福州家具店推荐公司简介

这是一个品牌的时代，互联网购物已经成为日常主要购物方式之一，网上购物消费而且也很省钱，很多大型的东西快递也可以直接送在家门口，省去了自己搬运麻烦。我们买家具的时候考虑的是如何省钱又省心，在网站上买家具相对的来说不管是挑选还是运输也相对比较麻烦，所以选择一家售后服务好，性价比高的福州家具店是关键，接下来小编也为大家推荐三家在福州口碑不错的建材市场吧！

福州家具店——广益家居市场

福清广益家居产品以其规模、价格与服务方面的优势荣获中国建材流通协会颁发的“建材行业流通市场100强”荣誉称号，董事长陈能豪荣获“中国建材市场TOP100领袖奖”。广益已成为中国建材流通企业的一线品牌的知名产品运营商。福清广益家居市场位于福清清荣大道，占地达36万平方米。样式有着强烈的时代特色，作为福清地区首家规模化经营珠宝销售的专业市场，公司致力于将广益项目做成福建省最大的、汇聚业界精英家居装饰建材及家具市场。广益国际家居市场拥有国内外知名品牌占80%以上，是目前福清最大的家居专业家具市场。

地址：福清市宏路镇清荣大道广益家居市场7号楼

电话：4008616663

福州家具店——亚细亚家具商场

福州中港家具装饰有限公司亚细亚分公司位于达道路68号华兴广场3区30号。公司时刻谨记以诚信之心取信于社会、以诚实之为取信于市场、以诚恳之情取信于客户、以诚挚之行取信于同仁，深知人才、诚信、创新对行业的重要性。一贯坚持提供优质定制服务，满足更高标准的需求，用他们的汗水和智慧竭尽所能，把高档产品做精。公司本着“以顾客为中心、以产品为核心、长期坚持互惠互利”的经营方针和理念”，热情的为您服务，以最优惠的价格回馈消费者。

地址：福州市台江区达道路68号华兴广场

电话：83209496

福州家具店——左海家具连锁零售有限公司

福州左海家具连锁零售有限公司是一家从事中高档家具卖场自营龙头企业，经营两万余种家具产品、公司拥有一流的管理人员、专业家具顾问和售后安装人员200多人,创办以来，秉承优质品牌的产品、优等的服务、实惠的利润作为经营宗旨，精选300多家广东以及本省和广东合资的高性价比知名品牌入驻,旗下拥有左海家具广场与左海乌山黎明家具城。

地址：福州市二环路铜盘路137号

买家具到大一点的家具卖场里使用还是不错的选择，不过家具本身也是很重要的，还有售后各方面都不会大意，有的家具安装是收费的，建议我们买家具的时候一定问清楚哦！

总听有些人说:一见钟情其实就是见色起意。

也听到过有人说：好颜值就有好的生产力。著名的奢侈品牌香奈儿曾说：如果一味地强调内在而忽略外在，其实也是一种肤浅。颜值可能是这个世界上最厉害的“武器”，高颜值被所有的人喜欢。

现代确实已经成为一个颜值为王的时代了，没有好的颜值连生意都更难做，特别是像珠宝行业这种尤其注重形象的行业更是如此。但是，如何让顾客在大街上众多的店铺中一眼就注意到你，是大多数珠宝品牌和商家都在考虑的问题。

伴随着时代的变迁，珠宝消费者群体也在不断更新，新一批95后、00后的消费者审美要求日益提高，珠宝空间、橱窗、展示等方面的陈列展示也越来越受到广大珠宝品牌的重视和投入。拥有高颜值且有格调的珠宝商业空间毫无疑问更能深入人心，且可以直接反映商业空间的品牌形象和质量定位，在吸引用户的同时，还可以节省推广成本。

由此，我们引出一个问题，怎样打造一个好的珠宝商业空间

珠宝首饰店的空间设计就是在规定的时间以及空间范围内，通过艺术设计语言，对空间和平面进行精心创造，从而打造出一个独特的空间。这个空间不仅具有阐释展览宣传主题的意图，又有让消费者完美地参与到空间之中，从而达到商品与消费者完美沟通的目的。

此外，珠宝店空间的目的不单单从事珠宝交易，而且通过展示、运用了空间规划、平面布局、照明控制、色彩配置等手段，创造出具有艺术吸引力和艺术个性的展示环境，通过设计出来的环境、有计划、有目的、有逻辑地向消费者展示珠宝饰品等商品，努力让消费者接收设计师或品牌计划传达的信息。

所以，要打造一个优质的的珠宝商业空间，主要要从以下两个方面入手:

第一：设计要好。珠宝首饰店空间设计主要要考虑三个因素：商家，珠宝首饰，消费者。珠宝首饰店的主体是陈列品，珠宝店是商家和消费者通过珠宝来沟通的空间。所以，店内装修设计更要讲究策略，好的珠宝空间装修设计，第一任务就是要将品牌定位和经营理念凸显出来。消费购物通常会将卖场经验加入购买行为中，有良好的定位意识的前提下进行设计，可以有效增加商家的收益。

第二：施工要还原落地。珠宝商业空间不仅仅要注重设计，最终还是要能够施工落地。如果拥有再好的设计，若无法落地执行，或者还原的效果大打折扣，那么就无法称之为好的商业空间设计。在施工过程中，店铺形象和店铺装饰材料技术、照明、软装搭配、文化空间性能等细节尤为重要。这不仅影响到店铺形象的展示效果，而且同时也影响了顾客的消费心理，进而影响店铺绩效的提升。

其次，如何设计出更好的珠宝店空间

01、第一要素：外观门头的设计——店招要醒目

好的珠宝商业空间有三点价值，一是传播、户外广告;二是标识，识别身份;三是形象，记忆传播。一个好的店招设计是品牌广告传播的重要途径之一。醒目的店铺招聘设计可以给店铺带来直接的人群，从而提高店铺的运营效率。

小白楼珠宝店的原建筑是两栋建筑的结构。设计师巧妙地运用了弧形外观包装。两层高的橱窗设计创意感十足，十分独特，气势恢宏。同时这橱窗有效地告诉客户，二楼仍有珠宝销售。2019年6月开业后，该店成为当地政府支持的重要商业区。

除了品牌的文化底蕴外，经过设计推敲的门头还会产生高度审美的视觉享受，令人难忘。良好的门头设计也将作为当地公民标志性建筑的传播，是评价门头设计成功的主要标准。由设计师设计的水贝二路钻石城全新形象，每晚都是水贝二路最引人注目的店招，让路人一目了然。

特别值得注意的是，在福清店朝阳珠宝店的设计中，设计师大胆地采用环保绿色和灰色设计，使得这个珠宝店成为本地的一种典范!

02、第二要素:根据产品结构和品牌定位，确定店铺风格的颜色搭配以及陈列结构。

根据相关数据分析，114%的客户是主要受产品视觉冲击的影响而产生消费。色彩是珠宝商业空间设计中视觉传达的重要因素。不同的颜色组合表现出不同的情感和氛围。正确使用色彩，可以为珠宝商业空间创造温暖、舒适的气氛，为顾客提供良好的购物体验，从而增加利润。

近几年来，高端珠宝消费体越来越年轻、时尚、个性化。因此，商业空间设计越来越需要拓展新的边界，业态重构、强视觉、创造更多话题成为设计师设计考虑的重点。

以下方案采用轻奢、时尚、个性化的空间风格，在珠宝品牌同质化严重的今天，独具格调。

如今国内各大品牌SI形象基本上已经统一，便于品牌视觉的系统性，街上看到的中国黄金、周大生、老凤祥等每一个品牌都有自己的标志。

品牌视觉的统一代表着色彩和设计元素的统一;然而，它涉及到实体店在当地市场的灵活性和实际空间位置的应用。它不不应该过于死板硬化。我们还需要合理设计空间应用使得珠宝商业空间受到客户的青睐。如由设计师亲力亲为制作的中国金神木标准形象展示店，元素和色彩是命题作文，设计师再以此为基做设计文章。

03、第三要素:平面布局要合理，功能区、体验感更强。

在商业空间中，平面布局是合理设计的首要环节。恰当的平面布局，就是将顾客体验与利润最大化结合起来，寻找二者之间的平衡，从而设计出科学的人体流线运动布局图。

会所的面积有200平方米，覆盖展区、销售区、休息水吧区、办公区、会议谈判等功能。良好的平面布局对商店定位至关重要，不仅要满足使用功能，而且要完美地整合所有区域。同时要规划好人流动线，这样才能引导和方便消费者购物，可以延长消费者在店内的停留时间，带动品牌人流量以及购买率的提高。

如果面积允许，将零售空间与其它功能区域相结合，如水吧休憩区，创造一个舒适的环境氛围，在休息区域适当植入品牌文化和产品，休息过程中还可以了解品牌，这样才能更好地留住消费者，增加购物时间，并拥有很好的购物体验。

04、要素四：提升品牌形象，创造品牌印记。

每一个品牌都有其独特的文化内涵和品牌印记，并将这些品牌特征融入店面，形成品牌特有的形象特征，加深消费者对品牌的认知程度;同时打造品牌故事，借助情感共鸣，把消费者带入到故事里面，让消费者对品牌有某种归属感。

OHOL，作为新生代轻奢珠宝品牌，以轻奢时尚的原创性设计，定位在具有独立消费理念和自我表达、渴望自由、追求时尚浪漫的年轻一代消费群体。所以OHOL在品牌形象识别、店铺空间营造、顾客极致体验等方面必然要有所不同。

一支拥有前瞻观念、国际视野和丰富创作经验的设计师团队，以OHOL品牌定位，从品牌标识入手，倾注了一大批团队心血。设计师以360度整合设计为重点，将OHOL品牌平面视觉、VI系统与终端视觉、SI系统完美结合，并赋予它独特的情感气质，设计师凭借专业深度的设计水准，呈现出视觉感染力强的终端形象体系。

从门到窗，再到店内设计，珠宝空间概念的创造采用了新代消费者最喜欢的极简主义。它不仅是当代主流的艺术形式之一，也符合品牌的奢华定位。

　　他是个爱笑的精明汉子，有着开朗的性格，开放的思维，豁达的胸襟；他是个在山西孝义市创业、被誉为具有“晋商精神”的“福清哥”，十分珍惜自己“老板”地位，当老板就是为了更好地奉献社会。他就是山西孝义晋帮煤业有限公司董事长薛经官。

　　“老板也要亲自到现场干事”

　　1980年，还是一个穷小子的薛经官从家乡龙田积库村，只身前往山西孝义创业，无亲无靠、无任何的人际关系，靠的就是“福清哥”吃苦耐劳、敢闯敢拼的拼搏精神，先后从事建筑业、矿井建设、铝矾土加工、原煤开采等行业，开创了属于自己的一片天空。

　　在山西从事建筑业，薛经官一干就是15年。他先后在水峪煤矿、兑镇煤矿、孝柳铁路、铝业小区及孝义市工商局办公大楼等，都留下自己忙碌的身影。

　　1995年开始，薛经官开始涉足铝矾土加工业，先后在交口温泉和孝义西河底进行铝矾土初步加工，并与港商合资成立了“金钦耐火材料有限公司”。在他精心经营下，企业规模不断扩大，成为了吕梁市最大的耐火材料公司。

　　上世纪90年代尚未市场化的山西，煤炭并不是一个赚钱的行当，一吨煤只卖52元。但瞅准了商机的薛经官还是一头扎进了煤堆。2001年他开始涉足经营煤矿。当年，薛经官承包经营孝义市西梁庄煤矿配采井，当时规模是年产3万吨。

　　无疑，薛经官是幸运的。在他进军煤产业后不久，煤炭产业全面市场化运作。一时间，焦煤价格飙升至数百元，甚至千元以上。随着煤价不断上扬，他的财富就像滚雪球一样越滚越大。

　　当人们惊羡薛经官的幸运时，却不知这一切都源自他身上那种“福清哥”的爱拼血液。

　　“干任何事情，只要干一天，就要干好一天。煤矿企业讲究的是加强现场管理，现场情况瞬息万变，并不是几个技术好的矿长或者负责人开个会或者比画一下就能解决的问题。作为老板，只有自己深入现场跟工人们在生产第一线，以实际行动带动企业整个团队的工作积极性，才能让企业团队更加团结、和谐、有战斗力，才能发挥出无穷的力量。”薛经官说。在近10年的经营煤矿过程中，靠着自己亲自下井摸索、学习，以及对新技术的投资应用，总结出自己对煤矿管理的一套成功经验。

　　难能可贵的是，即使是现在家产亿万，薛经官也一样保持着吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。“每次看一个矿井，我都要亲自和我的同事们下井。然后召集大家一起研究、分析、计算和调查，有时直到凌晨三、四点。现在我每个月一般有28天在矿上!”成功后，他还是身先士卒，做好表率，坚持下井，把所有问题解决在现场，决不拖延。在他的影响和带动下，企业形成了真抓实干、狠抓现场管理的氛围，使企业在管理水平、文化形象、经济效益、安全效益更上一层楼。

　　“我的追求就是做可持续发展的煤矿开采企业”

　　薛经官与其他“煤老板”不一样，并不是个“近视眼”的人，精明能干，有着开放的思维，始终寻求企业更好的发展思路，也就是他孜孜追求的把公司做成可持续发展的煤矿开采企业。

　　年，薛经官先走一步，改革采煤方法，进行壁式开采，是吕梁市乡镇煤矿采煤方法改革的第一家。到2005年，公司生产规模提高到年产15万吨。这一年，他承包的4个煤矿全部完成了采煤方法改革，矿井资源回收率提高到60％左右。

　　2007年4月，山西省全面启动和实施煤炭行业“第三战役”。“第三战役”一方面是要引导支持大型煤炭企业联合、兼并、收购重组或托管中小煤矿，整合资源、产能置换，建设一批现代化大型矿井，另一方面是推动地方国有或民营中小煤炭企业以股份制形式进行联合重组。山西省政府加快培育和发展大型煤炭集团公司的实施方案提出，要坚持互利共赢的原则。之后，薛经官也在盘算着自己4个小矿的发展问题。这几个矿的可采储量已经不多，如果与周边的矿进行资源整合，建设规模比较大、技术水平比较高、产业链比较长的矿井，当然是好事。不管是自己整合别人，还是别人整合自己，都是可行的。

　　薛经官积极配合山西省政府实施“第三战役”，不考虑自己的得失，更多的考虑到国家和当地政府和人民群众的利益。他说，自己被别人整合，经济利益肯定会减少，但整合是个趋势，不干是不行的，这是国家的产业政策。要整合，一个煤矿买断其他几个煤矿，说起来好说，但办起来不好办，因为每个矿主的利益都是切身的，你不可能给他断了后路。如果组建新的股份制企业，让被整合的煤矿入股的话，就比买断合理，也好操作，这样，利益虽然减少了，但还有固定的收益，细水长流。2008年，公司获得吕梁市政府“2008年度标准化矿井建设先进单位”称号，荣获2008年度吕梁市“集体一等功”，并被山西省煤炭工业局评为2008年“山西省煤炭行业物资供应单位先进单位”。

　　2009年，对在晋投资矿产业的闽商来说，是一个多事之秋。刚刚走出全球金融风暴导致煤价暴跌的阴影，以矿为生的在晋闽商又遭遇了自己的生存危机。同年4月，山西省新一轮煤改聚焦了国内外人士关注的目光。新政规范更严，标准更高。许多传统的小煤矿达不到标准，被淘汰出局。

　　做大煤矿，做正规煤矿，让强者恒强，这是国家之所以调控山西煤炭产业的初衷，也是不少像薛经官这样闽籍“煤老板”的追求。

　　“我追求的是可持续发展的煤矿开采企业。晋邦煤业有12亿吨的储量，现在正准备和国外合作，购置价值6亿元的300万吨级别挖掘系统。我们应该要用积极的态度来迎接新的挑战，我拥护国家的相关政策，欢迎国有资本进入我们煤业公司，提高公司整体竞争力。”薛经官如是说。

　　从专注煤产业到分散至多种经营，是闽籍企业家们一直在探索摸索的目标。诚然，回归海西建设，也成为了闽商们首选的方向。

　　据薛经官介绍，虽然他已经开始积极地扩大产能迎接挑战，但积极地回归海西，分散投资也成为他创业路上新的追求。至今，薛经官已经参与了投资福州新港（江阴港区）8—9号码头泊位建设和江阴港铁路支线建设。正在筹备在今后以铁路和码头进行打包上市。在刚刚确立的平潭综合试验区，他投资数十亿的五星级宾馆也已就绪。

　　“福清哥”精神包括“合群团结，豪爽义气”，在晋闽商中，薛经官无疑是一个豪爽义气的代表人物。

　　福建人在孝义市经商的游子很多，做珠宝、卖服饰、销售五金水暖。如何让在异地的福建人能够直接感受到家乡的关怀，能够直接为乡亲们做一些实事

　　身兼山西省福建商会常务副会长的薛经官，在离省会太原100公里的孝义市筹建了孝义市福建商会，拉近了他乡闽人心理上的距离，为闽籍商人在当地更好地拓展提供了一个交流的平台。

　　薛经官还有一个梦想：在孝义市建一座福建城。在他的规划中，这座福建城应该占地100亩，应该要配备有医院、学校、经贸市场，应该还要能够容纳在孝义市从事各项活动的全部福建人。对于进驻福建城的福建客商还要能够享受一定的税收优惠。

　　据透露，薛经官的梦想已然正在实践当中。

　　“慈善事业多做些，我心里就舒畅了”

　　“煤老板”，原本是一个颇具争议的词汇，但在“福清哥”薛经官身上，“煤老板”的称谓却多了几分温情。

　　薛经官依靠自己的勤奋富裕了，但他并没有忘记造就他财富的山西人。

　　“我是一个幸运儿，是山西这片土地造就了我今日的事业，因而我把山西当作另一个故乡来回报。”薛经官说。

　　在孝义，薛经官积极参加支援新农村建设，带动百姓脱贫致富。2008年5月，为了响应国家新农村建设和山西孝义驿马乡政府的整体规划，他主动承担起白家庄村的搬迁，投资4300余万元，新建110栋小二楼别墅，并于2009年10月投入使用。同时，将贫苦的白家庄村民，带上致富的新道路。

　　2009年，听说驿马乡初中学生住宿条件差，薛经官立即向驿马乡政府表态个人捐赠建一栋公寓楼，将所有老师和学生住宿的物资一次性准备齐，累计捐赠物资300万元。同年8月，向孝义市扶贫基金会捐赠50万元。此外，投资7000多万元，用于正在修建的孝义至驿马二级公路建设。

　　前两年，在一次参加走进当地学校的活动后，他睡不着了。为什么呢

　　每个人都希望自己的孩子能够漂漂亮亮，可是当地乡村里的孩子们却衣着褴褛!薛经官一晚上辗转难眠，有自责，有内疚。原本，它可以为这些孩子多做些事。当天夜里，他就给远在家乡的夫人打了电话，告诉他当天的所见所闻。第二天，他就出现在这个学校，出资为该校所有学生定制了每人 套的新衣服。

　　也正因此，薛经官为自己定下了每年援建20所学校的任务。2009年，因为生意忙碌，到了10月，还有不少任务没有完成，这成了薛经官一直放不下的一个包袱。他忙里偷闲，见缝插针地加紧走访慰问，硬是兑现了自己的承诺，才踏上回乡过年的旅途。

　　据了解，薛经官不但十分关心教育事业的发展，而且慷慨资助贫困学生。目前，他资助过的大学生已经超过了600人，每年还有新资助60人。他还在当地高中设立了30万的教育基金。

　　“即使现在我的企业做大做强了，但拥有的财富并不属于我，都是社会的，所以我要回报社会，尽力承担一点社会责任。” 薛经官的原话，是他成功后，积极捐助公益事业的最好注解。

　　几年来，薛经官先后在饮水工程、村村通油路工程、捐资助教工程、矿村互助工程、胜溪湖生态公园工程等，累计捐款 。上至山西省、吕梁市、孝义市，下到乡、村和学校颁发的“企业回报社会金奖”等荣誉接踵而至，他拿了一间很大的房间也陈列不了这些奖牌，有的只好放置在他的两家公司的办公室。

　　不仅如此，薛经官还不忘福清老家，对家乡公益事业也倾注无限爱心。2009年，薛经官捐款5000万元，建公立福清市医院新院。他高度关注教育事业，出资与福建省教育厅联合建立“薛经官爱心图书馆”，现已建起了3个。捐赠1200万元，用于“两馆一中心”建设。2010年捐 万元，支持福清三中建设，改善办学条件。两年来，先后4次向市慈善总会捐款1237万元，其中，1000万元定向用于建设实验小学新教学综合大楼。

　　薛经官、薛书立是从龙田镇积库村走出去的著名企业家。 年，龙田镇积库村举行隆重的捐资助老仪式，薛经官、薛书立为家乡五保户及70岁以上的老人发放了总额为58万元的慰问金，以帮助他们安度晚年。他们的善举受到乡亲们的交口称赞，当老人们从两位企业家手中接过蕴含浓浓爱意的大红包时，感动得不知说什么好。

　　2008年汶川发生大地震，薛经官立即带头捐资50万元，并发动商会捐款捐物，共计捐款23万余元，向灾区人民尽一点绵薄之力。2009年10月，台湾受台风袭击，他通过孝义市工商联向台湾同胞捐资10万元。

　　近几年，薛经官积极参与扶贫济困、助学助教、社会公益等光彩事业，在山西、福建等地累计捐助近2亿元。

　　“做慈善事业是件有意义的事。慈善事业多做些，我心里就舒畅了，也有利于我身心健康。” 薛经官朴实无华的语言，却道出了爱的真谛。

这些都是从事“黄金珠宝”行业的而已，虽然名字比较相似，但之间却没啥关系！如果，非要扯上点关系，那就是三个老牌子＋一帮“碰瓷”的。

周大福、周生生、六福珠宝

其实，除了这两个老牌子之外，其他的都是“仿品”，蹭热度而已，业界俗称“碰瓷”。就是取与老牌子类似的名字，来提高自己的知名度，增加销量罢了！

这种“碰瓷”在国内很常见。或许知道“拼多多”的人很多，但你听过“拼夕夕”么，还有“拼少少”。这些，不就是来蹭热度的么！商业“冒仿”、见怪不怪吧！

周大福、周生生，上个世纪30、40年代就已经创立了，是比较老的品牌！比较巧合的是，两家都是有小作坊一步步发展起来的，且创始人都姓“周”、还都是广东顺德人！

周大福，创立于1929年，由广东顺德周至元创立，在学徒兼女婿郑裕彤的手上发扬光大，且于2011年上市。

周生生，创立时间稍微晚一点，1934年，创始人周芳谱，在其三个儿子中壮大起来，1973年上市！

除了以上两个老牌子之外，六福珠宝（不是金六福、也不是周六福），1991年在香港成立，至今也有近30年，也算是一个老牌子了！

其他的名牌，也就“周大生”还有点知名度，其他的你就“呵呵”吧

先说，周大生，1999年创立、2017年上市，饰品种类繁多、且样式新颖，颇受一些人的喜爱！

周六福、金六福，虽然同有“六福”两个字，但与六福珠宝没啥关系。

周大发、周大生、周金生，这“三兄弟”，纯粹是来“碰瓷”、蹭热度，没啥可说的！

总之，黄金珠宝界，攀亲戚、跟风炒作的太多了，不说也罢！购买前，还是得睁大眼睛、分清楚才是！

这几个企业都是以“黄金珠宝”为主业！

周大福，创始人 周至元，顺德人，1938年转至港澳，以珠宝钻石为主！

周生生1934创于广州， 创始人周芳谱儿子，湛江人，1938后企业转至港澳，1973上市，

周大生1999创于深圳 ，董事长：周宗文，副董事：周飞鸣

周六福2004创于深圳 ，法人：张天来。

金六福2002创于香港 （内地，还有一个酒类的名字，也叫“金六福”）

相信大家在逛各类综合商场时，总是会看到各类周六福、周大福、金六福、周大发、周大生之类的店铺，被各类福、各类周、各类生、各类六给搞晕了。

总结

如果要认珠宝的话，历史最悠久，实力最强的当然是周大福和周生生，其次为六福珠宝，至于跟风的企业中，目前发展最好的当属周大生。

周大生老板是周宗文

周宗文是福建福清人，1977年文革结束第一年，他考上武汉地质学院（中国地质大学），大学毕业后回福建地质队做勘矿工作，之后进入珠宝行业，一干三十年。

经过30年的艰苦奋斗，周宗文亲手缔造了“周大生”这个珠宝帝国。周大生专注于珠宝首饰的设计生产、品牌运营和连锁经营，在国内市场占有度、品牌知名度、行业美誉度方面，都颇具优势，在连锁加盟领域，更是有着独到理念和先进模式。

扩展资料:

2017年6月22日，世界品牌实验室(World Brand Lab)在京召开第14届“世界品牌大会”，会上发布了2017年《中国500最具价值品牌》分析报告。在这份基于财务数据、品牌强度和消费者行为分析的年度报告中。

周大生连续第7年蝉联《中国500最具价值品牌》，品牌估值从2011年的7525亿元突破至30158亿元，位列排行榜第128名，跃居珠宝行业前两强，与国家电网、腾讯、海尔等强势品牌一同迈进世界级品牌阵营。

-周宗文

1、韩国龙，1955年3月出生于福建福清市三山镇韩瑶村，新加坡侨眷。现任冠城（集团）有限公司董事局主席，冠城钟表珠宝集团有限公司董事局主席。

2、周宗文，1957年3月出生，福建福清人，中国地质大学学士、清华大学EMBA，工程师。现任周大生珠宝有限公司董事长及总经理。

3、俞熔，1971年出生，福建福清人，毕业于上海交通大学电子工程系，上海财经大学金融学硕士、中国中医科学院博士、中欧国际工商管理学院EMBA，他1998年成立天亿投资集团有限公司。

4、魏成辉，1948年出生于福建福清，1954年随母移居新加坡，被称为世界薄饼大王、新加坡股神，现任新加坡第一家食品集团董事局主席。

5、曹德旺，1946年出生在福建福清，系享誉世界的著名企业家，首位获得安永全球企业家大奖的华人，被誉为中国首善与汽车玻璃大王。现任福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长，创始人。

6、林定强，1966年出生，原籍福建福清，中国香港籍居民。现任金辉集团股份有限公司董事长，兼任中国侨联常委、中国侨商投资企业协会副会长、北京侨商投资企业协会副会长。

7、林宏修，1951年出生于印度尼西亚，祖籍福建福清，澳大利亚新英格兰大学经济学士学位。现任融侨集团董事长兼总裁。

8、林逢生，1949年10月25日出生在印尼，祖籍福建福清，小学和中学在印尼和新加坡求学。其父为已故前世界华人首富并世界第六巨富、被誉为亚洲洛克菲勒的林绍良先生。现任印尼三林集团董事局主席、香港第一太平有限公司董事局主席。

9、蔡道平，1956年出生于印尼，祖籍福建福清，位列2018年福布斯印尼富豪榜第三，被誉为印尼烟草大王，已故其父蔡云辉先生和其兄蔡道行先生被并称为世界丁香烟大王。现任印尼最大香烟企业盐仓集团董事局主席。

10、林文镜，1928年出生，为福建融侨集团的缔造者，也是印尼林氏集团两大股东之一。集团拥有世界最大的水泥厂和面粉厂，在福州和重庆的项目更让他在房地产开发界声名鹊起。

扩展资料：

福清华人在资历、财富、贡献，社会地位以及捐助公益事业等方面，所取得成就有目共睹，在海外成大业者更不在少数。颇具代表性的印尼融侨中，不乏一大批财力雄厚，享誉全球的商业巨头和华侨领袖。

早在1990年代，印尼50家最大的企业中，福清人的就占了8家。如富可敌国的华商巨子林绍良，创办了世界上最大的印尼面粉厂和印尼水泥厂的企业大佬林文镜，东爪哇谏义里世界丁香烟王国的缔造者蔡云辉，以及印尼哈拉班集团创办人陈子兴等已故顶尖级的老板，也都曾赫赫有名。

直至今天，在印尼的那批华人精英社团领袖中，其代表性的头面人物总少不了郑年锦、俞雨龄、纪辉琦、林文光，蔡道平，林逢生，林宏修这些福清人。

福清人老是被人叫做福清哥，现在更多福清人也乐意自称福清哥，福清人自早就喜欢创大业、做大事，喜欢当大老板，喜欢当大哥大。所以不管事在家里，还是在外面，都要当哥，所以就叫福清哥。

不是一家人！

[周生生]

历史悠久，第一间周生生于1934年在广州开业，并于1948年进驻香港。 时至今天，周生生已开设90间分店，业务遍及香港、北京、上海、广州、深圳、西安、青岛、苏州、台湾等地，成为拥有最大直属销售网络的香港珠宝零售机构。

[周大福]

1929年在广州创立，后辗转到香港正式成立珠宝金行。上世纪90年代，周大福以设立武汉周大福珠宝金行有限公司为标志，拉开了进军内地零售市场序幕。从1998年到现在，周大福在内地发展分行数百家，形成以北京、上海、广州、武汉为中心的华北、华东、华南、中西部4大片。

周大生

二十世纪三十年代，中国福建福清周氏家族在长兄周阿曲的带领下，到南洋地区的印尼和新加坡一带谋生创业，开始从事珠宝、服装、布匹批发业务，商行名号为“周氏合大”。 1966年，家族种的一个支系将部分珠宝业务转移到香港，成立“港龙”洋行，经营珠宝批发业务合汽车配件贸易。

上世纪90年代初，港龙洋行（深圳）建立了深圳周大生珠宝有限公司。为了进一步拓展国内市场，集团于1999年在深圳建立了大陆业务营运管理中心--深圳周大生钻石首饰有限公司。