爱奇艺会员收入创单季最高,你贡献了多少?为啥选择爱奇艺?

爱奇艺会员收入创单季最高,你贡献了多少?为啥选择爱奇艺?,第1张

爱奇艺发布2022年第四季度及全年的未经审计财报。2022年,爱奇艺总营收达290亿,同比下滑5%,非美国通用会计准则(Non-GAAP)下,公司的净利润为13亿元,上年同期为净亏损45亿元,同比扭亏为盈,首次实现全年盈利。

2022年第四季度,爱奇艺总营收76亿元,环比第三季度同比去年四季度均有增长,Non-GAAP下的净利润为856亿元,2021年则净亏损10亿元,Non-GAAP下运营利润为979亿元,实现连续四个季度运营盈利。

受此消息影响,爱奇艺美股盘前一度涨幅达9%,但以783美元高开后,股价又逐渐回落,截至2月22日收盘,股价报732美元,微涨110%。

会员数据方面,截至2022年12月31日,爱奇艺会员数涨至12亿。“在第四季度,根据云合数据统计,爱奇艺的剧集市场份额达到历史最高。同期,我们的会员收入、运营利润、运营现金流和和自由现金流均突破历史记录。此外,订阅会员规模在第四季度净增长超过1000万。”爱奇艺创始人、首席执行官龚宇表示。

爱奇艺收入主要分为会员收入和广告收入两大块,总体一增一减。其中2022年会员收入为177亿元,同比增长6%,占总收入比重超60%,广告收入为53亿元,同比下滑25%,依然受制于整体经济环境和疲软的广告市场。

在这份全年盈利财报公布同时,爱奇艺发布龚宇致投资人的一封信。他在信中称,2022年是爱奇艺的“破局之年”和“奇迹之年”,公司实现了“业绩的标志性大逆转”,尤其刚刚过去的四季度,爱奇艺在市场份额、会员收入、运营利润、运营现金流和自由现金流方面表现均”创历史最佳成绩”。

在长视频行业耕耘十多年,爱奇艺通过“降本增效”实现全面盈利。

财报显示,2022年爱奇艺的营收成本为223亿,同比减少19%,其中内容成本为165亿,同比减少20%,宣发、营销、管理成本和研发成本则分别减少27%和32%。

2021年底,爱奇艺开启大裁员,随刻、爱奇艺号、工作室等从核心到边缘部门均在被裁之列,同时公司减少内容投入,精细化内容制作、采购、运营,减少综艺项目。爱奇艺2021年报显示,截至年底,公司总员工数为5856人,相比2020年少了近2000人。

而在此之前,爱奇艺持续亏损。据上市后公开的财报数据,2018年至2020年,爱奇艺的净亏损分别为91亿、103亿和70亿,三年净亏损共计264亿元。

延续2021年的趋势,长视频行业2022年整体处于冷静期,诉求从“跑马圈地”变为“追求效率、运营利润”。灯塔专业版发布的《2022剧集市场观察》报告显示,过去一年播出项目数量环比2021年减少163%,全年剧集累计正片播放指数环比减少177%。另外,整体呈现集数缩短,全年50集以上剧集仅3部,皆是年度表现突出的作品。

就爱奇艺而言,过去一年爱奇艺推出了《人世间》《苍兰诀》《罚罪》《卿卿日常》《风吹半夏》等热播剧。今年年初,一部《狂飙》再次将爱奇艺推向热度高峰。

在当下市场,视频平台的价值集中体现在爆款作品的可复制性上。龚宇在致股东信中称,《狂飙》进一步验证了爱奇艺的“内容飞轮效应”,即“稳定优质内容供给——驱动会员增长和成本效率优化——带动盈利提升——产出更多优质内容”,他认为,这样的成功是可复制的。

继父去世,继父的父母和子女都在继父生前去世,媳妇和女媳都各自重新组织家庭。继父生前买了一套房子是按揭,写的他孙儿的名字,他孙儿一直跟继父住在一起。继父去世后,母亲搬出继父的房子。问下,继父去

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您好,我继父和母亲婚后一起买房,房产证之前是继父名字,后来过户给母亲,继父并将他那一半赠予母亲。现在继父病重,继父子女找母亲要钱并打母亲。如果继父过世后他的子女对房子有继承权或其他可以追回房

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母亲再婚后父亲去世儿子是母亲的家庭成员吗

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我母亲再婚十五年,如继父过世,我母亲能否继承继父婚前购买的房产。

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事实上站在视频网站的角度,“网络**票价太便宜得涨”这样的说法毫无疑问是为了通过涨价来增加营收,应对多年无法盈利的困局。而如今在国内市场除芒果TV长期保持盈利外,其他同类视频网站几乎都处于长期亏损的状态。

网络**的票价,与体验也息息相关

作为视频网站的核心内容之一,**可以称得上是最为引用户的一个部分。早在2011年,乐视网、腾讯网等七家互联网企业联合发起成立了国内首个“**网络院线发行联盟”,旨在让影视剧网络点播的收费形成统一模式和标准。在经过了多年的发展后,目前基本都维持在会员2-3元/部,非会员5-6元/部的标准线。

但龚宇这番“网络**票价太便宜得涨”的说法,也再次引发了外界对于网络**票价的定价原因以及合理性的思考。通常来说,在院线与线上播放的影片,票价有着截然不同的体现,并且随着2018年整个**行业达成共识,票补的最低限价不能低于199元后,如今低于30元价格的院线票价也几乎已不再存在。来自灯塔研究院的数据显示,2019年全国平常时期的平均票价为33元,春节期间则为4485元(不含服务费)。如果仅以价格来看,6元的网络**票价确实很“便宜”。

不过对于消费者而言,**的投入与定价事实上并没有任何直观的联系。影院的设备折旧、租金等固定成本,无疑是院线票价更高的原因之一,但两者之间的成本与服务同样也有着巨大的差距。简单来说,院线**在诸多成本以及服务的提供上,是构筑其票价更高的基础,而与之相比,网络**6元的票价真的就不合理吗?

其实在网络**出现初期,票价问题就曾引发了大量的热议。此前网络**《倩女幽魂·人间情》出品人、总策划刘朝晖就曾表示,“我们渴望真正to C(面向用户)的市场,当然也想赚钱,但我们想改变的是行业本身的定价权问题”。而对于如今牢牢把握在平台方的网络**票价定价权,在其声称“太便宜”的情况下之,其实就已经足以说明很多问题。

涨价背后,或是视频网站试图实现盈利

如今在一众头部视频网站中,除芒果TV外,爱奇艺、腾讯视频、优酷等几乎都处于长期亏损的状态。并且在此前激烈市场竞争所带来的“价格战”影像下,爱奇艺的付费会员价格就曾长达9年保持不变,而腾讯视频则为7年。所以仅从财务层面来看,全面涨价显然或是解决亏损最为有效的方式之一。

为了实现盈利这一目标,除了此前备受争议的会员专属广告外,视频网站还于2019年推出了超前点播服务,并且在不久前也已经全面下线。尽管这两种模式从商业的角度来说并无不妥,甚至还满足了部分用户对于抢先追剧的需求,但以损害订阅用户权益为前提的形式,也使得其很难得到所有用户的青睐。

对于视频网站来说,尽管出现的时间已经不断,但事实上其至今仍在探索如何平衡用户体验与营收之间的关系。根据爱奇艺公布的2021年第三季度财报显示,该季度其营收为76亿元,但归属于公司的净亏损为17亿元,收入成本高达70亿元、其中内容成本为53亿元。由此不难发现,居高不下的内容成本,或许并非简单涨价就能缓解。

1、龚宇,爱奇艺创始人、CEO、首席执行官,出品的电视剧有琅琊榜之风起长岭、老男孩、人民的名义、最好的我们、心理罪、乾隆秘史、长在面包树上的女人、废柴兄弟、冒险王卫斯理等爱奇艺上播出的电视剧。

2、龚宇于2010年创办爱奇艺,在他的带领下,爱奇艺已经成长为中国最大的综合视频和娱乐服务平台。

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