我月薪两千，而领导结婚强制每人随礼五百，我该怎么办？

社交有两种，一种是公平的社交，比如你身边那些志同道合的朋友，你们互相付出，不会计较得失，有苦难互相帮助，而另一种则是交易，因为你有我需要的资源或其他，我才靠近你。

这就导致我们一生只会有几个知心的朋友，而公司内的社交，刚好在朋友之外，用网友的话来说，就是‘我们是来赚钱的，不是交朋友的’。

所以我更愿意在某些程度把工作和生活分开，同事或领导有人结婚，自然是要随礼，但是有一点你要注意，随礼是在你们是同事的这个关系基础上，如果离职了，你们不仅不会是同事，也不会是朋友。

那这个时候如果领导强制你随礼，还是占据你薪资的四分之的情况下，两种选择，因为工作不得已随礼，或干脆换一个工作。

我的建议倾向于后者，其实和你的工资多少无关，和随礼多少无关，我关注的重点是‘强制’员工随礼这件事。

这样的领导不炒了，难道放在家里供着么？还是只是因为自己是领导，有足够的权利让员工为他拿钱，接着一个破大点的私事，去抢员工的钱？

我一概的观念是职场是公平的雇佣关系和社交关系，我在这里上班，你是我的领导，我离开了这里，大家就是陌生人，你给我发工资，我也给你干活，我不会感恩戴德，你也别得寸进尺。

再说你的工资，我的猜测应该是比较偏远的地方，如果考虑到这里，就建议去和同事沟通一下，看看大家的想法如何，但无论如何，两个结果，一是拿出五百块，继续稳定工作，二是现在就离职走人。

行政统一礼金一般是公司为了让同事们感到温馨和关爱，由企业代表向新人转交的礼物。

但是，礼金这件事并非企业规定，而是个人的行为。

如果你自己并不想给行政统一礼金，也应该是可以理解的，企业无权强制要求员工的私人财务行为。作为同事来说，不论关系好坏都是应该随礼的。

因为为人这是起码的一种礼节，但是礼金的多少可以根据你们之间关系的远近来确定。如果是关系比较亲近的同事，那么就可以随礼金随的稍微的多一些；如果关系并不是那么亲近，礼金少一点也是没有关系的。这只是向新人表示的一种婚礼祝福而已，但如果公司统一收礼金，我就不会给，本来是表达心意，搞成强迫就接受不了。

1、不熟的同事没有必要发结婚请柬大家要注意在给同事发结婚请柬的时候，其实就应该根据对方和自己的人脉和关系，因为有些陌生同事根本就不想给你随礼，也不想参加你的婚礼，所以如果你还要发请柬，对方只会凭空抱怨，而且在私下里也会认为你不懂规矩，毕竟每个同事在进入社会以后刚刚毕业，可能很多工资都需要养家糊口，根本就没有多少钱给你随份子，如果你还要强制要求对方随礼，那么你们的关系可能就会有一定的隔阂，确实很不利。

2、对方委婉拒绝就不要再强求在职场中有些员工喜欢打肿脸充胖子，和一些同事自以为关系不错交情很深，于是便发出结婚请柬，可是最后却碍于面子和同事产生了很多矛盾，因为对方已经委婉拒绝，那么你就没有必要再强制要求对方随礼了，最好要量力而行，逼着有位同事在此前发结婚请柬的时候便招惹了领导，因为领导确实有事情需要到外地出差，可是同事却觉得领导应该到现场说几句贺词，于是便再三恳求，可是却没想到把领导惹怒了。

3、准备离职的老员工，或者刚入职新公司不久的新员工，就没有必要发结婚请柬了大家和同事天天打交道，低头不见抬头见，发请柬其实也是在情理之中的，可是有些老员工或者新员工在公司里确实因为特殊情况，那么就没有必要随礼，因为老员工准备辞职，你和老员工的关系又不怎么样，那么如果还要随礼，老员工便会觉得很唐突，而职场新人刚进入公司不久，可能在这份岗位上工作没有太长时间便会离开公司，那么作为年轻人在发放结婚请柬的时候，也应该考虑清楚。

有网友说：别的一个部门的同事要结婚了，然后我们行政一个个过来找我们收礼金！

作为职场人士，我们经常会遇到公司同事结婚的情况。对于不熟悉的同事结婚是否应该随礼，这是一个比较棘手的问题。

首先，我们必须承认，随礼这个东西在中国是非常普遍的事情。在结婚当天，送礼是祝福和祝愿的一种方式，而且礼金的多少通常也体现出面对不同亲密程度的不同态度。在职场中，随礼也是一个社交礼仪，在遵守公司规定和职业行为准则的前提下，这是一个获得人际关系成功的重要方式。

然而，我也要指出的是，随礼应该是一种自发的行为，而不应该成为强制的行为。也就是说，公司不能在行政的名义下强制员工随礼。所有随礼应该是基于个人自愿的基础上进行的，而不是勉强或者迫使。

特别是对于不熟悉的同事，无论是从道德层面还是从法律的角度来看，强制随礼都是不道德甚至违法的行为。而且，如果公司从行政的角度筹集“随礼基金”，这种行为的性质就更加恶劣了。

如果同事结婚，我们可以选择送祝福卡、小礼物或者请客吃饭的方式，但是这些方式应该基于个人自愿的原则，不能有强制的成分。

总的来说，公司不熟悉的同事结婚是否应该随礼，这是一个需要理性思考的问题。我们应该坚持基本的道德和行业规范，不能被迫随礼，也不能盲目且强制地去随礼，应该在尊重个人自主选择的基础上，用合适的方式表达我们的祝福。

这得分两种情况来区别对待:

一、如果是员工自己办喜事，比如说是员工结婚，你老公代表公司去参加员工的结婚仪式，那么就应该由公司出红包，你老公拿去参加即可。

二、如果是员工家里其他人的喜事情，你老公去参加就不应该以公司的名义去，就应该私人出红包以个人的名义去参加祝贺即可。

一句话，不用出两份礼。

行政统一礼金，一般是公司为了让同事们感到温馨和关爱，由企业代表向新人转交的礼物。但是，礼金这件事并非企业规定，而是个人的行为。如果你自己并不想给行政统一礼金，也应该是可以理解的，企业无权强制要求员工的私人财务行为。作为同事来说，不论关系好坏都是应该随礼的。因为为人这是起码的一种礼节，但是礼金的多少可以根据你们之间关系的远近来确定。如果是关系比较亲近的同事，那么就可以随礼金随的稍微的多一些；如果关系并不是那么亲近，礼金少一点也是没有关系的。这只是向新人表示的一种婚礼祝福而已，但如果公司统一收礼金，我就不会给，本来是表达心意，搞成强迫就接受不了。

我认为送礼金是个人的权利和选择，如果员工愿意为同事的结婚行为表示支持和祝福，送一份适当的礼物或礼金是很正常的行为。

但是，这并不意味着员工必须在企业或部门跟随潮流统一送礼，或被迫而要求送礼。

公司或部门利用团结拥戴、提高员工凝聚力之名义强制性的统一收礼，实则会损害毫无基础的互信关心，且容易引起群体的负面情绪或甚至是正式投诉或不满，对公司或同事的声誉产生损害。

从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。

这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。应该明确地指出，企业、行政和工作人员不应该要求同事的礼金。这种做法不仅是不合法的，而且可能会对员工造成负面的影响和印象。

公司和行政部门应该在立法的范围内，使得这种不正常的要求得到避免。然而按照一些公司做法，在同事结婚时，部门内的礼金会统一收集，这种做法是可以征得员工许可、科学有序的去实施的，且该做法也有一定可行性。

对于员工来说，同事结婚时是否要送礼金是一个难以回答的问题，需要根据各自的情况进行衡量和决定。从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。

很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。

对于公司或部门来说，应该尊重员工们的选择和自主权，最好采取更加灵活的方法来处理员工的婚礼事宜。

例如，可以在公告板或社交媒体上宣传员工结婚的相关信息，让员工自由选择是否给出礼物或礼金；也可以通过商量选在结婚礼上请客或分享吃喝等其他形式来进行讨论使得合适安排不会伤害员工，造成阶层或不公平现象。

管理者也可以建立一种互信、互帮互助的企业文化，帮助员工在工作和生活方面获得更好的支持和资源。这样可以增强员工的归心和满足度，有利于企业和团队的发展。如果公司或部门觉得需要在员工结婚时做出集中汇总，强制性支付礼金的决策，那么最好先组织和开展集体讨论，充分听取员工意见和建议，以了解员工支持这种方式的原因，哪些方面反对收取礼金等等。

组织和进行开放、透明和诚恳的讨论，也可以让员工明确公司或管理机构为什么如此决策，并且从整体上来看，这种决策是为员工着想的。

如果公司选择集中汇总收取礼金，最好将礼金的金额合理安排，并及时告知员工，让他们自主选择是否参加或参与给礼金。有时按照out的框架颁发前确定特序员工发时可明确中断此种统一的策略，其中就包括，员工自己有权选定时间或将其贡献在感度或零消的选项提供。

处理员工结婚礼金问题时，公司首先应该遵守一定的关联式沟通和礼仪，在问卷或其他形式的讨论中，针对员工利益及婚礼礼仪，试着搞清楚员工倾向性。珍惜这些沟通机会，增强福利和员工满意度，让行政部门和员工更为紧密、互相信任和团结化地合作，最终可以达到公司和员工共谋、共荣和共建。企业应该尊重员工个人的选择和意愿，勇于多沟通和取得共识，以共同建立一种尊重互信和自主选择的企业文化。