我买了一款周生生的钻戒 52分 G色 VVS2净度 3EX，八心八箭，打了93折后是31620，这个价钱怎麽样？

比较正常。因为买品牌，你不能按照裸石去衡量。也不能把周生生和其他品牌作比较。你选择肯定是有你中意的地方。如果你在乎价格也不会选择品牌了。安全性，信任感，和长久的售后服务。这些都不是能拿价格衡量的。只要喜欢就好了~周生生较其他国内一线品牌，专注于钻石，所以放心吧~

对于周生生的牌子来说 这个价钱是正常的

在其他牌子的店里卖会便宜点吧

因为 G色 在这颗钻整体品质上算是个缺憾

vvs1算不错了 追求更好的也没必要

45分不大不小 算比较实惠

这颗看起来是最经典的样式 挺耐看的

个人认为还是实惠的

周生生的爱钻是全亚洲独家代理的。这个钻石品质还是不错的 3EX是完美对称，完美磨光，完美车工。能够达到 3EX的钻石是比较少的。而且这个钻石的色泽可以达到透明无色。净度VS还不错。而且还配备有国际IGI证书。你可以通过钻石切割镜看到他完美对称的影像八心八箭。裸石才可以看见八心。这个钻石价格14000价格不高。你可以去其他品牌看看他们有达到3EX的么，31分在周生生 优良切割的都要1W左右了 更何况是3EX F-G VS品质了 和其他优良切割钻石相比 钻石的火彩会亮很多。其他品牌这个钻石大小 品质能同时达到这个级别的几乎没有 钻石价格也比这个高，或者相同 。。

还有品牌打折打很多的 可以考虑他的钻石了 你既然买30分的 已经具有收藏保值价值了 更何况这个钻石的切割时最顶级的。

你可以等节假日做活动去看看 周生生最高会员只能9折。

对了有的品牌可能会说他的也是八心八箭 你可以看看是否是 IGI证书 只有IGI可以做八心八箭的鉴定 IGI证书上有可以证明八心八箭的标示。 GIA只是鉴定一些大钻

tiffany是国际一线品牌，而周生生最多算国内知名吧，tiffany即使在香港购买，价额也要比周生生高出不少。但是如果你更看重品牌的国际知名度，就买tiffany，而且在香港也比较划算。

楼主你好，

你大概还不知道吧，

这个钻戒的价格不是单纯的由重量决定的。

其实钻戒的价格主要是由钻石的4C标准决定的。

所谓的4C标准就是钻石的重量、钻石的颜色、

钻石的净度和钻石的切工这四个方面等具体参数，

方能准备判断。而且钻石还有很多品牌呢，

品牌在一定程度上也会或多或少的影响钻戒的价格。

据我所知，随便一枚克拉钻的价格大概也要十几二十万吧，

甚至说，还有几百万几千万的吧！！！

世界上有很多不容易适应的情况，比如从位于热带的新加坡移民到冰岛，或者从网速最快的韩国来到网速较慢的中国。对于前者的情况，一部分人也可能会喜欢，而后者的话，我估计对大多数人来说都难以适应。

今年1月23日，《财富》杂志援引网络流量公司Akamai的调查结果报道，韩国以14M bps位居榜首，比全球平均网速19Mbps快了7倍多。其后是中国香港(92Mbps)，日本(85Mbps)，美国以5Mbps的速度排名第12。

那中国呢据今年1月19日《第27次中国互联网络发展状况统计报告》，截至2010年12月底，中国平均互联网平均连接速度为1009KB/s，也就是081M bps，远低于全球平均连接速度2304K B/s(184Mbps)。虽然中国网速这么慢，但中国网民规模却已经达到457亿，较2009年底增加7330万人。如此庞大的中国网民，因网速慢而付出了多么大的代价

韩国网速为什么这么快韩国互联网的革命是在1999年因HANARO通讯而开始的。由于国有企业韩国通信牢牢掌握了固定电话市场和ISDN垄断网络接入，虽然无论韩国政府还是竞争对手韩国通信都认为ADSL技术不成熟而无法商用化，但是1999年4月HANARO在全球首次推出的ADSL速度高达1M bps，遥遥领先于当时韩国通信的ISDN方式接入速度128Kbps随后，HANARO推出包月28万韩元(折合人民币170元)低价政策进而轰动了整个韩国，也促使韩国通信放弃ISDN而推出了ADSL服务。韩国互联网革命从此拉开了真正的帷幕，并提供了韩国进入IT强国的基石。

十年以来，韩国互联网接入速度持续加速，至今100M bps已经成为了一般家庭的标准。虽然速度是以前的100倍，但包月价格还是相近于起初价格，即275万韩元(折合人民币167元)。今年6月底，韩国放送通信委员会发布《未来互联网发展计划》称，以2010年的100M bps标准，到2012年互联网接入速度拟上升至1Gbps，到2020年上升至10Gbps,美容，也就是10年内加速100倍。

对比韩国电信业的竞争，在我看来，中国网速慢的最大原因是缺乏有效竞争。中国互联网接入市场仍是几乎被中国电信和中国联通瓜分的，两者分别在南方和北方享受地域垄断优势，中国宽带产业实质上还是处于行政垄断的处境。

另外一个原因是中国移动、中国电信及中国联通等三大运营商的高管是经常互相调任的。比如2004年，中国移动副总经理王晓初调往中国电信接任总经理;中国联通董事长王建宙调往中国移动接任总经理;中国电信副总经理常小兵到中国联通接任董事长;中国网通副总经理冷荣泉调任中国电信副总经理，接替早前常小兵的职位。近日，还有中国联通董事长常小兵将重回中国电信任董事长的传闻。在国有通信运营商的高管们互相调任的情况下，高管们似乎没有动力打破寡头垄断的现状。美国乔治亚理工大学的Dan Breznitz教授，在最近出版的《Run of the Red Q ueen》一书上，也论证了这一点：高管们在将来可能会调任竞争对手的情况下，难以形成动机投入巨资使得现任企业拥有市场支配地位。如果有关部门成功地遏制企业间恶性竞争的话，由此导致的另一个结果对中国互联网的发展并不太有利。由于缺乏有效竞争，中国网速还维持在令人不满的低位上。

我们也可以粗略算一下网络堵车成本。截至2010年底，中国网民规模达到457亿，中国网民平均每周上网时长为183个小时，日平均上网时长26个小时。假设中国网速不是现在的1009KB/s，而是接近全球平均连接速度2304KB/s保守假设每位网民因此每天可以节省15分钟的时间。那这15分钟的价值究竟是多少钱呢中国很多地方的每小时最低工资都超过9元。若保守地按8元计算，那么15分钟是2元。由于中国网民数量庞大，457亿人乘以2元乘以365天，则一年3336亿元。3336亿元是刚开始运行的京沪高铁总投资额2209亿元的15倍。换句话说，每年中国网络堵车成本相同于一个半的京沪高铁建设成本，并且这只是用保守估算得出来的。