1、《左耳》
这部饶雪漫的青春小说,**版本由马思纯、杨洋、欧豪、陈都灵、胡夏等饰演。集美大学财经学院便是**中著名的“天一中学”,值得一提的是女主角“小耳朵”则是由厦门女孩陈都灵饰演的。
2、《夏至未至》
由郑爽、陈学冬、白敬亭等主演的青春校园电视剧,厦门一中集美分校就是剧中的浅川一中。
3、《我的早更女友》
**开头,周迅身穿白色婚纱向钟汉良大胆求婚却惨遭拒绝的场景,取景地便是集美大学诚毅学院的体育馆。
4、《谁的青春不迷茫》
**多数的场景都取自于集美学村一带,有多个学院的室内外场景交替,充斥着青春洋溢的气息。
5、《同桌的你》
由林更新、周冬雨主演的校园青春**,主要在华侨大学和环岛路海滩等地拍摄。
6、《一又二分之一的夏天》
由尼坤、徐璐、魏大勋、蒋劲夫等主演,讲述了一群搞笑奇葩舍友们的校园生活,集美大学就是取景地之一。剧中的校园是集美大学诚毅学院,尼坤拍摄操场的戏份都在集美大学本部主操场。
工资在4000到20000之间
就东财本校来说,金融应该是非常好的,你看每年的分数线就知道,是全校最高的,就业状况也还不错。说道全国排名,我记得以前看到过研究生院还是排在挺前面的,是12、13位吧。但是我们不是211,也不是985。金融学院的师资力量是很不错的,有很多非常有能力的老师,我个人比较崇拜的是董普和范立夫,你可以查查的,呵呵欢迎关注免费考研论坛,谢谢关注东北财经大学
本认为东北财大是个较为不错的学校,但是通过去年考研期间查询到的一些信息,发现绝大多数人认为东财的会计很强,其他专业就不怎么样了,有些一般(这个结论自然有它的合理性)。我同学今年考得是这个学校的会计专业,还是比较难进的,但据她说东财其他专业的确不怎么样。不过有一个排名你可以去看看,排名显示还是可以的。它的金融专业国家排名第十六(我觉得还是蛮考前的啊),地址(金融专业在第四行第三个):/2007y/2007zyphhtm如果与安徽大学相比,专业上来说,还是东北财大实力强一些,不过我认为如果上研究生还是上一个专业性比较强的学校,安徽大学我对它不是很了解,但是应该是综合类大学,建议在东财和安徽大之间,最好考虑东财。另外,东财在大连(考虑物价,这里消费不太低),这可是个好城市啊!而且两年后就业地域性比较强,当地还是很认可这所学校的,如果你愿意留在北方大连,那就选择东财吧。也可以多考虑考虑其他学校,考研贵在坚目标持和排除杂念,选好学校
1、智能产品开发专业
随着小米手环等智能产品大热,智能产品开发这个专业的人才也变得更为抢手。这一专业要求学生掌握智能电子产品的软硬件设计、调试、维护技能以及计算机应用、计算机系统维护能力。也正因如此,思维更为理性的男生就读比女生更有竞争力。
2、计算机应用技术
专科生报考计算机专业只要自己能够好好学,多数都是能够找得到工作的。更何况现在到处都缺少计算机类专业的人才,所以一般学这个专业的学生选择面都比较广,属于万金油类专业了。
3、金融专业
随着经济的高速发展,商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现,金融分析师这一类人才前景十分好。
4、城市轨道交通工程技术专业
这个专业主要是培养能够掌握城市轨道交通基础工程方面的知识和技能,而且主要能够从事城市轨道交通工程的设计、施工等高级技术性专门的人才,薪资方面也是比较可观的,所以是值得选的。
5、环境艺术设计专业
培养具有较扎实的数学、物理、化学和计算机技术等自然科学基础知识,掌握工程规划与选型、工程材料、工程测量、画法几何及工程制图、结构分析与设计、基础工程与地基处理、土木工程现代施工技术、工程检测与试验等方面的基本知识和基本方法。主要培养在建筑装饰行业从事室内装饰设计、家具设计、展示设计、建筑外观装饰设计、景观设计等工作的技术人员。
正如罗伯特戴维斯所说,“眼睛只会看到理智所能理解的”。我最看重的,是面试者的认知和思考深度。
“消费品类有两大公理”,安克创新总裁赵东平在课上分享了他对消费品的深刻洞察。
他认为消费品类有两条公理。公理一:每个消费者在购买每个消费品时,都期待超出预期的体验;公理二:每个消费者的时间和认知是有限的。从公理一推出:每个消费品类都可以再做一次。而公理二则推出:但成功塑造品牌很难。
公理一和公理二之间有不可调和的矛盾,所以消费者、消费品公司和渠道就产生了诸多博弈。看似复杂的“三体”现象背后,有没有不变的东西呢?
近来,所谓“新渠道”愈受重视且呈现不断多样化之势,朋友圈、小红书、抖音、快手等等平台纷纷开启了“带货经济”的狂轰滥炸。若仅从表面上看,市面上的消费品牌好像层出不穷,新消费“黄金时代”倏忽已至。
但是,和几位估值百亿的消费领域创业者深入交谈之后,我发现,他们对于品牌有完全不同的定义。
一方面,所谓“新渠道”,并不是核心。
渠道品牌并不能称其为品牌,因为一旦减少投放,投资回报率就会陡降。“新渠道”当然可以提高消费者的触达效率,但也会束缚创业者的想象力,是得不偿失的。
另一方面,所谓“新人群”,是伪命题。
不知道从什么时候开始,商业专家、财经媒体、智库研报都在尝试理解95后、布局Z时代。的确,如何俘获更年轻的消费人群是永恒的难题。
但坐在我面前的优秀创业者都不为所恼,他们选择的,往往是拉长时间尺度。
比如130年的可口可乐、50年的星巴克,虽历经几代人而核心产品不变,“任风云变幻,我自岿然不动”。无论哪一代际的消费人群,都不会想要味道更甜的可口可乐或味道更淡的星巴克。他们要的,就是可口可乐和星巴克本身,也才是品牌的核心。
长远来看,人群的需求并没有变化,从所谓“新人群”切入,只能得到短暂的成功,不能建立长久的品牌,比如笑果文化创始人贺晓曦。
这两年,脱口秀火得一塌糊涂,而提到中国的脱口秀,已经避不开“笑果文化”,从一秒抢票到“雪国列车CP”大规模破圈,贺晓曦说,我始终认为,更幽默的表达、成为更有趣的人以及选择更有趣的生活方式,这是所有人精神需求的趋势。
笑果文化做的,是把喜剧作为日常文化消费的一个选项带给所有人,而底层或者核心还是喜剧生产能力。所有人都不会抗拒有趣的生活,不止是“新人群”。
在几位创业者看来,品牌的重点在于给消费者提供购买的理由。
而他们中的很多人不约而同地提到了著名心理学家丹尼尔·卡尼曼的研究发现,也就是人们的生活普遍受到两个心理系统的影响。其中,系统1是我们基于直觉自主运行的“快思考”系统,而系统2则是依赖于逻辑与理性分析,需要付出额外努力的“慢思考”系统。
系统2非常懒,这意味着绝大多数时候的认知与决策都是在受系统1的自主支配,不到万不得已,系统2绝不会轻易介入;就算介入,它对问题的处理方式也会更多地依赖于系统1的暗示与引导。
而产品大多数时候都是在和消费者的系统1打交道,因为系统1会习惯性地用一个简单问题(我对它感觉如何),来代替对一个复杂问题(我对它评价如何)的回答,所以,让消费者觉得有趣或者特别,就远比强调功效与功能重要。
而能做到有趣或者特别的,往往是品类。
打个比方来说,我们是喝可口可乐,而不仅仅是喝饮料;是喝星巴克,不仅仅是喝咖啡;是喝喜茶,而不仅仅是喝奶茶。正确地立住品类,也就能立住一个品牌。这是最难,但也可以说是唯一正确的道路。
年轻的刘子正是新式茶饮小满茶田的创始人,我老笑说他是“本期估值最低的学员”。但事实上,从投资人躬身入局成为创业者,不过一年时间,小满茶田估值已近10亿,成绩斐然。
刘子正的切入口就是新品类车厘子,爆款“巨星车厘子宝藏茶”会用到12颗车厘子鲜果。一方面,大部分水果没有壁垒,但车厘子是个例外,单价较高且自带话题度;另一方面,鲜果损耗大,要坚持“同一时间段聚焦一个品类”的爆款打法,前提是后端供应链的保障,这就构筑了独家护城河。
同样选择立住品类的,还有九毛九集团创始人管毅宏。旗下品牌太二酸菜鱼以较少的开店数占据最高的市场份额,成为赛道头牌,用混沌黑话说,就是单点突破、击穿阈值。
从品类上说,酸菜鱼具有几大优势:
在就餐场景上,太二酸菜鱼也大做减法:
恰是因为立住品类,门店扩张的复制粘贴中,菜品、服务、管理更容易保持一致,一举在红海中破局。
而对于没有那么高频、消费者参与度较高的消费品,用户会“有意识”地运用系统2,这个时候,营销还必须兼顾表达和交互,功能、形象之外的价值观传递就很关键了。
举个例子,在众多品类中,钻戒尤其是婚戒的消费者参与度很高,认知和最终消费通常需要经过周密调查、严谨对比,甚至亲友的口碑推荐。DarryRing(DR 钻戒)创始人卢依雯以“一生仅定制一枚钻戒”的文化概念,通过绑定男士身份证、真爱协议和专属空间等服务,打造了钻戒行业的品牌黑马。
吴敏霞、许昕、吴京和戚薇等明星的求婚或是婚礼都使用了DR的钻戒,有段时间,DR社交媒体的话题互动性盖过了小米和杜蕾斯,是占领用户心智的典型。
无论是含着金汤匙出生的“创二代”,还是白手起家实现阶层跨越的优秀创业者——都有一个共性前提,就是努力。他们有着清晰的目标和定位,并愿意付出大量的时间和精力。
先说“创二代”,近年来我面试的创业者中,已有不少是90后接班人,做派完全不似大众媒体刻画的“富二代”。原生家庭带给他们的,除了高品质的教育、良好的习惯、调动社会资源的能力、视野和眼界,还有实实在在的压力。
好的学历背景,加上与压力相匹配的是责任意识,优秀“创二代”们充分懂得利用认知和资源变现,集聚效应明显。
而通过个人努力的品牌创始人,则多是在专业领域深耕已久。
我发现,做得好的一把手们并没有把自己的每天都排得特别满,健身、社交、学习等等一样不落,很会平衡。反倒是那些做得没有那么好的创业者们,每天非常繁忙——忙于工作,忙于解决各种问题。
不能用行动的勤奋来掩盖思考的懒惰,认知提升远比躬身入局24小时更加重要。只有把自己从每天繁琐的事务中抽离出来,才有时间思考战略和人才层面的问题。
为什么战略如此重要?
因为战略是根本问题,而很多其他问题都是伪命题。
比如,有的创始人说,现在自己公司面临的最大难题是组织问题。但深入聊完之后就会发现,他以为的组织问题其实是战略问题,是因为联合创始人或者高管和他的战略思维不一样,所以才导致行动不一致。
像首席人事官CHO、首席财务官CFO、首席市场官SMO都是常规操作,可以日常布局,甚至布局几位。但首席战略官CSO,只能是创始人自己。
战略的思维模型有很多,我分享几个面试学员的分享:
人生中,总有一些比较复杂且时间跨度很长的事业,我们常常做着做着就忘了自己为什么要做这件事,而“终局思维”就是在做一件事的过程中,要时常思考一下这件事最终达成的目标,然后“以终为始”,站在未来看现在,修正自己当下正在做的事情。
生命中真正有价值的工作,总是要穿越时间的维度去看。生命有限,我们需要把有限的资源聚焦在真正有价值的工作上。
打堡垒类游戏的时候,菜鸟只是躲藏或者低调等待时机,高手才能做合纵连横。下棋也是一样,臭棋篓子才关注位置,而高手会构建资源网络。
个人在网络的位置比关系的强弱更为重要,不管关系强弱,如果存在结构洞,那么将没有直接联系的两个人联结起来的第三者将拥有信息优势和控制优势,为自己提供更多的服务和回报。
个人或组织要想在竞争中保持优势,就必须建立广泛的联系,同时占据更多的结构洞,掌握更多信息。简单的理解就是:我如果成为了结构洞,我所在的人际关系网中的所有信息和资源都会向我靠拢,要用多个位置组成的网络去PK另一个网络,而不是自己单独结网。
身为企业创始人,难免时常感到千头万绪,需要做的事情很多很多,但是财力、物力、人力等资源都是有限的,如何把资源集中在一个点上,把某一个特点做到极致,进而在单点上做出特色,卓然而出。
当然,所谓单点破局,并不是随便选一件事情一直做,就可以做成;而是刚好在正确的点上,一直做一件事情。
比如网红雪糕品牌钟薛高,只做健康、高端,推出66元一支的厄瓜多尔粉钻雪糕,抢占了高价定位的区间,也正是因为高价引发了消费者的关注和讨论,和诸多品牌联名,即使口味、包装换个不停,高端内核不变;谦寻看似艺人越来越多,明星轮番涌入,但核心还是围绕薇娅,打造红人网络、供应链乃至投资布局;互联网生活服务品牌天鹅到家有三块业务都能做大,但却分拆开来独立发展,目的也是在每一块单点击穿,而不是整体的“做大做强”。
最具有哲学思考能力的管理学大师查尔斯·汉迪在他著名的《第二曲线》一书中指出,“当你知道你该走向何处时,你往往已经没有机会走了”。
贝壳找房市值3000多亿、滴滴也快上市了,可他们都看到市场的极限点,在自己原有业务到达“破局点”之前,布局第二曲线,他们第二曲线的负责人也都在二期学员名单上。“奶茶妹妹”章泽天除了创业、慈善、LP都做得非常好之外,也在寻找自己事业的第二曲线,往成为一个优秀GP的路上奔跑。
从根本上讲,第二曲线,与其说是一种方法,不如说是一个思维方式。
第一,任何增长都有极限。汉迪把增长视同为一条“抛物线”,也就是企业的发展是呈现S曲线的发展事态,是一种谷峰效应,都会达到顶峰时呈现衰落的趋势。
第二,建立第二曲线是持续增长之道。既然企业都无可避免地会达到发展极限而走下坡路,那么就要在衰落之前,建立新的发展曲线,即新的S曲线。
第三,形成新的S曲线是个痛苦的过程。打造新的业务曲线,需要统一思想、整合资源,实际上是个推翻原有体系的一个自我变革,是个极其痛苦地革新过程。
这就需要整个团队的认知提升。
团队的重要性仅次于战略,要让核心团队和创始人一起到外面学习和进步。
我面试的时候发现,优秀创始人特别关注团队成长,比如,有诸多创始人告诉我,现在最大的问题是公司的发展远远快于团队能力的发展,所以,他们会特别让团队的联合创始人和高管,来上创新院、文理学院、创新商学院。
只有为数极少的创始人表达出顾虑,说担心高管读了商学院后又被挖走,绝大多数的创始人还是坚定地认为,提升团队的战斗力更加重要。
至于其他问题,比如组织管理,反倒没有想象中那么困难。
头部基金的子弹越来越多、时间越来越少。为了拉开和其他基金的差距,头部基金合伙人看的案子越来越频繁,出手覆盖范围越来越广,留给其他基金的机会也越来越少。
现在企业都在谈使命、谈愿景、谈价值观,但我发现,真正实行得好、能在员工心里生根的并不多。我觉得,这可能不是创始人的问题,而是对于使命、愿景、价值观的定位问题。
很多人会把使命和自己的企业目标紧密联系在一起,但其实,这并没有多大价值。因为假如使命是创始人自己想出来的、或者创始团队头脑风暴出来的,那就是在我们之下的。我们很难被在我们之下的、自己想出来的东西驱动。
使命一定是要高于自己。
很多优秀的创始人已经意识到了,不再头脑风暴造使命,而是向内探求。
<<<混沌大学公众号 学习笔记
最近在网上看的中国版求婚的剧照,看到剧照那过于光鲜亮丽的校服,贵族学校富家子弟的精致造型突然很失落。原版求婚大作战的感染力在于它所表现出的生活化和代入感,它对那一代人普通青春的再现,冲击甲子园的梦想,交接仪式上的奖杯拉面,毕业典礼的纽扣,日韩世界杯,夏日浴衣海边烟花,是具有日本时代特征,能勾起人回忆的事物,在中国土地上翻拍,穿越回几年前的青葱校园时代还穿着类似艾利斯顿商学院的衣服,梳着明星的发型,朋友们都是贵公子打扮,不论剧情,过于精致的造型过度粉饰的妆容(这个真的想吐槽,国内演员的妆实在是太过太粉嫩了)所展现的效果已经在向芒果台偶像剧靠拢了。
我从来没有觉得中国年轻演员比日本韩国的差,现在大家都是靠脸出道的,非要拼演技也不现实,毕竟都是成长中的演员,像刘亚仁,柳乐优弥这种天赋极好的也没几个。2007年22岁的山下智久在拍求婚时也只是靠脸吃饭的偶像派,20岁长泽雅美也只是凭气质和笑容撑起角色的女演员,但日韩很聪明的在于,他们会挑和角色形象气质特别相符的演员,演技不够没关系,你只需要做一个青涩的高中生就好了。不得不说,山下智久的健三真的很像,皮肤又黑又有点脏兮兮的运动男孩,做事不经过大脑,一脸的青春期懵懂与冲动,冲动的去跑冲动的去告白,健三干雄小鹤像极了高中身边那些只知道自己开心的没心没肺男孩子团体,处理事情别扭而又固执,忽略日本演员有时略显尴尬的夸张演技,这个角色真的很适合山下智久。而小绵羊确实另一种风格的长相,很乖很好看很文静,皮肤又白,看见他的学生造型的确无法与吊儿郎当的健三联系在一起,若是直接套上山下智久版建三的原型肯定不适合,要想树立起人物,就要改变人物性格形象,把整个原版的剧本就要做大规模的调整,那就可能就不是像原版一样剧情模式了,若是非要按原版的剧情模式,可能最终只会沦为不伦不类的四不像,这也是很多合拍片所陷入的窘境,然而中国的很多剧都这样,人大于戏,很多时候没办法根据角色去选择演员,业内模式不同,缺少影视制作必要的选角试镜环节,又要考虑收视率与关注度,投资方给剧组确定了演员与公司给演员确定了接什么戏,然后很多观众吐槽说流量明星演技不好,其实角色的不适合也是一方面,而且中国的演员实在是太忙了,像十年前那种一部剧在剧组住个几个月已经不可能实现了,受欢迎的年轻演员本来就很多非科班出生,没有能力去驾驭与自己形象不适合的角色,也没有接受过系统的台词功底培训,有空余时间都在跑各种通告,没有时间去慢慢的体会剧本人物,和剧组的编辑导演交流,去成为一个剧里的人物。这也没办法,国情如此。韩剧1988里的女主角德善的扮演者,姜惠利也只是个偶像歌手第一次接触荧幕,在剧组呆了几个月,其实导演再怎么调教,演员再怎么努力,演技能提升多快吗?还是因为角色本身和演员性格气质的契合度,剧组也是根据德善本人的特点筛选了大量年轻的偶像挑选了这名新人,1988的好评度这么高,姜惠利在一群前辈中算是本色出演担当了女主角的重任。所以根据角色挑选演员这一点真的很重要。既然如此,我觉得中国版的求婚完全没必要按照日版的人物去演,既然开拍之初就确定了演员,反而按照演员本身去重写角色不是更好,非让张艺兴去演出原版健三的感觉实在吃力不讨好。
还有剧情配乐的问题,求婚中除了ed外,那首小小恋歌是围绕整个求婚的剧情的,和剧本的契合度非常高。中国电视剧的配乐感染度方面最近几年被日韩越甩越远,而配乐的重要程度确越来越高,连星你,太阳的后裔这种剧情走向崩坏的剧的bgm,我至今还能哼唱几句。而国内泛滥的仙侠剧,都市情感剧,家庭伦理剧的配乐,真的印象不是很深,我小时候看的的张纪中版笑傲江湖,偶像剧恶作剧之吻,少年包青天,还有前几年看的甄嬛传等等我一听到配乐便勾起好多剧情回忆。希望这一点这部中国版求婚能做的好一点,如果找不到合适的就用小小恋歌吧,毕竟歌词都写到黑板上了。
前几天看到了几张新的剧照,中版将原作健三一行人穿着浴衣去放烟花替换成了穿着汉服去看烟花,还有张艺兴打棒球,私以为这种青春回忆里并不是很普遍的事情还不如换成新年穿着新衣去放鞭炮或是让绵羊去参加篮球赛足球赛,因为甲子园这个目标对于日本高中生来意味着太多了。。。当年那些年我们一起追的女孩大获成功,失恋33天也算是开了小鸡**的先河, 再往前的青春三部曲,都离不开我们常说接地气,换言之就是感情上的认同感,而认同感的来源则是生活中回忆中的一点一滴。日版的求婚大作战就是来源于这样的青春中的一点一滴,好像是我们身边的普普通通的年轻人,求婚表面描写的是健三和礼的感情,其实内里是一个未真正成长的男孩重回青春时代再次成长故事,这些故事伴随着一个个具有日本元素的标志事物打动着那个年代的日本年轻人甚至于漂洋过海打动了很多中国观众,台湾翻拍的恶作剧之吻也是改动了原版大量的日式细节做到更加本土的台湾化,弱化了柏原崇版本的疏离和冷漠,给郑元畅版加了更多人情味,虽然服装设计上很土但造型与台词确是有着浓浓的台湾甜味,这也正是其翻拍成功甚至超过原作的原因。求婚这次翻拍如果不能解决如何把日本的剧情落实在中国年轻人生活中,强行按日版的故事情节套在中国身上,无法还原一个真实的时代背景,也只会沦为架空世界上另一个艾利斯顿商学院的故事罢了,或许会像某些仙侠剧那样开播之时火一阵子,却无法像原版求婚一样时隔多年仍然会让那些曾经的观众为其中的情节感慨万分。
话说,国产的青春偶像剧真的很少了,我们也不是没有过巅峰啊,流星花园,恶作剧之吻,我可能不会爱你,仍然是偶像剧的三座大山,而这已经过去很久了,希望能出一部好剧。
ps:记得看1988花絮的时候,几个年轻演员总会在演着演着控制不住情绪哭泣,那是真正投入进了这个角色,感受着角色的喜怒哀乐。恶作剧之吻也是,当林依晨和郑元畅在表演间隙回看湘琴开车送待产的好朋友去医院,被植树责怪的镜头时,看着镜头里湘琴的反应,边挠头,边回身看被拉走的好朋友,既害怕、又委屈、懊悔,两个人都哭了。若演员自身都能被打动的剧,又何尝观众呢,所以山下智久能说出那句关于夏天的感慨也不是没有理由的。
dr是不是要双方身份证
dr是不是要双方身份证,买dr钻戒是没有年龄限制的,如果你们双方未成年也可以买的,难道买戒指因为你的年龄而不赚钱吗?下面看dr是不是要双方身份证及相关资料。
dr是不是要双方身份证1dr钻戒不需要双方身份证。
购买dr钻戒只需要男士的身份证就可以购买了,并且每一位男士凭借自己身份证一生只能定制一枚dr钻戒,寓意着“一生唯一真爱”,女士如果只使用自己的身份证是不能够购买的。在dr只有用身份证购买了求婚戒指才可以购买对戒,且购买对戒的时候是不需要再使用身份证购买的,而且没有购买的限制。
一:凭身份证购买,一生仅能定制一枚。
二:只有男士才能购买(特殊情况除外)。
三:只有购买求婚钻戒才有权限购买其他产品。
求婚文化
在DR戒指的定义里,一生仅此一枚,恰如其分地传递了对真爱唯一的爱情信仰。也正是这种对真爱的严苛追求,令每个男士的求婚都充满令人荡气回肠的柔情。
DR独特的真爱意义引领着时尚求婚文化。在求婚的仪式背后,女性不仅是需要寻找被珍视的浪漫,也渴望得到一份DR式的真爱。求婚可以说是爱情里一个不可或缺的神圣仪式,它是每个女性心中最美好的幻想期待,也象征着两个人婚姻生活的开启。
从形式上看,求婚戒指需要男士以单膝跪下的形式恳请与他共度一生,女士才会欣喜戴上的唯一珠宝,它意味着权利与信任的交接,是爱情与婚姻的承诺。万千女性期待着一枚DR钻戒,它不仅仅只是一枚象征着步入婚姻的求婚戒指,而是一份承诺的誓约。
dr是不是要双方身份证2dr需要男士身份证购买的。
dr钻戒是我国非常有名气的一款钻戒,而且购买这个钻戒必须还本的实名制才能购买到,并且一生只能定制一枚,主要就是为了两人的爱情是否真爱。
购买dr钻戒只需要使用男士的身份证,而且两人还必须要签署一份真爱协议书,因此男士在购买之前都会先慎重考虑,一旦签署以后两的信息就会直接保存在dr系统中,永不能更改和删除。
换戒托注意事项
1、防止被调包
一款戒指戴久了很多人就想把戒托更换一个,你要知道并不是一下两下就可以做好的,做这个戒托通常都需要一两个工作日,主要是要按照你的钻石大小和材料以及款式进行定定做。
但有很多朋友都会担心商家在更换戒托时会不会被偷梁换柱,直接把之前品质好的钻石直接更换成一些劣质钻石,这个问题也是很多朋友都非常在意的一点,你可以等到戒指做好以后把钻戒再重新进行鉴定下,查看下是否还是以前的钻石。
2、不宜频繁更换戒托
虽说钻石比较坚硬,但是有的钻石在精度上没有特别的高,而且还会含有一些如羽裂纹这些内含物质,如果是常常更换戒拖几会导致内部的裂纹慢慢扩大,导致钻石的内部结构会被破坏,因此不建议常常换戒拖,通常换戒拖的频率短为3年一次就可以了。
三、换戒托损伤钻石
1、换戒托免多少都会动到钻石,还有许多人都会担心是否会伤到钻石,尤其是换戒托多少都会动到钻石,都知道钻石的硬度非常高,摩式硬度可以达到十,因此在自然界中属于矿物中比较高的一种物质,通常戒拖都是材质k金或是铂金不同为的5到6,所以换戒拖对钻石自然也会产生一些影响。
dr是不是要双方身份证31、买dr钻戒双方都要成年吗
一般来说,您无需成年就可以购买Dr钻戒。 没有年龄限制,但您只能购买一次。 因为在购买之前,需要根据身份证号上的信息进行实名认证。 只有没有购买记录的男人才能购买。 同时,他们必须填写一份真爱协议,以表达对真爱的严格追求。
2、购买dr钻戒有没有年龄限制
没有。
钻石戒指可以由未成年人购买,无论是网上购买还是在专柜购买,都需要经过严格的信息审查。 购买有严格的限制,执行实名购买,绑定身份证号,并签署真爱协议,每个用户一生中都购买一次。 一般而言,未成年人虽然没有必要购买钻戒和相应的经济能力,但DR钻戒并没有限制未成年人的购买。
3、购买dr钻戒女生必须在场吗
不用,一个人购买就可以了,特别是求婚的话,怎么可能带女生去买呢?不是要给女生惊喜的吗!所以,不需要双方都在场,男生也可以单独去买了送给女生,一般dr钻戒款式都挺好看的,担心自己买错的话,可以让女朋友的闺蜜帮忙挑选。
“男士一生仅能定制一枚。”
一定程度上,DR钻戒正是靠着这句话,只用了十余年就将其公司“迪阿股份”于2021年做上了市,2021年营收超过46亿元。
对于这样的成绩,钻石故事的鼻祖戴比尔斯(De Beers)可能都不得不服。戴比尔斯曾凭借一句文案“钻石恒久远,一颗永流传”,完成了“钻石是爱情的象征”的现代符号建构。
它的中国学徒“DR钻戒”,在此基础上把爱情与钻石做了更深层次的绑定:一生只爱一人,几乎切中了热恋期男女的命门,谁敢说一个“不”字?
但继去年DR被曝“多位明星身份证号被冒用购买钻戒”后,日前再度因“DR钻戒成本4000卖15万”、“800元可删除购买记录”、“DR钻戒珠宝设计人员仅9人”等话题被推上风口浪尖。
而迪阿股份在8月底发布的半年报显示,营业收入2085亿元,同比下降1013%;归属于上市公司股东的净利润下降579亿元,同比下降2062%。营收利润双降,品牌争议不断,DR钻戒是遇到困境了吗?
被指“真爱作假”,DR再陈“不卖”原则
去年曝出有流量明星被粉丝冒用身份证号购买DR钻戒时,有网友表示,500元就可消除系统内的购买记录,真爱不必唯一。当时DR辟谣称,记录终生不可更改和消除,也曾短暂关闭可根据身份证号查验购买记录的“真爱验证系统”。
但近期有媒体报道,淘宝仍有店铺表示,800元消除DR购买记录,加急处理则需1600元。
同时根据迪阿股份招股书上某产品726%的毛利率计算,售价1万5的该款钻戒,实际成本仅4000元左右。高溢价不说,截止到2021年6月30日,公司的珠宝设计人员仅9人,而当时的员工总数是2878人。
一时间全网口诛笔伐,DR客服针对价格问题回应称,产品除基础成本外,还有相关的运营、各种服务等成本。而面对直指品牌核心卖点“一生仅能定制一枚”的质疑,DR钻戒官微则正式发出声明表示,实名购买的信息使用不可逆加密技术加密,上传至区块链信息网络,不可篡改和删除。
声明发表次日起,DR钻戒的《十不卖》视频在全网铺开,列举了如“犹豫不决的人”等十种人,直言“DR不卖”,进一步强调自己作为“真爱守护者”的身份。
这种“反向”营销一直是DR的拿手好戏,现在这支《十不卖》也可以视为此前DR的热门广告片《对不起,我们不卖》的升级版,加入了犹豫不决、权衡利弊、一时冲动等更具情绪与共鸣点的“不卖”原则。
中国地质大学珠宝学院副教授冯文婷评价道,很多消费者对于“区块链”的概念不太了解,DR的声明恐怕远没有负面消息的影响力大。但借助“十不卖”的传播,DR的品牌理念被再次重申,或可有效引起目标消费群体的共鸣。
自古套路得人心
细数针对DR的种种质疑,其实集中在两个问题上:
第一,DR钻戒成本低售价高,居然只有9个设计师?
第二,说好的“男士一生仅能定制一枚”,怎么花800块就能删了重新开始?
这也正指向钻石首饰的两大核心问题:高毛利,强营销。
珠宝具有奢侈品属性,钻石在消费者的心理账户中,更是早就成了珍稀与美的代表,钻石饰品的高溢价也就人所共知。
甚至早在DR钻戒刚诞生不久的2013年,《中国经济周刊》就曾在封面报道中直指钻石行业的暴利:一颗钻石的终端销售价格通常是成品出厂价的3-4倍,也就是说,流通领域加价率高达200%-300%,一些较为知名的品牌则要400%-500%,甚至更高。
成本4000售价15万的DR钻戒,代表的几乎是这个暴利行业的“正常”水平。2021年迪阿股份招股书显示,报告期内公司主营业务中的求婚钻戒毛利率稳定在70%左右。
在招股书中,迪阿股份解释称,剔除销售模式以及联营收入确认政策的差异影响(DR品牌采取全自营模式且联营收入比重较低),公司细分产品毛利率比竞品高3-5个百分点,原因是其在品牌内涵、产品定制化及增值服务上的优势。
特别是DR为钻戒赋予的“唯一”特质,使其在消费者心目中形成了独特的品牌内涵。卖钻石的不少,卖真爱的却不多见。
购买DR钻戒时需将购买人的身份证与受赠人信息进行绑定和上传,并签署显示双方姓名的“真爱协议”。而所谓的“定制”和长达半个月的等候期,不仅使得品牌避免库存风险、拥有良好现金流,也让这份“唯一的爱”显得更加珍贵和稀缺。
以直营线下门店为主要渠道的DR,还在真爱体验店内设有求婚亭或真爱墙场景,可以协办求婚仪式。8月,DR甚至还在门店增加了购买仪式,恋人需要接受外人看来颇为“社死”的“真爱极限挑战”,只有毫不犹豫地回答完三个关于爱情的灵魂拷问后,才能签订真爱协议。
同时为了避免把自己做成一锤子买卖,DR也鼓励顾客升级换新。复购DR产品时会获赠显示双方姓名的“爱的`确认书”,当然还得是之前那两个人,“一生只爱一个人”的故事必须讲好讲透。
DR投入平均每年约占总销售费用20%的市场推广费用,将“一生·唯一·真爱”的爱情观销向全网,真爱的商品化、场景化全部完成,目标消费者与DR全都心满意足,公司2018年-2020年的营收年复合增长率高达2817%。
至于被官方声明“忽略”的9位珠宝设计师,迪阿股份在招股书中曾解释,品牌除了自有设计师,主要通过聘请外部专业设计团队研发、合作厂商选款等方式作新品研发。上溯到2018年,自有设计师仅有3位。
冯文婷认为,珠宝设计师对梵克雅宝、卡地亚等国际一线企业来说是核心竞争力之一,但在处于发展期的国内珠宝市场,比起花费资源培养设计师,外包设计业务对很多珠宝企业是更经济的选择。
若余珠宝设计师阿白也表示,品牌培养自己的设计师成本很高,还要承担人员流动的风险,外包是相对保险的选择。不过,珠宝设计直接或间接地影响着品牌的调性和发展,外聘设计也就意味着品牌很难形成自己的核心设计风格。
再联系到迪阿股份的“轻资产”经营策略,不仅不养过多的设计师,产品也全部委托厂商加工生产;除了采购003克拉以上的钻石原材料,不承担任何的原材料价格波动风险。
“真爱”能走多远?
中国珠宝玉石首饰行业协会数据显示,2012-2020年黄金首饰占我国珠宝玉石首饰消费比例常年稳定在55%以上,钻石的年平均占比仅约13%。中国人显然更热爱买黄金,但在婚庆人群中,钻石的地位不可小觑。
艾媒咨询分析师表示,珠宝饰品是传统的结婚必备品,行业也将保持高速增长态势。《2021中国珠宝行业发展报告》表明,婚恋消费是钻石产品的主要需求来源,占比约为58%,主要包括求婚戒指和结婚对戒。
迪阿股份招股书指出,求婚钻戒与结婚对戒正是公司主要产品类型,其中求婚钻戒在主营业务收入中占80%以上。
也就是说,绑定婚恋场景的DR,选择专做“一生·唯一·真爱”的求婚钻戒,正是一条又赚钱又稳定的细分赛道。而卖钻戒的迪阿股份,本质上也更像是一家营销公司。
公司报告及招股书等资料显示,迪阿股份源起于2010年成立的深圳市茵赛特企业管理咨询有限公司,次年更名为“深圳市戴瑞珠宝有限公司”,从市场营销策划转向珠宝钻石等产品的购销。如今坚持“贩卖”真爱,也算是“不忘初心”。
但DR品牌背后的迪阿股份今年营收利润双降,难道预示着真爱已经不“香”了?
但事实上,对比迪阿股份在财报中对比的竞品公司,拥有“I Do”品牌的恒信玺利和以加盟模式为主、深耕三四线城市的周大生,可以发现:恒信玺利今年上半年营收628亿,同比降低4199%,净利润70444万元,同比降低8862%;周大生更是直接在2021年第三季度转变长期以来的经营方向,将主力产品从钻石首饰转向了黄金首饰,以应对钻石镶嵌产品营收的下降。
童话里都是骗人的,爱情也从来不靠钻石保鲜,但比起过得更不如意的同行们,DR钻戒似乎并没有真的“凉”下来。
冯文婷对有意思报告解释称,在钻石“4C”分级体系下,钻石饰品的成本价是完全可以估算的,所以在激烈的市场竞争中,品牌理念就成了珠宝企业最重要的核心竞争力。由此,契合目标消费市场核心诉求,将“一生·唯一·真爱”的品牌理念与人们对于婚姻的美好期待结合起来的DR,确实能够圈粉。“无论何时,‘一生只爱一个人’的爱情观都是大多数消费者所认同和期许的真爱模式。”
设计师阿白也认为,销售理念本身没有问题,都是将优秀产品推广给消费者的方式。不过在适婚人群消费越发理性的当下,产品的硬实力,特别是有文化底蕴、有设计感、有形式美感的产品才是品牌乃至行业持续向前的根本。
对此,上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽教授总结道,结婚买钻戒本就是一场场景感与仪式感交融的百年营销活动,使用营销概念打开市场也无可厚非,但营销手法往往容易被快速复制,真正能够筑起品牌护城河的还是产品的核心创新能力或独家产地等要素。
作为营销老手,如何能筑起品牌硬实力、把社交资产和流量持续转化为品牌资产,或许才是DR迫切需要考虑的问题。
最后,在这个国庆假期的婚礼旺季,你身边有人DR了吗?
富婆向帅哥求婚谁料前夫出来阻止结局是前夫被嘉宾怒骂,富婆向小伙求婚失败。
以上内容出自节目《精诚所至》一期节目爱上理发师中,是湖北卫视一档适应现代生活节奏的大型情感综艺类求婚节目。
《精诚所至》为广大单身男女提供公开的求婚平台,精良的节目制作和全新的求婚模式得到观众和网友广泛关注。
节目嘉宾:
《精诚所至》的主持人是司马南。主持人司马南司马南本名于力,经济师。祖籍中国山东,1956年出生于中国黑龙江。早年经历丰富,从事过多种工作。
1977年—1988年就读于黑龙江商学院(现哈尔滨商业大学)。大学毕业后做过国家公务员、报社记者、电视节目主持人。
黄欢,知名电视评论员,爱能量研究所创办人。从广告创意界的提案杀手,到电视评论界的话题女王。黄欢有种让人过目不忘的能力,于争议中坚持凭心发言,智慧犀利。
在《心灵花园》、《幸福魔方》、《东方直播室》、《22度观察》、《百里挑一》等多档节目里均有出彩表现。
dr钻戒是不是要双方身份证
dr钻戒是不是要双方身份证,买dr钻戒是没有年龄限制的,如果你们双方未成年也可以买的,难道买戒指因为你的年龄而不赚钱吗?下面看dr钻戒是不是要双方身份证。
dr钻戒是不是要双方身份证1dr钻戒不需要双方身份证。
购买dr钻戒只需要男士的身份证就可以购买了,并且每一位男士凭借自己身份证一生只能定制一枚dr钻戒,寓意着“一生唯一真爱”,女士如果只使用自己的身份证是不能够购买的。在dr只有用身份证购买了求婚戒指才可以购买对戒,且购买对戒的时候是不需要再使用身份证购买的,而且没有购买的限制。
一:凭身份证购买,一生仅能定制一枚。
二:只有男士才能购买(特殊情况除外)。
三:只有购买求婚钻戒才有权限购买其他产品。
求婚文化
在DR戒指的定义里,一生仅此一枚,恰如其分地传递了对真爱唯一的爱情信仰。也正是这种对真爱的严苛追求,令每个男士的求婚都充满令人荡气回肠的柔情。
DR独特的真爱意义引领着时尚求婚文化。在求婚的仪式背后,女性不仅是需要寻找被珍视的浪漫,也渴望得到一份DR式的真爱。求婚可以说是爱情里一个不可或缺的神圣仪式,它是每个女性心中最美好的幻想期待,也象征着两个人婚姻生活的开启。
从形式上看,求婚戒指需要男士以单膝跪下的形式恳请与他共度一生,女士才会欣喜戴上的唯一珠宝,它意味着权利与信任的交接,是爱情与婚姻的承诺。万千女性期待着一枚DR钻戒,它不仅仅只是一枚象征着步入婚姻的求婚戒指,而是一份承诺的誓约。
dr钻戒是不是要双方身份证2dr需要男士身份证购买的。
dr钻戒是我国非常有名气的一款钻戒,而且购买这个钻戒必须还本的实名制才能购买到,并且一生只能定制一枚,主要就是为了两人的爱情是否真爱。
购买dr钻戒只需要使用男士的身份证,而且两人还必须要签署一份真爱协议书,因此男士在购买之前都会先慎重考虑,一旦签署以后两的信息就会直接保存在dr系统中,永不能更改和删除。
换戒托注意事项
1、防止被调包
一款戒指戴久了很多人就想把戒托更换一个,你要知道并不是一下两下就可以做好的,做这个戒托通常都需要一两个工作日,主要是要按照你的钻石大小和材料以及款式进行定定做。
但有很多朋友都会担心商家在更换戒托时会不会被偷梁换柱,直接把之前品质好的钻石直接更换成一些劣质钻石,这个问题也是很多朋友都非常在意的一点,你可以等到戒指做好以后把钻戒再重新进行鉴定下,查看下是否还是以前的钻石。
2、不宜频繁更换戒托
虽说钻石比较坚硬,但是有的钻石在精度上没有特别的高,而且还会含有一些如羽裂纹这些内含物质,如果是常常更换戒拖几会导致内部的裂纹慢慢扩大,导致钻石的内部结构会被破坏,因此不建议常常换戒拖,通常换戒拖的频率短为3年一次就可以了。
三、换戒托损伤钻石
1、换戒托免多少都会动到钻石,还有许多人都会担心是否会伤到钻石,尤其是换戒托多少都会动到钻石,都知道钻石的硬度非常高,摩式硬度可以达到十,因此在自然界中属于矿物中比较高的一种物质,通常戒拖都是材质k金或是铂金不同为的5到6,所以换戒拖对钻石自然也会产生一些影响。
dr钻戒是不是要双方身份证31、买dr钻戒双方都要成年吗
一般来说,您无需成年就可以购买Dr钻戒。 没有年龄限制,但您只能购买一次。 因为在购买之前,需要根据身份证号上的信息进行实名认证。 只有没有购买记录的男人才能购买。 同时,他们必须填写一份真爱协议,以表达对真爱的严格追求。
2、购买dr钻戒有没有年龄限制
没有。
钻石戒指可以由未成年人购买,无论是网上购买还是在专柜购买,都需要经过严格的信息审查。 购买有严格的限制,执行实名购买,绑定身份证号,并签署真爱协议,每个用户一生中都购买一次。 一般而言,未成年人虽然没有必要购买钻戒和相应的经济能力,但DR钻戒并没有限制未成年人的购买。
3、购买dr钻戒女生必须在场吗
不用,一个人购买就可以了,特别是求婚的话,怎么可能带女生去买呢?不是要给女生惊喜的吗!所以,不需要双方都在场,男生也可以单独去买了送给女生,一般dr钻戒款式都挺好看的,担心自己买错的话,可以让女朋友的闺蜜帮忙挑选。
“男士一生仅能定制一枚。”
一定程度上,DR钻戒正是靠着这句话,只用了十余年就将其公司“迪阿股份”于2021年做上了市,2021年营收超过46亿元。
对于这样的成绩,钻石故事的鼻祖戴比尔斯(De Beers)可能都不得不服。戴比尔斯曾凭借一句文案“钻石恒久远,一颗永流传”,完成了“钻石是爱情的象征”的现代符号建构。
它的中国学徒“DR钻戒”,在此基础上把爱情与钻石做了更深层次的绑定:一生只爱一人,几乎切中了热恋期男女的命门,谁敢说一个“不”字?
但继去年DR被曝“多位明星身份证号被冒用购买钻戒”后,日前再度因“DR钻戒成本4000卖15万”、“800元可删除购买记录”、“DR钻戒珠宝设计人员仅9人”等话题被推上风口浪尖。
而迪阿股份在8月底发布的半年报显示,营业收入2085亿元,同比下降1013%;归属于上市公司股东的净利润下降579亿元,同比下降2062%。营收利润双降,品牌争议不断,DR钻戒是遇到困境了吗?
被指“真爱作假”,DR再陈“不卖”原则
去年曝出有流量明星被粉丝冒用身份证号购买DR钻戒时,有网友表示,500元就可消除系统内的购买记录,真爱不必唯一。当时DR辟谣称,记录终生不可更改和消除,也曾短暂关闭可根据身份证号查验购买记录的“真爱验证系统”。
但近期有媒体报道,淘宝仍有店铺表示,800元消除DR购买记录,加急处理则需1600元。
同时根据迪阿股份招股书上某产品726%的毛利率计算,售价1万5的该款钻戒,实际成本仅4000元左右。高溢价不说,截止到2021年6月30日,公司的珠宝设计人员仅9人,而当时的员工总数是2878人。
一时间全网口诛笔伐,DR客服针对价格问题回应称,产品除基础成本外,还有相关的运营、各种服务等成本。而面对直指品牌核心卖点“一生仅能定制一枚”的质疑,DR钻戒官微则正式发出声明表示,实名购买的信息使用不可逆加密技术加密,上传至区块链信息网络,不可篡改和删除。
声明发表次日起,DR钻戒的《十不卖》视频在全网铺开,列举了如“犹豫不决的人”等十种人,直言“DR不卖”,进一步强调自己作为“真爱守护者”的身份。
这种“反向”营销一直是DR的拿手好戏,现在这支《十不卖》也可以视为此前DR的热门广告片《对不起,我们不卖》的升级版,加入了犹豫不决、权衡利弊、一时冲动等更具情绪与共鸣点的“不卖”原则。
中国地质大学珠宝学院副教授冯文婷评价道,很多消费者对于“区块链”的概念不太了解,DR的声明恐怕远没有负面消息的影响力大。但借助“十不卖”的传播,DR的品牌理念被再次重申,或可有效引起目标消费群体的共鸣。
自古套路得人心
细数针对DR的种种质疑,其实集中在两个问题上:
第一,DR钻戒成本低售价高,居然只有9个设计师?
第二,说好的“男士一生仅能定制一枚”,怎么花800块就能删了重新开始?
这也正指向钻石首饰的两大核心问题:高毛利,强营销。
珠宝具有奢侈品属性,钻石在消费者的心理账户中,更是早就成了珍稀与美的代表,钻石饰品的高溢价也就人所共知。
甚至早在DR钻戒刚诞生不久的2013年,《中国经济周刊》就曾在封面报道中直指钻石行业的暴利:一颗钻石的终端销售价格通常是成品出厂价的3-4倍,也就是说,流通领域加价率高达200%-300%,一些较为知名的品牌则要400%-500%,甚至更高。
成本4000售价15万的DR钻戒,代表的几乎是这个暴利行业的“正常”水平。2021年迪阿股份招股书显示,报告期内公司主营业务中的求婚钻戒毛利率稳定在70%左右。
在招股书中,迪阿股份解释称,剔除销售模式以及联营收入确认政策的差异影响(DR品牌采取全自营模式且联营收入比重较低),公司细分产品毛利率比竞品高3-5个百分点,原因是其在品牌内涵、产品定制化及增值服务上的优势。
特别是DR为钻戒赋予的“唯一”特质,使其在消费者心目中形成了独特的品牌内涵。卖钻石的不少,卖真爱的却不多见。
购买DR钻戒时需将购买人的身份证与受赠人信息进行绑定和上传,并签署显示双方姓名的“真爱协议”。而所谓的“定制”和长达半个月的等候期,不仅使得品牌避免库存风险、拥有良好现金流,也让这份“唯一的爱”显得更加珍贵和稀缺。
以直营线下门店为主要渠道的DR,还在真爱体验店内设有求婚亭或真爱墙场景,可以协办求婚仪式。8月,DR甚至还在门店增加了购买仪式,恋人需要接受外人看来颇为“社死”的“真爱极限挑战”,只有毫不犹豫地回答完三个关于爱情的灵魂拷问后,才能签订真爱协议。
同时为了避免把自己做成一锤子买卖,DR也鼓励顾客升级换新。复购DR产品时会获赠显示双方姓名的“爱的确认书”,当然还得是之前那两个人,“一生只爱一个人”的故事必须讲好讲透。
DR投入平均每年约占总销售费用20%的市场推广费用,将“一生·唯一·真爱”的爱情观销向全网,真爱的商品化、场景化全部完成,目标消费者与DR全都心满意足,公司2018年-2020年的营收年复合增长率高达2817%。
至于被官方声明“忽略”的9位珠宝设计师,迪阿股份在招股书中曾解释,品牌除了自有设计师,主要通过聘请外部专业设计团队研发、合作厂商选款等方式作新品研发。上溯到2018年,自有设计师仅有3位。
冯文婷认为,珠宝设计师对梵克雅宝、卡地亚等国际一线企业来说是核心竞争力之一,但在处于发展期的国内珠宝市场,比起花费资源培养设计师,外包设计业务对很多珠宝企业是更经济的选择。
若余珠宝设计师阿白也表示,品牌培养自己的设计师成本很高,还要承担人员流动的风险,外包是相对保险的选择。不过,珠宝设计直接或间接地影响着品牌的调性和发展,外聘设计也就意味着品牌很难形成自己的核心设计风格。
再联系到迪阿股份的“轻资产”经营策略,不仅不养过多的设计师,产品也全部委托厂商加工生产;除了采购003克拉以上的钻石原材料,不承担任何的原材料价格波动风险。
“真爱”能走多远?
中国珠宝玉石首饰行业协会数据显示,2012-2020年黄金首饰占我国珠宝玉石首饰消费比例常年稳定在55%以上,钻石的年平均占比仅约13%。中国人显然更热爱买黄金,但在婚庆人群中,钻石的地位不可小觑。
艾媒咨询分析师表示,珠宝饰品是传统的结婚必备品,行业也将保持高速增长态势。《2021中国珠宝行业发展报告》表明,婚恋消费是钻石产品的主要需求来源,占比约为58%,主要包括求婚戒指和结婚对戒。
迪阿股份招股书指出,求婚钻戒与结婚对戒正是公司主要产品类型,其中求婚钻戒在主营业务收入中占80%以上。
也就是说,绑定婚恋场景的DR,选择专做“一生·唯一·真爱”的求婚钻戒,正是一条又赚钱又稳定的细分赛道。而卖钻戒的迪阿股份,本质上也更像是一家营销公司。
公司报告及招股书等资料显示,迪阿股份源起于2010年成立的深圳市茵赛特企业管理咨询有限公司,次年更名为“深圳市戴瑞珠宝有限公司”,从市场营销策划转向珠宝钻石等产品的购销。如今坚持“贩卖”真爱,也算是“不忘初心”。
但DR品牌背后的迪阿股份今年营收利润双降,难道预示着真爱已经不“香”了?
但事实上,对比迪阿股份在财报中对比的竞品公司,拥有“I Do”品牌的恒信玺利和以加盟模式为主、深耕三四线城市的周大生,可以发现:恒信玺利今年上半年营收628亿,同比降低4199%,净利润70444万元,同比降低8862%;周大生更是直接在2021年第三季度转变长期以来的经营方向,将主力产品从钻石首饰转向了黄金首饰,以应对钻石镶嵌产品营收的下降。
童话里都是骗人的,爱情也从来不靠钻石保鲜,但比起过得更不如意的同行们,DR钻戒似乎并没有真的“凉”下来。
冯文婷对有意思报告解释称,在钻石“4C”分级体系下,钻石饰品的成本价是完全可以估算的,所以在激烈的市场竞争中,品牌理念就成了珠宝企业最重要的核心竞争力。由此,契合目标消费市场核心诉求,将“一生·唯一·真爱”的品牌理念与人们对于婚姻的美好期待结合起来的DR,确实能够圈粉。“无论何时,‘一生只爱一个人’的爱情观都是大多数消费者所认同和期许的真爱模式。”
设计师阿白也认为,销售理念本身没有问题,都是将优秀产品推广给消费者的方式。不过在适婚人群消费越发理性的当下,产品的硬实力,特别是有文化底蕴、有设计感、有形式美感的产品才是品牌乃至行业持续向前的根本。
对此,上海财经大学电子商务研究所执行所长崔丽丽教授总结道,结婚买钻戒本就是一场场景感与仪式感交融的百年营销活动,使用营销概念打开市场也无可厚非,但营销手法往往容易被快速复制,真正能够筑起品牌护城河的还是产品的核心创新能力或独家产地等要素。
作为营销老手,如何能筑起品牌硬实力、把社交资产和流量持续转化为品牌资产,或许才是DR迫切需要考虑的问题。
最后,在这个国庆假期的婚礼旺季,你身边有人DR了吗?
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