银饰加盟

成功经营好一个在大商场的银饰品加盟店一定要满足多方面的条件，从科学的角度分析，项目定位、品牌选择、店面选址、品牌形象、商品结构、业务流程、人员培库、广告宣传以及促销等很多方面，任何一个环节的缺失都很难拉动销售业绩。拿选址来说，如果你的选址与项目定位不统一，而且选择的商圈也不合适，在项目经营时就将举步为艰。随着银饰品的市场需求越来越多，把目光投到加盟一家银饰品的人也越来越多，而要选择好、经营好一家银饰品加盟店其间也有不少学问。走好以下六步，成功并不困难。

第一步：定项目 银饰品店是否适合选择的城市

首先要分析你的项目究竟适不适合你所在的城市，从理论上说没有不好的行业，只有不好的产品，所以产品款式风格及价位方面的定位，要进行规划，要做出特色，有一个鲜明的项目主题，精准的产品、地址定位及人群分析是项目成功的关键因素。

第二步：选银饰品牌加盟店 别让自己沦为白鼠

定好银饰品项目后在选择项目品牌也是一项至关重要的事情，在这里需提醒大家几点。

1、参访银饰品总部了解团队与组织架构：有些银饰公司加盟说明会在饭店或会议中心举行，其实最适合的地点应该是加盟总部，或其教育训练中心，参访银饰企业总部要了解经营团队与其组织架构，其中企划部、研发部或商品部专业能力尤为重要。

2、银饰店实地与加盟店交流经营心得：最好不要有总部人员陪同，加盟者对加盟者，其中酸甜苦辣自然会娓娓道来。

3、银饰企业总部加盟揭露信息之完整度：公平会订有“加盟业主应揭露事项”之规定，真正优质的总部也不会以营业机密为借口而拒绝提供。

4、银饰加盟三金看端倪：即加盟金、权利金与保证金。加盟金是为取得店铺经营权所付的费用;权利金则是总部每月提供营业辅导所收的期间费用，亦有从营业额中抽成;保证金，是加盟者履约的担保金，两愿解约时，必须无息返还加盟者。若总部不收三金、权利金一次缴清，或是保证金未专户管理，都是不良总部的征兆。

5、银饰企业总部从业年资：加盟创业付加盟金是为取得成功的经营模式，也就是说总部已做过白老鼠，如果总部成立不到两年，当心!你反而会成为他的白老鼠。

6、银饰店直营与加盟店数：许多人开了一家店成功后，就开始招收加盟，此时加盟总部还未真正落实营业的复制，所以最好总部有3家以上直营店，且都营运超过一年以上，才有加盟的价值，若是总部已有10家以上加盟店那是最好的。

7、经营辅导项目与内容：体制建全的总部，有完整的店铺营运规章与标准作业手册。总部是三层组织，即总部、营业部与店铺，与店铺关系最密切的就是营业部，会定期到店辅导营业，总部号称百店，营业部若只有小猫两三只，总部的质量也就不言可喻了。

第三步：选址 寻找符合定位的地点

项目定位好后，要寻找符合定位的选址，选址不能凑合，酒香不怕巷子深的时代已经过去，满街都是酒，谁的酒最容易让顾客看到，最容易让顾客拿到买到，才能谈其它方面的经营管理，否则都是徒劳无功。

一般来说有经济能力的首选：步行街、市中心街道、商场、大型购物超市里，人流是保证，越好的地方你的空间也就越大，这些店面一般都是可以让你赚大钱的，当然风险也高。经济能力一般的首选：大学附近、大型小区附近、二、三级街道、尽量避开中学、小学，那不是开饰品店的地方，消费能力有限的。同时大家要尽量避免和当地的批发市场相冲突。

第四步：树品牌形象 吸引目标客户

树立品牌形象，吸引目标客户，这也是比较关键的一环，要从店面形象上突出商品主题，吊旗，X展架，柜台装饰，这些并花不了几百元钱，但却能起到很好的效果尽量吸引到更大的人气。每月都策划主题性的促销活动，活跃店里的气氛，可有效地避免死气沉沉的感觉，给顾客留下一个美好的印象。

第五步：人员的管理 以自身先入手

在人员管理方面，要想对人员进行一个有效的管理，就得先从自身入手，做为一个管理者，首先自身要掌握销售技巧、沟通技巧、产品知识、业务流程等各个方面，然后才能给店面做出榜样及培训，营业员的选择要从源头抓起（不要闪电结婚又闪电离婚），招聘、试用、上岗、激励，每一步做好，招聘时的基本要求是人品好，性格外向活泼，好学有上进心，责任心强，形象较好，这些是最主要的，至于经验可以学习，然后要有一个月的试用期，根据要求试用合格正式上岗，试用期工资要低于正式工资，工资制度要激励性强，基本工资以中等水平即可，提成要高。然后要完善店面管理的各项规章制度，如货品损坏丢失管理规定，每日工作流程，工作纪律规定等方面，要有完善的奖惩制度，重奖重罚。每日要有早会鼓舞士气（例如可喊口号或做体操），形成一个良好的风气。平时要不断地对营业员进行培训，与饰品相关的时尚流行知识，服饰搭配，化妆等，使营业员能更好地与各种顾客进行交流。

第六步　调整好心调　坚定信心不轻言放弃

短时间影响销售的因素有很多，比如天气就是原因之一，做商业零售，心态很重要，再好的零售店，营业额也是经常波动的，不要灰心，如果碰到困难就不做了，或者抱着等等看的心态过半年再不做，那会造成很大的损失，创业要把心放开，坚定信心，规划好每一步，星星之火可以燎原，只要踏踏实实不急不燥，就有希望能做好。

“好多人从我门口过都不进来看一下”这是很多人开店遇到的问题，这个问题涉及多个方面，包括店铺布局、选址、和商品等几个方面。饰品的消费大部分属于冲动性消费，也就是购买前无计划，碰到了看好就买，再加上人是有惰性的，如果你的柜台布局和选址不能让“目标顾客”在“顺路”的情况下看到，那就会失去大部分商场的客流。

从这方面就要考虑“好多人”中有多少是你的饰品的真正目标顾客，如果比例不大，那是你选址问题，如果潜在客户较多，那你应该考虑是否柜台布局有问题，能否尽量让一部分柜台靠近顾客，或让有诱惑性的海报让经过的客流都看到。

另外，选址是商场专柜还是商业街专卖店也有区别，百货商场和商业街不同，商场之所以称为百货，就是商品种类多，顾客不是都冲着饰品来的，有的购买日用品，有的购买化妆品，而商业街基本以服饰和饰品为主，逛的都是目标顾客。因此商场专柜要比商业街专卖店更醒目，才能让更多潜在顾客变为有效顾客。

最后是商品，这是硬件，如果商品并不是独特的，不是所选址大部分顾客所需要的，不是适合目前季节销售的，那再亮的灯光，再好的装修也只能吸引顾客驻足，而不能让顾客购买。价格的高低并不是问题，问题是是否物有所值，是否有足够的理由让顾客掏钱，只要符合当地消费能力消费水平，有足够的“你所定位的消费水平的顾客”，那就照卖不误，这就需要从以上讲的商品的多项条件去分析，事情总有原因，不要太相信自我感觉，也不要太多自我安慰。

据一个加盟信德缘宝银坊银饰品牌的加盟商李先生称，当初选择银饰品这个项目也是做足了功夫，选择这样一个能在大商场发展的银饰品牌，的确经过很多前期的调研，虽然本钱不多，但还是遵守了“小舍换大得”的原则，花了一部分银子实地考察了信德缘总部，走访了他们的生产车间，研发设计部门，甚至四处奔走了其它现有的加盟店。银子做为现今饰品界用作材质的市场需求不容小窥，大到寸土寸金的一线城市，小到县城里的农妇们指间的戒指，银饰品的市场走势愈加宽广。这也是他选择信德缘银饰加盟的主要原因。

据他回忆，当店铺项目、地址、人员、定位等一切都准备就绪时，他其实心里特别忐忑，害怕这项目选得不好，害怕自己选址有误，害怕没有管理经验，甚至害怕宝银坊品牌的银饰产品顾客是否喜欢。而如今，看到每天的客流量及实际的销售量，让自己的一切顾虑都消除了。更重要的，他们认同了信德缘公司的理念及产品定位，再过半年，他准备再在其妻的县城里开一家宝银坊饰品店。

市场决定需求，当我们摸准市场的脉络，不论是一个店的经营，还是一个公司的经营，还是人生的规划，都要从两个字开始，并围绕两个字去执行，那就是“用心”，只要用心将自己的心与事业放在同一条平行线上，所有的一切都将变成可能。

饰品对加盟店选址非常重视，选址决策要通过双重满意制度，虽然说选址是一间很重要的事情但是也是一件十分困难的问题。要综合饰品店的实际还要综合人流资金市场等多方面。但是我们有一些一般的标准可以供给你去衡量。你可以看看你的饰品店是否满足这样的四个基本条件：

一、 目标顾客群的规模大且拥有旺盛的消费能力

饰品店服务区域的人口状况是选址考虑的关键性因素。一般而言，饰品店所在商圈人口越密集越好，最重要的是目标顾客越密集越好，并且拥有旺盛的消费能力。目前大中城市都相对集中形成各种区域，如商业区、旅游区、高校区等。

二、 优越的地理环境

三、店铺面积的合理性和是否具备长期经营的条件

根据商圈大小，要合理地规划店铺的面积，这样才能够保证更好地进行商品的陈列。并且，店铺具备长期经营的条件才有利于品牌的建设。定量化的店面选址标准

四、 便利的交通条件

交通问题对每个人来说都很重要，店铺位置的交通是否方便，是直接影响顾客流量的重要因素之一。通常而言，进入商店中的顾客数量，和当地交通流量成一定比例。繁华的商业区交通都很方便，往往有众多的公交线路可供选择，方便顾客来店购买。逛购的饰品店一般都要求集中在繁华的商业闹市区、专业服饰街区、大型生活区或是学校周边。

根据上述选址原则，作为饰品加盟店的店主一般要选择两个以上的备选店址，以便总部着手进行评估。

评估项目视具体情况不同主要包括：

一、行人流量。一般而言，高的顾客流量水平会增加销售。但是，过量的顾客流量也会由于太拥挤而阻止购买者前往。同时也要分析步行交通，以便确定步行者的特征是否与拟设这个位置的商店的目标市场相一致。

二、公共交通设施与路况。路况指路面的宽度、交通拥挤程度以及有无交通管制等，它不仅与客流有关，也与商店上货速度有直接关系。

三、店铺的结构和店铺的能见度;店铺面积大小及其建筑结构、形状;有无城建规划限制，如水电、下水道、暖气等条件。

四、店铺坐落的位置。位置的概念一是指距离市中心的远近;二是指距离

居民区或交通干线的远近;三是指坐落于某一地段的具体位置，如拐角、中心、十字路口等。

五、店铺价格。店铺价格对销售价格和投资回收期会产生直接影响。

饰品店生意不好,该怎么办？

我饰品店开了有一年左右的时间，刚刚开始的时候生意还是可以的。在经营一个月以后，生意就慢慢的不如以前，每况愈下。到最后可以说每个月除去员工的工资和租金房租以外，几乎没有利润，甚至有的月份都到了倒贴的地步。几乎要濒临倒闭了，但我还抱有一些希望，想怎么样才能把生意转好。不忍心去关门，就是不甘心。在一个偶然的机会，走进了王顺杰老师的免费盈利课程，通过不断的学习不断的去感悟。那么回去以后在王顺杰老师这样的一个指导下，不到一个月的时间里，让我的店起死回生，并盈利30万。

加盟了一家银饰品店生意不好，房租都出不来该怎么办？

立马改行，银饰店应该在比较繁华的地段，可以做一些特殊活动吸引大家的眼光

现在饰品店生意怎么做？生意很不好。

这个是做实体还是线上的 这个一般要看消费人群比较重要 ，学生啊，或者商业街 ，然后款式要新颖，做下营销就行了 找一些搭配的 这样给人感觉会好很多，希望采纳 有问题详聊

乐纷饰品店怎么样，生意好不好？

一般，讴盟有调查资讯，全面调查分析了

饰品店生意不好总结报告

实体店：地理位置不好，年龄群差异，饰品分很多种，我不知道你卖哪种。学生层的一般都是1块到十几块的小趣味，上班打工的一般比较喜欢品牌 奇特的饰品。一般生意不好都是没人流，饰品品味不对当地的胃口，还有你的服务态度，宣传 活动力度。

美伊饰品店生意好不

参考下讴盟的评价

开了一个家居饰品店，可是生意不好怎么办

一般开在家居卖场中比较好，靠近窗帘或者灯饰店，因为买窗帘或者挑灯的顾客，一般装修进入尾声，购买一些饰品的机率比较大。

产品的话要考虑每个年龄阶段的喜好，同时关注一下最近的热门风格，应该比较好

饰品店拿了和我同品牌的护肤品,该怎么办

饰品店？？ 谁去饰品店买护肤品？？

记得 人无我有,人有我精,人精我廉,人廉我无

就肯定卖不过你了

开饰品店好吗怎么开饰品店赚钱

从上述资料可以看到，地理位置选定后，就不可改变了，如果强要改变则付出很大的代价，所以选址时一定要认真考察分析分析再分析才签下铺面。而装修形象，侧是一个店面的灵魂所在，形象所传达的不单只是漂亮，还传达着更重要的因素：品牌、品质好、时尚、有保证、物有所值、不可讲价等等，而这正是消费者最关心的问题。 什么是饰品店面形象花大钱装修=形象错，特错大错。饰品店面形象，是一个复杂的工程，也是考验一个成功饰主的眼光、耐性、见解的重要心理考验。首先我们以现在比较流行的小饰品店的装修为例子来介绍一下，据我们了解，大多数消费者在心理上对饰品店还是有一种潜意识的选择。很多消费者表示，店面的第一印象很重要。装修别致、富有情趣的店，肯定会引来更多的青睐。 开饰品店好吗店外要醒目 视觉冲击力强;有诱惑力，让消费者第一眼就看上。店铺的门面，门面包括店铺的招牌;外部墙面;门;橱窗;霓虹灯等构成。目前普遍采用大面积玻璃结构;无框厚玻璃门;铝合金材料;双面透明橱窗;甚至有的店铺门面才用全开放形式，既体现了现代感，又使顾客对店铺的内部情况一目了然，对店铺产生亲切感。并由于运用了自然采光，节约了能源。曾经进入过这样的一个饰品店，它的整个外形是类似一个巴士车一样，这样奇特的外形非常的显眼也肯定会吸引很多人，其实也有很多各种怪异的门面，虽然与城市的高楼不相称，但如果都是整齐的就缺少了新鲜和创意，时尚就是不同于普通超越现时的，可见商店的门面起著十分重要的广告作用。 饰品店面形象大概可以分三点：造型、色彩、灯光。 开饰品店好吗饰品店装修造型 1、首先必需满足产品摆放的基本功能，否侧再漂亮也只是摆设; 2、在满足条件1的情况下，适当变换造型; 3、先大局、后区域性、最后细节、充分利用有限的店面空间。就像画画一样，先画个大概的框框，再画眼睛，再从细节上加减笔画，让整体看起来更有构想所表达的形象; 4、按产品功能有序地规划前后左右结构，如一般饰品店收银台放在入门处的左手侧，然后顺应是发夹柜、头箍柜、头饰柜、颈炼柜、手炼柜;门口正对后墙放公仔包包等大件产品柜;收银台正对面墙放化妆品边组柜，中间侧放中岛柜摆放一些平放类的产品。设计货柜时一定要考虑产品的关联性，如镜子放在梳子的上面或隔壁一个柜等等。。。。。。 开饰品店好吗

开饰品店好不好？

饰品店比较不错的 现在年轻人追求时尚个性，对饰品小玩具都情有独钟，像是现在的手乐汇手工礼品店

可以在饰品上面印制顾客喜欢的头像 照片等等特色图案 这些东西非常可爱，时尚，个性，够潮，够酷，

深受年轻人和孩子们喜爱。比较有自己的特色

开加盟店应注意的7大问题

　开店加盟是许多创业者选择的创业方式，由于这样可以增加初创业的风险，但是加盟创业并不是有百利而无一害，在加盟的进程中也会有很多的圈套，稍不注意就会掉入其中，因次，本文为大家总结了一下开加盟店应注意的7大问题，希望能对加盟的冤家有所协助。

开加盟店应注意的7大问题 篇1

　假设店铺设在下班族集中的地域，最好在星期天或假日也照常营业。必要时，还可适当延伸营业时间。但有时分能够会遭到空间、人事、技艺、资金等理想要素的限制，因此，应该先从能够事项着手，一步步去发扬特征。

　例如，把重点放在自己比拟熟习、较有竞争性的商品上，或由较内行的经理亲身引见给上门的顾客，都是比拟好的方法。其实，特征并不限于商品，其它如良好的效劳、华美的店面、诚实的员工等，只需发扬其中一两项特点，就足以吸引顾客上门了。 假设没有创业阅历的人想要创业，那么加盟店会是一个不错的选择，但是如今的加盟项目良莠不齐，这就需求创业者擦亮慧眼，如何选择具有开展前景的加盟商，为自己创业选择一个好项目开加盟店的留意事项有哪些呢主要为投资者总结以下几个创业加盟的留意事项。

　1、备选择加盟店前期，要留意适当的方式筹措资金，合理地投入资金。

　加盟圈建议创业者不要由于急于创业开店，在为了筹措加盟金、保证金时，四处借债，甚至借高利息贷款。加盟店虽然有成熟的管理理念但是新店开张会有一段时间的冷淡期，利润在短时间内还无法赚取的。但是每天还要为了筹钱偿债，创业者是无法完全无意投入于事业的运营。

　创业者假设资金有限，以为可以先选择一些小型的加盟项目，渐渐积聚资金。同时加盟者要量力而行，选择适宜自己门槛的加盟费用。否则，创业者债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的运营形成很大的影响。

　同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好全体的规划。不要等到风风景光的停业后，才发现已无资金停止店面前期的运作，岂不闹了个天大的笑话。

　2、好能与连锁加盟店总部直接沟通。

　如今连锁企业很多，加上最近几年开加盟店赚取利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比拟急躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就轻率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，基本没有处置加盟项目效果的才干和阅历。因此，创业者要亲身去调查总部以及去加盟店搜集第一手现场资料，这是十分必要。

　3、业者要仔细审读加盟合同，可以咨询专业的法律人士。

　合同是独一具有约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同期限，国际多为三年或五年，由于有的加盟商为了保险起见，思索到某些要素对加盟点的约束，所以合同年限设为较短。开展较为动摇的加盟企业合同年限一般比拟长，成熟的管理理念保证加盟者可以在该行业动摇开展。

　其实，创业者在签立加盟合同之前，就应深化了解合同内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合同都是总部制式的范本不可修改，其实合同应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，创业者不只该睁大眼睛看清楚内容，更有权益要求修改内容。

　4、业者要调整好资金运转，规划好运营战略。

　运营进程的本钱控制十分重要，把本钱紧缩在较低的范围内是相对必要的。同时，创作者要规划好进货战略，分配好资金周转状况，要保证运营进程汇中资金可以正常运转。店面应尽能够防止压货，许多创业新手经常出现货物严重的状况，资金运作捉襟见肘，很快堕入困境，创业者在加盟时可以跟加盟商先协调益处置积压货品效果，这样能保证资金正常运转从而不影响运营进度。

　5、会管理员工

　加盟者一定要看法到合理管理员工是抚慰店外销售的有效方法，而且是一定要做好的事。

　首先，加盟者要充沛了解自己的员工。作为管理者，要能充沛地看法员工不是一件很容易的事。但管理者假设能充沛了解自己的员工，任务展开起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在才干、性情、态度、知识、修养等中央各有优点和缺陷，有的任务起来拖拉迅速，有的慎重小心，有的擅优点置人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默任务。一个可以充沛了解自己员工的管理者，可以将依据员工的团体任务特点将他们分配在合理的岗位上，这样无论是任务效率，还是人际关系上你都将会是个一流的管理者。

　其次，要多与员工交流，倾听员工的心声。员工总会有自己的建议和看法。因此，管理者需求经常与员工停止交流，咨询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开员工的心结，团队才会愈加勾搭，他们的任务积极性才会更高。

　同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。销售环境中有很多不确定性，做事自然不能够事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新，使之任务起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。

　6、会管理客户档案，树立良好的客户关系

　加盟创业者应学会管理客户档案，留住老客户，开掘新客户。客户档案包括顾客的基本资料、买卖状况、消费才干和消费喜好等，这也是加盟者停止管理、跟踪的首要资料。仔细剖析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购置力，从而可以更有针对性地为他们引荐商品、提供效劳。

　7、极积聚行业阅历

　行业阅历很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才干取得。所以，加盟者应处处留心，多多积聚。如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应多看盛行杂志，多参与时兴活动，以培育自己共同的时兴理念和敏锐的时兴觉得。当走进店里的每一位顾客，你都能以共同的眼光，提供适宜她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗 创业者要成功，除了对加盟项目精挑细选之外，即使是优秀的加盟项目也要加上创业者对加盟店的用心运营，这样才可以创业成功。

开加盟店应注意的'7大问题 篇2

　注意事项一、选对加盟行业。

　近些年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。

　注意事项二、加盟要求越高成功机会越大。

　加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。

　注意事项三、最好能与连锁总部“面对面”。

　现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。

　注意事项四、在前期，连锁加盟者要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。

　加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，连锁加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。

　注意事项五、经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。

　注意事项六、学会管理员工。

　虽然连锁加盟后，总部会在员工管理上提供一系列培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，连锁加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。

　注意事项七、与加盟总部协调共进。

　连锁加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。

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