钻石的故事

读第十七封信《你手中握有成功的种子》，洛克菲勒给一位，想创业却苦于没有资金的的贫苦年轻人，讲了一个钻石的故事……

一位印度富豪，坐拥一座庄园，一片农场，可畏富甲一方

他原本每天过的都很富足，直到一位僧人，说了一段话，让他几乎散尽家产，最终失去生命

那位到他家做客的僧人，或许是出于好意，提醒他不要安于现状，告诉他：如果你有一颗钻石，能买下更多农场；如果你有一袋钻石，能买下更多庄园，去世界任何一个地方；如果你有一个钻石矿，你将富可敌国，用财富把你的儿子，扶上王位……

僧人离开后，富豪失眠了，他瞬间觉得当下自己一无所有，于是第二天跑来找僧人，真的有钻石吗？哪里可以找到？

僧人告诉他，自己亲眼见过，钻石就藏在白沙流淌的河溪里！

于是富豪当即变卖了，农场把庄园留给后人自己带着所有的财产，去寻找钻石矿。

他找遍了印度，都没有发现在白沙上流淌的河流和小溪，也没有看到一颗钻石；但他不甘心继续往世界各地去寻找，最终衣衫褴褛，散尽千金，内心也近乎绝望，最后跳进了奔腾汹涌的大海……

有一天，他的后人牵着马在庄园的小溪里饮水，看到小溪底层白色的沙子上有闪闪发光的东西，他凑进去，扒开周边的泥沙，看到一块黑色的石头，上面有几颗闪亮的透明物体

没有见过钻石的他，以为这不过是一个有点不一样的石头罢了，就把石头带到家中，放在一边，没有再理会

有一天那个僧人又来做客，他看到了这颗石头上的钻石，惊呆了，问富豪是否富豪已经回来？

富豪的后人带着他去到那个小溪，他们拿来工具，轻轻翻着沙土，竟然翻出了更多的黑色带钻石的石头……

后来这个庄园所发言的这块土地，就成了印度最大的钻石矿，至今也是世界上最有价值的钻石矿，英国女王和俄国沙皇，皇冠上的巨大钻石，均来自这个砖石矿山……

而曾经那位翻山越岭，四处去寻找钻石的富豪，不可能知道了！

所以，属于你的钻石，不在千山万水之外，就在你的后花园，就在你的身边，甚至就在你的心间！

与其花费苦力、心力、财力不断向外求，不如相信自己，不断内求，把自己磨砺成最闪亮的钻石……

因为，你手中握着的，才是你成功的种子！

好象是说的上帝给他说要他到一个很远的地方一直走一直走，然后还要一边捡石头．虽然他不知道为什么要捡但还是照做了．但走到后来他丢了一些，最后走到底才发现捡的石头都变成了金子．告诉我们的是要坚持不懈持之以恒，好象是这样的，好象＜读者＞里看到过

　　有关“钻石恒久远”的几个疑问

　　最近我去参加死党的婚礼，看着他的新娘左手中指上戴着的卡地亚12克拉钻戒，在阳光下熠熠生辉，我突然想起了在英国格拉斯哥大学上英国文学课时，读过的一篇有关钻石的文章。于是，我想和大家分享一些媒体不会报道的有关钻石的事实，特别是给梦想拥有钻石的朋友。

　　在继续阅读之前，请你先回答以下几个问题。

　　有几家

　　钻石有多稀少呢？ （A非常稀少 B稀少 C有点稀少 D一点都不稀少）

　　钻石多有价值呢？ （A无价 B非常有价值 C没人们想的那么有价值 D几乎没价值）

　　钻石是好的投资吗？ （A是的，它总是在增值 B得看经济状况 C它总是保值的 D不是好投资，因为会赔本）

　　这句“Diamonds are Forever”（钻石恒久远，一颗永流传）的广告词，早就深深印在每个人的脑子里了，但是在钻石光鲜亮丽、闪耀夺目的背后，却有着令人难以相信的事实。

　　1．钻石既没有什么价值，数量也不稀少。事实上，钻石矿是地球上很普遍的矿产，在欧美地区，已经切割好的钻石数量比汽车还多。虽然它们非常昂贵，可是却难以像商品一样被自由交易，因为二手钻石的价格远低于原价。天然钻石反射的美丽光芒，也已可以用人造钻石取代。如果钻石没有那传统浪漫的形象，它可能一点儿都不值钱。

　　2．人为哄抬而昂贵。钻石的高价是南非一家名为戴比尔斯（De Beers）的企业，成功运用市场营销造成的结果。这个全球

　　3．钻石市场供大于求。世界上钻石的供给量，一直都超过它的需求，按照经济学供需规律，钻石应该会跌价，变得很便宜才对。但是，戴比尔斯通过持续买进市场上多余的钻石，来维持它的高价，估计到目前为止，戴比尔斯已囤积了价值超过百亿美元的钻石了。戴比尔斯还能支撑多久，还能持续买进多少市场上的钻石，没人能回答。

　　4．钻石业剥削廉价劳工。世界上绝大多数的钻石，都由非洲和俄罗斯贫穷的钻石矿工开采出来。3／4的钻石由印度极度贫穷的劳工完成切割，其中大部分还是童工，劳资则是每切割一颗石头只有004美元。

　　美国因为戴比尔斯公司不道德地剥削劳工，而禁止这家公司在美国设立商店贩卖钻石。可讽刺的是，通过其他中间商的销售，美国仍然是戴比尔斯公司最大的钻石市场。

　　5．天价打造的“浪漫形象”。戴比尔斯在世界钻石市场的成功，可以说是一个近乎达到垄断的完美范例。它一方面总能刺激市场对钻石的需求，另一方面则减少钻石供给，即使在1955年通用公司（GE）研究实验室宣布发明了人造钻石后，戴比尔斯公司仍能成功维持钻石的高价完美形象。事实上，戴比尔斯公司每年花在广告上的费用多达16亿美元，不断传递着“Diamonds are Forever”的信息，持续钻石浪漫的传奇。

　　这家在1888年创立的南非公司，用了一个世纪的时间说服美国人接受欧洲用钻戒当作婚戒的传统。上世纪50年代，同样的奇迹又在日本上演，戴比尔斯成功地将西方婚戒的文化，传递到日本乃至整个亚洲，日本此后也成为世界上第二大的钻石消费市场。

　　可以想像戴比尔斯这家庞大有钱的公司，在各国消费市场和媒体广告界的影响力，所以我们这些小老百姓才听不到这些有关钻石的真实故事，而是接受了戴比尔斯灌输给大家的观念。

　　下次在**、广告和商场里看到闪亮的钻石，我不会联想到这是浪漫的代名词，而是会想到贫穷饥饿的非洲钻石矿工，和可怜无知花大钱的消费大众。

　　如何在多棱的钻石行业中获胜：

　　在最近召开的沃顿商学院领导力讲座（Wharton Leadership Lecture）上，戴比尔斯公导力讲座（Wharton Leadership Lecture）上，戴比尔斯公司（De Beers）总经理盖瑞斯·彭尼（Gareth Penny）使用多媒体资料向听众们介绍了这个国际钻石公司的历史。多媒体演示包括一个关于钻石开采业的背景拼图，由一些工人、儿童和一个镶满钻石的模型的照片构成。演示还包括一个3分钟的影片，分成3个年代来介绍钻石，包括“神的眼泪”（源自古希腊文化），“流星的碎片”（罗马人对钻石有如此的称呼），当然还有“钻石恒永远，一颗永流传”（这是戴比尔斯公司的营销理念和世界闻名的广告语）

　　虽然宣传品上清楚表明实际上钻石（“在恐龙漫步地球之前”）已经永久存在，但戴比尔斯公司并非如此。在彭尼回顾这个世界最大的钻石开采和销售公司的历史时——公司1888年成立于南非——他也讨论了戴比尔斯公司在过去8年内对公司商业模式所进行的彻底变革。

　　在成为世界第一大钻石公司的探索道路上，戴比尔斯公司在过去几十年内建立了一条战略：不仅控制大型的钻石矿，同时也要控制钻石的主要供应。戴比尔斯公司的单一渠道市场交易通常被称为卡特尔（同业联盟）或合作组织，该交易渠道买断了了所有公开市场上的原钻，以调节需求并制定价格。

　　随着时间的流逝，戴比尔斯公司在控制钻石供应上的努力终于取得了价值高达50亿美元的储量——该储量最终对公司产生了不利影响。根据彭尼所说，1989年至1999年期间，戴比尔斯公司——如今是“关于垄断的著名案例”——未能创造利润。同时公司还受到美国司法部所提出的反托拉斯诉讼的打击，被禁止在美国开展业务。2000年，《纽约时报》（The New York Times）的一篇文章称“公司大量储备原料钻石，以控制钻石供应并保持世界钻石高价位。该贮备已经变成了昂贵的重负。戴比尔斯公司市场份额的萎缩也让公司更加难以通过自行吸收原料钻石来支撑价格。”

　　在进行战略性回顾后，戴比尔斯公司决定放弃具有100多年历史的供应面管理和垄断，以刺激全球的钻石需求。按照彭尼所说，公司废除了三方合同，关闭了14家营业部，并且“特意从一个中心供应驱动的体系转向一个由需求驱动的体系。”

　　全新出发

　　彭尼被誉为戴比尔斯公司全新商业模式的建筑师。全新商业模式“不仅重塑了这个世界最大的钻石公司，也重塑了整个行业。”在执行了这些变革后，戴比尔斯公司的净收益和利润开始逐步增长，其2006年的净收益据称达到了73亿美元。在就美国悬而未决的反托拉斯诉讼和民事共同诉讼达成和解后，戴比尔斯公司可自由地在纽约、洛杉矶、拉斯维加斯和世界其他地方经营零售店。

　　“我们现在和其他商业一样进行运转，”彭尼说。在彻底远离了数十亿美元钻石储备的时期后，“我们现在只有两个月的总储量。所以从地下开采出原料到将产品销售给客户，在整个生产供给流程中仅有几个月，这点让我们为之自豪。”

　　2001年，戴比尔斯公司持股人将公司私有化，其交易额达到192亿美元。现在，戴比尔斯集团为完全私人所有，共有3个股东。公司在25个国家进行经营，并雇佣有约22,000名员工，其中17,000人位于非洲南部。戴比尔斯公司产自于博茨瓦纳、纳米比亚、南非和坦桑尼亚的15个钻石矿的原钻占世界供应量的40％。

　　根据彭尼的介绍，戴比尔斯公司“达到钻石品质般的标准”的价值体系确保了公司回馈钻石开采地所在的社会，帮助他们建设学校和建造基础设施，提供医疗保健并抵抗HIV/艾滋病等疾病。彭尼讲话中提到了wwwdiamondfactsorg的网站。该网站上称据估计，世界上有500万人通过钻石收入而获得了适当的医疗保健服务，同时“钻石收入让博茨瓦纳的每一位儿童都可以接受免费教育至13岁”。除此之外，该行业网站称“全球约1千万人直接或间接受惠于钻石行业”。

　　盖瑞斯·彭尼是钻石行业最著名的人物之一。他曾在开普敦和依顿公学（Eton College）接受过教育。在1988年加入英美公司（Anglo American Corp）开始他的职业生涯之前，他曾在牛津大学获得罗德奖学金（Rhodes Scholar）。他曾经营英美和戴比尔斯公司（Anglo American & De Beers）在南非的小型商业项目，在博茨瓦纳曾建立一个钻石切割工厂，并且曾为当时的英美和戴比尔斯公司董事长担任过两年的私人助理。他在2001年被任命为钻石商贸公司（Diamond Trading Company）的销售和营销总监，并在2003年加入戴比尔斯董事会。2006年3月，他成为了戴比尔斯集团的总经理以及执行委员会主席。他告诉沃顿商学院学生说，他的领导榜样是南非公民权利领袖纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）和前通用电气首席执行官杰克·韦尔奇（Jack Welch）。

　　冲突钻石

　　彭尼关于领导力的演讲中一直未提到“冲突钻石”的问题——冲突钻石指在非洲战争区开采，并由反抗运动分子销售，用以资助武装冲突的钻石——直到一位听众在提问中提到该问题。冲突钻石问题在过去一年内倍受到公众关注，这主要源于一部获得奥斯卡奖（Academy Award）提名的名为《血钻》（Blood Diamond）的影片；饶舌歌手肯依·威斯特（Kayne West）演唱了名为《来自塞拉利昂的钻石》（Diamonds from Sierra Leone）的歌曲；以及一份名为《炫饰》（Bling）的关于钻石产业现状且颇受争议的记录片。观众向彭尼提出的问题是：戴比尔斯公司如何确保其行为未直接参与或支持冲突钻石的交易？

　　彭尼回答说“这又回到了我们商业结构的本质上了。”2000年，在戴比尔斯改建其供应链业务时，一个由政府、非政府组织以及钻石行业组成的联盟合作致力于解决冲突钻石的问题，最后建立了金伯利流程认证制度（Kimberley Process Certification System）。据钻石行业称，在联合国的支持下，该进程实质上已消除了冲突钻石的交易。现在，“全世界99%以上的钻石供应均来自没有冲突的地区”。戴比尔斯已经宣布“戴比尔斯生产的所有钻石均未使用冲突钻石，也未使用童工”。

　　“我们仅销售我们自己开采的钻石，”彭尼说。“我们非常确信我们所销售的产品。金伯利流程对全球范围内钻石的流动进行追踪，并且要求（许多的）监管。我们在竭尽所能查找最后那块没有经过这个流程的钻石。关于冲突钻石的回答并不是想说冲突钻石不存在。我们对钻石行业是世界上监管最多的行业之一感到自豪。”

　　数年来，商业评论家表示关于冲突钻石的争论最后变得对戴比尔斯公司有利。2000年8月，《纽约时报》报道，“人权组织谴责（戴比尔斯公司）从非洲叛军和统治者手中购买非法钻石，而叛军和统治者们使用钻石销售收益来支付他们的战争费用。通过数十年巧妙的形象树立和强大的卡特尔管理，戴比尔斯建立了产品的核心，但因为与那些所谓的血腥钻石的关联而受到威胁。”当时，面对所占世界钻石市场份额缩减的情况，戴比尔斯公司决定成为《时代周刊》（Times）所称的“高尚的十字军战士，来确保整个行业中，在奢侈品市场上不存在‘冲突钻石’。”

　　实际上20世纪90年代关于血腥钻石的争论显然对戴比尔斯公司有利，争论强制区分了戴比尔斯公司占绝对优势的合法交易和叛军不道德钻石的非法交易，该区分获得了钻石公司的完全支持。作家爱德华·杰伊·爱波斯坦（Edward Jay Epstein）在有关冲突钻石的争论之前曾大量地撰写过关于戴比尔斯公司的文字。他认为戴比尔斯公司的战略创造了“另一次出色的一击”，这个观点在许多出版物中被引用。

　　据彭尼所说，现在，钻石首饰占奢侈品市场总销售额近半数。虽然世界范围内钻石消费者市场分化非常严重，“但最大的消费者市场正是在美国，”彭尼说。每年钻石首饰销售量为8400万件，其中，“非常大的一部分，4千万件，是（在美国）销售的，其平均价格约为750美元。钻石真的非常大众化。”

　　戴比尔斯公司每年花费约1亿美元寻找新钻石矿，并且现在正在开发4个钻石矿——两个位于加拿大，两个位于南非。“我们在寻求附加价值高的机会，”彭尼说。

　　DNA和WPA

　　在谈到领导力的时候，彭尼强调，有一点无可替代，那就是“到商业中让人觉得索然无味的那一层面去，到商业真正发生的地方去。不要害怕经营一个工厂，不要害怕每天学习管理员工的方法。在你的发展过程中需要这些经验……我发现我本人现在每天做的事情就是花一天时间和船上的工作人员待在一起，或者花一个晚上和现场的地质学家们待在一起。某一天，你会参与到管理和激励员工，并且这会是你能做的唯一最重要的事情。”

　　在谈到成功的话题时，彭尼向听众列出了在每个行业取得成功所需要的4项重要因素：1、关注并理解公司“DNA”的能力，彭尼对于DNA解释是公司对于“目的、愿景和价值观”的定义；2、理解公司战略、组织和员工之间相互关系的能力；3、获得并培养合适的人员在组织内进行工作的重要性；4、成功授权和执行职责的能力，这也是戴比尔斯公司管理层所称的工作场所问责制（work place accountability，WPA）。

　　最近，彭尼被邀请参加一场关于领导力特征的小组讨论。“大家都想知道如比尔·盖茨和杰克·韦尔奇这样的伟大***具有什么共同特征。他们到底在什么方面做得很好，从而获得了成功？”

　　彭尼说，答案“就是什么都没有……但是如果没有任何共通点，这个答案显得太不可能了。研究表明，所有伟大的***都具有一个特征：他们每个人都是他们自己。他们每个人做了自己的努力，并且做得非常好。所以，做你自己。你的竞争优势在哪里？什么使得你们每个人和坐在旁边的人不同？你的DNA中有什么让你能够取得成功？做你自己——采取更加积极的态度并掌握一定技能。这是所有伟大商业***的一个共通点。”

钻石的故事

钻石之所以名贵并不只是因为它具有让人难以抵御的美丽，更重要的是它拥有一段漫长、辉煌的历史。“钻石”这个词就是从希腊语派生而来的，意思是“不可战胜”。

这里是美国纽约，世界上最著名的珠宝商亨利温斯顿就居住在这里的第五大道。

有“恶运钻石”之称的霍普钻石在这里受到了精心的呵护。

每一颗钻石的背后都蕴涵着一个故事，霍普钻石也不例外。这是一颗罕见的重量为46克拉的蓝色钻石。200多年来，尽管各种不详的传说始终伴随着它，但是，这仍然没能阻止人们竞相想要成为它的主人。

它的最后主人亨利温斯顿是一位富有传奇色彩的商人。在他50多年的职业生涯中，世界上三分之一最知名的钻石都经历过他的双手。 除了皇家收藏之外，他拥有世界上最珍贵的珠宝藏品。

钻石之所以名贵并不只是因为它具有让人难以抵御的美丽，更重要的是它拥有一段漫长、辉煌的历史。

大约2500年前，在印度的河流中首先发现了钻石。古代社会认为钻石非常特别，“钻石”这个词就是从希腊语派生而来的，意思是“不可战胜”。

许多人坚信钻石蕴藏着超自然的力量，能够给人带来好运，同时驱除邪恶。武士佩带钻石，因为他们相信钻石的坚硬能够让自己战无不胜。

起初，印度人发现，只有用钻石才能切割钻石本身。14世纪，他们使用钻石粉末加工、打磨钻石，从而使钻石更加漂亮。但是，在打磨的过程中，切忌过度，否则，钻石就可能失去神奇的力量。

或许“大莫卧儿”就是世界上最大的钻石。但塔韦尼耶对此并不十分喜爱，这倒不是因为钻石切割的不够理想，而是因为它缺乏耐人寻味的经历。

17世纪，印度人的富有传到了欧洲。法国人让塔韦尼耶捷足先登。塔韦尼耶的家族善于制作地图，因此，他本人非常喜欢旅行。其实，让他更为着迷的是钻石。在钻石的身上，塔韦尼耶找到了一种渴求稀有美丽事物的满足感，同时还可以聚集个人财富。

1638年，塔韦尼耶六次东方之行的第二目的地是印度南部的戈尔康达。这个地方是古代最重要的钻石中心，是世界上一些最著名钻石的出产地。最大、最好的宝石归戈尔康达的统治者私人所有。

在旅行的过程中，塔韦尼耶记述了自己目睹过的数百件形状各异、颜色不同的各种珠宝，其中包括被人们称做“大莫卧儿”的钻石。

宝石的所有者把一颗大大的、切割成玫瑰花形的钻石放在塔韦尼耶的手里，它是一颗如此的漂亮、迷人的钻石，重量达到280克拉。

或许“大莫卧儿”就是世界上最大的钻石。但塔韦尼耶对此并不十分喜爱，这倒不是因为钻石切割的不够理想，而是因为它缺乏耐人寻味的经历。

塔韦尼耶没有见到那颗最出名被称为“光明之山”的钻石。据载，那颗钻石在公元前就已经存在了。据传说，无论谁能得到它，就可以主宰整个世界。

1739年，波斯的军阀式首脑纳迪尔沙阿征服了印度的北部城市德里，他发誓要保全那颗神奇的宝石。

印度内宫的一名妇女告知说，钻石藏在莫卧儿皇帝的头巾里。于是，纳迪尔安排了一次盛大的宴会。为了表示自己的友善，他建议按照东方礼仪，双方交换头巾。

当莫卧儿皇帝解下头巾的时候，一颗闪烁着耀眼光芒的钻石滚落下来，波斯统治者禁不住大声呼叫：“这是光明之山！”

钻石由此而得名，可惜的是纳迪尔生前并没能尽情享受那颗钻石。“光明之山”钻石是波斯历史上一些血腥事件的见证者。1813年，它重新回到了印度。

30年后，印度臣服于英国人的统治。这颗钻石终于成为皇家珠宝收藏品之一。“光明之山”的声誉不好，据说会给男人带来不幸。维多利亚女皇是个迷信的人，她规定钻石不能传给在位的国王，只能传给皇后。起初，印度人分辨钻石的方法就是在清澈的溪水中进行比较鉴别，最好的钻石是没有颜色的。塔韦尼耶把鉴别钻石的方法向前推进了一步。他根据钻石的切割情况、钻石的重量、颜色和清澈程度进行分类，这种精细的方式为后来的钻石分类法奠定了基础。

但是对于塔韦尼耶来说，钻石的最大价值在于它的历史。否则，他就会兴趣大减。

1669年，塔韦尼耶回到法国，他给法国皇宫带回了神奇的东方传说。另外，他的钻石收藏是西方人以前从未见过的。

路易14时期的法国宫廷生活达到了奢华的顶峰。受到塔韦尼耶收藏品强烈吸引的国王，最后决定购买44颗大钻石和上千颗较小的钻石，其中包括一颗重量为112克拉的蓝色钻石。

据说，这颗宝石是从印度教神那里偷窃而来的一只眼睛，因此它会给所有者带来持续200多年的厄运。切割之后，蓝宝石的重量为67克拉。在染上致命的天花之前，国王只佩带过一次这颗钻石。他的继承人路易十五索性被禁止触摸它。但到了路易十六时期，情形则大不相同了，皇后玛丽安托瓦内特对钻石情有独钟。

弗德瑞克韦尔斯被自己所发现的这颗巨大的钻石所震惊。但库利南却不以为然地说：“也许只不过是一大块水晶石”……

塔韦尼耶的印度之行引发了欧洲人对钻石的钟爱。100年后，一名英国人把这种情感发展成为建立帝国的勃勃雄心。

19世纪60年代，南非发现了钻石。转瞬之间，本来贫瘠的土地，被转化成为世界上最有价值的不动产。

一位年轻的英国人来到南非，开始了一种崭新的生活。他就是谢西尔罗德斯。虽然年仅18岁，但他却怀有发誓致富的愿望。

在南非的中部城市金伯利，罗德斯与另一名英国人结为同盟。罗德斯认为钻石就在眼前。他对自己的同伴说：“小人物显露才能的时机到来了。我们应该尽可能大规模地进行开采，现在应该立即出钱购买。”

金伯利矿被分割成2000个独立的所有权。罗德斯的精明之处在于他承认这些不同的所有者，但要掌握控制钻石供应和调节钻石价格的权利。

1880年，他组建了矿产有限公司，然后着眼于购买金伯利的所有股份。在这个过程中，他遇到了一个最大的障碍：伦敦东区的一个钻石商人巴尼巴尔纳托也正在致力于相同的事业。到底谁能够脱颖而出呢？

一天，罗德斯邀请巴尔纳托前来观看自己的钻石收藏。当时，罗德斯将所有资金都倾注到了钻石的身上，因此，要购买金伯利矿，他急切地需要现金。

正像罗德斯期望的那样，巴尔纳托同意购买其中的一大部分钻石。但是，罗德斯非常清楚，他的对手想要把这些钻石一齐抛向市场，从而降低罗德斯存留钻石的价格。

为了不让对手的计划得逞，罗德斯的聪慧再次发挥了效用。巴尔纳托在出售钻石之前，需要进行重新分类，这需要几个星期的时间，这足够使罗德斯借机抬高所需资金的价位。

1888年，罗德斯购买了巴尔纳托在金伯利矿的利润，收购时的支票面额价值创造了当时的最高，相当于现在的一亿八千六百万美元。这样，罗德斯获得了世界钻石产量90%的控制权。与此同时，罗德斯还为创立历史上最大的钻石企业奠定了基础。其实，他根本没有预料到，如此大量的钻石滚滚而来。

1902年，托马斯库利南在南非德兰士瓦省的农场中发现了钻石。这座矿取名为“第一位”，它注定将会成为“历史上最大的钻石产地”。

采矿的管理者是弗德瑞克韦尔斯。1905年1月的一天，他有了惊喜的发现：墙壁的缝隙处迸发出熠熠生辉的光芒。当他用随身携带的小刀拨开周边的杂物时，他意识到那是一颗质量很高的钻石。弗德瑞克韦尔斯被自己所发现的这颗巨大的钻石所震惊。但库利南却不以为然地说：“也许只不过是一大块水晶石”。

其实，这颗被命名为“库利南”的石头并非水晶石，而是一颗几乎毫无瑕疵的蓝白色的钻石，它的重量达到了3106克拉。没有私人能够买得起它，因此矿主决定把钻石卖给德兰士瓦省政府。1907年，德兰士瓦省的总理路易斯博塔将军为了表示自己的诚意，在英格兰国王爱德华七世66岁寿辰之日，把那颗钻石当作生日礼物送给英国。

举世闻名的荷兰阿姆斯特丹的约阿斯查尔公司承担起切割钻石的重任，公司中技艺最精湛的约阿斯查尔责无旁贷地担当了切割“库利南”的使命。最终，钻石被成功地切割成9块。三名工匠用了8个月的时间完成了打磨的工序。其中最大的一颗被命名为“非洲之星”，并受到了英国皇家的焦点关注。这颗重量为530克拉的钻石始终保持着世界上最大白色抛光钻石的称号。

温斯顿个人对钻石的爱，成功地点燃了人们对钻石的情感。钻石是永恒的。

钻石的新一代爱好者对钻石的神奇历史更感兴趣。由珠宝商塔韦尼耶献给法国国王路易十四的“法国蓝”销声匿迹了200多年之后，竟然再次复出。

虽然被重新切割过，但钻石本身那罕见的色泽得到了行家确定无疑的肯定。现在，人们把它叫做“霍普钻石”，它似乎仍然带有不详的征兆。

悲剧接连降临在钻石所有者的身上。尽管其中最有名的所有者埃瓦利莲麦克莱恩对此发生质疑，但她也没有逃脱厄运：她的丈夫、儿子及女儿先后死去。然而，她依然割舍不掉对“霍普钻石”的痴情，照样经常佩带它。

在埃瓦利莲麦克莱恩1947年去世时，“霍普钻石”的价格为17万7千美元。两年后，纽约珠宝商亨利温斯顿不顾种种传说，买下了这颗钻石。

出于对宝石的钟爱，为了寻找最大、最好的宝石，他广泛旅行。拥有异国传统的印度对温斯顿有着强烈的吸引力，因为那里是最早发现钻石，并把钻石当作珍品的地方。

最初温斯顿的成功之处在于他把得到的古老钻石转化成为新的事物，比如头饰等。但这些装饰物都已经过时了，它们的价值大大削减。温斯顿不满足于过去的陈旧设计，发展了新的款式，充分体现钻石的迷人魅力。

现在，由于人们掌握了现代的切割技术，懂得如何让钻石更加光彩夺目。这样，钻石的价值被大大地提高了。

温斯顿个人对钻石的爱，成功地点燃了人们对钻石的情感。他用神奇的传说和曲折的故事来说服自己的客户。

1958年，他的一大人生梦想终于如愿以偿。他把自己那颗具有历史意义的钻石收藏捐献出来。得益于他的捐赠，著名的“霍普钻石”成为华盛顿特区史密森学会的珍藏品。

懂得欣赏钻石的美丽、了解钻石贵重价值的人们与亨利温斯顿共同分享着被古代人称做钻石的那种“不可战胜”的真正含义。

钻石是永恒的。