2009年十大钻戒品牌排行榜是什么

　　实体店十大钻戒品牌

　　1、周大福钻戒(中国驰名商标)

　　2、金伯利 Kimberley钻戒(世界著名钻石品牌)

　　3、周生生钻戒(大中华地区著名珠宝饰品制造及零售商)

　　4、戴梦得钻戒(中国驰名商标,中国名牌)

　　5、明牌钻戒(中国驰名商标,中国名牌)

　　6、Tiffany 蒂芙尼钻戒(创建于1837年,以银制餐具出名)

　　7、周大生钻戒(中国驰名商标,中国名牌)

　　8、卡地亚cartier钻戒(中国驰名商标)

　　9、老凤祥钻戒(中国驰名商标,中国名牌)

　　10、谢瑞麟钻戒(香港著名品牌,公司成立于1971年)

　　网络畅销十大钻戒品牌

　　1、钻石小鸟 （国内发展较早，宣传较多）

　　2、戴欧-妮 （来自意大利Dionly，全国体验店较多）

　　3、珂兰 （国内宣传较大，擅长情侣戒）

　　4 DBE珠宝 （来自英国，国际知名钻石品牌直销机构）

　　5、戴维尼 （国内钻石网购，仅限网络销售平台，没有体验店）

　　6、普林尼 （来自意大利，有体验店）

　　7 爱尼德 （内钻石品牌）

　　8、爱迪尔 （国内钻石网购）

　　9、欧宝丽 （国内钻石网购，从业较早）

　　10、钻多多 （国内钻石网购）

　　以上是国内目前钻戒网站做的还不错的钻戒品牌。现在国内大概有三四十家做钻戒网的品牌（网购+实体店），除了这10家相对较好的品牌外，其它网站做的都良莠不齐，不一一列举。

　　“金融风暴和经济下行，对钻石整体行业或许是噩耗，但对B2C渠道却是发展壮大的不二时机”。截至2009年10月，B2C渠道的销量占到钻石总体销售额的比重是传统钻石行业的10%。“如果传统渠道再给我们3年到5年的发展历史，那么B2C渠道占钻石总体销售额的比例将可能上升到30%-40%。”钻戒网络销售的硝烟也开始弥漫起来。（网购+体验店）的销售模式也是这些钻戒珠宝商家经营的主导思想。

　　老百姓更多的关心的是：钻戒价格，钻戒的品质，钻戒交易的安全。

浅谈市场营销启动中国钻石市场论文关键词:市场营销中国 钻石市场 黄金 引导消费 成功案例 戴比尔斯 玉石文化 翡翠 珠宝产业　论文摘要:正如吴青先生在本文所说，中国的传统珠宝产业以黄金和翡翠为主，钻石几乎不被人们认识。启动这样一个“遥不可及的舶来品”的市场需求，是一个见功力的大举动。在启动需求、引导消费上戴比尔斯做到了、做好了，因为他们专业。我们可以把它作为一个关于珠宝业市场营销的成功案例去学习、去解读，我们还有更多的市场需要启动，诸如中国传统的黄金消费市场、玉石文化市场等等。　中国钻石业的发展与正确的市场营销策略是分不开的。它经历了由形象营销一分类营销一产品营销一品牌营销的四个阶段．始终因势利导引导着钻石业走向成熟。　一．投石问路厦门试点获成功　中国的传统珠宝产业主要以黄金和翡翠为主．即使在我国开始实行改革开放以后．珠宝市场黄金和翡翠仍占绝对优势．另有一小部分的红蓝宝销售而钻石几乎不为人们认识。钻石首饰零售主要在银行金店、友谊商店，侨汇商店内进行销售．从事零售的珠宝商仅存备少量的钻石首饰由于市场规模不确定、珠宝商的主要业务是黄金首饰的零售．因此钻石行业本身还谈不上有任何市场营销的概念。　当时的戴比尔斯在福建厦门进行试探性的市场营销投入．在厦门电视台投放结婚钻石首饰的广告．并在相关杂志媒体上发表公关文章介绍钻石的来源，历史等。钻石很快被那些意识超前的消费者所接受他们成为率先拥有结婚钻戒的消费者．这些消费者起到了无声宣传员的作用。人们渐渐认同．钻石是一种非常有价值的饰品、非常尊贵的饰品，有着特别意义的饰品。　二、形象工程”造就钻石业基础贸易　经过厦门有效尝试．戴比尔斯于90年代中期开始进行大规模市场推广。在这一阶段的市场营销策略是代表整个钻石行业进行整体的市场营销目的是建立钻石的形象，提高消费者对钻石的整体需求。以结婚钻戒广告为切入点．先后在中央电视台和一些重要的省，市电视台播放结婚钻戒广告．并在行业杂志和大众杂志上刊登结婚钻戒的平面广告。结婚钻戒广告对整个钻石行业起到了很好的支持作用．成为钻石业的基础。　在向消费者传达“钻石的情感意义”的同时戴比尔斯配合1997年5月1日颁布的国家钻石分级标准．进行有效的教育工作。一方面在行业内开展行业培训l对中国主要城市珠宝商进行钻石基本知识和销售技巧的培训先后有近五千人参加了专题培训解决了钻石从业人员专业素质的问题。另一方面．通过店内4C资料的发放、公众媒体的公关文章向消费者介绍钻石的历史、传说，评价钻石的4C基本知识及钻石首饰购买技巧等改变了钻石是“遥不可及的舶来品“的观念。　这样钻石不再是简单的珠宝首饰而是可以传情达意的爱的礼物。而国家标准的建立则树立了钻石的可信度令消费者对于钻石及钻石业有充分的信心。所有这一切．都树立了钻石“独一无二”的形象，为钻石业的进一步发展打下了坚实的基础。　三．分类营销满足不同消费群对钻石的需求　九十年代是中国经济迅速发展的十年。与此同时消费者对于钻石的需求也在不断增长．分化形成了不同的消费群体。为了满足这些不同的消费群体的需要．就必须有针对性地进行分类别的市场营销。戴比尔斯根据中国市场的特点．将中国钻石市场细分为“结婚钻戒“．“女性钻饰”和“男士钻饰“三大类别分别进行营销。　“结婚钻戒“的成功营销使”钻石是表示爱的特别礼物“的概念深入人心各主要城市的结婚钻戒拥有率逐年攀升．个别较发达城市(如上海)的拥有率已接近日本等发达市场。在结婚时赠送结婚钻戒在很多地方已成为传统。　“女性钻饰“的营销策略以”钻石表达女性自信“为诉求将这些善于接受新事物的现代女性的生活方式和品位与钻石时尚的光彩相联系．鼓励她们为自己购买钻石。由于推广的范围大至今”女性钻饰“首饰销售已成为中国钻石首饰市场的主导。　而“男士钻饰“以”钻石代表男人事业的成功“为诉求．但由于时机尚未成熟．市场未达到预想的效果．推广近两年后撤出。　四，产品营销直接引导市场销售　戴比尔斯大规模的市场营销在中国钻石首饰零售业形成了基本格局。但是由于中国钻石市场仍处于起步阶段．钻石所占比重仍然很小几乎没有针对钻石的市场营销活动。部分珠宝商开始着手的市场营销活动，主要采取价格促销手段，远未进入真正的市场营销领域。　而消费者对于钻石的需求则远远超越了市场的发展因此．有季节性．时尚性的个性产品的营销策略呼之欲出。　1999年．戴比尔斯首次联合上海．北京两地15家珠宝商共同推出了以钻石吊坠为主打产品的”夏日引力”推广活动。以”夏日引力”为主题的系列产品．吸引年轻的都市女性购买为目的，获得了不小的成功。后来的”本色”系列女性钻饰．”都是钻石惹的祸一一煽动”系列钻石吊坠推广活动，情人节”月光”系列．都是以消费者需求为导向．以时尚产品为主要诉求的产品营销的成功案例．取得了很好的市场效益．推动了钻石业的进一步成熟。　五，品脾带领钻石业进入新时代　中国钻石业经过十多年的发展，已形成了一支规模庞大的珠宝首饰零售队伍，在零售市场上虽已形成了一些全国性或区域性品牌，有较为广泛的市场覆盖率及市场占有率．由于历史的原因、政策的原因．这些品牌尚未有深入人心的品牌形象产品定位。究其原因，有”四个缺乏”： 缺乏有相当销售规模的钻石首饰品牌．目前大品牌的钻石首饰市场份额也仅在1％左右．无法组织有规模的市场营销策划。　缺乏有效的市场营销手段．市场竞争主要集中在钻石的品质和零售价格方面的竞争，例如强调钻石的净度级别、颜色级别．导致”千军万马过独木桥”的局面，大家都强调Vs_VVS净度、H-I颜色．而价格的真正打折空间也非常有限。 缺乏市场营销的专业人员．即使有好的策略．也往往没有好的专业策划和执行。缺乏有长期全面的品牌策略。珠宝商往往忽视根本性的产品定位和品牌建设．也没有个长远的全方位的策略作保障．使得很多的活动或流于表面．或浅尝辄止．不能给消费者留下深刻的印象。在此同时．中国这个拥有13亿消费者的巨大市场也令世界各地的珠宝商向往。除了一些国际著名品牌，香港、台湾的珠宝商更是充分发挥其同宗、同文化的历史优势和近水楼台的地理优势．在大陆这片市场上充分展现。到目前为止．香港特别行政区内知名珠宝商基本上都把战略中心向大陆地区转移。海外知名品牌的介入．一方面使国内市场的竞争更趋激烈．另一方面．也迫使国内珠宝商认真考虑成功的市场营销对企业发展的重要性通过不断的学习和探索．寻找适合自身发展的市场营销策略。在这一背景下．近几年来．不少国内品牌在扩展市场份额的同时．开始尝试各个层面的市场营销手段．从电视形象广告到主题产品推广．从统一的CI形象到精心策划的公关活动．收到了不错的效果。　六、未来，帮助国内珠宝商树立自己的品牌　　20O1年．DTC钻石贸易公司正式承担了戴比尔斯集团全球市场的钻石营销工作。作为戴比尔斯的下属公司．它的职责--简而言之一就是扶植钻石供应线的有能力的下游商家．建立强有力的品牌形象．从而更好地”卖”钻石。DTC身份的转变，也标志着其在中国钻石业的发展中将起到新的作用：它不仅要一如既往地致力于中国钻石零售市场的整体拓展．更将其工作重点放在帮助国内珠宝商树立自己的品牌。DTC认为．在高档奢侈品领域．品牌具有超凡的力量．如香水行业．手表行业等都以品牌引领产业发展。一句话．品牌能给这个行业带来全新的．也许是”质”的飞跃。　今后．DTC钻石贸易公司在中国以品牌为主题的推广将分两个层面进行。　第一阶段．实施市场细分后的个性产品促销策略。通过现成广告材料的合作使用．将其市场营销的覆盖范围进一步扩展至二线甚至三线城市。与此同时，拓展现有推广品牌的外延例如在现有结婚钻戒广告、推广的基础上，将”钻石是爱的特别礼物”的概念延伸到每年的情人节礼物系列及结婚周年纪念的礼物等。在女性钻饰的范畴．则继续以钻石吊坠为主推产品．鼓励女性自己为自己购买钻石首饰，并以此带动女性钻饰市场的整体成长。　第二阶段．品牌营销策略。通过与各地重要珠宝商的合作．加强品牌建立和市场营销的改善，包括．　提供专业性的培训．为珠宝商提供专业的广告、宣传、公关的素材。　鼓励珠宝商参与市场营销活动．同时利用DTC钻石贸易公司的现成广告材料帮助珠宝商提高广告宣传效果和市场营销的质量。　协助珠宝商树立良好的品牌形象，提升品牌的核心竞争力。　协助珠宝商与上游客户建立联系，开发具有品牌自身特点的产品，进行专1"7的市场营销支持。　未来几年内中国钻石零售业将步入快速成长期．并保持每年10％左右的速度增长．一批具有竞争能力的国内品牌将通过自觉的．有效的市场营销活动．扩大其在国内的市场份额．并带动中国钻石首饰零售市场的可持续发展。DTC愿为此作出更大的努力，寻求共同的发展。参考： http://wwwlwlibcom/html/guanlilunwen/shichangyingxiao/2010/0414/192321html

新年伊始，国内珠宝界鼻祖I Do钻戒平地一声惊雷！其母公司恒信玺利市值蒸发956%，负债167亿，以“资不抵债”进入破产流程。

人们再度聚焦I Do创始人李厚霖，这位曾作为女星前男友、前夫身份在网络走红，被冠以“女星收割机”名号。如今却曝出因为付不起一份23万的装修合同欠款，被下达限制消费令。

从昔日风光的“钻石大王”，到破产边缘，与娱乐圈有着千丝万缕联系的李厚霖，到底发生了什么？这一切，还要从头说起

一、白手起家，从“黄金倒爷”走向“钻石王老五”

1973年出生于天津普通家庭的李厚霖，一直是敢想敢拼的性格。北大硕士毕业后，他干了几年分配的工作，偶然机会下接触到黄金珠宝行业。

当时，中国第一批做黄金的人正赚得盆满钵满。嗅到商机的李厚霖，果断辞职“下海”，成为国内第一位“黄金倒爷”。

初入黄金行业，年轻气盛的李厚霖胆量过人： “我不仅要做，还要干大的！每一单生意都做到以吨为单位。”

也正因如此，23岁的他就凭借人生第一桶金，全款拿下初代雷克萨斯“LS400”。要知道，当时能开摩托车的人都已经是屈指可数了。

90年代末，房地产投资如火如荼，华人首富李嘉诚凭借北京东方广场，一年就拿下28亿租金，二度受邀“城楼观礼”，一时风光无限。大家都以为这位“倒爷”，也要顺势转入地产。但他却闯进了钻石行业，豪掷5000万家底，在李首富的东方广场开了一家1200㎡的线下门店。

亚洲最大的店面，开业当天自然轰动。结果头一个月，销售额却不到1000万，连租金都收不回来。

经营三个月后，李厚霖看着凄惨的门店，下定决心做场“豪赌”。他亲自用榔头砸掉门店，重新规划，确定了钻石、钻石服务和钻石文化三分天下的“钻石宫殿”。概念文化一时走红，让李厚霖和他的恒信一夜成名。

二、桃花不断，事业高升

钻石宫殿大火的这一年，喜欢豪赌的李嘉诚，凭借房地产的成功，已连续四年斩获华人首富头衔。外界却突然传出他转战生物健康行业，向美加州大学捐款4000万美元，成立“生物医学和健康科学中心”，随后又频频传出他亲自尝试“塞乐瑞”类物质，公开加持“长生梦”。

李超人曾言：“因害怕失败而不敢放手一搏，永远不会成功。” 嗅到新行业风口，李嘉诚的豪赌让他实现蝉联15年的神话，而同样做出转变的李厚霖，却走向了和女星纠葛不断的道路。

钻石宫殿刚开始营业，就迎来了第一位红人周艳泓。当年凭一首春晚《春暖花开》火遍大江南北，坊间皆传李厚霖将其捧作“集团老板娘”身份，借周名气做宣传、拍广告。

但很快，他被传求婚秦海璐后再度分手传闻不断，但最让李厚霖出名的，还是他与相识33天的李湘玩起了“闪婚”。2004年，10万枝空运的白玫瑰、价值超500万的3克拉南非粉钻，二人的婚礼轰动一时，尽管第二年两人便宣布离婚。桃花缠身，为李厚霖和他的钻石带来了巨大流量。

但由于长期忽视产业经营，炒作的泡沫一旦破灭，企业很容易陷入危机。口罩事件下，2020年恒信营收同比负增长，巅峰时期总市值超过50亿，如今也只剩下不到2亿。

豪赌之下，当年李嘉诚投资的“塞乐瑞”类生命健康品，却在这两年实现腾飞。在哈佛、耶鲁大学等多所高校理论、临床验证下，该物质能够从细胞层面延缓人体老去速度、进行记忆改善等。

与钻石等奢侈品消费场景不同，目前老龄压力趋大，城市中产的“塞乐瑞”类抑衰健康品消费场景趋势上升，数十万中老人群成为拥趸，另有机构调研具备其超300亿的蓝海市场规模。可见李超人眼光毒辣。

去年年中，他再次伸出橄榄枝，从京东将其引入旗下屈臣氏，此番投资不仅顺利进军内地零售商超，业内人士还透露：此举意在布局国内千亿市场，为下一个十年抢夺话语权。

三、“钻石神话”崩塌，恒信无奈破产

从一穷二白、白手起家到成长为 “中国珠宝第一人” ，李厚霖人生的两次豪赌，让他经历了大起大落。

30岁时，他已经拥有了6家规模较大的“钻石宫殿”。业内人皆评价：李厚霖凭一己之力创造了“钻石神话”。

如今天命之年，被破产追债的李厚霖，却难掩狼狈。年初暴雷之前，时不时就已传出恒信拖欠工资、商场撤柜的新闻。去年5月，李厚霖创办的I Do基金会微博下，不少供货商追到网上留言讨薪。

早先万通老板冯仑就曾说过评价：一旦男性企业家开始追逐女星，这家企业就危险了。如今李厚霖已跌落神坛，他的事迹也为其他企业家敲响警钟：经商并无捷径。

钻石Diamond一词出自希腊语Adamas，意思是坚硬、不可驯服。号称“宝石之王”是世界上公认的最珍贵的宝石。钻石在地球深部高压、高温条件下形成的一种由碳 元素构成，具有立方结构的天然白色晶体。钻石具有宗教色彩的崇拜和畏惧，同时又把它视为勇敢、权力、地位和尊贵的象征。现在已成为百姓们都可拥有、佩戴的大众宝石。钻石的文化源远流长，也有人把它看成是爱情和忠贞的象征。 相信很多情侣结婚的时候戒指首选的还是钻石戒指，俗话说:钻石恒久远，一颗永流传。是钻石与爱情完美诠释。早在公元前四世纪，印度就开始交易钻石。在当时，钻石被当作宝石或者护身符，而有限的钻石产量仅仅能够满足印度富裕阶层这一有限市场。到了1947年，戴比尔斯创作出经典广告语“钻石恒久远，一颗永留传”，钻石成为永恒承诺的象征，走向国际市场。

金刚石俗称“金刚钻”，也就是钻石的原身，它是自然界中天然存在的最坚硬的物质。由于硬度最高，钻石加工必须使用与自身硬度相同的钻石粉相互摩擦切削才行。奇特的是如果在阳光下用放大镜观察钻石，钻石可能会慢慢消失不见。这是因为当阳光聚焦在钻石上的一点，温度达到钻石的燃点时，钻石燃烧变成了二氧化碳气体。科学家研究发现钻石在纯氧中燃点为720~800℃，在空气中为850~1000℃，也就是说，钻石不仅怕光，还怕热所以，千万不要让你的钻石接近高温，更不要好奇心太重，用大明火考验它。钻石虽然坚硬，但是它还怕撞击？没错，钻石本身很坚硬，但往往越是坚硬的物质越是脆弱，韧性越差。钻石虽然能切割任何东西，不怕磨损，但是却害怕撞击，所以请不要带着“娇贵”的钻石做剧烈的活动，比如：与石头、陶瓷等硬物碰撞或摔向大理石地面。

和其他被人们熟知的宝石一样，钻石也是普通的化学物质。就如同蓝宝石是三氧化二铝、翡翠是二氧化硅、莫桑石是碳化硅，钻石也不过是碳的同素异形体。

如同H2O在不同条件下呈现不同的形态——液体水、固态冰和气态水蒸气，C元素在不同的温度和压力下具有不同的形态表现：在常温常压下就是我们常见的黑色碳或石墨，在高温高压下则变成闪亮夺目的钻石，而在一定条件下，它也可能是液态或者气态C。钻石和石墨是同一化学元素C的同素异形体，只是原子结构不同，钻石为稳定的四面体结构，而石墨为层状结构，两层之间可以任意滑动。不同的原子结构导致两者完全不同的物理化学性质：钻石是地球上硬度最高的物质，其硬度被定义为莫氏硬度10；石墨为地球上最软的物质，其莫式硬度为1。这就好比小时候喝的加糖精的水，一点点会非常甜，而量再多一点的话就变得非常的苦，在两个极端间转化。

既然钻石和石墨都是C元素的同素异性体，那有没有什么办法可以让他们变成同样的结构呢？答案是“有”。就像水可以变成冰一样，无非就是让C原子重新排列一下。根据C的相图我们可以得到只要温度和压力控制在一定条件下，例如我们将压力控制在45~60GPa，温度在1100℃~1500℃，石墨就会变成钻石。

在触媒即催化剂的作用下，石墨转化为钻石的化学反应的速率加快，所需的温度和压力条件也会降低。化学反应就像是要穿越一片山区，原本需要先爬到山顶再下山才能通过，但加入了触媒之后，便如同打通了山底隧道，使反应更容易进行。目前最常见的触媒为金属触媒，主要有纯铁、纯铜和纯镁；合金触媒有镍基触媒和铁基触媒（如铁镍、铁钴、铁锰、铁镍钴、铁钴锰镍等；除此之外还有非金属触媒和超临界流体触媒等等。

中国的人工合成钻石自20世纪90年代开始蓬勃发展，进入 21世纪以来，在世界合成钻石领域占据了优势地位，2016年产量已接近200亿克拉：同年国内登记结婚的新人共有1133万对，如果将这一年国内产出的合成钻石平均分配，每对新人能分到1800克拉。中国目前合成钻石的售价大约为天然钻石的50%~70%，随着技术的进步和规模化生产带来的边际成本递减，未来合成钻石的成本甚至有可能降到天然钻石的10%~30%。根据摩根士丹利的调研报告，到2020年，小颗粒合成钻石的市场售价将达到同级别天然钻石的50%，而大颗粒合成钻石的售价有可能降到同级别天然钻石的30%。摩根士丹利还预测，虽然目前合成钻石的销售额在全球市场中仅占1%，但随着工艺质量和钻石尺寸的快速提升，合成钻石可能会在2020年占据宝石市场15%左右的份额。脱去忠贞不渝的象征外衣，未来的钻石可能只不过是一枚平平无奇的小石头罢了。

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刘厚祥

2009年将是历史铭记的一年，这一年世界经济遭遇战后第一次大的衰退，全球都在寻求经济“企稳回升”的发展通道，这一年是全球各行各业充满挑战的一年。当然，对于钻石行业来说，2009年也是充满挑战，而又有着非凡意义的一年。

如果要用一句话来概括2009年全球钻石业的状态，那么其中的一种说法应该是：“在这一年，全球钻石行业，从钻石矿山到钻石首饰零售店都举步维艰。通过这一次经济危机，钻石行业正在领悟‘团结就是力量’、‘集体负责任’才能保证未来长期发展。”

1钻石矿山生产情况

2009年钻石矿的生产是整个钻石产业链中最为艰难的环节。自从经济危机发生以来，几乎所有的钻石矿山都最先感到了“冬天”的含义：矿山不得不减少生产，而作为一个投资巨大、风险极高的钻石矿山，即使在半停产或停产的状态下，矿山的基本运作仍然正常进行。幸运的是作为钻石产业链的前端，绝大多数钻石生产企业、钻石矿山都顺利地渡过了最艰难的那段时光。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

钻石的矿山开采有着自身的特点。作为一种地球上最为稀少的天然矿物资源，钻石的勘探成本不断增加，总体产能不足，在钻石需求不断增加的同时，受多种因素影响，钻石供给却难以同步增长，从而导致了整体、长期的供需关系紧张。从2002年到2008年，全球钻石年产量平均增长10%左右。钻石矿山较长的勘测、评估和开发周期是钻石生产增速放缓的主要原因。目前全球已经探明的5450个金伯利地质结构岩矿中，具有商业开采价值的还不到1%，每找到一个具有开采价值的钻石矿的成本平均为5亿美元。高勘探风险和长线投资制约了钻石开采产量的增加，新矿投产至少也需要5年的前期准备，因而短期内难以迅速增加供给。过去15年全球范围内一直没有发现新的大型钻石原生矿，而全球钻石市场需求则以年均10%速度攀升，钻石价格每年以3%～5%速度上升，其中高品质钻石涨幅更大。钻石的供应与需求之间的不平衡关系仍将在相当长时间内存在。

2008年9月之前，全球经济高速发展、钻石行业高歌猛进。2008年全球钻石矿山共开采了16,291万克拉钻石。来自23个国家和地区的钻石矿山，其中产量在3000万克拉以上的国家包括民主刚果、俄罗斯、博茨瓦纳，产量在3000万克拉到1000万克拉以上的国家包括加拿大、澳大利亚、南非，产量在1000万克拉到100万克拉的国家有安哥拉和纳米比亚。

自2008年经济危机发生以来，整个钻石行业，尤其是钻石矿业公司，经历了漫漫长夜。

图1-2-1 2009年1～9月部分钻石矿业集团的生产情况

在整个2009年，几乎所有的钻石矿业集团、钻石矿山都采取了极其谨慎的态度。首先，以De Beers 集团为首的钻石公司，包括Alrosa,Rio Tinto,BHP Billiton等矿业集团在内，要求所属矿山控制并适当减少钻石的生产、开采。其次，对矿山的未来发展进行重新规划。第三，维持矿山运营的稳定。

De Beers集团2009年前三季度钻石开采比2008年减少了60%，仅生产约1500万克拉钻石毛坯，预计全年的钻石开采总量将仅为2008年的一半左右。在2009年上半年，De Beers集团的主要钻石矿山几乎都处于“半停产”状态。据报道，Diavik矿山2009年将生产560万克拉钻石毛坯，而该矿山2008年开采了900万克拉钻石。BHP预计2009年可生产322万克拉钻石毛坯，比2008年的335万克拉有所减少。Rio Tinto集团2009年1～9月份的9个月间共开采了245万克拉钻石，比2008年减少了49%。Harry Winston集团在2009年前三季度共开采了30万克拉钻石，比2008年同期减少开采67%。Alrosa2009年1～9月，钻石毛坯销售约78亿美元，比2008年减少22%。

有消息说，Diavik矿山2010年将适度增加钻石产量，计划2010年的钻石毛坯产量将达780万克拉。位于Botswana的Jwaneng矿山是钻石业明星矿山，被称为“Cut-8”的项目，将该矿山的开采寿命从原定的2017年再延长7年，可开采至2024年，为此，在未来的15年内，De Beers集团将为该矿山投资逾30亿美元，预计可生产钻石毛坯约9500万克拉，相当于150亿美元的钻石。

2钻石毛坯供应情况

全球经济危机发生以来，尤其是2008年第四季度中，整个钻石行业充满了悲观情绪。显然，随着经济危机影响扩大，以美国为主的经济体对前景的不确定性增强，钻石首饰作为“非生活必需品”首当其冲，成为人们预算开支中首先消减的对象，钻石零售市场急剧下滑。如果钻石行业不采取积极有效的措施减少市场供应，势必导致钻石价格的大幅度波动，这不仅会影响消费者对钻石的信心，更会导致数百万从业人员行业的不稳定。因此，大多数钻石毛坯供应商都采取了积极的控制策略——减少向市场供应钻石毛坯的量，从而保持市场的供－需平衡、保持钻石价格的稳定、维持消费者信心、维护行业的长期稳定。

图1-2-2 2008年和2009年DTC钻石毛坯供应量及其变化

由图1-2-2可以看出，与2008年相比，DTC钻石毛坯供应全年减少了47%。尤其是在2009年10次看货会的前3个看货会只供应了2008年前3个看货会的不足30%。进入4月、5月之后，随着世界经济下滑见底、新兴市场经济开始止跌回升，DTC钻石毛坯供应开始适度增加。以中国、印度为代表的“金砖四国”钻石消费市场率先走出低谷、开始出现积极的增长势头，这为全球钻石行业，特别是钻石矿业公司带来了信心。2009年，俄罗斯Alrosa的钻石毛坯销售额为213亿美元，其中包括92亿美元的政府收购。

由于以美国为主的零售市场出现需求减少、零售额下降和消费者信心指数下跌，全球钻石业在“集体负责任”的影响下，采取了谨慎的供应政策，从而在很大程度上保证了整个钻石产业链的供求基本平衡。因此，2009年钻石毛坯市场总体处于稳定的状态。有关的数据统计显示，2009年1～10月，美国钻石毛坯的进口比2008年同期减少了68%，仅为23亿美元，同期美国钻石毛坯的出口减少55%，为16亿美元。比利时2009年1～11月间11个月内，钻石毛坯进口为589亿美元，比2008年同期减少43%，这一时期内比利时钻石毛坯出口额为655亿美元，与2008年同期相比减少37%。以色列，2009年1～11月间钻石总进口额为433亿美元，比2008年同期减少48%。在此期间以色列的产品钻石出口额达362亿美元、毛坯钻石出口额为174亿美元，分别比2008年同期减少41%和47%。然而，2009年11月成为以色列钻石交易最为活跃的月份，该月单月，以色列钻石毛坯出口比2008年同期增长了144%，达256亿美元，产品钻石出口则增长了49%，达52亿美元。印度似乎受金融危机的影响较小。2009年1～10月间，印度毛坯钻石进口额为51亿美元，比2008年同期减少43%，钻石毛坯出口则为57亿美元，减少21%。印度成品钻石出口下降了17%，为1108亿美元，同期成品钻石进口为567亿美元，减少了84%。

3钻石批发市场

由于从矿山开采到钻石毛坯供应环节对稳定市场采取了积极、主动的措施，从而在很大程度上维持了成品钻石批发市场的稳定和成品钻石批发价格的相对稳定。据IDEX分析，自2008年9月开始，成品钻石的批发价格确实出现过波动和下滑，但至2009年5月起成品钻石批发价格开始出现稳定并逐步回升。

图1-2-3 成品钻石价格指数

美国是全球最大的钻石消费市场。自2008年经济危机发生以来，美国作为这场金融危机的始作俑者，其钻石批发市场的状态反映全球整个钻石批发市场的波折。2009年第一季度，美国的成品钻石进口仅236亿美元，比2008年第一季度减少了52%，第二季度、第三季度则开始出现恢复性增长，但2009年的前三个季度的钻石进口额为873亿美元，比2008年前三个季度进口总和减少了44%。

图1-2-4 2009年前三季度美国市场成品钻石进口额增长

图1-2-5 2009年前三季度美国市场成品钻石进口降幅减缓（与2008年相比）

图1-2-6 2009年前三季度美国市场成品钻石进口克拉数增长

图1-2-7 2009年前三季度美国市场成品钻石进口克拉数降幅减缓（与2008年相比）

4钻石零售市场

2009年的钻石零售市场可以用“几家欢乐几家愁”来描述。可以肯定，2009年中国市场、印度市场仍然会保持两位数的增长，但是占全球钻石首饰零售市场一半的美国市场以及日本和欧洲市场的表现并不乐观，因此，2009年全年全球的钻石首饰零售市场规模将小于2008年已成不争的事实。

作为在美国拥有近1500家零售店和在英国拥有500多家零售店的珠宝零售企业，Signet的零售表现可以基本反映美国传统珠宝首饰零售的状态。2009年第一季度，Signet在美国和英国的零售总额为76亿美元，比2008年同期下降7%，第二季度比2008年同期下降8%，为71亿美元，而到了第三季度零售开始回升，取得了63亿美元的零售额，仅比2008年同期下降了3%。

Tiffany公司的首饰零售业绩也得到了较快的恢复。2009年第一季度销售额为523亿美元、第二季度为613亿美元、第三季度为600亿美元，同比变化分别为－22%、－16%和－3%。

图1-2-8 Signet珠宝首饰零售额变化

代表在线上销售的Blue Nile，在经历了2009年第一季度销售额同比下降后，预计整个2009年Blue Nile的网上销售将比2008年有小幅增长。

图1-2-9 Blue Nile网上销售业绩

2009年12月份开始，De Beers集团在美国市场上进行大规模的市场营销活动，推出EverlonTM Diamond Knot系列，为2009年最重要的钻石首饰销售季节注入强劲动力，加速零售市场的复苏。

寒冬即将过去，我们有理由相信经历这次金融危机而能稳定度过的钻石业，必将迎来一个更加具有竞争力、更加持续发展的未来。正如De Beers集团首席执行官Gareth Penny先生前不久所说：“多年来，全球范围的钻石需求一直保持稳定增长，目前全球钻石市场正从衰退走向复苏，预计这一复苏趋势还会持续一段时间，尤其是快速成长的中国、印度等新兴市场将继续保持快速增长。同时，在过去10多年中，全球范围内没有重要的钻石矿源的发现与投产，因此，未来钻石的需求增长与钻石供应短缺的局面还将维持一个相当长的时间。”

2010年中国陶瓷十大品牌

马可波罗、金陶名家、金舵、冠军、长安、东鹏、、斯米克、亚细亚。

马可波罗 (中国驰名商标,中国名牌,中国十佳地砖品牌)

东鹏地砖 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,中国十佳地砖品牌)

诺贝尔 (浙江省名牌,国家免检产品,知名影响力品,十佳地砖品牌)

金陶名家 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,中国十佳地砖品牌)

冠珠-萨米特 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,中国十佳地砖品牌)

蒙娜丽莎 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品,中国十佳地砖品牌)

斯米克 (中国名牌,国家免检产品,中国十佳地砖品牌)

宏宇地砖 (国家免检产品,广东省驰名商标,广东省名牌产品)

强辉地砖 (广东省名牌,国家免检产品,中国十佳地砖品牌)

新中源 (中国驰名商标,中国名牌,中国十佳地砖品牌)

关于品牌，中国陶瓷媒体推荐的156品牌，并把它们分成4类，具体如下：

品牌分类

一流品牌：冠军、马可波罗、蒙娜丽莎、诺贝尔、冠珠、欧神诺、东鹏、斯米克、鹰牌、亚细亚、新中源。

中上品牌：奥米茄、金牌亚洲、汇亚、宏宇、嘉达、嘉俊、骏仕、简一、金意陶、罗马利奥、欧美、特地、维罗、唯美、银鲸、意利宝、中盛、钻石、金舵、樵东、宏陶、金陶名家、蒙地卡罗、兴辉、萨米特、顺辉、王者、威尔斯、大将军、格莱斯、。

中下品牌：博华、百度、贝嘉利、标牌、冠星、爱和陶、博德、长谷、凡第诺、皇冠、华鹏、恒福、皇冠新世纪、辉瑞、海棠、华莎驰、惠万家、红协、金贝、金龙、九凌、金西洲、建球、金兴、金朝阳、卡迪雅、鲁班、朗高、利华、露华浓、利家居、龙驹、乐可、路易摩登、马可贝里、美陶、梦特娇、诺克威尔、欧罗兰、皮尔卡丹、涪陵、圣保路、升华、喜利得、圣陶坊、石湾、双喜、上元、陶城、特高特、威廉顿、现代、喜来登、新里万、新中瓷、裕景、优璐莱、远方、雅士、欧文莱、荣高、圣德保、双菱、卡诺尔、罗马、高夫。

末流品牌：爱佳、宝来、班力德、彩蝶、帝舵、迪凯门、登喜路、高的、个性、红灯笼、宏丰、华纳、恒诺、金怡、景业、康博、雷克、利维、麦德豪、名爵、迈克尔、玛拉兹、尼米奥、樵南、盛发、诗曼丽、圣罗兰、世外陶源、路易、华伦天奴、神韵、上意、天工、迅驰、新世域、小玉、皇帝女、意堡罗、亚洛斯、优诺、因特、雅陶典、卓丽、尊利、新南悦、紫砂。

中国陶瓷行业协会统计排名：

一、中高档陶瓷集团企业排名：

1、新明珠企业（年总销售额：约50亿）

旗下品牌：康健、冠珠、萨米特、蒙地卡罗、惠万家、格莱斯、金朝阳、路易摩登

2、欧雅企业（年总销售额：约35亿）

旗下品牌：金欧雅、欧美、奥米茄、意利宝、金陶名家、

3、宏威企业（年总销售额：约30亿）

旗下品牌：宏宇、宏陶、威尔斯、卡米亚、意特陶、

4、顺成企业（年总销售额：约25亿）

旗下品牌：顺辉、森尼、王者、百特、骏程、

5、能强企业 （年总销售额：约20亿）

旗下品牌：能强、强辉、莱德利、利家居、金科

6、金舵企业 （年总销售额：约10亿）

旗下品牌：金舵、天玮、强牌

7、新中源陶瓷（年总销售额：约25亿）

旗下品牌：新中源、新粤、新南悦、朗高、紫砂、圣德保

8、兴辉企业（年总销售额：约8亿）

旗下品牌：兴辉、家乐陶、加西亚、

9、汇亚企业 （年总销售额：约5亿）

旗下品牌：汇亚、恒福、

10、博华企业（年总销售额：约3亿）

旗下品牌：博华、我e家、名典、

11、蒙娜丽莎企业（年总销售额：约5亿）

旗下品牌：蒙娜丽莎、樵东、长城、

二、单一品牌企业排名：

1、东鹏陶瓷 （年销售约10亿）

旗下品牌：东鹏 另东鹏子品牌有：梦之家、大唐合盛、汇德邦等

2、马可波罗陶瓷：（年销售约15亿）

旗下品牌：马可波罗、L&D、唯美、

3、鹰牌陶瓷 （年销售约5亿）

旗下品牌：鹰牌、华鹏

4、金意陶陶瓷 （年销售约3亿）

旗下品牌：金意陶

5、诺贝尔陶瓷 ( 年销售约25亿)

旗下品牌：诺贝尔

6、亚细亚陶瓷（年销售约5亿）

旗下品牌 亚细亚

7、冠军陶瓷 （年销售约5亿）

旗下品牌 冠军陶瓷

8、欧神诺陶瓷 （年销售约8亿）

旗下品牌：欧神诺、特地

9、嘉俊陶瓷 （年销售约4亿）

旗下品牌 ：嘉俊

10 博德陶瓷 （年销售约5亿）

旗下品牌： 博德陶瓷

笔者提醒各位朋友：

陶瓷行业各品牌从来也没有什么官方权威的排名，国家也不允许搞什么排名，以上品牌涵盖了中国95%以上的品牌陶瓷。

我看了上面很多回答，有点胡扯的味道，

首先,其中有好些品牌是同一个企业的品牌，虽然在品牌运作上各区域市场略有强弱，但出厂价和质量是一致的，却被分成了什么：“一线品牌”“二线品牌”等等。其次，所列的很多品牌事实上已经都不存在了（工厂倒闭）还在排列中,例如：标牌、鹰鹏、优诺等等。

因此，建议各位朋友在选择陶瓷产品时，选中了花色以后，在同一个企业各个不同品牌当中挑价钱最优惠的商家购买就好了，因为是同一条窑炉生产的，品质一样，出厂价一样。另外，别迷信什么品牌吹嘘，特别是所谓的一线品牌,价格基本上比集团品牌高50%以上，利润高，就可以支撑经销商租大店面，搞的跟皇宫似的。所以选择那些集团企业的产品性价比最好，（多品牌集团走的就是品牌产品的性价比路线）还可以同集团品牌比对价格。

仅供参考！鄙视收钱上网刷的！！！！！