情人节最浪漫的表白文案

1从看到你的第1眼，生活每天都是新画卷，心情如蓝天，阳光般灿烂。相牵就是浪漫，相守总如蜜甜，爱如鲜花瓣瓣，开在我的心田。情人节，爱你年复1年！

2爱你是我一生最幸福的事，想你是我一生最快乐的事，看到你是我一生最享受的事，爱你想你看你是我一辈子都要做的事，亲爱的，情人节快乐！

3情人节就要到了，希望单身者能摆脱寂寞，早日走上情人岗位，在职情人要继续爱岗敬业，争取升职，当上老公（老婆）。祝大家个个有情人，爱情永甜蜜！

4或早或晚，能够遇到你就好；或风或雨，能牵着你的手就好；或多或少，你能在乎我就好；或苦或乐，我们在一起就好。只想告诉你：有你真好！

5玫瑰花开，朵朵都是爱你的心；浮云掠过，片片都是念你的情；柳絮飘飞，带着我的浓浓深情；流星滑落，让爱你的美梦成真。情人节，牵你的手，今生一起走过，无怨无悔！

6甜蜜的相拥，编撰浪漫的画面；炽热的柔情，燃烧激情的岁月；温馨的缠绵，缔造永恒的幸福；真心的相爱，造就爱情的神话。214情人节，让我痴情的对你说：亲爱的，我爱你到天荒到地老！

7你是我生命中最闪亮的音符，我的生活因你而精彩！愿美好的乐章谱满我们以后的每一个清晨与黄昏，亲爱的，情人节快乐！

8收此信息你就是喜欢我了，删除你就是暗恋我了，回信息你就是想娶我了，不回则答应娶我了，修改就死都是我的人，储存则下辈子都归我！你就看着办吧！

9假如我是风筝，你就是那根长线，牵引着我；假如我是蜡烛，你就是那团火焰，燃烧着我。没有你，连呼吸都变得多余，亲爱的，你就是我的唯一！

10一粒红豆，一份相思情；一枝合欢，二情常相悦；一朵玫瑰，三生来相守；一枚红菊，四方真情扬；一句祝福，百年愿好和，214来到，祝你情人节快乐，爱情地久天长。

11一次回眸，惊鸿一瞥，一见倾心；一句誓言，海誓山盟，凝聚诚心；一缕青丝，绾住你我，白首同心；一份真情，缠绵悱恻，缘定真心。214情人节到了，愿我俩心心相映，白头到老！

12我愿化作娇艳玫瑰花，为你痴心的绽放；我愿化作美味巧克力，给你无尽的甜蜜；我愿化作真挚短信息，伴你时刻都不离。在情人节这个浪漫日子里，愿你快乐度过每一秒！

13214爱要试，试着说爱，别再傻傻地等待；试着追求，别把情谊心中留；试着接受，别有太多的苛求；朋友，2月14日情人节到了，试着去爱吧！

14点点心意点点情，绵绵情意绵绵爱，真真爱恋真真心，深深问候深深语，浓浓祝福送给你：愿你开开心心每一分，幸幸福福每一秒。祝：情人节快乐！

15天是绚丽封皮，地做沉稳封底，天地之间，都是我最美好的心意！青山掩不住我的情，芳草遮不住我的爱，花田是我送你的绚烂，2十四广阔的人生里，让你我自由驰骋，挥写如歌的明天！

16我爱你。不是因为你的财富，你的外貌，你的身材，你的事业。我爱你是因为我已经决定爱你。因为我的决定所以我爱你。

17常相思，长相思，相思时节谁人知；梦难忆，爱难忆，愁肠百结谁人识；缘难了，情难了，一腔痴情谁能比；男有意，女有意，何不今日定婚期！

18一个人的拥抱的是寂寞，两个人拥抱的是幸福。回想往事一幕，原来沉浸的是幸福。就这样让我陪你走，接受岁月的洗礼，驻足你的心间，永远停留在这一刻，幸福而永恒。情人节，容我发送一条祝福，愿我们因彼此的爱而更加幸福。

19想念你，从白天一直想念到黑夜；喜欢你，从开始一直到永远；在乎你，从眼里一直在乎到心里，希望你幸福快乐，我会给你每天都像在过情人节，亲爱的，情人节快乐。

20思念是一种美丽的孤独，思念是一种幸福的忧伤；思念是一种温馨的痛苦，思念是一种甜蜜的惆怅。情人节将至，我对你的思念愈演愈烈，只愿你能体会到。

21我想要把放飞的心交给你，无论飞得再高再远，都不必担心迷失。因为线的一端，有你永远不变的牵挂！情人节快乐！

22握你的手，越握越喜；看你的脸，越看越美；亲你的嘴，越亲越甜；抱你的人，越抱越亲！愿天下相爱的人，爱意绵绵！

23海鸥想给海豚一个拥抱，可惜海太深了；海豚想给天一个拥抱，可惜天太高了；我想给你一个拥抱，可惜距离太远了；所以给你发个短信，让你知道我想你了！

24为了与你邂逅，我来到这世上。我那么明白无误的感觉到你的存在，如果我的身边没有你，世界如何才能美丽？你是我活下去的勇气。亲爱的，情人节快乐。

一直很好奇那些工商管理专业的同学 毕业 后去了什么行业,做了什么工作。下面我整理了工商管理专业适合的工作岗，供你参考。

工商管理专业适合的工作岗位

调查显示工商管理专业毕业生就业范围非常广，公司、企业、政府部门都有我们的用武之地。既可以在各类大中型企业从事综合管理、 人力资源管理 、生产经营管理、质量管理等工作，也可在其他单位从事管理工作或咨询服务工作。一般来讲，该专业适应的岗位群主要是：助理(经理助理、行政助理、销售助理)， 企业管理 、文员(办公实文员、工程文员)，秘书(部门秘书、经理秘书)，培训专员、人力资源管理、客服的岗位。

各岗位的职责要求如下：

一、助理

(一)、经理助理

1、协助经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工

作 总结 和其他正式文件;

2、协助经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系; 3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供具体的解决方案; 5、配合经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作; 6、协助经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;

7、撰写经理的有关 报告 、文件，安排经理的各项工作时间。

(二)、行政助理

1、拟制行政管理制度，并对各部门执行情况进行监督、检查

2、有效合理的安排公司员工用车，以提高员工的工作效率

2

3、负责员工午餐的安排及协调工作

4、按管理规定和作业流程及时完成公司人员的名片印制

5、新进员工办公桌位的安排

6、负责办公区域的管理

7、员工日常行为规范的管理，并进行相应的奖罚

8、配合行政部经理做好年度行政预算工作9、负责公司通讯费用的审查与管理工作

10、负责会议室与活动中心的管理工作

11、负责为客户和公司活动准备场地

12、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购、超出预算的支

出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购

13、严格按照采购管理制度进行才股，要货比三家(至少三家)，进行询价、比价、议

价

14、每周一提交上周 工作总结 和本周 工作计划

(三)、销售助理

1、电话的接听工作及上门客户的接待工作。熟悉公司产品的基本情况，得体的会打问题或转给相关人员(部门)。

2、客户资料的管理工作，包括数据的收集整理分析，相应产品信息的email，直邮及信息反馈工作。

3、网站的更新及相应软性 文章 的发表收集工作。

4、 广告 的管理工作。包括印刷品的设计制作，小礼品，促销活动的策划和制作。

3

5、产品的网上直销工作，包括电话销售和订单处理。

二、企业管理

1、

生产主管(若干)：对不同产品的生产流程环节跟踪管理，要视产品种类而定。

最佳的选择就是没中产品一个主管。

2、 品质主管：对生产过程中的品质进行监督和投诉，以及上报制定改进方案。 3、 物流主管：对生产上的物料配备情况做总体的规划和安排 4、 计划主管：对合同完成的进度情况进行反馈，并制订新的排产计划

5、 市场营销 主管：负责对产品的市场拓展和营销策略的实施 6、 采购主管：对产品生产的原材料进行采购和订货的准备工作

三、文员

(一)、办公室文员

1、根据办公室领导的要求，完成有关报告、文稿的起草、修改工作。完成打字、复印及传真等工作，及时送交领导或按要求传送给客户。

2、做好日常电话接待工作。完成行政办公会议的书面记录、整理。

3、完成各类文件的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。

4、根据要求采购日常办公用品，并及时登帐。管理本部的财产账目(低值易耗品、固定资产)。做好办公室设备管理及维修。

5、做好年度报刊杂志的订阅工作，收发日常办刊杂志及邮件交换。

技能要求：

(二)、工程文员

1、处理来函文件，等级、归档、统计资料、打印、复印函件资料。

2、编制每月办公用品，做好领用发放工作。

、办理工作餐卡、药费报销及 其它 日用品的发放工作。

4、协助编制部门工资、奖金发放表格。协助做好做好工程部月材料、资金消耗表、水电、煤月度能耗表。

5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。

6、负责等级员工考勤表。

7、协助工程部对所有渭纸、技术资料、图书进行分类，编号、建卡、存档、建账和保持资料的完整性。

8、完成部门安排的其他工作任务、

四、秘书

(一)、部门秘书

1、负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、简报，协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况。

2、做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等，保管试用印鉴、 介绍信 及经费本。

3、草拟 年度工作计划 、总结、报告、清算、批复等文档。

4、做好办公室勤杂内务工作、文书档案管理，做好上级及校内有关文件收发、登记、传阅、下发和年终清理、立卷、归档工作，办理订购和发放各种学习材料。

5、做好部信件登记、分发寄发工作，受理党员干部来信来访工作，及时做好登记、自办或传递等工作，遇到重大问题及时向部领导汇报。

6、协助部领导协调各个岗位的工作关系。

7、深入基层单位调研做好部领导的参谋和助手。

5

8、协助做好部办公室的日常工作。

9、做好部领导交办的其他各项工作。

(二)、经理秘书

1、协助经理处理公司公文、行政事务。

2、执行经理交办的各事项。

3、了解文件管理制度、日常文件的收发程序。

4、拟定文件的借阅权限及借阅规定，并严格按规定借阅。

5、负责文件的汇签、收发、管理工作。

6、做好公司级会议的记录，并整理成文。

7、严格执行保密制度，做好各项__。

8、经理活动、接待方面的安排、报销单的整理、来访的接待，与各部门联系密切。

9、有关文稿的撰写及审批。

10、公司会议、报告的安排。

11、公司所有资料的存档。

12、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。

五、培训专员

1、整理、汇总、归档各类培训资料，编制培训教材;

2、维护培训 渠道 和培训资源，保持与内外部培训师的良好关系; 3、组织培训过程，管理和维护培训器材及培训教室;

6

4、 入职 员工 企业 文化 和价值观的培训、考核和评估作业，担任一些基础课程的内部讲

师;

5、组织员工开展各种活动，营造企业文化

6、做好培训记录，跟踪培训效果反馈，建立和完善员工培训档案，提出针对员工培训的改进意见;

7、调查和分析培训需求，协助编制培训计划、规划和培训制度。

六、人力资源管理

到企事业单位的人力资源部门就职，从事招聘、培训、绩效考核、薪酬制度、员工关系、信息管理、人才测评等方面的具体工作，

管理是一门“人”学问，只有与实践相结合才能发挥其应有的作用。作为大一的我们不仅要掌握扎实的专业知识，还要做好转变角色定位的心理准备，切勿好高骛远而落的一事无成。利用寒暑假到企业参加实习，增加工作 经验 是不错的职业铺垫，接触基层有助于更加客观全面的了解企业的组织架构、运营模式。还能在日常工作中率先建立起个人的社会关系网络为未来做好充分的准备。

七、酒店管理

本专业注重学生综合素质的培养，主要学习经济管理基础知识、酒店基本理论。本专业突出技能培训，学生在学习期间，将接受酒店、宾馆的餐饮、客房顶岗实习实训等多方面的技能训练。

学生毕业后可在以下岗位从事工作：

各类酒店、饭店、宾馆的门迎、前厅接待人员和客房服务人员;

各类旅游公司，旅游管理部门工作人员;

各类酒店、饭店、宾馆楼层管理、大堂管理、咨询、会展等工作;

各类酒店、饭店、宾馆的商务部门从事业务洽谈、对外联络服务工作;

工商管理可以分为这七个职位等。

工商管理专业本科毕业生的八种能力

根据素质 教育 中关于工商管理的一般理解:大学里设立工商管理专业, 其培养 目标在于培养德，智，体，美全面发展，具备创新精神和实践能力，具有较高的英语和计算机应用能力，掌握现代管理基本理论和基本技能， 具备专业基本素质，适应新经济，知识经济，经济全球化和国际化要求，从事企业管理，策划， 咨询，教学和培训，面向国际，国内人才市场需求的高级管理人才。

工商管理专业的本科毕业生毕业以后一般都到公司、企业或政府部门工作，而这些部门的要求都比较高。鉴于此，我觉得一名工商管理专业的本科毕业生应当具备以下八种能力，只有具备这八种能力，才算是一名合格的工商管理专业的学生，才能在以后的工作中应用自如，才能在社会上有立足之地。

第一、掌握基本知识的能力。这里的基本知识包含的范围很广，包括作为工商管理专业所要学习的主体课程知识，例如经济学、管理学和统计学等方面的知识。这是最低的要求，这是每个学习工商管理专业的大学生在大学期间必须要学习和掌握的课程知识。因为工商管理专业的本科毕业生毕业以后一般都到公司、企业等部门工作，他们要研究和解决的问题在于削减商业成本，抓住稍纵即逝的商机制定企业的发展战略等。因此他们首先必须具有扎实和熟悉的专业知识，这是对他们的基本要求，也是很关键的要求。另外，作为工商管理专业本科毕业生，他们还必须熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则等方面的知识。因为这些知识与企业的生命是息息相关的，唯有如此，企业才能得到更好的发展。

第二、英语应用能力。英语是当今世界上主要的国际通用语言之一，也是世界上最广泛使用的语言，可以这样说，英语是世界上第一通用语言。随着我国改革开放的不断扩大化，科学技术的不断进步，国际地位的不断提高，迫切需要英语方面的专业人才。对于企业来讲，在当今经济全球化和世界一体化的发展进程中，企业要想有一个好的生存和发展的前途，就必须要参与国际竞争，在竞争中打败敌人，从而使自己立于不败之地。因此，英语作为世界性的语言的重要性就凸显出来了。企业之间的竞争说到底其实是企业之间人才的竞争。中国的企业要参与国际竞争，要与外国的企业交流和合作，就不得不涉及到英语。因此，作为企业的员工，熟练地掌握和运用英语的能力对于企业的发展就具有十分重要的意义。可以毫不夸张地说，英语是中国的企业参与国际竞争，在国际舞台上大显身手的通行证。由此可见，作为工商管理专业的本科毕业生，学习和掌握英语运用能力是多么的重要和关键。

第三、计算机运用能力。21世纪是信息化的时代，而计算机是信息化的21世纪的最重要的传播工具。计算机在企业的发展中有很重要的作用，首先，计算机的运用有助于加快企业的信息化进程。计算机的运用可以使企业更加广泛地利用现代信息技术，充分开发和利用国内外的信息资源，及时地把握机会，作出决策，从而提高企业的竞争力。其次在知识经济时代，企业面临更复杂更加快速多变的环境，对企业的应变能力、决策能力、创新能力都提出了更高的要求。各种能力的提高有取决于企业对其信息资源的开发和利用。因此，加强企业信息资源的管理，加快企业信息化建设，对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的作用。作为工商管理专业的本科毕业生，熟练地掌握和运用计算机的能力对于企业的生存和发展意义重大。

第四、驾驶能力。有人说，计算机、外语和驾驶是21世纪人才必备的三个

能力，而驾驶能力越来越成为21世纪人生活在世界上的必备技能。现在社会交通越来越发达，交通工具也越来越先进。但是作为工商管理专业的本科毕业生，他们毕业之后到公司、企业工作，掌握驾驶是很实际的、很有用途的一个能力。一旦他们所在的公司或企业有要求或需要，他们就能随叫随到、随到随用。倘若他们都不会驾驶能力，在关键时刻就会给企业带来不必要的损失。驾驶能力既是 自己对于个人能力的要求，又是社会发展对个人的需要。因此，作为工商管理专业的本科毕业生，必须要学会还要很熟练地驾驶。

第五、演讲能力。作为工商管理专业的本科毕业生，必须要有一个很好的口才，这对于企业的发展关系重大。一般的企业，都会有销售部门。做销售的需要与外界进行大量的沟通、协作、谈判、演讲等工作。这时候就需要那些口才好的企业员工大显身手，如果有企业员工拥有高超的演讲技能，就会给企业带来巨大的收益。演讲能力不仅对企业的普通员工有作用，同时对企业的领导阶层也有很重要的意义。倘若企业的领导具有高超的演讲能力，他们可以通过演讲来发动或调动下级、下属的劳动积极性，从而提高企业的效益。因此，演讲能力对于工商管理专业的本科毕业生来讲，具有十分重要的意义。演讲能力不仅可以提高他们的文化素养，还可以作为他们更进一步发展的晋身之道。

第六、写作能力。作为工商管理专业的本科毕业生，写作能力无疑是十分重要的一个技能。由于企业的特殊要求，作为工商管理专业的本科毕业生必须具备较强的语言与文字表达能力，其中一个很重要的方面就是写作能力。“凡事预则立不预则废”，企业的生存和发展同样离不开规划，企业的活动也需要策划，因此，作为企业的员工，必须具备较强的写作能力，能够熟练地写企业 策划书 等企业文件。一份好的企业策划书对于企业的发展来讲十分重要，而企业策划书自己是不会产生出来的，它必须要靠企业中的员工来写，所以，拥有较强的写作能力无论是对个人来讲还是对企业来说都是十分重要的。

第七、组织能力。企业的成功发展的因素很多，但是有一个因素一定是最重要的，那就是企业拥有一个和谐的团队。和谐的团队是企业平稳发展的保障，是企业稳健发展的根本，是企业战胜市场的核心。但是，归根结底，和谐的团队的产生靠的是企业领导层的良好的组织能力。一个企业少则数十人，多则几百上千人，甚至多达上万人数十万人，这么多的人在一起如何才能发挥他们的潜力和凝聚力，怎样组合才能使企业的效益最大化，这是一个十分艰难的问题，也是一个需要企业的领导层深思熟虑的问题。作为工商管理专业的本科毕业生，毕业以后到企业和公司工作，如果他们在大学期间培养了自己很强的组织管理能力，那么他们到了工作的企业之后就会游刃有余。一旦他们跻身企业的领导层，他们就可以迅速而熟练地运用在大学期间学会的组织管理的能力进行企业的管理，组织好企业的员工，使企业的效益得到最大的提高。

第八、 人际交往 和沟通能力。人是社会的产物，人生活在社会之中，个人的生活与社会息息相关，个人的生活离不开社会。相对于国家这个大社会而言，企业或公司是一个个的小社会。社会的稳定和发展离不开个人与个人之间的和谐相处，而人际交往和沟通的能力在人与人之间的相处中有很重大的作用。作为工商管理专业的本科毕业生，他们毕业之后前往公司或企业这一个个小社会工作，人际交往和沟通能力就显得十分重要。在企业这个小社会之中，如果你不会与他人交际，不会与他人沟通，你就会在无意之中得罪他人，别人也不会和你和谐相处，这样一来，你的工作处处碰壁，就很难开展下去;倘若你是一个善于和他人交际和沟通的人，你与这个企业小社会的人和谐相处，长期以往，你的行为也会影响 到别人，别人也会很热心地对待你，你的工作开展起来就会得心应手，顺顺利利，你的事业也会步步高升。拥有良好的人际交往和沟通能力对普通的企业员工意义重大，对企业的领导层的意义则更为重要，这里就不在赘述。

综上所述，我觉得作为工商管理专业的本科毕业生，作为一名准公司或企业员工，要想在以后的事业中一路顺风、少磕磕碰碰，要想在未来的事业中施展自己的抱负、有一番作为，就得从上面的八个方面做起。唯有如此，我相信你的未来才会有希望，你才会有一个光明的前途，你才能在竞争激烈的21世纪拥有自己的一席之地。

提升工商管理专业学生就业能力的策略

(一)引导学生树立正确的就业观念和职业定位

在大学培养期间，教师要引导学生知晓工商管理专业的就业范围虽然比较广，但是并不意味着一毕业就会从事管理工作，鼓励学生在初次就业时要顺应国家劳动力市场的变化，尝试选择去更具发展潜力的二三线城市甚至是国家急需人才的边远地区，从基层做起，不断积累自己的工作经验，为将来从事管理工作打下坚实基础。另外，毕业生应该调低对初次就业的薪酬期望值，通过基层工作锻炼不断提高自身的素养和核心竞争力才会在未来获得更高的薪酬。再次，可以鼓励有条件的学生尝试自主创业，2014年，内蒙古自治区政府办公厅已经印发通知，着力扶持高校毕业生创业，实施“高校毕业生万人创业行动”，扶持1万名大学生创业。对在大学生创业园或创业孵化基地，以及经人社部门认定的其他创新创业平台内孵化的 创业项目 ，给予创业团队或项目不低于1万元创业补贴。高校毕业生申请小额担保贷款，最高额度为50万元[3]。政府政策的出台，给大学生的自主创业提供了支持和帮助。

(二)调整课程设置，优化教师队伍

根据工商管理专业应用性和实践性的特点，首先，调整课程设置现状，及时引进先进的实践教学软件，提高实践课程的地位，强化学生实际操作能力的培养。其次，把学院工商管理专业课程的实践环节课时数做实，建立健全教师实践环节教学的监督和激励机制，使专业课授课真正实现从理论型向实践型的转变。再次，学院可以多组织学生参加工商管理案例大赛、市场 营销策划 大赛等等，引导学生以问题为导向，培养学生的 创新思维 ，有效地锻炼学生分析与解决实际问题的能力，也可以为学生参加全国大学生“挑战杯”创业大赛和电子商务三创大赛做基础准备。优化师资队伍，是培养工商管理专业学生就业能力的保证。首先，对于没有工作经验的教师，学校可采用与企业合作、考察，利用假期或特定时间到企业就职的办法，提升其实践教学能力。其次，针对某些特定的课程或课程的某些章节，可以聘请一些具有丰富工作经验并且符合高校教学层次需求的人员任教。在教学方式上，注重灵活性，多开展研讨教学和案例教学，对培养学生的创新和应用能力将有很大帮助。

(三)加强学生实践能力的培养

加强学生实践能力的培养应该从创建系统的就业指导课程体系和鼓励学生到企事业单位实习两方面入手。学院现有的《2014版工商管理人才培养方案》中，只对大三的学生开设了38课时的“大学生职业发展与就业指导”的课程，创建系统的工商管理专业大学生就业指导体系，可根据各个年级学生的不同特点确定指导重点:大一时由新生导师①负责对学生开展专业辅导，让学生了解自己所学专业的概况和当前就业形势，初步培养学生在大学期间的学习和 职业规划 能力;大二时学生主要侧重于学习专业知识，课余时间可尝试做一些兼职工作或社会调研，有意识地锻炼自身实践能力;大三时开设就业指导课程，教导学生结合自身特点和 兴趣 爱好 合理确定自己的职业定位，有目的、有方向地提高自身综合素质;大四时由学校不定期地聘请专业教师或者大中型企业的招聘主管举办毕业生就业指导的系列讲座，侧重于讲授大学生在求职 面试 中的应试技巧，提高大学生在求职过程中的表达和应变能力。目前，很多公司和单位在招聘时都要求应聘者具有工作经验，这个要求对应届毕业生来说看似很苛刻，实际上毕业生在大学期间完全可以利用节假日、寒暑假等课余时间到企事业单位进行实践锻炼，以适应用人单位的需要。现阶段，公共管理学院的挂牌实习基地只有三个，分别是清水河县政府和呼和浩特中山西路办事处、内蒙古申科有限公司，前两个实习基地均属于行政事业单位，比较适合公共事业管理专业的学生，学院还应进一步开拓和加强校企合作，建立适应工商管理专业学生实习的基地;另外，暑假的社会调查和专业实习均应由专业教师带队进行监督和考核，达到培养学生实践能力的目的。总之，在当前严峻的就业形势下，探讨解决商管理专业大学生的就业问题是一项系统工作，需要通过政府、学校及大学生自身各方面的共同努力和通力合作，不断提升工商管理专业大学生的就业能力，才能从根本上摆脱毕业生当前的就业困境。

1 工商管理的就业前景及工资水平是怎样的

2 工商管理的就业前景怎么样

3 工商管理只要从事什么行业

4 工商管理书籍21世纪

5 工商管理毕业后做什么工作

6 工商管理有哪些岗位

7 工商管理对应的岗位有哪些

8 工商管理类包括哪些专业

酒店有不同的部门，如客房部、前厅部、餐饮部、工程部、财务部等等。

每个部门按级别又分员工、领班、主管、经理等。此外还有总经理助理、秘书什么的。

看你的专业、兴趣爱好等，选择不同的岗位。

酒店公关营销部经理岗位职责

负责酒店的公关营销工作,指定公关营销计划,组织和招徕客源,掌握市场信息,做好内外协调沟通,确保酒店取得良好的经济效益和社会效益 

酒店公关营销部经理工作说明

1、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售等方面的工作定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报总经理审批后组织实施; 

2、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关系,提出销售计划编制的原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,指定和审核酒店客房出租率、平均房租及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施; 

3、掌握国内外旅游市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成; 

4、协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系,并通各客户建立长期稳定的良好协作关系; 

5、提出酒店重要销售活动和参加国际、国内旅游展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果提出分析,并向总经理报告。

各部门岗位职责（精选17篇）

　在现实社会中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。到底应如何制定岗位职责呢？下面是我为大家整理的各部门岗位职责，欢迎大家分享。

各部门岗位职责 篇1

　岗位职责 ：

　1负责制定信息化相关规章制度并组织落实；

　2负责起草信息化建设方案和工作计划并组织实施；

　3负责信息系统运维，包括网络维护、服务器、终端等设备全生命周期管理；

　4负责信息系统审计，定期对信息系统进行系统审计、风险评估等。

　岗位要求 ：

　1计算机科学与技术相关专业，本科及以上学历；

　2熟悉信息系统建设等相关流程及要求，具有丰富的信息系统建设经验，能较快熟悉工作环境和要求；

　3具有良好的沟通表达、组织协调和写作能力，有培训他人的经验；

　4具有较强的抗压能力。

各部门岗位职责 篇2

　岗位职责 ：

　1、参与公司ERP供应链、财务管理等项目建设工作,包括业务调研、需求分析、实施方案设计、数据准备等工作；

　2、负责公司ERP供应链、财务管理系统业务方案的产品匹配及验证；

　3、参与公司ERP供应链、财务管理系统日常维护及优化等工作；

　4、参与公司供应链、财务管理系统数据加工、分析等工作。

　岗位要求 ：

　1、财务管理、会计、物资管理等企业管理、计算机相关专业；

　2、熟悉主流ERP供应链、财务管理软件者优先；

　3、有连锁经营企业项目实施经验、或IT部门工作经验者优先；

　4、有一定的计算机技术背景；

　5、具备一定的沟通能力,责任心强,认真细致。

各部门岗位职责 篇3

　工作职责 ：

　1财务系统改造支持：支持财务报销系统改造方案业务端需求收集及规划设计,帮助产品团队实施落地；

　2流程管理及优化支持：持续改进财务系统操作流程并对接产品优化迭代支持共享中心运营管理需求；

　3新业务系统对接支持：支持新业务移管、系统对接及海外业务拓展需求；

　4需求沟通及管理：与相关协作部门沟通,良好的用户需求管理及跨部门沟通协作能力。

　5负责组织实施项目的财务需求调研、整理及分析工作,督促产品、开发人员满足财务需求；

　6针对公司ERP系统实际使用情况,结合财务数据需求,提出优化调整建议,提升ERP系统建设、系统服务方面的效率；

　7负责财务系统基础数据维护,保证公司上线的财务系统的顺利运行；

　8负责配合、协助财务共享中心和上级领导安排的相关事项。

　任职资格 ：

　15年以上跨国公司或国内大型科技、互联网公司等工作经验；

　2熟悉财务系统各模块功能和逻辑关系,需求对接经验者优先；

　3财会、统计、计算机等相关专业本科及以上学历；

　4具有良好的英语读写能力；

　5有一定咨询公司乙方服务经验优先；

　6有用友实施经验者及酒店经验优先。

各部门岗位职责 篇4

　岗位职责 ：

　1、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。

　2、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。

　3、拟定财务管理制度和会计核算制度补充、修订条款。

　4、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

　5、负责编制现金流量表,定期向财务总监提交财务分析报告。

　6、遵守国家财税法制度；监督执行公司各项内控制度。

　7、组织应收、预付款项的清理；组织存货、固定资产的盘点；组织现金、票据的盘点清理。

　8、加强税务、工商、统计等政府部门的信息收集；及时学习、掌握、通报新文件、新变化。

　9、制定本部门月度工作计划,监督、检查财务部门各岗位工作。

　10、配合总监做好稽查、审计等接待工作；及时、准确向稽核审计单位提供资料。

　11、完成财务总监临时交办的财务工作。

　任职要求 ：

　1、本科及以上学历、财务等相关专业。

　2、会计或经济管理中级以上专业职称。

　3、有园林景观施工类企业全盘财务工作经历者优先。

　4、有规范建筑工程公司全盘财务工作经历,精通工程项目财务、成本管理者优先。

各部门岗位职责 篇5

　岗位职责

　1、负责会计凭证审核，整体核算账务的处理。

　2、负责公司年、季、月度财务报表的编制，保证数据准确。

　3、负责进销项发票的统计，合理控制税负，税收申报、缴纳，注册地税务关系维护。

　4、负责往来账务管理，保证账实一致。

　5、负责资产盘点，保证账实一致。

　6、对账面情况进行分析。

　7、对账务反映的非正常情况及时提报。

　8、配合审计、税务稽查等工作资料的提供。

　9、妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案。

　应聘要求：

　1、财务类相关专业。

　2、1年以上财务工作相关经验优先，具会计专业职称者优先。

　3、财会专业理论知识扎实，熟悉财经法律法规制度，熟悉税法政策、运营分析、成本核算及成本控制。

　4、良好的沟通能力、优秀的团队协作能力、责任心强。

各部门岗位职责 篇6

　职责描述 ：

　1、负责公司日常账务处理、付款审核、财务报表编制及提报工作；

　2、负责预算编制、调整、执行情况分析；

　3、负责月/季度税务筹划、申缴、汇算清缴；

　4、做好帐务核对工作,及时催收和清偿款项；

　5、协助完成测算等财务相关工作；

　6、完成上级交办的其他任务。

　任职要求 ：

　1、财务相关专业本科学历,具备会计职称优先,具有成本管理、风险控制和财务分析的能力；

　2、地产财务主管岗位。

各部门岗位职责 篇7

　行政人事部职责范围

　一、服务工作

　1、负责公司内外部事务的上传下达。

　2、协调各部门收集、整理公司内部的各种信息，为领导决策提供依据。

　3、负责公司营业执照、各种资质证书的保管。

　4、负责公司会议的准备、组织、记录。

　5、负责通讯、交通、招待、办公费用的审核。

　6、负责公司各部门之间的协调工作。

　二、对外工作

　1、负责公司来访人员的接待，包括外事活动的组织、接待、翻译等工作。

　2、负责公司相关公共关系的建立、维护和保持。

　三、印章、文书和档案的管理

　1、负责印章的使用和保管。

　2、负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。

　3、建立健全档案管理规章制度，做好档案、文件的管理工作。

　四、完善人力资源管理的各项职能

　1、不断改善公司的人力资源管理体系，完善人力资源管理的各项职能。

　2、做好工作分析，完善各岗位的职务说明书，并不定期对公司组织结构设置及人员的安排提出改进建议。

　五、负责公司总部日常的考勤、纪律检查监督工作。

　六、负责制定和完善公司员工手册。

　七、规划与招聘

　1、参与公司中、长期发展规划的制定、修改，结合集团的发展战略做好人力资源规划，并组织实施。

　2、完善公司的对外招聘制度和内部任用制度，做好人力资源信息的收集、整理及储备工作，及时办理新进员工的入职培训和转正定级。

　八、培训与开发

　1、完善公司的培训制度，制定长期和短期培训计划，并组织实施，大力开发、培养公司内部的人才。

　2、负责公司员工教育的管理，做好员工教育经费的预决算和使用管理，负责员工外出学习的审批。

　九、薪酬管理

　1、不断完善公司的薪酬福利体系，并严格遵照执行。

　2、根据公司整体收入情况，控制好工资总额。

　3、做好劳动工资核算和统计工作，做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。

　十、考核与激励

　1、负责制定、调整各事业部经理及公司机关人员的考核制度和考核指标，并组织实施各项考核。

　2、丰富公司的激励措施，严格按照考核结果进行激励。

　3、负责组织公司员工满意度检测，建立和完善公司的沟通机制，受理员工投诉，定期与员工进行交流，掌握员工需求和动态。

　4、负责组织实施员工任职资格评定。

　5、检查、监督各事业部在分配上的执行情况，提出奖惩意见。

　6、负责公司派驻子公司管理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等计划的制定和实施。

　十一、合同与档案的管理

　1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续，解决员工与公司劳动争议事宜。

　2、负责管理员工的人事档案，及时准确地做好员工的季、年报统计工作。

　3、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。

　十二、保险与离退休人员的管理

　1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险，准确及时上报社会保险的各种报表；办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续。审核职工医疗费用的报销、社会拨付及登记。

　3、办理职工正常退休、病退及工伤评残等工作。

　3、按标准和规定及时购买、发放劳保用品。

　4、负责离退休人员的各项管理工作，保证离退休人员工资发放的及时、准确。

各部门岗位职责 篇8

　1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

　2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。

　3、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

　4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

　5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

　6、负责质量体系文件在项目上的'全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

　7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。

　8、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；

　9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

　10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

各部门岗位职责 篇9

　一、在医务部领导下，负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。

　二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

　三、根据本科任务和人员情况进行科学分工，密切配合手术和对危重病员进行抢救工作。

　四、领导麻醉师(士)做好麻醉工作，参加疑难病例术前讨论，对手术准备和麻醉选择提出意见，必要时亲自参加操作。

　五、组织本科人员的业务训练和技术考核。对本科人员试用、晋升、奖惩提出具体意见。

　六、领导本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

　七、确定本科人员轮换、值班、会诊、出诊等事宜。与手术室密切配合，共同搞好科室工作。

　八、审签本科药材的请领和报销，检查使用与保管情况。

各部门岗位职责 篇10

　一、在医务部的领导下，负责本科的检验、教学、科研、行政管理和血库的管理工作。

　二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

　三、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

　四、检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。

　五、负责本科人员的业务训练、技术考核，提出试用、升、调、奖、惩意见。搞好进修、实习人员的培训及临床教学。

　六、确定本科人员轮换和值班。

　七、制订本科的科研规划，检查进度，总结经验。学习使用国内外新技术，不断改进各种检验方法。

　八、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

　九、积极协助医务部做好临床用血的管理工作。

　副主任协助主任负责相应的工作。

各部门岗位职责 篇11

　1、协助经理，负责酒店前台的日常工作和管理工作，前台人员的培训、操作标准建设、酒店日常运营的管理和细化、环境内管理和客服工作。

　2、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位；

　3、处理销售部或其他部门发来的预定单；

　4、及时按工作标准及程序进行预定变更,取消等数据处理；

　5、检查、核实当日及次日抵达酒店的预定信息,做好预定准备工作；

　6、为客人办理入住登记手续,安排房间,尽可能满足客人的合理需求；

　7、受理客户意见和需求处理

　8、协助房务的工作

　9、其他交办的工作

各部门岗位职责 篇12

　1、洞察全国(含港澳台)星级酒店/餐饮行业各业务部门食品类需求

　2、结合公司品牌理念和供应链能力开发目标客户

　3、协助销售总监制定制定HORE渠道的产品服务流程、价格体系和管理政策

　4、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展

　5、上级和公司指派的其他相关工作和任务

各部门岗位职责 篇13

　行政经理工作职责

　1在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

　2负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

　3负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

　4负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

　5按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

　6负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

　7了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

　8制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

　9负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

　10负责企业文化策划和组织实施工作。

　11定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

　人事部主管工作职责

　1协助部门经理制定有关人事管理制度。

　2按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

　3建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

　4熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

　5负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。

　6解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。

　7负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

　8监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。

　9每周末小结工作，计划下周工作安排。

　办公室文员工作职责：

　1接听、转接电话；接待来访人员。

　2负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

　3负责总经理办公室的清洁卫生。

　4做好会议纪要。

　5负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

　6负责传真件的收发工作。

　7负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

　8做好公司宣传专栏的组稿。

　9按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

　10做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

　11每月环保报表的邮寄及社保的打表。

　12管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

　13社会保险的投保、申领。

　14统计每月考勤并交财务做帐，留底。

　15管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

　16接受其他临时工作直属部门：店内各部门直属上级：各部门经理或主管

　适用范围：店内各部门文员、一般工作人员

　工作职责：

　1．打字处理工作

　2．信息的上传下达

　3．文件归档、保管

　4．工作记录

　5．来访客人通报及接待6．本工作区域清洁

　主要工作：

　1．完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报

　2．完成日常的正常管辖范围内的工作

　3．接听电话做留言记录、讯息处理

　4．工作资料的保存、分类、归档、保管

　辅助工作：

　1．顾客服务：解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决

　2．节假日协助销售服务

　3．协助库存盘点工作

　4．与内外联络部门维持友好联系

各部门岗位职责 篇14

　1、接受总经理的督导，直接向总经理负责，认真贯彻公司各项规章制度和公司的工作任务，负责行政事务的管理工作。

　2、根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程，管理制度、奖罚制度、考核制度和各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。

　3、建立和严格执行绩效考核培训，以确保公司做到人才重用，无才弃用，拥有一个高素质、高效益、高标准的员工队伍。

　4、致力于落实岗位责任制，对各部门工作质量进行监督，督促各部门完成总经理下达的各项工作指令。

　5、妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；

　6、负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议进行催办、查办和落实,协助公司各部门组织对外重要会务及企划、公关活动以及协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；

　7、负责收集、整理公司各部门月、季、年度工作计划和总结报告并负责跟踪落实；

　8、努力改善工作环境，做好后勤工作，为员工提供一个公平、公正、公开和良好的工作环境，美化及卫生工作，确保公司硬件环境高质量高水准保持公司的环境形象。

　9、妥善安排外来人员的来访接待工作和各部门办公室、会议室、总经理办公室的卫生打扫归属和管理；

　10、严格控制日常用品和各项行政费用的支出，确认日常用品和行政费用的分摊范围，减少不必要的浪费和损耗；

　11、公司各类证照、资质年审及办理,荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报；

　12、负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况，组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜；

　13、各部门文书档案的管理归属，及时处理公司来往文电信函的传递及相关票务管理；

　14、固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；

　15、定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高工作水平；

　16、在不影响公司正常运营的情况下，不定期策划、组织员工活动，以加强员工对公司文化的认同感，增强员工对公司的责任感和向心力；

　17、认真完成总经理交待及下达的其他工作任务。

各部门岗位职责 篇15

　一、在医务部领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

　二、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。

　三、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。

　四、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。

　五、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。

　六、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见。

　七、督促检查各相关科室的药品使用、管理情况和药房、药库中西药物的保管储存情况。

　八、组织实施药品登记、统计工作。组织参与过期、失效药品的申报及销毁工作。

　九、确定本科人员轮换和值班。

各部门岗位职责 篇16

　一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。

　二、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

　三、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。

　四、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断、治疗和投照质量。

　五、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。

　六、组织本科人员的业务训练和技术考核，提出试用、升、调、奖、惩的意见。学习、使用国内外的先进医学技术。督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。

　七、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。

　八、确定本科人员轮换、值班和休假。

　九、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。

各部门岗位职责 篇17

　1、开发全国各地酒店；

　2、管理合作酒店线上线下经营状况；

　3、负责后台管理及客户跟踪服务工作；

　4、密切注意其他酒店的客源住房率，房间价格调整；

　5、参加公司培训，接受上级业务指导；

　6、对公司客户档案负有保密责任；

　7、积极开拓市场，争取新客户，保持与发展同各酒店的密切关系；

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通用剧组建制如下：

导演组：导演、副导演、执行导演、场记。

制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。

剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。

摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。

录音组：设录音师和录音员。

扩展资料

由导演，演员，灯光，剧务等组成的拍摄**或电视剧的主创团队小组。 国内的剧组都是由制片人（投资商）接受编剧的剧本后，指定导演、制片主任后，考虑和拟定演员人选，并根据剧组实际需要，设定剧组人员建制。

制片人职责

1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。

2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的选用与去留，主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排，把握与审核摄制组各项开支，按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。

5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。

6、督责生产日报表的填写，并送达制片人和有关部门，以便制片人掌握摄制进度。遇有重大情况随时向制片人请示。

7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。

执行制片人的职责

制片人是一个影视项目的经理，是掌握影视剧生产的总指挥，他是作决策、直接协调与指挥的人。当制片人只是挂名的出品人或投资人时，执行制片人担任的就是制片人的工作。他是影视剧生产经营过程的核心组织管理者，受制片人委托并经出品人或投资人同意，从影视剧剧本选择或策划开始，到资金筹备、主创人员选择、前后期制作，直至市场营销等全过程实施全面的组织和管理，对影视剧的艺术效果和经济利益全面负责。

制片主任职责

俗话说“人无头不走，鸟无头不飞”。摄制组是一个临时的集体，因此需要一个具体的组织者和领导者，这个领导者和组织者就是制片主任。在影视剧制作中，制片主任是很重要的人物。他的职责归纳如下：

⑴ 负责摄制组日常工作的管理，教育组员认真执行摄制组各项规章制度。

⑵ 了解导演创作意图，负责召集主创人员和全组开会，统一创作思想，为按期完成影片制作提供条件。

⑶ 编制制片计划和预算，带领制片部门对摄制组的工作实施有效管理。

⑷ 审核组员的业务能力，与导演共同核定演员和职员名单，在组员去留上有建议权。

⑸ 负责解决影视剧生产中出现的各种困难，协调各部门之间的工作关系。

⑹ 总体把握和审核各种开支，严格执行财务制度，代表制片人负责影片成本核算和摄制工作总结。

⑺ 负责与演、职人员签约及各部门人员的手续办理，实施对全组人员的管理。

⑻ 督导生产拍摄、洗印、录音过程的资料归档工作，督导各类合同、总结、文件、报表、图表和完成台本的分类留存工作。

⑼ 督导生产日报表的填写和寄发，以便制片人掌握生产进度，如遇重大情况，随时向制片人通报。

⑽ 从宏观上调控，保证摄制组的正常运转。保证在计划周期、预算限额内安全生产，制作出艺术品位高、技术质量好、经济效益和社会效益双优的作品。

综上所述，制片主任和制片人是雇佣关系，制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。他的职责主要是八个字督促、检查、指导、协调。他要调动和安排好制片班子的工作，发挥各部门的积极性和创造性。剧组的合同都要由制片主任来签。主管摄制计划和摄制预算的编制，带领制片组对摄制组的整体工作，除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理，是制片人思想与意志的执行者。

生产制片职责

生产制片和外联制片的职责是协调制片主任完成有关生产方面的制片工作。

无论是**还是电视剧开始拍摄之前，生产制片都要对剧本进行分解，并制作出影视剧制片进度计划表，同时也要留意场景地和演员的档期；他需要和导演一起去考察所有的外景地，并规划出拍摄时间和总计时间；他需要管理所有的备用金的预算，以保证拍摄外景地时的不时之需。在选择演员以及工作人员的时候，他会与导演和制片人一起或者在他们的授意之下与其敲定合同的细节。

在拍摄之前，生产制片主要是导演和制片人之间的联络员。他需要每天对剧组成员进行考勤，以保证每个人都能准时到达拍摄的正确地点。而且，他也负责联络每个部门，以保证他们能够做好拍摄所需要的一切准备，不出纰漏。在拍摄的时候，他还要提醒录音师采集声音，摄影师对焦，同时，他要静静的把记录板递给导演。生产制片还要注意指导群众演员，以保证他们的演出质量。

生产制片也要负责下面的工作：

1、拍摄通告：在这份报告上详细列出了需要拍摄的场景，需要的演职员以及他们工作的时间以及其他特殊需要的东西从需要的午饭分数到需要用的胶片长度等。

2、演员签到表：演员工作的记录，首先是工作时间的记录，其他还包括特技调整、午饭时间等等，每个演员在离开片场的时候都需要在上面签字。

3、 剧本监督报告：场景和拍摄计划完成的进度表。

4、 剪辑师的剪辑日志。

5、 镜头报告：每个镜头的参数都要记录下来。

6、 声音日志：记录磁带的每个声道。

7、 收据：所有支出项目的费用。

8、 合同：为每个临时演员都要准备一份。

9、 每日工作计划书：印发给所有工作人员。

除了帮助控制管理所有的工作人员外，生产制片还是演职人员关于拍摄进度计划信息的主要来源。生产制片要通知每个演员他们还要有多少戏需要准备，有必要时，他还要陪同演员从他们的房间来到现场，并且陪同演员进行排练。

在一部规模比较大的**之中，有必要聘请几个生产制片。某些**拍摄中，生产制片的助手也会兼任现场外联制片，由他负责外景拍摄时的人流疏导和交通控制等。

外联制片职责

外联制片主要负责则寻找外景，并保证外景的使用，同时在拍摄时负责监督拍摄过程，许多外联制片也负责摄影棚的租赁。在某一个景地，外联制片需要负责获得影视剧拍摄的许可，联系沟通有关协拍单位，聘请保安员和消防员（如果需要的话），

外联制片的工作是从阅读剧本开始的，根据剧本，他会做一个影视剧拍摄所需的分场景清单，然后与导演、制片人和制片主任商讨究竟去哪个景点拍摄、当地的拍摄成本如何、周围的坏境如何等等诸如此类的问题。

当一切都决定以后，外联制片就开始着手选择可能的需要的景点，并尽可能选择交通便利的景点。带导演和制片人到景点实地考察，并最终决定使用哪个景点。

外联制片应尽早开始工作，当然这是有影视剧拍摄所需选择的场景数量和寻找难度来决定的。通常一部影视剧留给外联制片寻找场景的时间大约是10天。

在拍摄结束后，外联制片需要完成必需的善后工作，比如写给各景地的感谢信，付清报酬等

剧组会聘请一个甚至更多的外联制片。

生活制片职责

生活制片是协助制片主任完成摄制组生活方面制片工作的，比如：买车票、机票、船票，安排食宿、托运等。总而言之，他的工作包括吃喝拉撒睡，通知开会、催叫起床等等琐碎的事情。

监制职责

⒈整体把握剧情内容，在拍摄现场适时提出意见，纠正错误。

⒉与导演一起选择拍摄场地和拍摄时间。

⒊提醒有关工作人员的细节误点。

⒋负责费用管理（开支，管帐）。

剧组统筹职责

1、负责拍摄任务的制定、协调剧组各个部门如期完成拍摄任务。

2、负责项目进行过程中剧本修改、变化等具体事宜的跟进，做好上传下达的工作。

3、负责项目合同的签订，成片送达、项目款项收回等工作。

4、负责与导演进行剧本等事宜的接洽工作并及时向上级领导传达最新讯息。

5、时时掌握制作人员的制作进度情况，并监督跟进工单的填写情况（确保工单完整、正确）。

摄像/摄影职责

⒈尽力拍好每一场戏的全、近、中、特写等镜头。

⒉讨论并决定分镜头所用的摄法和景别。

⒊对录像带适时进行回放检查和保存。

⒋协助灯光师调整灯光运用力求达到最佳效果。

⒌对全程演员以及拍摄阵容进行抓拍，为剧组和视频合成广告宣传使用。

美术职责

1舞台美术的一种职业形式。以剧本为蓝本，根据导演的具体要求寻找和确定拍摄场地，以及对拍摄场地进行规划设计和指导置景及道具陈设。

2总美术，也称美术指导，通称美指，是剧组的三大主创之一，他把关演员之外的整体艺术效果。包括拍摄场地、服装、道具甚至化妆与演员表演的协调。

3副美术主要协助总美术工作并具体实施，管理协调道具组和置景组的工作。

4美术助理主要协助副美术的工作，包含根据剧本创作的概念设计图转化为实际场景施工图，通过图纸反呈现出来，传达给制景组施工制作，让剧本的创作的实体可以得到最大的实现。

动作指导职责

动作指导是负责影片中所有动作场面的编排创作，影片中所有出现的动作场面都是其工作范畴之内的，如影片中的；武打搏斗，威亚飞人，撞车，跳楼，爆破等，都是由动作指导去创作完成的。动作指导又称动作导演，是在剧组可以与导演平起平坐的职位。

道具职责

1 提供（转借）有关道具。

⒉携带道具入场，归还有关道具。

3服务拍摄现场紧急事务。

4 对拍摄现场道具进行运用。

服装/化妆职责

⒈对演员服装进行设计。

⒉现场临时化妆，整理演员仪表形态。

场记职责

⒈记录重要；数据和提示以及现场一切需要记录的重要数据资料。

⒉填写场记表（具体参照场记清单）。

剧务和场务职责

剧务协调生产制片完成拍摄现场的制片工作。场务相当于拍摄现场的总调度员，要有很高的专业素养和很强的应变能力。场务的岗位职责有9条：

1、 通过参加技术准备会，了解拍摄要求，公布一周内的拍摄计划。

2、 督促各部门准时集合和出发，并组织装卸现场所需的器材。

3、 按拍摄顺序准备好每个镜头的拍摄条件，并提醒导演掌握时间。

4、 负责维护现场秩序和检查安全措施。

5、 负责催场和指导跟戏木工的工作。

6、 负责解决现场饮水工作。

7、 负责现场调度车辆。

8、 配合副导演组织群众演员到位，并提供休息场所。

9、 填写日报表，向制片主任汇报拍摄现场的情况。

参考资料-剧组

用怎样的心态对待岗位

用怎样的心态对待岗位，职场中，我们工作的心态是非常重要的，当毕业生们即将步入社会,进入到职场之中,此时的心情既兴奋又担忧，很多人都是弟弟次步入社会，那么用怎样的心态对待岗位呢？

用怎样的心态对待岗位1

1、领悟工作的意义

在我们为他人工作的同时，其实也是在为自己工作。工作是对自我的一种锻炼，锻炼我们的意志，训练我们的能力，培养我们的人格，拓展我们的朋友圈，又能赚钱养家糊口。

2、抱着学习的态度，每天都会很充实

如果能够将谁帮谁打工的这场交易看成是你在向别人学习，抱着学习的态度，每天都能学到很多新的知识，那么每天都会很充实，而且你每天都在进步。

3、换个角度去思考，就会感到快乐

有人在一个好的单位工作，但他每天也会有许多得不如意，苦恼总围绕在他的身边。有人工作单位一般，可他却不舍不弃，每天都有工作目标，把这个作为一种锻炼、成长的机会，而且通过创造性地完成本职工作，受到同事们的敬佩。

4、学会欣赏工作中的每个瞬间

我们必须要学会欣赏工作中的每个瞬间，要热爱生活，热爱本职工作，与同事和谐相处，相信未来一定会更美好。成功往往青睐那些自强不息、奋发向上的人！

5、不能改变环境，就去适应环境和改变自己

当我们不能改变环境时就必须去适应环境。不能改变别人时就改变自己，不能改变事情就改变对事情的态度。不能向上比较就向下比较。

用怎样的心态对待岗位2

1、主动的心态

这个大家都知道主动的心态也就是积极主动，人的心态只有两种：积极和消极。心态有三个层次：心态、和信念。一个人要保持有活力

主要取决于他的信念，也就是前面说的理想。当理想成为信念的时候，这种积极的情绪才是持久的。的心态爆发状态，信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度！

2、谦虚的心态

任何事情都要谦虚，葡萄不熟才，人无知才傲，如清洁工，门卫，老板要用他就有他的道理，我们不需要知道的就千万不要去打听，知道的越多，对你没什么好处。不真正的谦虚，很难让人帮助你，要学会发现别人的优点，而不是发明别人的优点，发明别人的优点时间长了会很让人反感。

3、务实的心态

做工作要实实在在，不懂就问，不懂就学；不要眼高手低，认真做好每一件小事，每一个成功的人都是从小事做起，把一件小事做到极致，执行在于细节！

4、成长的心态

我们要不怕出丑，做事情要抢着做，成长就是出丑，出丑就是为了成长不要怕失败，成功者永不放弃，放弃者永不成功，每个人都会失败，失败并不可怕。

可怕的是，失败一定要检讨，成功一定有方法，失败一定有原因，不要怕丢脸，普通人是最爱面子的，所以你要成为优秀的人就不要那么的怕丢脸。但是在平时生活中要给足别人面子。

5、创新的心态

相信这个世界上唯一不变的就是变！变着通，痛则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。利用好琐碎的时间，琐碎的时间累积在一起时非常惊人的，不要说自己没时间，时间是挤出来的，是合理管理出来的。要变，但创新也有他自己的教条。

6、竞争的心态

我们要不断的充实和完善自己，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律，请问，在自然界在森林里。狼吃掉了羊，有人同情羊吗？所以本事从小就要练。就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领，并且当作游戏玩！锻炼自己的组织能力、语言表达能力、文字功底……

7、活到老学到老。

同一事物，不同的人看到的也不一样。天下雨了，有人看到忧愁，有人看到哀伤，有人看到浪漫，有人看到雨过天晴后的虹。好的心态能催人上进，职场七心态，让你的工作如鱼得水。

用怎样的心态对待岗位3

首先要享受工作。

只有具备”工作充实”的前提,才能体会兴趣和娱乐的甘甜。如果怠慢事业沉湎玩乐。或许能获得一时的满足，但终究无法享受到发自内心的喜悦。

工作的喜悦并非那种单纯甜蜜浅薄的喜悦，而是苦尽甘来，绵绵不绝的。换言之，工作的甜美存在于攻克难关的那一刻，正因如此，工作的喜悦也并非玩乐所能替代。

然而，很多时候，即便拼命工作也难以获得希望的成果。这时不仅没有成就感，还容易灰心丧气。但在我看来这种现实的挫折，正是完善自身、磨砺人格的修行机会。真正塑造人格的并非天资和学历，而是所经历的挫折和苦难。

其次是控制好自己的情绪

尝试冷处理问题。冷处理问题就是在自己生气、愤怒的时候不做任何决定，待自己冷静下来后再去处理问题。遇事不要头脑发热，给自己和他人一个冷处理的时间。那么你的脾气和为人处事将会越来越成熟老道。

再次要踏实的努力。

哪怕再伟大或平凡的工作都需要看似平凡的努力，年轻人往往心怀远大理想，力图成就伟业。然而千里之行，始于足下，任何梦想的实现都少不了看似平凡的努力，如果不脚踏实地，梦想只能沦为空中楼阁。人生之路，没有像自动扶梯那样的便利工具，只能依靠自己，一步一个脚印地前行。

对此很多初入职场的年轻人不以为然，认为一步一个脚印实在太慢，照此速度一辈子都无法成就梦想。他们不明白积累的妙处，一步步的积累会产生从量变到质变的飞跃。不管什么职业都是一种向社会学习的途径，都是一个促使自身成长的舞台。

通过看似平凡的努力的积累，能够取得成果，从而树立信心，唤起更为强烈的奋斗意识。通过这样的循环，在不知不觉中，便已取得原本无法想象的成就。

“认真努力地埋头工作”这听起来稀松平常，但却蕴含了人生的真理。行走世间，工作上或生活上，大大小小的困难无法避免。有的也许可以轻易打倒，有的则令人望而生畏，选择正面击破还是绕路而行，不同的选择，就此造就了不同的人生。

坚持再坚持，突破壁障才能成功。成功与否，不过是薄纸一张，那些不成功的人，绝非都是懒惰马虎的人。他们中有的人和成功者一样诚实、热情、努力工作。

但是，他们缺乏韧性，当事情进展不顺利时，他们很快就会放弃，寻找适当的理由安慰自己，停止努力，放弃目标。看起来难以做到的事情，必须韧性十足，坚持再坚持，直至成功。要打破自己心中固化了的常识，突破壁障。

最后想要成就事业，需要一种“狂”的状态

所谓的狂就是达到充满强大能量的状态，所谓能量就是燃烧般的热情，惊人的斗志，执着的信念。人本来就有这种能量，这种能量的迸发是成就事业获取成功的根本保证。

要把对工作和生活的愿望提升至信任高度。要持有发自内心深处的提升至信任高度的强烈愿望，遇到挫折，应该思考如何解决问题，千方百计，钻研创新，奋勇前进。

问题虽难，但无论如何必须解决。这时候需要一种紧迫感，千方百计无论如何也要把事情搞定，就像修行僧苦修苦行的那种状态。越是艰难越要冷静，必须具备细致周密观察现象的实事求是的心态。

平凡的我们没有惊人的才华与美貌，惟有坚持，努力拼搏才是我们唯一的底气。

其实我们公司的很多管理层人员最初的时候都是从一名普普通通的员工做起的。他们中有的是服务员，有的是传菜员，有的甚至只是厨房的一名学徒工。可是通过自己不懈的努力学习和坚持。

一步一步踏实的迈过每一个工作上的坎儿，那些他们遇到的工作中的绊脚石最终变成了他们成功的垫脚石。所以，“成功是熬出来的”这句话一点都不假。

为什么有的人在起点同步的情况下逐渐落后于人呢？这个过程就好比开车等红绿灯一样，那些有序排队等候的都通过了红绿灯。反而是那些急于通过而频繁变道的车，一直处于等候状态，不仅自己没通过红绿灯，也影响了别人的通行。

努力是一种信仰。

同时我们也要锻炼自己，成为一个内心强大的人，那些内心强大人根本不在意别人说什么。只肯把力气用在努力自己的未来上，这就是一种了不起的能力！