酒店店长上半年工作总结2019

　转眼间2019年过去了一半，这半年的时间里，酒店的经营状况如何呢？出现困难的地方是否解决了呢？下面是由我为大家整理的“酒店店长上半年工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。

酒店店长上半年工作总结2019（一）

　2019年已然过半，xx酒店在年也重大的与转变，作为酒店店长，在平稳中感受、在日常中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受，2019年我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多，所经历和的每一项工作都今后得以进步的动力，并为下半年的工作奠定基础，里对个人和行政部的工作简略总结，并向各位和同事汇报一下2019年上半年工作思路，希望各位指正。

　回顾上半年的工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会，我所从事的工作和担负的责任也使的责任感与使用感，在酒店工作之前，我对行业可以说是很少，在到酒店后短短半年内，在各位和同事的帮助与协助下，我和工作都长足进步，当然半年内也了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长足以依托的经验与资本，对个人与工作总结与分析，特把工作总结如下。

　一、工作成绩描述

　⑴在半年中工作进步，在规范化管理和制度化建设上成绩；

　⑵外协工作，为酒店打造外部经营环境奠定基础；

　⑶人力资源工作进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上进展；

　⑷质检工作进展，质量检查体系已；

　⑸行政部工饭店整体工作运营基础性支持，与各紧密，为饭店发展努力。

　二、工作失误总结

　⑴短在内部管理中还有些不规范的地方，使工作整体受到；

　⑵注重工作质量与，强调管理，对员工生活关注度，今后工作中会再与员工的沟通，地工作要求；

　⑶培训工作系统性，在下半年注意改进；

　三、个人优势分析

　⑴较强的亲和力，具备的管理基础，乐于承受工作，并能较快地工作环境；

　⑵较强的学习能力，可以在较短内对新的知识融会贯通，并运用于工作中；

　⑶控制能力、擅长沟通，对管理工作把控能力较强；

　⑷工作细致性较强，善于从细节处工作，对工作大有进益；

　四、个人劣势分析

　⑴从事酒店业较短，在专业性上会；

　⑵对自身性格所缺点的控制与把握应提升，应加工作中优势，尽量规避劣势，自身工作。

酒店店长上半年工作总结2019（二）

　一元复始，万象更新。历史又翻开了崭新的一页。过去的上半年，是我店坚持品质建设、丰富经营内涵、提升经营水平的重要时期。半年来，我们紧紧围绕全年经营目标和任务，始终贯彻“树品质、创特色、铸亮点、提水平”中心思路，大力推进软件服务提升和核心产品个性化建设，克服了经营总量压缩、增收难度加大、成本支出增加等重重压力和考验，使经营全局持续平稳、良好。

　2019年之所以能够实现经营稳健发展、主要经营指标顺利完成的良好局面，主要得益于经营工作中始终坚持和把握以下主线，取得以下成绩：

　（一）经营指标执行良好，经营收入平稳增长

　2019年是我店核心团队大建设、大提升之年。员工不稳定对日常经营尤其是客房、餐饮的创收带来了较大的影响和困难，但公司大力投资员工成长教育，携手xx国际咨询集团，分两个小团队四个批次30余人，带领员工参加“xx团队训练营“学习，使员工心智成熟，以稳定的心态在公司奉献各自的力量；核心管理层3人多次参加xx国际集团系统咨询班和运营官，2人参加xx系统卓越工程学习，培养团队管理者的商业人格。思想汇报专题因此，各部门克服种种不利因素，团结一心、振奋精神、迎难而上、矢志争先，竭力谋发展、抢商机、抓创收、增效益，使年度计划和经营指标完成良好。

　据统计，上半年实现统计收入xx元，完成年度计划xx万元的xx%，比同年实绩增加xx万元。

　其中：客房收入xx万元，完成年度计划xx万元的xx%，比上年实绩xx万元增加xx万元，上升xx%；餐饮自助餐收入xx万元，完成年度计划xx万元的xx%，比上年实绩xx万元增加xx万元，上升xx%；午晚餐收入xx万元，完成年度计划xx万元的xx%，比上年实绩xx万元，增加xx万元，上升xx%；客房商品收入xx万元，完成年度计划xx万元的xx%，比上年实绩xx万元减少xx万元，下降xx%；会议收入xx万元，完成年度计划xx万元的xx%，比上年实绩xx万元减少xx万元，下降xx%；前台商品收入xx万元，完成年度计划xx万元的xx%；会员卡等其他收入计xx万元。客房附营收入xx万元，完成年度计划xx万元的xx%，比同年实绩xx万元增加xx万元，上升xx%；

　（二）实施硬件装修改造，经营面貌改观刷新

　2019年上半年度的品质建设着力于创先争优和亲和服务塑造，更注重于核心产品硬件的功能创新和布局，以及经营环境的特色营造。改善充分体现人文、智能理念，强化舒适度和个性化建设，在保持核心产品原主格调的同时，刻意凸显典雅、别致的品位内涵和特质。

　通过客房里增配阿尔卑斯糖果、玫瑰花、亲情服务卡等作为亲和服务文化主题烘托基本格调，通过增配书籍对阅读文化的深入渲染，通过奔驰车免费接送特色文化主题创建，培植和构筑酒店的品质新亮点、新魅力、新优势。当前，酒店各项特色个性化服务项目趋于成熟，形成酒店独特的经营风格及品质优势，对酒店今后的进一步发展也必将带来良好的预期和展望。

　（三）做大做强酒店品牌，创先争优成果丰硕

　争创一流MN五星酒店，争树一流中晶品牌，是我店坚定不移的发展宗旨和经营理念，并在经营管理中始终贯彻和把握。创建“MN五星”以来，酒店服务品质、管理模式和经济效益备受业内称道和嘉宾褒奖，2019年更是佳绩骄人、捷报频传，注入率一路高升进一步提升了酒店的经营形象，树立了优良的经营口碑，更印证了我们坚持创建高品质MN五星酒店、做大做强xx品牌的发展思路的必要性、重要性和正确性，成绩振奋人心，更是一种鞭策。

（四）酒店管理系统落地，经营创收业绩斐然

　2019年各项主打产品经营指标得以超额完成，业绩来之不易。这半年全店因系统化学习，管理体系系统化完美落地。员工从起初思想波动大，各种不理解，到公司领导亲力亲为带领团队走进训练营课堂，使员工有了更强的凝聚力，团队稳定性加强，再到员工愿意为公司付出和奉献，从而在经营亮点培植上，在精细化、个性化、特色化产品出品上不断拓展思路、制造卖点、争取客源、稳定效益。例如：营销部勇挑经营重担，通过深化网络合作、扩展网络营销、建立订房协作，上半年实现收入xx万元，超出年度计划指标xx%，同比上年增收xx万元，取得新的突破；客房部克服人员不足高质量完成每日的工作任务，上半年完成清洁xx间夜房量，同比上年增加xx间夜；前厅部面对员工新老更替、流失率高，宾客投诉多退房率高等不利态势，灵活调整经营思路和方式，因时制宜采取各种措施挽留客户，并广开渠道拓展客户市场，保持客房基本出租率，全年发展新会员xx位，同比去年增加xx位。部门、加强会员卡销售等手段，为客房经营带来了相对稳定的客源，全年实现收入万元，完成年度指标任务，这是在艰难环境下取得的重大成就！其他如总经办等部门都能自觉担当，化被动为主动，团结协作、攻坚克难、开源增收，较好地完成了上半年任务，实现了上半年目标。

　（五）打造精细服务品牌，整体服务水平提升

　做精做细，打造精细化、人性化、亲情化服务，一直是我店服务品质建设的核心内容。为培育形成亲切待客、真情服务的酒店氛围，构建和谐的客际关系，通过广泛地组织、发动、宣传、引导及监督，基本培育形成良好的服务氛围，增强了广大员工的亲和服务意识。为提升精细化服务水平，各部门通过专题培训和讨论比对差异，通过开展自评自查、知识考核寻找差距，促使广大管理者和员工主动适应新操作手册的新变化、新要求，提高新形势下酒店的服务与管理水平。打造精细服务品牌，更加重视员工素质建设，2019年上半年多次组织和开展了新员工入职培训、岗位应知应会培训、服务案例培训、情景实操培训及礼仪礼节、拓展培训等等，通过酒店、部门两级培训体系，通过形式多样的培训方式和载体，使员工的专业服务知识和精细服务意识有所增强和提高；举行了第二届服务技能比武大赛，比武全面检阅了员工的专业技能，发现了一批优秀的服务人才，同时通过评委的点评又发现存在的不足和差距，为今后培养学习型、比赛型人才、进一步提高员工素质提供了参考思路；推进服务创新，做精做细传统服务品牌，服务品质日益彰显亲情化、人性化品位魅力，得到了宾客的肯定和称赞。

　 （六）关心员工文化生活，员工凝聚力得到增强

　员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的源动力。过去一年，更加重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，营造和谐的劳资关系。每度举办员工生日会，丰富员工对文化生活的多重需求，受到了员工的普遍欢迎；多次参加员工代表座谈会，真诚听取员工对经营管理、对企业文化、对后勤生活的意见和诉求并尽力解决。重视精神文明建设，组织开展了春季趣味运动会，组织了去养老院实践”“尊老敬老献孝心”活动，组织了彩妆培训等丰富多彩的文娱活动，丰富了员工的业余生活；关爱员工，通过开展秋游等旅游方式，使员工放松身心；关爱员工，注重营造互帮互助的企业氛围。年初，前酒店积极倡议，全体员工积极响应、踊跃捐款，短短一天的时间，募集晶基金1000余元，使我们公司的晶基金会顺利成立，酒店上下爱心奉献，体现了杭湾大家庭人心凝聚、温暖有情。

　（七）深入挖掘经营潜力，质量效益再上台阶

　2019年上半年酒店业经营总量明显压缩，我们经营任务繁重，但在困难和挑战面前，各部门深入贯彻落实酒店年度工作精神，以“挖潜增收”为重心，在拓展客源市场上动脑筋，在提升产品竞争力上做文章，在降低成本增加效益上花心思，开拓思路，创新求进，不断挖掘经营潜力、拓展增长空间，如：公关营销部深入开拓客源市场，通过持续走访本地市场、外地散客市场和周边城市旅行社，以及做好经常性的对客拜访工作，捕捉市场商机，争取团队接待客源。全年接待会议团队xx余场，实现收入xx余万元；客房部努力控制经营成本，争取质量效益，在梳子回收利用、商品梳理增配桶装水及洗漱套装等方面实现收入xx万余元；采供抓住市场价格的起落峰谷，在低谷时对物资进行放量采购，多方采价比对，降低采购成本达万元，为年度主营收益“锦上添花”。

　 （八）紧绷安全生产之弦，安全管理扎实推进

　2019年继续抓牢安全生产工作，以确保平安经营为宗旨，以预防和消除隐患为主线，以落实责任制和安全监管为重点，以开展隐患排查治理为突破，深入落实安全生产工作各项措施：继续实施安全管理部门主管负责制，夯实“酒店统一领导、职能部门主抓、员工积极参与”安全生产监管责任体系；对消防设施设备、安全疏散通道、重点区域、重点部位加强安全检查，落实隐患排查治理工作，实现隐患排查治理制度化、规范化、经常化；根据星评新标制订和完善了消防、火灾应急疏散、食品卫生中毒、突发性治安案件等紧急处置预案，提升了安全管理和应对水平；强化重大节假日如春节、五一节等节前安全大检查，落实安全生产值班制度，严密防范和控制事故苗头发生；组织新、老员工举行火灾防范专题培训和讲座1次，不断提高员工的安全意识和防范技能，配合上级卫生部门开展了食品添加剂专项检查，强化食品安全管理措施，严密防范食品中毒事故的发生；加强安全生产标准化建设，基本建立了安全生产标准化管理体系，并通过了安全生产标准化联合检查组的考核，得到了检查组专家的肯定与好评。加大安全投入，提高安全设备科技水平。2019年上半年未发生重大安全事故和人身伤亡事故，较好地完成了上级管理部门的工作任务，实现了上半年安全生产平稳有序运行。

　以上是2019年度上半年工作成绩和工作主线，是全体员工团结拼搏、锐意进取、励精图治的成果结晶。在总结成功经验的基础上，我们也清醒地看到管理运营中存在的一些不足，制约着酒店的经营发展，主要表现为：

　1、用工问题仍显紧张，招聘难未有效解决，对新年度的经营和服务品质延续带来考验。

　2、淡季客房出租率低未得到明显改观，营销措施仍然乏力，制约整体经营绩效。

　3、销售经理工作本位意识需要增强，部分核心客户营销质量欠佳导致流失。

　4、应收营业款依然居高不下，资金成本风险和忧患持续存在。

　5、采购渠道和方式有所优化，但仍有提升空间，有待继续改善。

酒店店长上半年工作总结2019（三）

　目前餐饮行业环境相当严峻，如何搞好经营，餐饮部在酒店的正确领导下，全面落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一致，使餐饮部在餐饮业不景气，且承包任务重的情况下，稳步前进，取得了较好的经济效益和社会效益，现将2019年上半年主要工作总结如下：

　 一、各项经济指标完成情况

　上半年实现营业收入xx元，比去年的xx元，增长xx元，增长率xx%，营业成本xx元，比去年同期的xx元，增加xx元，增加率xx%，综合毛利率xx%，比去年的x%，上升（或下降）xx%，营业费用为xx元，比去年同期的xx元，增加（或下降）xx元，增加（或下降）率xx%，上半年实际完成任务xx元，超额完成xx元，（定额上交半年任务为xx万元）。

　二、上半年完成的主要工作

　（一）落实酒店经营承包方案，完善激励分配制度，调动员工的积极性。

　今年上半年，餐饮部定额上交酒店的任务为xx万元，比去年的xx万元，上升xx万元，上升率为xx%。为了较好地完成任务，餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同，把经济指标分解到各个分部门，核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法，搞好经营，调动了员工的积极主动性。半年人均月收入xx元，比去年同期的xx元，增加了xx元，增长率为xx%。

　（二）抓好规范管理。强化协调关系，提高综合接待能力。

　1、健全管理机构，由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组，这半年充分发挥了作用，小组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，一级对一级负责，实行对管理效益有奖有罚，提高了领导的整体素质，使管理工作较顺利进行。

　2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年中总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，由于制度的完善，会议质量提高了，上级指令得到及时落实执行。

　3、建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史，现在出品供应情况已处于正常化。

　4、加强协调关系。酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，出现问题，部门之间不得相互责怪、推搪，要敢于承认错误，多发现对方的优点，搞好协调，今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

　5、提高综合接待能力。今年，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时，还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待，如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团，国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导；3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席，创开业以耒日订餐总席数的最高记录；由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流，使宾客高兴而耒，满意而归。

酒店店长上半年工作总结2019（四）

　为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。

　 一、全力以赴 食堂达标

　学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵，为暑期的整建工程圆满划上了句号。为节约每一元钱，包括经理在内的公司每一个人都成为最普通的劳动力。整建后的二个学生骨干食堂的面积增加了尽1000平方米，炊事设备基本达到了不锈钢化，硬件设施基本达到省《标准化食堂》的要求。目前，第一食堂后厨的硬件环境已被xx市xx区卫生行政部门列为院校食堂的样板。

　公司的上半年经营管理比以往更加规范有序。我们遵循了省《标准化食堂》细则的要求进行运作。我们根据《标准化食堂》细则和我院的具体实际重新修订了大连轻工业学院餐饮服务公司〈规章制度汇编〉。对全员进行了规章制度的学习和讨论，对新工人进行了上岗前的组织纪律、基本技能、食品卫生法规、服务要求等的培训。同时，要求参加培训的人员参加考试。

　全员素质的提高，为创造省《标准化食堂》打下了坚实的基础。经过艰苦努力和充分准备，我院的餐饮管理水平达到和部分超过了省《标准化食堂》的要求，二个学生食堂在20xx年x月x日双双被授予xx省《标准化食堂》。我院餐饮的服务效果被上级和社会承认，是对学校的最大贡献，提前为建设综合性大学提供了相配套的基础性的服务标准。被授予《标准化食堂》，有力的提升了我院后勤服务的标准化和规范化水平的提高。

　二、提升服务质量标准 实现师生满意新高

　按照高标准的《标准化食堂》管理细则和服务标准进行企业化运作，是实现师生满意、学校满意、餐饮企业满意的最佳过程。

　半年中，我们食品生产严格按相关法规进行操作，就餐者没出现肠道传染疾患。说明我们的食品卫生工作抓到了实处；生产过程的质量控制达到了要求；食品的餐具洗消毒过程达到卫生要求；就餐环境在本地属于一流，各界人士有口皆碑；省、市卫生行政部门对食堂的检查没提出异议或实质问题；我们为就餐者的健康真正负了责。

　全年的利润率在8%左右，低于省《标准化食堂》的15%指标。低利润经营，使就餐者受益，突出公益性的高等学校后勤服务。

　每日三餐的主副食品种多于《标准化食堂》的指标。两个主体食堂的午和晚间的主副食品种各达100余种，高于《标准》的2倍。2019年3月成功地同xx科大进行厨艺交流，社会和经济效果明显。

　开办了食品一条街。在原有小炒部的地址上，进行了有计划的隔断，形成了有羊肉馆、炒饼店、西北拉面铺和快餐盒饭、新疆烧烤和风味包子间等组成较有特色的小吃区域，解决了部分人的饮食需求，丰富了我院的餐饮内容。

　在餐厅里，每日午、晚有免费粥和汤供应给就餐者。有专用售饭窗口为贫困学生提供补贴性的饮食服务。有200把雨伞为师生雨天服务。餐厅内有12台电视为就餐者播放各类节目，丰富学生的文化生活和缓解了学校的压力。

　成功地试办了教工自助餐形式。社会效果非常好。

　上半年没有一例炊事员或餐饮公司员工同就餐者发生争吵或以上的事件。

　在一和二食堂设立了餐饮区主任现场办公席，实现服务者和被服务者零距离接触，面对面直接受理就餐者的提问和投诉或者批评。

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要去繁华地段最好去香港中路、辛家庄、台东一带，青岛的韩国人聚集地是城阳，那边到处可见韩国人开的KTV之类的夜店，在城阳区政府对面的新天地那有个唐会CLUB好像挺高档的。

青岛夜店开招待是什么意思

青岛夜店开招待，前提是那夜店你有熟人，那当然不花钱，人数嘛应该不用凑，要知道，天底下是没有免费的午餐的。开招待即是主要是对内开放、服务的，有一定的规模及管理形式，但在使用资格上则有所限制，也意指开业、添人气。

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青岛晚上哪里好玩

第一天:早餐后，栈桥(青岛的标志。40分钟左右，拍张照片，坐在海边。建议:自带相机，不要被景区摄影师欺骗。不要在栈桥附近买东西。别怪我没提醒你。坐船海上观光(20元人多，可以砍价。大约20-30分钟。在海上看青岛，别有一番风味。青岛，海军博物馆，栈桥，海上皇宫都可以看到。青岛海底世界(90或100元90是海底世界的门票，100是海底世界+水族馆的通行证。附近栈桥站80%的公交车到达，在鲁迅公园站下车。车费是1块钱自己找的。不要在栈桥附近骑摩托车。别怪我，也别怪我青岛。世界海底大概15-2小时，里面有水下表演:鲨鱼表演每天两次，11:00/15:30。美人鱼表演9:30/14:00，一天2场。如果你错过了演出，你就白来了！小鱼山(15元海底世界步行10分钟。从空中可以看到青岛，抬头看前面的海，低头看。40分钟左右现在是中午，该吃饭了(附近没什么好吃的，建议你带点东西回去，去超市。我不需要介绍你。小鱼出山后步行5-10分钟到汇泉海水浴场(第一海水浴场的沙滩也不错。吃完垃圾带走，做个有素质的人。在海滩散步后，既消化又愉快。沿着海滩散步。(第一海水浴场是八大关。不要乘公共汽车。沿着海滩散步很累。八大关是**被谋杀的地方。如果不是数码相机，前一天多准备一些胶片，数码的准备SD卡。八大关里面容易迷路，禁区多。有戒严令的地方不要闯入，如果外面有黑衣人最好远离。建议沿着海边和人多的地方走。沿着海边走很快就是第二海水浴场了。休息片刻，吹吹海风。8马克里2-3个小时应该够了。别太晚了，小心迷路。沿着海边走到海天大酒店在东海路上雕塑一条街(从海天大酒店前的海边。天地之间现在有两个选择:累了就坐车，体质王可以继续沿着海边走。坐车到海辽站，坐车到浮山站。如果步行去家乐福，比较好打听。家乐福(购物，采购明天的必需品。价格便宜，种类多。买完东西，请自我安慰。离家乐福往东两个街区，在中国银行(闽江路旁边的路口想吃什么就吃什么。海鲜、小吃、啤酒这里不太杀，放心吧。吃什么都要花钱！吃起来运动。走到五四广场。五四广场(青岛新城免费的标志晚上开灯的时候还是蛮漂亮的。还是提醒一下，不要在这附近买东西，自带相机，不要上当。我走了一天了。回去休息一下。五四广场公交车四通八达。

第二天:崂山(海上第一名山。更何况我也不想在网上抄。我得自己去找。介绍一些经验和注意事项。南线70元北线50元根据人气和方便程度推荐南线。你可以坐公共汽车去。但是不推荐。就是一个字“累”。距离崂山城区约45分钟至1小时车程。旅行社推荐的崂山一日游，价格在120元左右。7-8月旺季，在20元左右浮动。扣除门票，剩下的就是车费和导游费，比较划算。当然要选择诚信有资质的大旅行社。我吃了小便宜就别怪我，也别怪青岛旅游和青岛所有旅行社。谢谢大家！公交2-4元单程，景区内还有步行或小交通费用。餐饮:崂山海山第一特色是海鲜，什么都有。没有吃不到的，只有想不到的。其次，山菜，其他山区也有，不建议吃。吃海鲜不便宜。我不能承担这笔钱。没什么好吃的。

下午可以跟团回市区，自己坐车会比较晚。不建议留在崂山。返回市区。当你去台东(青岛商业和步行街的聚集地时，你一定会有很多吃的。我推荐青岛啤酒街，离青岛啤酒很近。不了解青岛啤酒的人都会知道青岛啤酒，青岛当天生啤酒，特色海鲜烧烤。不去这里还能去哪里？吃完就走。逛逛步行街和夜市(利群，沃尔玛超市买点特产和小吃带回家(谨防小偷，不是青岛乱，是小偷大多不是青岛人。所以不要说青岛人不好。回酒店台东巴士也很方便。

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樱桃酒吧是青岛知名的酒吧，原为单程票酒吧。酒吧环境设计为红蓝色调，晚上有驻唱歌手，气氛很嗨，人气很旺，音乐风格是比较嘻哈和欧美流行歌曲，主要聚集了以年轻人为主，也有不少老外。酒吧位于香港中路与燕儿岛路交叉口北行附近，人均消费130元。

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青岛夜场各大酒吧简介

甲壳虫将自己的复古风格播撒在酒吧的每个角落，圣像般垂挂的梦露画像，迷样的神情、迷样的性感将你引入上个世纪好莱坞梦幻般的生活场景。一步步地进入酒吧，你会在墙上发现许多熟识的面孔，这些人构成了上个世纪好莱坞的经典，也构成了甲壳虫吧独有的特色。不止是奥黛丽赫本、猫王、披头士这些名字的简单排序，真正贯彻这股复古风的还有酒吧继承了披头士传统的酒吧乐队，专供乐队休息的小隔间也有明显的甲壳虫韵味。

街角爵士吧——现场音乐现场露酷

夜幕降临，“街角”的演出在一段低回悠扬的JAZZ中拉开了序幕，萨克斯的乐声划破夜空，都市中的男男女女纷纷搭上这艘霓虹闪烁热闹非凡的“游轮”，兴致盎然地享受着美丽的夜色。吧台上那个一米多高的大烛台代表了这里的标新立异，街角给人极其年轻的感觉，你可以站在吧台上摇摆，也可以随意和着节拍舞动。在DJ的爵士乐中，你会把情绪释放到顶点。

列侬酒吧

那充满了不满和反叛的鼓声、吉它，贝司所演奏出来的音乐，让你觉得身体里的血液好像要飞奔起来，而恰到好处的是，列侬准备了该存在的酒类和饮料，一丝不会让你疯狂起来少了酒精的热情。每周一至周六21:30—02:30，菲律宾纯正现场乐队（非MD版都会带来激情的合音乐，找个位置，看着前方十多平米的空地，那里站满了人，不想做个旁观者那就下来吧，在这个小小的舞池里，跟随着演出台上那些疯狂的摇滚歌手们扭动自己的头颅，摆动自己的身躯，感受那种不一样的感觉，释放自己的情绪。列侬酒吧还有两百多幅列侬及其甲壳虫乐队的及大事年表，这里是酷爱音乐的人的正确选择。

纽约吧——音乐和美酒的乐园

装饰华丽的纽约吧，彰显美国老式餐厅的风范，酒吧中央近4米高的大型酒柜里，储藏了来自苏格兰、爱尔兰、英格兰、意大利、法国、美国、加拿大、澳洲、南美等各大产区的威士忌、白兰地，以及世界各地的开胃酒、金酒、朗姆酒、伏特加、干邑、龙舌兰、甜酒。专业的调酒师能为你调配各式精美的鸡尾酒，令人眼花缭乱的花式调酒更是令人目不暇接。

纽约吧还独具精美的中西美食，批萨饼、美式扒餐、简餐、小吃、沙拉、甜点来自加拿大的歌手里昂（LEON领衔的乐队每晚都会准时演出，丰富多彩的现场表演将会让你乐不思归。

Babyface东部店——荷尔蒙的激情释放

在babyface每晚都有DJ打碟，音乐有HOUSE、HIPHOP、TRANCE、ELETRIC、BREAK；十几个大房间，每一个都可以容纳大约20人，可以从大屏幕看到和欣赏大厅的音乐；大厅里有两面LED墙，随着音乐的节拍起伏高低变换；两个播放**的大屏幕，整晚都在播放影片；吧台内的“林宝坚尼”，更是你来babyface不容错过饮用的一款鸡尾酒，它的甘烈程度远大于酒本身，随着燃烧的火焰，甘烈程度逐渐加大。身处其中，你要做的就是跟着音乐舞动起来！

FEELING感觉吧——领略“黑暗”的美

喧嚣的迪吧太吵，安静的清吧太沉闷，慢摇吧介于迪吧与清吧之间，是一种可以优哉游哉、慢慢摇摆的感觉。FEELING（感觉吧介乎于情感与感情之间，虽然未必是一种真实的东西，但是，在荒芜的畅游中，可以给自己的心灵找一个暂时的依靠，即使它如此短暂。FEELING有顶级的音响设备，提供个性、专业的舞曲和动感的爵士音乐，装修精致高雅，设有标准舞池和动吧与静吧，非常富有动感。对于众多“夜猫子”来说，这里是放松身心的绝佳场所。FEELING凭借其与心脏律动产生共鸣的音乐，吸引了越来越多的人为之疯狂

M-box激情慢摇吧——活力四射

各种层次的蓝或红折叠出这个音乐的盒子，M-box，或许称之为男人仓库（MANBOX更为妥帖。整个入口处被设计成一个船舱，金属质感的硕大躯壳。作为迪吧，封闭的空间里挤出热度，以及男人们丰富的体味。载着热舞的人们的大船——这番意象着实让人人迷。M-box的音响效果和视听感觉无疑是酒吧中的贵族，豪华的装修，良好的吸音素质营造出与众不同的音乐空间。入夜时分，在M-box听音乐最惬意不过，这里常会来极好的DJ，胶片的声音是摩擦在夜里的催眠，躁动你的心。这里有充裕的空间可以铺张，伴着音乐，请喝酒吧

单程票——故事从这里开始

泡吧是为了生活的滋味，搭讪是为了生活的情趣。以交友为主题的单程票向寂寞的灵魂们敞开了大门。邂逅于酒吧中的感情，在人们眼中总会带着那么一点暧昧的滋味。可单程票却说：我们就是在经营浪漫，制造邂逅。在单程票，你可以结交生活圈、工作圈以外的各类朋友，同性、异性、同行、非同行；在单程票，你会发觉陌生的朋友，也许会有助于你个人的成长，有助于缓解你的各种压力，有助于个人事业的成功。以“纸鹤飞鸿”为代表的八种交友方式以及浓郁的苏格兰风情定会让你对难忘单程票。

喝酒也是一种人生

“不久前，我遇上一个人，送给我一坛酒，她说那叫’醉生梦死’，喝了之后，可以叫你忘掉以前做过的任何事。我很奇怪，为什么会有这样的酒。她说人最大的烦恼，就是记性太好，如果什么都可以忘掉，以后的每一天将会是一个新的开始，那你说这有多开心。”——《东邪西毒》

一个城市，无论大小，除了家里之外，总有一个地方让你有想去喝一杯的欲望。大概这就是我每到一个地方都想去喝点的理由吧。

走出办公楼，白天牛逼或者傻逼的人都不必搭理，拿得下或者拿不下的单子都压到明天再说，不需要开软件，不用整理那些永远也捋不清的数据

大城市里奔波谋生是辛苦的，久而久之也就麻木了，日子寡淡而乏味。

于是，人们试图借用酒精来缓解压力，寻找乐趣。

第一次去roomlounge，在门口徘徊了好久，因为我实在不敢相信眼前这个玻璃窗搭建的小趴房，是家酒吧。木质的窗框，里面也几乎看不到灯光，静谧的夜色下，显得既神秘又诡异。

青岛的夜店，灯火辉煌，红男绿女，音乐聒噪而气散，聊不畅快也喝不痛快。于我而言，更喜欢去些小静吧。不怕酒吧小，小则人聚，暧昧的灯光，暖哄哄的身体，更易酣畅。

有人喝酒是生而好酒，有人喝酒是借酒浇愁，有人喝酒是升官发财，而有的人却是醉翁之意不在酒总之想喝酒，哪里还需要理由。

爱酒之人未必有好酒量，我就是典型。

我不懂酒，只是迷恋于那种微醺的感觉，觥筹交错，斗转星移，当你每迈出一步都好像踩在一团棉花上的时候，一切就刚刚好。

扯远了，继续说回来。

推“窗”而入，才明白这儿其实是酒吧的正门。店铺空间不大，没有吵闹的音乐和浑浊的空气，复古的木质吧台和桌椅，堆积着厚蜡油的烛台。酒柜做成的墙壁，上面摆满了各式各样的威士忌。琥珀色的液体在橘黄的灯光下显得温暖迷人。迂回隐秘的房间内还摆了几张惹人注目的罗汉椅，对立面的镜子巧妙地“扩展”了室内的整体空间，神秘迤逦，有种异域妖娆之感。

老板淡淡一笑，热情却不殷勤，刚刚好的语气和音调，好像是常年往来的老顾主。虽然前来迎客，可是没有酒单。你没听错，除了成瓶的啤酒和洋酒，你只需要告诉他喜欢的口味，然后就会从吧台里推出一杯杯佳酿。

简单聊了几句，才知道眼前的不是老板本人，而是调酒师。而这家店也不是岛城唯一，还有一家新店，不同的是两家店的装修风格和感觉。

此图为2016年百丽店（新店内拍摄

调酒师说：“这边开了很多年了，来的几乎是朋友和回头客，我一直都在，这儿的感觉更像家。”好酒隐于市，发现也是一种乐趣。

可能这就是我喜欢老店的原因吧，因为你知道，那个地方，那个吧台之后，有个人会娴熟地把适合你当晚需求的酒备好，他总是微笑倾听，低着头忙自己的事情，为你适时地添上一杯新酒。朋友总笑我长情、念旧，我想更多的是一种安全感吧。

再后来认识了老板，一个钟爱于威士忌的“老男人”。青岛首家单一麦芽威士忌俱乐部和中国威士忌达人会会员双头衔的他也同样热爱香槟和雪茄。“我开酒吧，藏酒，也卖酒。喜欢威士忌，喜欢单一麦芽，所以不想以次充好，何况这玩意儿也没法掺假，不然我可能早就发了家。”慢慢地，我也了解到单一麦芽制作的过程漫长，成本高，而啤酒的利润远大于此，所以很多酒吧通常不看好。（新店威士忌的种类较多，喜欢的可以去新店尝试。

不过，对于侃爷来说还是更爱鸡尾酒，哈哈哈，谁让我本质上是个女人呢~

当然，有爱就之人也不乏厌酒之人，喝酒误事、饮酒伤身这些词也不是凭空而来。

有尺有度，物极必反。

对于没事泡酒吧喝酒的女孩子我知道大多数人是不看好的，在这里也不想争辩什么。

爷不会划拳，也不会玩色子，更不喜欢几个老爷们杵在眼皮底下，张牙舞爪的劝酒。我曾听过一句话：药医不死病，酒度有缘人。喝酒这事在我眼里心情和酒伴儿更重要，歌里不都说了，一人我也可以饮酒醉。

气氛到位，酒到位，你就会发现世界这么大，所有的事都特么不叫事，你可以自嗨，可以骂娘，可以抡圆了吹个牛逼，也可以给前任打个电话（这条劝你最好不要

不过有一点，我还是要提醒各位兄弟姐妹：酒话可以信，但是千万别当真！早期太计较投入产出比，青春期会缩短，绝经期会提前。你最好的做法就是怀着赤诚之心，感恩带给你美好憧憬之人，醒来继续脚踏实地地干，然后在某个月黑风高的夜里去忽悠那些初来乍到的新朋友~

夜太长，酒迟早会喝完。人生太短，曾经并肩喝酒的人有一天也会离开。

人前一杯酒，各自饮完，各自上岸。

能一起喝酒的，比能一起吃火锅的人，更像是一个世界的。

所以饮酒也是人生。

亚朵酒店应聘店长流程：

1、笔试，面试。公司人力资源部将以邮件、电话或短信形式通知您参加笔试或面试，通知内容包括：面试时间、乘车路线、联络人及联络电话，以及要求备齐相关资料、证件等。

2、公司人力资源部会以邮件、电话或短信形式正式通知您参加复试。

3、复试。公司人力资源部会以邮件、电话或短信形式正式通知您参加复试。