如何让团队气氛更好

如何让团队气氛更好

如何让团队气氛更好，职场都是龙争虎斗的，懂得人际交往也是职场制胜的法宝，职场是复杂的，在职场上不能骄傲自满，下面来了解一下如何让团队气氛更好，大家一起学习一下相关知识吧。

如何让团队气氛更好1

人性化的制度

肯定不想做一个人见人怕的领导，制定一些人性化的制度，比如可以推迟半小时上班等，能够把工作氛围变得轻松，气氛也就相对活跃了；

平等的观念

不是说要淡化领导的观念，是要在工作上把领导作为前辈，生活上把领导作为朋友，不是见到领导怕的一句话不敢讲，而是可以滔滔不绝；

交流会下午茶

每天来这么一次交流会，聊一聊团队之间一天的问题和办法，促进团队成员的共同进步，团队气氛必然会很高；

加奖励、涨工资

时不时来点物质奖励，团队工作有了成果，每个人涨工资，发奖品，成员的积极性就能极大的调动起来，工作也就更用心了；

聚会聚餐

没有什么事一顿饭解决不了的，多来几次团队聚会，可以带着自己的小朋友，自己的爱人一起参加，这样会让友谊更上一层楼；

旅游、活动

这也是团队不可缺少的，每年举行一次外地游，每月举行一次小活动，愉悦身心，放松生活也就能更好的工作；

如何让团队气氛更好2

1、同意遵守会议规则。会议应该准时开始和结束。

同样，团队成员不能在开会时迟到。这一点不能在团队内部搞差别待遇。就算迟到的是团队里的明星销售人员，他（她）也应该和其他人一样，为自己的迟到负责。同属一个团队，就应该遵循同样的规则。

2、定期与每位团队成员进行面谈，至少每月一次，最好每两周一次。

我见过许多忙碌的管理者，他们都会说，“我的人都知道，他们可以随时来找我……我有‘开放’政策。”然而，很可能大多数团队成员都不会去打扰管理者，他们不会去找他（她）。拥有顶级团队的最佳上司明白“定时报到”的重要性，也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到，那么团队就会逐渐产生隔阂。

3、至少每年衡量一次团队的进步。

有许多可用的工具能够衡量团队现在的境况，以及哪里需要进行调整。团队领导者应该养成习惯，每年以一些工具为标准，评估团队的绩效。让团队成员将其自己的评级白纸黑字记录下来，领导者能够通过这些评估其长处和短处；你会发现，这样做更容易就需要改进的地方达成共识。

4、减少全员会议的次数，更多地与相应的工作人员进行小规模会议。

顶尖人才讨厌自己的宝贵时间被无休止的会议所侵占，而且这些会议他们真的没必要参加。在企业文化参与度更高/民主的企业中，这尤其成问题。如果只和最需要的人开会，会议数量更少，团队也会更快乐。

5、进行年度绩效评估，并讨论团队成员的发展需求。

这是高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别。人人都在忙。当别人跟你说自己有多忙的时候，你不觉得烦吗？大家不是都很忙吗？但是，许多人会以忙碌为借口，“及时”地表示自己没时间进行绩效评估。他们认为，“做正事儿”更重要。然而，我们研究了多个行业和多家企业，是否进行及时的绩效评估是团队绩效的重要预报器。最优秀的团队领导者会为此花时间，团队成员也会重视这件事，并在他们需要进步的领域做得更好。

如何让团队气氛更好3

1、深入了解员工的需求。

人的行动往往是由于有需求才进行的，企业只有满足了员工的需求，才能够要求员工行动。企业的干部要想促进员工如何行动，达到什么样的效果，就必须首先了解员工相关的需求是什么，需要多大程度的满足。谭小芳老师建议企业管理者了解员工的`需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。企业的干部如能根据员工个人的需求，采取相应的措施，来满足其合理的需求，就可以引导员工的行为朝着企业需要实现的目标而努力。

2、创造良好的工作氛围。

谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责；大事小事都要请示；办公现场环境乱七八糟；周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活；团队成员相互拆台、不负责任；人际关系复杂；上司总是板着脸。都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；人际关系简单明了；敢于尝试，不会受到指责；微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识。因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。

3、认可与赞美。

人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要适当注意技巧，不能伤害到员工的自尊，一般状况下批评尽可能在私下进行。

我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来“帮助别人成长”，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。如果把“赞美”运用到企业管理中，就是人们常说的“零成本激励”。作为领导，首先应该明白自己员工的心理，其次，学会赞美下属。做到这些，其实是很不容易的。

4、促进员工成长。

在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。员工利益为中心，但是其实要相辅相成是可以做到的。关心员工利益可以激励员工，员工士气高可以降低流动率并促进生产效率的提高。没有难题，就是最大问题；拥抱成长，才能握手成功。一个不拒绝成长的员工，一定不会浪费企业资源和社会财富，不会给自己找台阶下，而是敢于承担责任，拥有高敬业度和高执行力，在不断地成长中为企业贡献自己的力量，同时实现自己的价值。

首先，要演讲人有丰富的知识，能说出一件事情的重要性，若在上面讲的都是些无关痛痒的话，又有谁爱听了。

其次，要学会替别人着想，就好似推销一样。

最后，培养一个人的气质，比如说幽默感、正义感要能能吸引别人。我认为幽默感很重要，也很能搞起气氛。

想制造浪漫并不是死扳硬套一定要活用象你说的韩国**上包场放情歌或者租上游艇在岸边给他放焰火等是很浪漫可是你能消费的起么

浪漫是什么你懂么 可以是即兴的并不是非要花很多钱费很多事才能体现出很浪漫的效果

例如1你们夏天在公园散步看着漫天的星星亲亲我我找个合适的机会你可以事先把藏好的玫瑰花送给她啊/

你可以借上厕所的名义溜开然后找到一个卖花的小姑娘把他的花全部买下然后你在回来让小姑娘把花送到你们跟前等等

在送他回家的时候可以背着他慢慢的走然后给他唱歌

等等等等太多了

在他不知情的情况下把自己亲手做的饭突然送到他工作的单位炸看有点俗可这是最普通最浪漫最实在而且是最有效的办法这招最厉害的含义是在那里你知道么并不光是要感动他而是要把他身边的人一起感染/要知道,女人一半决定事物的因素在于他身边的人懂我的意思么

要想自己的女人对自己死心塌地要先把他身边的人拿下

1、同意遵守会议规则。会议应该准时开始和结束。同样，团队成员不能在开会时迟到。这一点不能在团队内部搞差别待遇。就算迟到的是团队里的明星销售人员，他也应该和其他人一样，为自己的迟到负责。同属一个团队，就应该遵循同样的规则。

2、定期与每位团队成员进行面谈，至少每月一次，最好每两周一次。我见过许多忙碌的管理者，他们都会说，“我的人都知道，他们可以随时来找我我有‘开放’政策。”然而，很可能大多数团队成员都不会去打扰管理者，他们不会去找他。拥有顶级团队的最佳上司明白“定时报到”的重要性，也知道应该掌握每位团队成员的情况。如果做不到，那么团队就会逐渐产生隔阂。

3、至少每年衡量一次团队的进步。有许多可用的工具能够衡量团队现在的境况，以及哪里需要进行调整。团队领导者应该养成习惯，每年以一些工具为标准，评估团队的绩效。让团队成员将其自己的评级白纸黑字记录下来，领导者能够通过这些评估其长处和短处；你会发现，这样做更容易就需要改进的地方达成共识。

4、减少全员会议的次数，更多地与相应的工作人员进行小规模会议。顶尖人才讨厌自己的宝贵时间被无休止的会议所侵占，而且这些会议他们真的没必要参加。在企业文化参与度更高/民主的企业中，这尤其成问题。如果只和最需要的人开会，会议数量更少，团队也会更快乐。

5、进行年度绩效评估，并讨论团队成员的发展需求。这是高绩效团队和低绩效团队之间的一个重大区别。人人都在忙。当别人跟你说自己有多忙的时候，你不觉得烦吗？大家不是都很忙吗？但是，许多人会以忙碌为借口，“及时”地表示自己没时间进行绩效评估。他们认为，“做正事儿”更重要。然而，我们研究了多个行业和多家企业，是否进行及时的绩效评估是团队绩效的重要预报器。最优秀的团队领导者会为此花时间，团队成员也会重视这件事，并在他们需要进步的领域做得更好。

情侣之间要怎样制造浪漫的气氛, 怎么在情侣之间制造浪漫的气氛

24种制造浪漫气氛的技巧

1、经常在他喜欢的漫画栏里写一些话。

2、给他戴上眼罩，然后带他去一家新餐馆，饭后给他一张有字的钞票：“沙拉：1个吻;主菜：8个吻;甜点：3个吻(极力推荐小费)。”

3、留意一些纪念日：1月8日，猫王的生日，猫王的情歌越多越好，6月9号一起看卡通片，庆祝唐老鸭节，12月16日，热烈欢迎交响曲，因为贝多芬的出生。

4、增加两个人一起学习的机会，瑜伽课，美食课，双人泰式 ……

5、准备一些“一天的国王”和“一天的皇后”奖券，抽到的人，有权在24小时内享受国王(皇后)待遇。

6一定要收集一盘用法语唱的情歌，或者烧录一盘收集你和他最爱情歌的CD，在起居室或办公室播放。

7、给他来一个巨熊式的拥抱。

8、找一个魔方，每一面上写下近期你们的愿望，比如喝一次最好的英式下午茶，去城市最高的旋转餐厅吃饭，到现场看一场球赛，听一回百老汇歌剧……或者做一个浪漫锦囊，100张小条子，上面都是点子，一个星期拿出来一个。

9、收集各类电子情书的网站，每天互 书。

10、用眼睫毛扫他的脸颊，作为蝴蝶之吻。

11、和他一起锻炼时，穿一身紧巴巴的衣服，让他心狂跳不止。

12、如果你有小狗，把你想说的话或给他的礼物吊在小狗身上，让他知道;或者养一对宠物，比如两条代表你们的金鱼。

13、用红笔在他的日历上划上圈，但不告诉他为什么。

14、弄一片照片墙，贴满你们各时各地的照片，也可以想像他是《 》的摄影师，你是模特儿，用宝力来拍一点火爆的照片。

15、找一个印有他幸运数字的运动衫给他，并尽可能多地把你和他的幸运数字融入生活，比如鲜花，巧克力，CD，气球，**……

16、买一箱红酒，贴上各式标签：午夜享受，吵架后，先亲吻101次，跳跳舞， 前享受……

17、打电话的时候，用不同的问候语：“世界上最能干的男人是不是在这里上班

18、圣诞节把自己当礼物，用巨大的绸带把自己包起来，里面什么也 。

19、音乐示爱条：放meet the Beatles，我要对你说的话在第六首歌。

20、各满足一次你们的收集欲望，给他买齐王家卫的所有**DVD，或者某一年matchbox的小汽车模型，替你集齐麦当劳发售的hello kitty。

21、把你们曾经用过的车票，旅游景点票、明信片做成一幅拼贴画。

22、不管是现在还是以后，一定要想办法买一个吊床或者吹气的小游泳池。

23、每次 后放一块钱在储蓄罐里，作为爱的基金，专门用来买性感内衣。

24、打扮一下，就好像你们是十几岁的少男少女，或是扮演一对明星夫妻，像John Lennon和大野阳子那样一整天待在床上。

怎样制造浪漫的气氛感化女友

可以在一起出去的时候假装走失，在她焦急找你的时候突然出现，然后手里多出一束鲜花或是什么她喜欢的小礼物，记住，一定要从她背后出现，这样才够浪漫。

还可以带女朋友去看伤感的爱情片，看完之后趁她还沉浸其中的时候，自己也表白一番，最好是眼睛溼润的。

怎样才能制造浪漫的气氛

浪漫是一种幸福的感觉，是幸福的放大，浪漫不一定要有鲜花，要有蜡烛，是两颗心此时此刻紧紧靠在了一起，两个人都有同样的心灵上的满足。是执子之手，与子偕老的幸福。

1元的浪漫，我可以在冷清的公共电话亭旁，拨通电话关心你；

10元的浪漫，我可以在炎热的夏日，买支冰棒让你消暑解热；

100元的浪漫，我可以在寒冷的夜晚，买份关东煮温暖你手心；

1,000元的浪漫，我可以陪你逛西门町，买你喜欢的衣服；

10,000元的浪漫，我可以买手机给你，让我俩幸福的声音零距离；

100,000元的浪漫，我可以带你飞往你所向往的国度；

1,000,000元的浪漫，我可以买部跑车，载你四处兜风，游玩无障碍；

10,000,000元的浪漫，我可以许诺给你一个生活无匮的未来。

10,000,000元的浪漫跟1,000,000元的浪漫比，我可以有十部不同的车，有十种不同的浪漫

1,000,000元的浪漫跟100,000元的浪漫比，我可以去十个不同的国度，体验不同的风情

100,000元的浪漫跟10,000元的浪漫比，我可以在你去那个向往的国度时，陪你聊到天亮

10,000元的浪漫跟1,000元的浪漫比，我不但可以陪你去西门町，还可以到东区的SOGO，买你最喜欢的香水

1,000元的浪漫跟100元的浪漫比，我可以在十个寒冷的夜晚，陪你吃温暖的关东煮

100元的浪漫跟10元的浪漫比，我可以在炎热的夏日，买筒冰淇淋让你透心凉

10元的浪漫跟1元的浪漫比，我可以在十种不同的时间地点，想你关心你

而，没有钱的浪漫，我可以一直一直牵着你的手，漫步在满布白沙的海滩

结论：

没有钱，还是最浪漫。还有，幸好我还没有钱

最亮的“心”

1、世界以你的方向为准，你说要去云门关，我绝对不去黑虎城；

2、练级时永远冲在你的前面；

3、在人最多的市场，都能够深情地用公聊频道为你朗诵情诗；

4、你要睡觉的时候我还撑著千金重的眼皮帮你在水帘洞带小号；

5、带你回我出生的地方---新手村看看，就是从这里我走向了你；

6、让你看着我取得周赛和月赛的冠军；

7、建立自己的帮派，让大家都管你叫帮主夫人；

8、挖矿时保护你远离那些屠矿的垃圾；

9、你生气的时候毫不犹豫地原地不动让你狂砍；

10、你上线时我永远都线上；我线上时永远拼命给你留言；

11、冬天你想休息时，我躺在冰冷的地上，你躺在我身上；

12、带你走遍征服里每一个漂亮的地方，并把流星摆成心的形状，抱在你坐在心中间；

13、记住每个纪念日--第一次认识你、第一次送你猪猪、第一次你对我笑并想各种方法庆祝；

14、在菜园里种你最爱吃的青菜；

15、每天都去市场里看看有没有你最心爱的两洞耳环；

16、晚饭后一起去白鹭岛散步，陪你看风吹芦花摇；

17、把你的好友全部加一遍，把他们当作自己的好友；

18、真心真意对待你的召唤兽，把它当作我们的孩子一样宠爱；

19、牵着你心爱的小马驹去陪你去踏青(还在等待ING``)

20、在你过生日那天，倾我所有买下两本夜叉书，和你做一对爱情鸟，比翼双双飞；

21、在你刚上线的时候就跳舞给你看，让你一见到我就开心；

22、跟你截许多许多图，每天往官网上发十张，让所有玩征服的人都知道你是我心爱的老婆；

23、让你帮我选择衣服、设计发型，如果你喜欢我光头，我就马上光头；

24、在双龙城买各种你喜欢的家俱，把咱们的新家打扮得世上第一美；

25、一起在练功场练功，但我当你的木头桩子；

26、哪怕出差，哪怕家里断电断网，也要创造条件，不上征服不超过2天；

27、开一个小号做整整一个月的雪狼湖任务，用九百九十九朵粉玫瑰向你求婚；

28、每月给你写一篇情书，在官方论坛发表；如果嫌少，我就每周写，每天写都可以，OH,MY LOVE!

29、争取在结婚时送给你全身十四洞的极品嫁衣，如果已经结过了，就争取在金婚实现它；

30、答应我，转世之后还嫁给我，开新服也嫁给我，总之无论发生什么情况你都一定要嫁给我！

请问怎么制造浪漫的气氛

可以自己设计一些小礼物，把花藏在被子下，点一些小蜡烛啦，只要用心就好啦。

送项链怎么制造浪漫的气氛

找个地方自己布置下了，不告诉她你送东西给她。说别的事，给她惊喜啊，或在环境好点的地方，比如咖啡厅什么地方等等啊

情侣之间怎样制造浪漫？

情侣之间有互相喜欢的，有互相倾慕的，有互相依赖的，有 无限的。

怎么制造浪漫看你们的关系属于哪一种。

如果是纯纯的恋爱，那就带她去大自然感受一下。

如果是 无限的，送她一件性感的内衣。

但是如果是真心相爱的，睡觉前帮她洗洗脚，然后早起来给她系鞋带。

浪漫随着你们感情定义。如果她不喜欢你，再好看的烟火也打动不了他。

如果她真心爱你，你哪管送她一个小小的礼物她都会永远记住。

怎样制造浪漫气氛

以前我是在城市中一条无人的道路，没有路灯，在月圆的晚上，用手机放音乐，两人在路的中央跳舞。。。。浪漫。

不用那么罗嗦，一起吃盒饭看电视，也可以很浪漫，要看具体情况

首先做的事情要贴心,要证明你对她的真心和无微不至!

下面是我的一些经历

本人自从高一开始学艺术后，不知道为什么浪漫细胞氾滥,经常会有些浪漫的点子探头探脑的冒出来我曾经想我是不是为了改写浪漫史而生的现将我做过的浪漫的事记得的随便写几条出来，贻笑大方了!

1999年第一次谈恋爱的时候,经常下课去买一两块巧克力偷偷塞入女朋友的抽屉圣诞节的时候，我送了她7件礼物,除了玫瑰,分别是99只千纸鹤,代表天长地久;一张我画的画,是一对情侣,女的穿着婚纱,在KISS的旁白是个故事,不知道你们听过没有<但愿情如纱长>;一只水晶鱼,名字叫<我们这里还有鱼>因为我的小名就是鱼然后就是棉手套等普通东西了1999年最后一天,我又把她叫了出来,硬是把她留到了12点,告诉她我们的爱跨越了世纪结果回去被狠P汗~~~

2002年追求另外一个女生,我们家比较近,而且家附近有条河,约她一起河边散步,然后给她吃情歌,呵呵,本人声乐基础好,请五音不全者莫要效仿

2003年过年又想追一个女孩子,于是约她出来放烟花,是那种烟花棒,不烧手的那种,两个人放的可开心了,当然关系就更近一层了,嘿嘿

2004年3月,远在外地的女友终于忍受不了远思的煎熬要和我分手，我立马买了火车票第二天就过去了,下车先打D去花市买了19朵玫瑰包装的超级漂亮,到了她学校打电话叫她出来先把花藏在了身后当她走近,徐徐拿出,并且很深情的说"我不会让你离开我的"之后还送了她一个手镯,还有个东西是我请了两个学电子的同学帮我做的一个FLASH,超级感人，写的都是我的情话,枫叶,红心,背景情歌,一下子就把她融化了

2004年中秋,惹女朋友生气了,于是主动请缨下厨,好男人是要会厨艺的,饭完了还有甜点汤圆,于是冰山终于再次融化

2005年中秋,追刚认识的一个女孩子，约了出来一起到河边放花灯,特地买了个大纸船乘着两个花灯,号称情侣花灯,许下愿望,放入河中随后大力展开攻势,送过两次玫瑰,一次是5朵,告诉她5朵花的花语是无怨无悔第二次送的是9朵,问她知道9朵玫瑰的花语是什么吗她说傻瓜都知道,天长地久呗,我哈哈大笑说错了,9朵玫瑰的花语是"救救我吧,我已经对你泥足深陷"买了两只录音猪,她一只我一只，相约每次见面的时候交换看看对方都在里面录了什么话知道她每次要来我这,我体贴的帮她准备了两双拖鞋,一双夏天的,一双超可爱毛茸卡通拖鞋知道她特别喜欢我的野蛮女友里面女主角谈的那首卡农,专门去网上找了这首谱子,花了两个星期弹会了之后还弹童话,下一站天后给她听还手把手教她钢琴,上课的时候很严厉,错了就用铅笔敲她,下了课却又心疼的搓着她的手赔罪并且请吃东西 偷偷买了两只手偶,晚上叫她进房间,把灯关了,正在她以为我要意图不轨要大叫的时候,打开了探照灯,印在墙上的影子我们两玩木偶戏

其实还有好多事我都给搞忘了,因为有点晚了就暂时不写出来了,其实这些事也挺普通的,我觉得什么样的事最浪漫呢,其实就是要懂的抓住女孩子的心,做的事要最是贴心的让她觉得无比的温暖上面那些事其实还可以配上我自己的很多经典对白的可是因为时间关系，暂时不写了有机会吧

[经典回顾]

会议总是在一定的环境中进行的。会议的顺利进行有赖于良好气氛的营造，精彩的开场白可以使与会者感到要讨论的是与人们切身利益相关的问题或是大家共同关心的问题，这样就能刺激与会者的兴奋点和吸引其注意力，充分调动各种积极因素，将会议导向圆满成功。 开场白要陈述的包括会议主题、目的、意义、议程和开法等内容是必不可少的，但这绝对不是要囿于程式，不加以变通，而是要根据实际，因境制宜，灵活安排。

　　领导者要想成功主持会议，除了必须具备敏捷的思维能力、灵巧的口头表达能力、高超的应变能力外，还必须善于充分利用听众共同置身于其中的环境或议题所涉及的环境。 巧借环境术就是巧妙地利用这些环境的办法。

会议的类型多种多样，不同会议所需的气氛也不同。

　　征求意见的会议要求各方畅所欲言，集思广益，需要的是生动、热烈的场面；研究解决问题的会议需要的是严肃、庄严的气氛；欢迎会上语言要热情洋溢；欢送会上，言语中就要流露出依依惜别之情。

营造会场气氛，调动人们的情绪，不是靠大喊大叫，粗声厉气。

例如某厂为解决生产中存在的工序间衔接不畅的问题， 拟就个别班组存在的“磨洋工”现象进行批评。领导上来就说“今天把你们找来，就是让你们知道，你们拖了厂里的后腿。 你们说该怎么办吧？”

剑拔弩张，“严肃”的会场气氛够浓的吧，可这样不问青红皂白的一通发作，甭说引起对方共鸣，恐怕求得合作都很难。 会场成了战场，这会怎么开？

下面是一篇较为成功的欢迎词的开头，恰与上文中的实例形成对比：

“春来谁做韶华主，总领九英是牡丹。 ”古都洛阳迎来了第九届牡丹花会。 热情好客的古都人民，诚挚地欢迎外国朋友、港澳台同胞和来自祖国各地的客人光临洛阳！ ……

主持人的欢迎词真诚感人、恰到好处，令人如沐春风，烘托出喜庆的气氛，又让人感到与当时的场合相吻合而无媚俗之感。

[案例分析]

一次，张主任召集全单位人员开会，当时会场比较嘈杂，听众情绪还未安定。张主任这样开头了：“有个笑话说，张飞和关羽参加一次刘备召开的军机会议，当时大家正交头接耳，刘备无法讲话。张飞说：‘哥，看我的。 ’于是他用在长坂坡喝退曹军的大嗓门吆喝一声。 结果大家没有平静下来。关羽说：‘小弟，你那手不行，还是看我的。’于是，他便坐在刘备的位子上，捋须凝目，似有所思。这下子大伙儿觉得奇怪，倒安静下来了。 其实，这只是个笑话，刚才大家交头接耳，现在为什么静下来了？ 这个问题留给大家思考，我今天所要讲的主要内容是……”

生动贴切的故事，立刻引起了听众的注意，会场很快安静下来了。

还有一次，情况正好相反。张主任要讲话了，会场气氛太严肃，跟讲话的内容不协调。为把气氛搞活跃些，张主任又做了这样的开头：“有个善于演讲的人总结了一条经验，要调动会场情绪，只要注意看两个人：

一个是看长得最漂亮的，看着这个人，可以使你讲话更有色彩；第二个是要注视会场上最不安定的那个听众，镇住他，使你讲得更有信心。 我想学习这个方法，可咱们这儿长得漂亮的、英俊的有100个，可是没有发现不安定的听众，这可叫我难办了……”

张主任巧借环境，用风趣幽默的开场白来缓和、调节气氛。 使大家的情绪得到缓解，全场气氛不再紧张。

[巧手点金]

会议中经常会出现沉闷的现象，这很正常。 但是作为主持人，如果让会议陷入沉默那就是失败的，不合格的主持人。 当一部分人在会议上沉默时，主持者应当思索沉默的原因，有针对性地采取对策。 会议中的沉默通常有以下几种情况：

1害羞、胆小的沉默。有些人胆小，当他们想在众人面前讲话时，舌头就发紧。不要问一些使人难于回答的直接问题使这种人感到难为情，相反，问一些你认为他们能够回答的问题，例如，有关他们的工作、家庭或他们如何处理某一特殊情况的问题。 有机会就表扬他们，拍拍他们的肩膀，帮助他们克服发言时的不安心理。

有的人有较好的意见和看法，但因为某种顾虑而沉默不语。 对于这种情况，主持人应想办法打消这些人的顾虑，支持他们发言。有的人怕讲不好，被人讥笑，既想讲又不敢讲，会议主持人要寻找机会鼓励他发言，表示出对他的发言很感兴趣，促使他大胆发言；

2清高的沉默。如果是与会人员清高闭守、不肯多言而保持沉默，这一类人往往是阅历较深、比较严谨、有自己的见解。他们一方面想表现自己，另一方面又摆出一副清高不凡的架子。 对这类人，主持者应该多给他们一些鼓励和尊重，让他感觉到自己的意见很重要。

3无所谓的沉默。 当会议议题与部分人关系不大时，有人会认为议题与己无关，抱无所谓的态度而不愿开动脑筋。会议主持者应采取恰当的方法把他们引导到会议议题上来，促使其思考问题；

4对立的沉默。 这类人要么是对议题有不同意见不想说，要么是对主持人有意见不愿说，就会采取不予理睬的态度。 主持人应从团结的愿望出发，不计个人恩怨，主动、热情地引导他们发言，以亲切的感情和语气使他们改变态度，并对他们的发言持重视态度，鼓励他们讲出自己的真实看法，对不正确的意见也不要介意。

当然， 会议中还有一些出自其他原因的沉默现象。 如有的人不吭声是表示同意，有的暂时不表态是想听别人意见后再说，有的人不表态是没有新的意见等，这些情况均属正常，不必在意。

其实不一定非要玫瑰、巧克力等浪漫的元素，这些不是必须的。

浪漫的办法有很多，其实重要的元素是你必须要有心意和新意。

首先，要知道她特别喜欢的什么，然后和她的心，就浪漫一半儿了。

其次，要有新意，要敢于去做自己平时不敢做的事情，而且她非常崇拜的举止，那就一定是她最喜欢的最大的浪漫。 随着时间的流逝，恋情开始时的新鲜和浪漫都慢慢褪色，激情也变得象温吞水，索然无味，怎样才可以让爱情“保鲜”教你24招，保管让你和他好的蜜里调油，羡煞旁人!

1、经常在他喜欢的漫画栏里写一些话。

　　2、给他戴上眼罩，然后带他去一家新餐馆，饭后给他一张有字的钞票：“沙拉：1个吻;主菜：8个吻;甜点：3个吻(极力推荐小费)。”

　　3、留意一些纪念日：1月8日，猫王的生日，猫王的情歌越多越好，6月9号一起看卡通片，庆祝唐老鸭节，12月16日，热烈欢迎交响曲，因为贝多芬的出生。

　　4、增加两个人一起学习的机会，瑜伽课，美食课，双人泰式按摩……

　　5、准备一些“一天的国王”和“一天的皇后”奖券，抽到的人，有权在24小时内享受国王(皇后)待遇。

　　6 一定要收集一盘用法语唱的情歌，或者刻录一盘收集你和他最爱情歌的CD，在起居室或办公室播放。

　　7、给他来一个巨熊式的拥抱。

　　8、找一个魔方，每一面上写下近期你们的愿望，比如喝一次最好的英式下午茶，去城市最高的旋转餐厅吃饭，到现场看一场球赛，听一回百老汇歌剧……或者做一个浪漫锦囊，100张小条子，上面都是点子，一个星期拿出来一个。

　　9、收集各类电子情书的网站，每天互发情书。

　　10、用眼睫毛扫他的脸颊，作为蝴蝶之吻。

　　11、和他一起锻炼时，穿一身紧巴巴的衣服，让他心狂跳不止。

　　12、如果你有小狗，把你想说的话或给他的礼物吊在小狗身上，让他知道;或者养一对宠物，比如两条代表你们的金鱼。

　　13、用红笔在他的日历上划上圈，但不告诉他为什么。

　　14、弄一片照片墙，贴满你们各时各地的照片，也可以想像他是《花花公子》的摄影师，你是模特儿，用宝力来拍一点火爆的照片。

　　15、找一个印有他幸运数字的运动衫给他，并尽可能多地把你和他的幸运数字融入生活，比如鲜花，巧克力，CD，气球，**……

　　16、买一箱红酒，贴上各式标签：午夜享受，吵架后，先亲吻101次，跳跳舞，做爱前享受……

　　17、打电话的时候，用不同的问候语：“世界上最能干的男人是不是在这里上班

　　18、圣诞节把自己当礼物，用巨大的绸带把自己包起来，里面什么也不穿。

　　19、音乐示爱条：放meet the Beatles，我要对你说的话在第六首歌。

　　20、各满足一次你们的收集欲望，给他买齐王家卫的所有**DVD，或者某一年matchbox的小汽车模型，替你集齐麦当劳发售的hello kitty。

　　21、把你们曾经用过的车票，旅游景点票、明信片做成一幅拼贴画。

　　22、不管是现在还是以后，一定要想办法买一个吊床或者吹气的小游泳池。

　　23、每次做爱后放一块钱在储蓄罐里，作为爱的基金，专门用来买性感内衣。

　　24、打扮一下，就好像你们是十几岁的少男少女，或是扮演一对明星夫妻，像John Lennon和大野阳子那样一整天待在床上

　在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。那么，怎么开早会带动气氛呢以下是我收集整理了相关的资料，希望可以帮助到有需要的朋友。

　怎么开早会带动气氛

　一、常见早会形式及内容

　1、专题演讲

　好处

　让早会成败的责任归于大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。

　注意事项

　1)每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。

　2)准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。

　3)主题需具吸引力以提高员工兴趣。

　4)可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。

　2、一分种即席演讲

　好处

　培养员工上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力;

　注意事项

　1)演讲之题目应能切合实际;

　2)每一人都必须参加;

　3)主持人总结;

　4)分享成功经验

　好处

　让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优;

　注意事项

　气氛的控制、主持人须做总结和将激励深化。

　3、推销演练

　好处

　提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。

　注意事项

　1)新人：入职一个月以后;

　2)老人：目前遇瓶颈(如心态)的人员，但又不愿承认者;

　3)视早会时间长短，选出演练人员若干对;

　4)就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评;

　5)早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。

　4、展示自我

　好处

　学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。

　注意事项

　1、当门店有人际冲突时。

　2、当门店士气最低或最高时。

　3、每人都须发表，如人数过多。

　4、用轮流方式，每个成员都须：

　(1)用30秒的时间说出自己的长处(时间必须足);

　(2)用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处;

　(3)听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水;

　(4)最后可轮流说出自己的感受;(专业连锁门店分享平台，搜索关注“连锁掌门人”)

　5、表扬会(心得研讨分享会)

　好处

　激励，技术交流;

　注意事项

　1)有员工表现特佳的第二天举行;

　2)掌握时间;

　3)请当事者即席发表讲话;

　4)主持点缀之功应深厚，加以激励全体人员;

　5)主持可用激将之法，强调“事人人为”，“心想方可事成”;

　6)推销演练好处：提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道;

　晨会如何开更有气氛

　1、适当开一下部分同事的玩笑，这是一样很困难的工作，既要有笑料还要把握好尺度。

　2、晨会切记只谈工作，因为员工面对一天的工作总有几分畏惧感。抓住一切机会，扯开话题。比如某员工迟到了，某员工衣服穿反了等等，尽可拿出来大聊。

　3、晨会临近结束尽可说些煽情一点的`话语，切忌摆出官架子来鼓励大家，空喊一些个口号等等！用一些亲切一点的词汇，既让自己接近员工，又让他们感觉到温暖！

　4、给人希望总比给人失望要好。美好的一天开始了，不应该抓住部分员工的过错不放，不如试着给大家一点期盼，一点鼓励！

　晨会有什么价值？

　1、统一团队的价值观。让员工清楚团队的原则、底线，清楚团队的目标、未来，将价值观根植到每个员工的心中；

　2、保障战略目标的实现。不仅要将当日的工作重点对员工进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，并能养成员工以结果为导向的工作习惯；

　3、提振员工的正能量。一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，晨会可以宣导正能量，增强员工的自信心和工作积极性；

　4、促进员工相互学习。通过晨会上各个成员对工作中经验教训的分享，达成员工间相互学习的作用，敦促其他成员的借鉴和应用，进一步增强团队的协作力。

　因此，开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。

　只是形式上的晨会？

　据统计，能坚持保持召开晨会习惯的企业不超过50%，即使能坚持保持召开晨会，也大多流于形式，停留在一种单向的沟通，或者只是简单安排一下工作，甚至直接演变成了签到会。这些失败的晨会大体都离不开以下几个问题：

　1、企业管理层对晨会不重视，只是在例行敷衍，没有把晨会提到战略的高度，既没有晨会管理制度，也没有对晨会形式、内容等做统一的要求，更没有衡量晨会质量的标准，因此造成只有形式，但效果很差的局面；

　2、有些企业虽然数年来一直在召开晨会，并且对晨会有一些要求，但从不对晨会进行检查、考核和总结，没有抓住管理核心，没有解决发现的问题，更没有配套的奖惩措施，久而久之便逐渐流于形式；

　3、有些主管尽管已经意识到了晨会的重要性，但苦于没有一套切实可行的管理方法，于是晨会变成了一种单向会，主管一言堂，长此以往，员工也就失去了兴趣。

　开好晨会有哪些小窍门？

　1、晨会可安排在上班前召开，地点选择在周围环境不会影响晨会效果的地方。时间不宜过长，最好掌握在10－20分钟，如果人数较多的情况，可以考虑分组召开；

　2、晨会前先整顿，所有员工必须按统一要求，做到站姿标准，整齐划一，保持最好的精神状态；

　3、主持人要始终站在汇报者的正前方，无论点评，还是在听取其汇报的时候，始终目视对方。开始阶段，最好以主管本人主持为主，之后，根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持；

　4、很多时候，晨会开着开着就会跑题，所以，应该要求参加晨会的所有人员要遵循以下原则：

　（1）正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要。原因不解释、困难不解释；

　（2）对团队成员之间可以自行协调解决的问题，不提报晨会；

　（3）晨会非讨论会，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的事务，一律会后解决等等。

　什么是有效的晨会模式？

　任何事情，只要掌握了本质，掌握了套路，效率往往就能迅速提升起来，高效的晨会也是如此，需要有明确的目的、条理清晰、节奏紧凑、速战速决，可遵循以下的模式进行：

　1、个人汇报相信这个环节每个企业都有在做，员工逐一汇报昨天重点工作完成情况，只说结果，一件事一句话概括，对没完成的，当众承诺二次完成时间；

　2、主管点评个人汇报完后，主管要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度；

　3、案例分享内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得（可事先安排分享值日表，要保证团队每天有成员进行分享）；

　4、主管总结简要总结昨天的工作情况，并通报最优和最差员工，同时结合身边的具体实例宣导企业的价值观；

　晨会一方面可以推动企业文化的打造，共同创造一种战胜困难和挫折的积极进取精神，另一方面，晨会也能在一定程度上推动员工之间互学互帮、相互竞赛的良好风气，并且形成自主激励、相互辅助、共同制定行动目标、协作完成目标的良好企业文化氛围。