低价旅游团的背后都有哪些陷阱？

低价旅游团背后的猫腻总结如下;

1、以成本价吸引消费者，地接社在接受组团社的有可是只收成本价，甚至愿意倒贴钱给组团社，吸引对价格敏感的顾客。

2、组团时选择游客，低价团为了把风险降到最低，会考虑职业、性别、年龄、地域等因素组团，导游会利用不同的地域游客潜在的攀比心理，刺激消费。

3、虚假承诺不消费，低价团会在招募游客是声称不会有购物项目，但是这些承诺多半只是口头，并不会写入合同里，事后一旦出现纠纷游客很难维权。

4、预留款，低价旅游团会以各种理由让游客先押上一部分钱，承诺回程后再予以返还，如果游客在购买环节中花钱不够一定的费用，这笔钱就会被扣留。

5、降低出行成本，导游通过最大程度降低餐饮、住宿、交通标准来省钱。

6、安排购买环节吃回扣，地接社一般会和购物点合作，无论是否购物，商场都会付给旅行社固定人头费。购物店给旅行社和导游回扣为旅行社零负团费提供盈利空间。

对于车主来说，“以租代购”本质上是一种融资租赁的购车模式，但这种方法有着还完贷款后汽车无法过户的风险，其背后也隐藏强制购买高额保险的陷阱。也就是说，当车主在采用“以租代购”的方式买车时，应仔细研读合约中的条款，避免自己上当或吃亏。

一、“以租代购”所存在的风险

对于车主来说，还完贷款后汽车无法过户是“以租代购”模式下所存在的最大风险，这是因为在车主还完所有款项后，租赁公司很可能会以车辆涉及第三方公司为由不给车主办理过户，导致车主迟迟无法将汽车转移至自己名下。要知道，这对于车主来说并不是一件好事，毕竟在汽车未能过户的情况下，该车很可能会被定义为商用车，从而需要缴纳较高的商业保险，并且还会存在驾驶者局限的问题（例如只能签订合同的人开，其家里人不能开等）。这样一来，就会导致汽车的实用性大大降低，并且在汽车无法过户的情况下，车主也很难心安。

二、“以租代购”背后的陷阱

部分租赁公司很可能会以比较低的价格来吸引车主采用“以租代购”的购车方式，但这背后往往会隐藏着高额保险的消费陷阱。也就是说，在车主采用“以租代购”的方式购车后，租赁公司很可能会以各种理由要求车主去购买他们指定的保险，并且这些保险通常名目繁多，价格更是不菲，从而导致车主在购车之外还要额外支出一大笔款项。甚至可以说，不少租赁公司就是打着“以租代购”的旗号进行高价租车，同时售卖高价保险。

综上所述，“以租代购”存在车辆无法过户的风险，同时“以租代购”背后的陷阱主要为车主会被强制要求购买高额保险。

F1瓦伦西亚赛道备受争议，破坏环境影响居民生活

2007年11月初，联合国大气变化调查专员奥斯瓦多冈斯亚尼向联合国递交了一份关于瓦伦西亚F1赛道破坏生态的报告，它指出：工程建设以及今后的设施运作将严重破坏四周公园的生态环境和居民的健康。

冈斯亚尼明确表示，F1所使用的引擎将会制造臭氧，这是一种严重污染空气的氧化剂，会造成树叶漂白，且影响老人和儿童的健康。赛道是沿着瓦伦西亚海港和坐落在都利亚公园的艺术科技城而建造的，这一带正是城市绿化中心地带以及文化艺术中心，也是老人以及儿童锻炼活动的地带。

瓦伦西亚赛道 - 背后陷阱2008年F1大奖赛欧洲站开始前，各位车手纷纷觉得这是一个美丽的赛道，但是细细研究一下，美丽的背后也许深藏着什么。

汉密尔顿在对赛道的感觉是很满意，称赞赛道很出色，一副志在必得的样子，但是比赛还没有开始汉密尔顿就首先破财，因为新闻发布会迟到被罚5000欧元，不知道这是对汉密尔顿“天将大任”之前的考验还是其不走运的先兆？从一定意义上来讲，这算不算是上天给汉密尔顿设置的一个陷阱？

马萨认为这里既有类似于摩纳哥的弯道，又有相近与巴林的直道，只是赛道上的沥青很滑很脏，而赛道的沥青又算不算一个陷阱呢？还记得加拿大站蒙特利尔赛道，尽管赛道的工作人员在最后一节排位赛开始前尝试将路面上的沥青渣扫掉，不过莱科宁表示自己还是因为这些沥青渣导致他失去了杆位。不知道这一次，沥青问题是不是又会对力争在排位赛有所突破的莱科宁制造点麻烦呢？

不过总的来说，车手们还是很看好这个赛道，因为他不同于其他的街道赛，在这里超车点众多，而且是全新的、美丽的赛道。一定意义上来说，瓦伦西亚赛道可以说是万事俱备，但是却有一个问题让这场比赛充满了不确定性，跨海的吊桥与陆地相接的地方的小缝隙很可能使轮胎被扎破，进而引起不可估量的恶果，会不会再发生诸如匈牙利站汉密尔顿爆胎之类的事情，还要看车手的把握了。这算不算是一个最大的陷阱？

崔大光子路教育科技有限公司 日精进学习打卡第天682天

一、背诵《六项精进大纲》1遍，总1389遍 。

二、诵读《大学》开篇1遍，总1543遍

三、诵读《孝经》开篇累计41遍

四、精读《京瓷哲学》第25条 把利他之心作为判断的基准（四）怀有利他之心便能看透“赚钱”项目背后的陷阱。

如果日常经营中满怀利他之心，便能做到“明察秋毫”，对于那些可疑的投资项目，能够看透其背后的陷阱。利他之心具备洞察一切的功效。

在经商时，要摒弃“自己好才是真的好”的利己之心，应该考试周围人及买卖双方的利益，从而得出理想的结论，实现大家都好的共赢局面。做生意，一定要遵循该原则。

四、精读《领导者的十项职责》大纲0遍，总第313遍。

五、精读《立、勤、改、责》1遍，总288遍。

〖行～实践〗

一、修身

1、用“敬畏之心”面对传统经典文化和孩子们的成长需求。

2、做一名孩子天赋花开和家庭幸福的守护大使。并为此不停地奋斗。

3、以一棵年轻人的心境来面对充满无限魅力的精彩生活。

4、与全体员工及志同道合的朋友、学长共同分享中国传统文化及稻盛经营管理哲学。

5、以专业的视角和态度，科学规范地管理自己的企业。

6、亲自践行国学授课，严谨传播优秀传统文化。

二、齐家。

爱人买来了全息能量养生桶，通过对下肢的红外热疗，疏通重要的经络，促进全身血液循环，对身体的帮助巨大！

三、建功

1、严谨地修订子路教育集团员工绩效考核的具体标准。

2、制定国学馆幼儿、小学阶段的国学堂系列课程的优惠报名政策。

3、布置明天课程及接待安排，让每一名前来学习和考察的孩子、家长都有归属感和舒适感。

省～觉悟

1、投资了就一定要获得回报。但在经营的过程中，一定要遵循“大家都好”的原则。一定要站在孩子的角度，一切为了孩子！站在家长的角度，一切为了帮助家长！想到，更要做到。

2、学习重要，学习后的感悟更重要。所谓“学习不悟，必走老路”、“学习不悟，不能进步”。

3、面对孩子的学习和成长，家长会遇到什么困难？会面临怎样的瓶颈？传统文化教育怎样帮助家长解决这些具体的问题？这些问题都是我们要思考并努力实践的课题。

感恩

1、感谢古代先贤留下的宝贵文化遗产。

2、感谢稻盛和夫老先生及盛和塾企业精英对我身心灵的加持。

3、感谢格物明道国学教育界的同仁，为传承国学文化所做的付出。

4、感谢父母的养育之恩，更感谢老家的妹妹、弟弟为母亲尽孝，让老人安享晚年。

5、感谢全体教职员工及学生家长对我创业的大力支持。

6、感谢国学馆的全体员工，与我们一起艰苦卓绝地创办新校区。

7、谢谢爱人买来的全息能量养生桶。用着很舒服而且保健作用满满！

志愿

　做孩子天赋花开和家庭幸福的保护者。温暖人心的教育，用爱与专业守护孩子、守护家长、守护教师。让孩子开心、家长舒心、员工安心、社会放心。在保证全体员工物心幸福的基础上，推动学前教育行业和家园共育工作健康发展，为祖国的教育事业作贡献。

发愿感召十万家企业，共同为商业立心，为企业立命，让幸福企业遍天下，为此奋斗终生。

一件事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。

打卡始于2017年11月1日，持续打卡于2019年10月12日。