leader是什么意思中文 leader的中文解释和造句

1、leader的翻译：领导；领袖；首领；最佳的人(或物)；(在赛跑、商业等活动中)处于领先地位的人(或物)；(管弦乐队的)首席小提琴手。

2、The leader will be chosen by secret ballot 领导者将通过无记名投票选举产生。

3、She is a leader, not a follower 她是领导者，不是追随者。

leader是统帅电器。

统帅电器是海尔集团在互联网背景下，战略布局的年轻化品牌。统帅电器定位于“轻时尚家电开创者”，并提出“轻时尚 悠生活”的品牌主张，致 力于为用户打造一种时尚、简约、悠闲、舒适的生活方式。

统帅旗下产品涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、厨电、冷柜、彩电等七大品类，均由全球顶尖工程师联合设计打造，现已拥有上千万忠实用户，获得行业内30余项大奖。

统帅电器的品牌优势

1、整合全球研发资源，塑造品牌独特个性。

10大综合研发中心、6大设计分部、18大设计中心、28个国际研发机构，300多位国际设计师，确保统帅独特的品牌个性。 

2、品质完善流程制造体系，锻造产品卓越品质

建立以模块为索引的市场问题归零模式，实现全流程的质量预防；同时建立过程SPC（统计过程控制）管控体系、关键工序CPK（制程能力指数）改善体系等。

3、专业规范的IHS信息管理，提供专业咨询服务

全国各中心设置有专职的统帅IHS（信息管理服务），通过客服，在订单执行、渠道网络、促销活动等方面提供专业服务。

-统帅电器

leader是一个英文单词，用作名词，意思是“领导者”。在私人公司或组织中，leader是一个具有领导权力的人或组织。他们负责指导、激励和协调员工完成任务，从而实现公司的目标和使命。

leader也有其他的用法和固定搭配。

例如，“thought leader”指的是在某个领域内具有突出见解和影响力的人。他们通过思考、创新和解决问题，引领行业和社会发展。此外，“team leader”指的是专门指导和管理团队的高级职位，他们需要安排团队成员的工作、协调团队内部的沟通，以及负责团队的整体工作效率和绩效。

还有其他一些常见的leader固定搭配。

比如，“political leader”指的是政治领袖，如总统或首相等。而“spiritual leader”则指做宗教领袖或者精神导师的人，这些人的职责是指导和激励他们的信徒或追随者。另外，“industry leader”是指在某个行业内具备领先地位的公司或品牌，他们在技术、研发、市场推广等方面均拥有较高的竞争力。

总的来说，leader是一个具有非常广泛使用范围的词汇，它可以用于各种领域，不仅是商业和政治，还包括宗教、艺术、科学等等。对于一个成功的leader来说，重要的是要有卓越的领导力和管理技能，能够在团队中发挥出自己的领导潜力，促进团队的凝聚力和工作效率。

我认为应该这么做:

第一：了解团队成员

作为一个 Leader ，首要的任务是要了解每个团队成员。 必须掌握每个人的强项和弱点，以了解如何在适当的时候帮助他们，在他们需要时提供支持。

了解团队成员的另一方面是了解他们的动机和目标。了解团队成员的工作目标和职业生涯目标，可以了解他们的动机和激励驱动力。当人们知道他们的工作对他们的职业发展有益时，他们会更倾向于在工作中付出更多的精力。

第二：设定目标

作为 Leader ，你需要确保所有团队成员明确知道他们的职责和目标。为团队制定具体，可评估的目标，而不是笼统的目标。确保目标与团队的使命和愿景相一致，并根据团队的短期和长期目标进行延续和衡量。

制定目标时应当让团队成员参与进来。确保他们明确地知道他们的工作如何与组织的愿景相关，并与相关方沟通如何实现目标，并在全过程中持续更新他们的进展。

第三：提供工具和资源

作为 Leader ，你需要确保你的团队有正确的工具、技能和资源。只有在团队拥有合适的工具和资源的情况下，他们才能完成他们的工作。不要让团队因为没有正确的工具和资源而变得沮丧。

不要忘记培训。通过对团队成员的持续培训，可以保持他们的技能并帮助他们获得必要的技能，这将有助于提高他们的士气。

第四：推崇共识和交流

在提高整个团队的士气时，通信至关重要。了解团队成员的想法，所处的位置和大致情况，并随时与他们交流，保持关注。

为了建立共识，您可以使用类似反馈、调查、集体讨论的工具。通过这些工具可以更好地理解团队成员各自的需求，并让团队成员了解其他人的需求和预期，从而可以找到最佳的解决方案。

第五：奖励和鼓励

作为 Leader ，您需要认识到他们在团队中的遥遥领先地位。奖励是一种在团队中提高士气的有力工具。给团队成员适当的奖励，不仅可以提高他们的士气，而且可以正面激励其他员工向他们那样努力工作。

除了奖励之外，另一种有效的方法是鼓励。赞扬和认可是提高士气的效果很好的方式。团队成员努力工作的过程中，需要知道他们的工作得到了认可并且他们的工作对于整个团队有了积极的影响。发现员工的亮点，并加以表扬，此举对提高团队的士气有着长远的积极影响。

总结：

在提高整个团队的士气时，必须考虑到人性。市场经济是由人组成的，所以在工作上尊重和关心每个人是至关重要的。认真听取或关注每个员工的意见、建议和贡献，回报他们的努力，提供必要的资源和工具，允许员工积极参与，都是提高整体士气的必要因素。这将确保您的团队在快速变化的市场环境中表现出色，创造良好的工作氛围，从而增进员工群体的归属感和个人发展，协助优化市场条件以获得最大的效果。

可以从以下几点

1leader ≠ head

下面我要说的第一个问题，就是如何界定领导。虽然我们是学学校管理学的，但研究管理学的人都比较强调领导和管理的对立性。有一句话叫：“ You manage things, and you lead people ”意思是，你领导的是人，你管理的是物。但人毕竟不是物，由此产生了对科学的领导过程的研究。

在现实生活当中，我们常常把“ head ”（领导者）和“ leader ”（领导）混淆了，实际上大量充斥的都是“职位的占有者”，都是“ head ”。一个组织要发展的话，它不仅仅要强调“ headship ”（强制性领导），它还要强调“ leadership （凝聚性领导）”。还有一个很重要的问题就是“下属” (subordinate) 和“追随者” (follower) 的区别是什么。一个人是你的下属，但不一定是你的追随者。例如美国的著名黑人领袖马丁·路德金，发表著名演说《我有一个梦想》，他不占据任何的职位，但是他能够影响其他人，这是最原始意义上的领导，就是政治领导。

2领导者(leader)分解

（聆听）（说明）（协助） （讨论）（评价）（应答）

3“领导”概念的四个维度

道德，关怀，结构，发展。

曾经做过一个游戏。让一个学生站到讲台前，在他边上放一堆垃圾，让其他同学影响他，把垃圾放进垃圾箱。印象很深的是一个同学说，不用他捡，我自己来捡。那么这个时候，你就不是领导了。为什么呢？因为领导行为的最重要的特点，就是你的行为和目标的关系是间接的，是通过别人去实现目标的。有同学提出，你去捡一次垃圾，我给你五块钱，他的这个思维方式，就是我们管理学里讲的“激励”，也就是结构维度。那我们为什么还要讲“关怀维度”呢？所谓“关怀维度”，就是通过关心人去实现目标。还有一种就是我们现在越来越缺乏的道德维度。什么叫道德维度？就是领导过程包含了对人的肯定和评价。我问，现在上司对下属在人格上的肯定多不多？你面对芸芸众生，自己又不占据任何职位，你能够影响他们，你能够创作追随者，这才是真正意义上的领导。发展维度又是什么意思？就是领导与管理的区别。领导是一种变革的力量，而管理不是一种变革的力量。仅仅强调前面这三个维度是不够的，还需要关注发展的维度。

4希特勒：是不是真正意义上的领导？

如果问希特勒是不是领导？一句话就把他排斥在领导者之外，因为他没有道德维度。西方经典的管理学著作也都把希特勒排除在领导者之外，因为希特勒是对人类文明的毁灭。

刚刚去世的管理学大师杜拉克对领导的定义，是管理学界普遍认可的，就是“动员别人实现组织目标的过程”，后来有人加了一句话：“别人认为这种动员是合理的”。因此判断一个领导者的标志，第一，是行为与目标的间接性；第二，是拥有追随者。当然，这里没有涉及到价值问题。“要成为领导者就必须成为一座桥梁。”这是苏格兰的民谚。我们可以发现，领导者最重要的一个概念，实际上就是一种影响力。

5结论：

最后我们来看看结论。第一个结论:学习领导课程，接触领导理论，能提高我们的领导能力。第二个结论，就是提高领导的有效性。领导的有效性与管理的有效性是不同的，管理的有效性可以通过业绩指标体现出来，但你业绩指标提高了，并不能反映你领导的有效性。领导有效性有三个，目标，内部有效性，外部有效性。结论三，对领导的判断。领导是富有挑战性的行为，领导是引发社会变革的行为，领导的个人权力可以超越组织边际，领导是展示崇高道德的行为。

最后，用卡内基的墓志铭结束：一个知道选择比他自己强的人为他工作的人安息于此。

智能浪潮之下家务事也变得智能起来。伴随年轻家电品牌发布的13套时尚智慧家电新品陆续上市，Leader2智能洗衣机以无需动手、只需动口，而且离线也可以用的语音控制功能吸引年轻人亲身体验。专业人士认为，以Leader2智能洗衣机为代表的Leader新品，即将引发行业新一轮年轻智能家电潮流。

互联互通：被智能家电改变的生活方式

小优，帮我选择衬衫程序。在线下门店，年轻女孩小刘面对新上市的Leader2智能洗衣机，试探性地发起语音指令。话音刚落，洗衣机随即自动开启衬衫洗涤程序，实现动口洗衣这一智慧生活场景。而该功能的实现，则归功于Leader2洗衣机搭载的内置AI智能语音系统。

通过系统内置的离线语音包，用户在无网状态也能对洗衣机进行语音控制，打破了行业其他洗衣机需要外接网络设备才能进行语音交互的现状，做到了真智能。此外，该语音系统还可以回答用户关于洗护知识的问题，实时播报洗涤状态和洗涤故障等，为用户带来不一样的智慧生活体验。

而这只是Leader新品发布的13套时尚智慧家电中的一个缩影。据介绍，Leader本次发布的所有家电设施均可物联接入网络，用户可以通过手机、电脑、电视等终端实现集中控制。在U+APP中，用户可以自行创建所需场景。举例来说，在点击回家按键后，客厅家电即可自动启动，实现回家场景；点击一键离家按钮后，家内的所有灯光自动关闭，同时安防系统启动，关闭必要的家电。

可以说，在消费者家里，Leader用一键触达成为智慧家庭的核心领袖。

个性场景：满足年轻人对家的想象

年轻消费者对家电和家的概念已经发生很大变化。他们变得更加热衷于简约和智慧。而年轻化、智能化和简约时尚也是Leader倡导的品牌理念。正如Leader企业负责人在新品发布时所说，这次我们要发布的不仅是生活电器，更是生活本身。

于是Leader为年轻人搭建起四个可以为所欲为的生活场景：职场小白元气加油站中，年轻人在健身达人的指导下打起了沙袋；小镇河畔的无国界餐桌旁，一对新婚小夫妻正在回忆旅行中的美景美食；起居室里的网红秀场，正在上演直播达人的互联网创业之旅；Leader青年公寓内，志同道合的合伙人们一起畅谈工作与梦想

Leader向年轻人们展示了小空间也可以如此精致，这样的调性完美契合了年轻人对于家的感觉的追求。

曾经策划过「HOME x TIME」2019上海展的工业设计博物馆执行馆长葛斐尔，也分享了自己的创作的历程。拥有16年从业经验的她，作品大胆且富有浪漫色彩。

葛斐尔认为年轻人的理想家生活应该是轻简、适度，并且充满惊喜的。这同样也是Leader与年轻人共同畅想的未来生活方式。

精细化运作：拓展多维度渠道

覆盖家居生活场景的Leader正在走一条精细化运作的道路。

Leader联手天猫发起新品孵化计划，再次加码100亿品牌实力，通过聚焦年轻用户的购物渠道，推助产品快速抵达年轻消费者手中。

同时，Leader新华社《新青年》战略合作也正式启动。凭借《新青年》这一演说节目创下的口碑，推出小美好家空间等一系列线上线下交互活动，进一步拓宽Leader在年轻群体中的体验渠道。

此外，Leader以北上广深杭城市青年为标杆进驻42所青年公寓，发布主题空间与主题房，实施家的想象力改造计划。

不是坐而论道，而是以执行力和创造力驱动，这是Leader拥有智慧生活的DNA，并充斥在设计、生产和体验等每一个环节。

在海尔人单合一的模式下，Leader通过精细化的社区互动和场景打造，形成了一个高品质且时尚的生态系统，满足了年轻群体对家电的个性化需求和对家的想象。

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