黄金珠宝连锁店怎样进行员工管理

对于珠宝企业，越快的使用珠宝管理软件，将会提高企业效率，对于员工的管理自然会得到轻松。

货品不丢失、员工提成等方面，目前可以采用金一珠宝软件，希望可以采纳为最佳答案。

来自文库的专业知识；

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如果你没做过首先要注意的就是安全问题了，一是防止被顾客偷，也就是别拿出来这么多。二是被老员工暗算，交接或者离开的时候一定要清点货品，要签字，老员工会利用你的漏洞偷东西然后赖到你头上。

调整岗位。在珠宝店偷东西的员工根据性质不同分别处理，如是初犯，情节较轻，本人认错态度好，有决心改正，这样的人可以用，但最好调整到普通的工作岗位，因此是不会被开除的。偷东西就是未经别人同意，趁着别人不在或者没有注意的时候，拿走属于别人的东西。

转载以下资料供参考

珠宝店员工管理制度

工作要求

1、按时准点上班，须身着工作服。

2、上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。

3、服从店长的合理安排

4、主动的接待客户，不厌其烦的向客户介绍各种产品。

5、现场客户优先，不论手中忙什么活，必须优先接待客户。

6、每天上班前首先熟悉自己范围内产品的位置、款式、名称及价格。并区分零售和批发的不同报价（要求有零售人员在场，必须用计算机为笔法客户报价）。

7、通过对自己范围内产品熟悉后逐步做到对全店所有商品必须全部熟悉了解。

8、出货前必须核对是否为此顾客的货品，并问清是否已经结算付清货款

9、员工在上班期间不得在店内吃零食，吸烟。

10、员工不得私收礼物或侵吞客人遗留物品。

11、员工不得偷盗店内公司财务。

12、下班前店内卫生分为两组每天轮流值日，工作中卫生安排1人，轮流值日负责，休息区及日常卫生的打扫。

13、保持范围内物品的整齐，及安全工作保持工作环境轻松愉快，各岗位相互配合相互协助。