中国珠宝质量好吗？

中国珠宝质量还不错。

中国珠宝是大家比较熟悉的牌子，这个品牌主要是从事各类珠宝的进出口业务，原材料的加工业务，还有产品的加工，批发零售业务，还有国内市场的零售。

“中国珠宝”现为国际珠宝联合会（CIBJO）会员，是联合会唯一的中国代表;它是上海钻石交易所的股东，第一个成员和上海黄金交易所的成员，是中国为数不多的黄金交易所之一。其中一家进口珠宝权的公司具有通过元素市场进行原材料进口和出口以及代理业务的资格。所以中国珠宝这个牌子是比较靠谱的。

扩展资料：

购买珠宝注意事项

1、正规、专业的珠宝商的价格和折扣率都相对稳定。当看到那些超低的折扣，如1折、2折售卖的珠宝商铺，请绕道走开。便宜没好货，好货不便宜，“一分价钱一分货”这在珠宝玉石界，几乎是铁律。

2、作为饰品，第一功能是佩戴，所以应该优先考虑色彩、款式、佩戴方式与自己的个性、喜好是否相匹配，其次是考虑是否在自己的预算价格范围内。

编辑导语：所处行业不同，企业所采取的私域打法也会针对性地改变。而在珠宝行业，针对珠宝产品高价、低频的消费特点，企业又该如何搭建私域应对策略？本篇文章里，作者就珠宝企业的私域打法做了阐述，一起来看一下吧。珠宝与其他行业有很多不一样地方：从产品角度看典型的低频、高价、非标、耐耗使用周期长；即使同样设计，标价也有所不同。加上用户对装饰功能大于使用价值的固有认知，导致行业普遍重营销、教育难、重资产、获客与库存成本高。许多高层常常自我怀疑，认为行业不适应私域打法；这个难题我也经历过，但难不代表做不到；我看到传统企业陷入单点思维居多，什么意思呢？早些年客户管理软件火热采用CRM、后来小程序崛起抓紧进行研发；甚至H5商城、进销存、导购助理等软件散落在各个部门。这造成总怕落伍，什么工具热就赶紧引入，最后却发现数据中台的不连贯让“运营、营销“面临大促时痛苦无比。加上各部门沟通效率低，软件升级困难，很多市场机会红利在眼皮底下流失，近似样样齐全大视角看缺犹如一盘散沙。若单纯从私域部署维度看数字化，显然有点过于表面。事实上它只是一个结果，我认为成功转型的背后来源企业在行业的发展洞察、以及对数字化价值的认知、与四力（组织、产品技术、运营、商品）的重新设计，和整体的打法四个维度上。一、历史趋势的变化我国古代珠宝业比较发达，但近百年各国竞争格局不断变化，使得此行业显得弱小；所以近代的珠宝行业起步比较晚。按照发展可以分为四个阶段：起步，迅速发展，调整，回暖。1982年-2003年为黄金珠宝起步阶段；1949年6月上海解放，人民币兑银元的官定价几天就从1：1大幅度贬值为10:1。人们政权随后查封并关闭上海证券大楼，宣布银元、黄金和美钞禁止在市场流通。1978年以前我国年均外汇储备不足8亿美金，其中黄金占6成，彼时的黄金成为国际上的“外汇货币”，面对压力不管制不行。市场迭代到1983年国家正式颁布《中华人民共和国金银管理条例》，以法律的形式确定国家对黄金制品的生产，流通，禁止个人和企业自由买卖，才正是把人民币强势拉升为交易主要货币。1993年左右人民币兑换美金汇率大幅提升50%，国内外黄金差价也扩张到50%以上。惊人的利润才进一步培育了地下黄金交易市场，当时一些国有黄金企业在地方政府支持下也进入“黄金私卖潮”。迫不得已，市场论在全国范围进化下国务院发布“63号函”再次将黄金市场化，这才促使黄金市场的第一块里程碑。当年周大生、六福等一批优质珠宝进入商场，随着国际品牌加入竞争开始加剧。2003年-2013年渠道贵金属制品全面开放；由于黄金具有贮藏手段职能，2002年10月30日上海黄交所开业，从而结束新中国黄金不能自由买卖的历史，通过国家管控来防止通货膨胀。2007年珠宝首饰已经成为住房和汽车外的第三大消费热点，但绝多数本土企业规模很小没有品牌，竞争力较弱，少数企业有品牌和规模但地域性特点太强，缺乏跨区域影响力。例如，作为本土龙头品牌的老凤祥，2007年的销售收入约61亿元，市场份额也不到4%。后来一些知名品牌卡地亚、宝诗龙、施华洛世奇进入国内市场，行业洗牌中小商户被淘汰；紧接着细分市场涌现，钻石品类被人接受。面对线下渠道饱和，2008年至2013年珠宝探索新的零售模式。品牌开始与大型网站合作，开发PC商城以促销方式出现，填补了网络珠宝的空白，而头部逐渐形成自营、加盟、经销三种模式的格局来占领市场。2014年开始是黄金十年后增速放缓的主要阶段，直到2017年洗牌结束；从历史数据看主要表现在：开店速度；拥抱资本市场；去环节化零售。头部为首的几家企业开店和加盟速度惊人，卡地亚在全国拥有84家门店蒂芙尼运营24家专卖店、周大福内地拥有1640个零售点、六福店铺总数为1022家。老凤祥加盟店高达2300家，周大生连锁达2200家；面对中央反腐高压态势，不可避免地影响购买力，迎面而来黄金持续下跌；产业过剩的化解中部分企业开始拥抱资本市场。以东方金钰、潮宏基为首的企业先后上市，中小品牌面临兼并和破产之路；在饱和状态下使得企业开始探索理念和产品创新之路，截止到2016年珠宝首饰配饰高达16种分类，功能上近20种。大量厂家在压力竞争下为保持生存，迫于无奈将代加工作为辅线，直接开启终端零售在价格上进行竞争。从此巧借微商渠道，自有品牌，电商平台之路发展；这也奠定后来部分企业经营模式从“供应链思维”转型成“流量思维”重要因素之一。2017年下半年到2022年属于回暖变化期；根据前瞻研究洞察数据指出，面对85、90后结婚一族2018年行业表现较好。（限额以上）黄金珠宝社零累积同比增长81%，高于历史2个百分点，说明人均可支配收入在增加。但2019年末受黑天鹅事件对行业宏观影响，整体指数呈平缓下滑状态，目前看来有两个非常重要趋势：基于用户消费行为的重构；数字化程度在加深。一方面珠宝本身具有特定投资属性，得力于消费主力军（90，Z时代）变化，原有行业格局和珠宝教育模式、消费思维在重构，复苏后的门店开始思考如何新时代用户。另一方面各大总部早些年为了快速占领市场份额，扩张下加盟店比例高居不下，让运营营销体系基本功不扎实；面对环境变化不得不重新思考门店的管理和赋能。总体而言，我们把过去、现在、未来放在一条水平线，若用产品生命周期（productlifecycle）理论来看珠宝行业变化，那它属于成熟期后寻找第二增长曲线状态。早些年依靠上游供应链、资本与市场红利巧铺品牌，而现在要依靠“系统之间”的闭环能力让企业提效，这一切核心是从“线下交易”转移到“线上交易”全链路数字化的过程。二、私域业态的认知近些年，消费变革体现在“交易场景”中，以往一二线城市商场有八九家珠宝柜台，每逢节假日经常看到消费者辗转在几家之间做比较长达1-2小时。黑天鹅之后大家都不出门，销售额如何回升呢？答案便是依靠线上发力，早期众多大企业珠宝品牌并没有认知到“公域业态”和“私域业态”的区别。以导致每次大促依然通过站内竞价、降价、明星IP等方式吸引用户，这种高举高打模式不但烧钱，还很难留存。当然也有部分企业知道私域的重要性，可行业内没有品牌真正跑通模式或自身组织结构的繁琐性，也不敢妄下定论去摸索，只能看别人跃跃欲试后再进行模仿。两种业态在经营上有什么区别呢？公域属于漏斗，私域属于水轮；差异有五个层面表现，分别是：渠道整合力；流量归属权；用户粘性；获客成本；营运规则。首先平台电商集中优势在“开店模式”，属于开放平台。品牌在满足规则前提下才能付费获取用户，如参与促销活动或支付推广费，但这些费用最终带来的用户还是回到“公域层”，对线下加盟店的帮助并不大。其次珠宝企业做私域，它属于半开放的DTC模式。在6大维度（品牌官网、APP、企业社群、小程序、公众号、视频号）的配合下，不论从线下门店还是线下通路整合上都比较容易，数据打通后获取的用户不会轻易流失。以往，众多加盟（混合）店，只能依靠商场和品牌力带来的自然用户生存；疫情直接限制线下流量，导购不得不通过微信存量或客户转介绍来挖掘客源。加盟的不盈利，让总部显得格外被动，所以众多高管便达成要转型做“私域的共识”；面临两种店铺类型，以什么为切入口呢？很多品牌认为企业微信是首要策略，要先把用户加好友或沉淀到社群中；但珠宝作为决策链条长的商品，除做好与用户之间信任外，总部还要兼并好加盟商的利益关系。不可能上来要求加盟店导购将用户导流给总部，所以，首要任务是完善交易场，小程序是「最佳选择」。不论从承载全渠道会员数据沉淀，还是联名预售新品，甚至导购直播和大促活动；亦或社交裂变，它都是用户查看品牌的首要渠道。关键时刻，基于LBS定位打通原有珠宝供应链加盟、直营商品管理体系还能实现千店千面的展示；换言之，小程序是加盟店的货品展示平台。那么，它的建设对珠宝行业有三大业务价值影响：单客价值提升；运营利润提升；驱动业务其他增量。比如：基于小程序开发内容社区，借助关联公众号可带来更多与用户互动的机会，这样复购率与用户忠诚度也会提升；背后实则加强利润上升的空间。总部视角下小程序完善后，私域业态布局可围绕三阶段展开：激活触点建立标签体系；沉淀用户；精细化运营。触点的设计不仅体现在线上公众号、直播还包括官网、线下售后小票、导购工牌，活动KT物料等一系列与用户可交涉场景，全面性本身是为数字化做铺垫。沉淀私域方面，线上层突出在完善触点等到小程序转化链路闭环的设计，线下层重要在激活导购端使用企业微信，快速将潜在用户引导加企微并打上标签，形成基础画像。流量的精细化运营是在企业私域业态闭环打通，基础设施完善下展开；比如：一场618直播新品发布，可拉通市场部、大增长、线下门店和私域到小程序一系列环节，并以私域为中心做杠杆。总而言之，珠宝对私域业态的整体认知不应该停留在“社群层面”。中后期总部需要打造的是围绕小程序“千店千面的直播场景”，是S2B（店）2B（导购）C模式。对于加盟店较多的总部，如何调动加盟商是赋能开放生态；很多珠宝企业私域之所以没有成功，重要原因是“格局不够大、顺序错乱”。背后一方面是对数字化理解的程度，另一方面是整体打法的设计；没有明确的状态下要求加盟商赶紧推进企微或小程序使用，结果造成运营体系管理跟不上，弥补成本越来越大。三、整体打法设计珠宝企业在做私域前首先要想清楚主要目标是什么？然后再思考组织配称的问题，即：我需要哪类人、如何配合等。从市场来看珠宝做私域主要目标有两类：自己或帮门店做拉新营收增长；总部打通数字化。门店拉动增长上潮宏基是行业不错案例；公开资料显示，2020年黑天鹅出现时潮宏基有接近80%的门店处于闭店状态，于是高管团队基于千店千面的云店模型，花费1个月时间布局全国。之所以反应迅速，部分原因是2015年品牌就开始建立CDP（用户数据平台），2017年完成基础建设（数字化分层结构），2018年完善“货品”的数字化工作，即打通商品数据中台，智能订单。由此可见，数字化本身是“以数据为驱动、以目标为导向”的运营模型，来提高终端门店的管控力。加盟店的成功依靠总部建立标准后80%执行力，借力云店小程序本身可让上万导购的行为可识别，追踪，并归属。会员制打法周大生用两年时间跑出一套模型，早些年品牌运营主要以公有平台为主，但用户画像不清晰，公众号传播效率不高，运营转化一直不好。全国4000余家门店覆盖4万多导购、加盟店高达90%看似拥有不错资本，但要跑通会员制对做产品、门店基因的企业并不是优势。他们如何做的呢？发优惠券；积累私域；联名品牌营销。运营策略上，一方面周大生从私域运营角度出发，基于商品特性和数据基础，通过门店LBS属性增加小程序和定制服务两个销售转化工具。由于加盟店是核心资产，门店做得好总部才能得到增长；结合珠宝本身注重商品体验，去线下消费的比例比较高，所以用小程序作为商品和用户之间的连接点。改变此思维后，另一方面围绕用户复购率和会员增量为核心指标，开发CRM管理体系，用企微营销链路在社群中频繁的给用户发优惠券。由公司内部或外部KOL生产内容，并在重要营销节点巧借多品牌异业合作、再利用多媒体渠道组合渗透种草，这一系列循环组合打法让周大生客户池复购率高达30%。除此外，周大福“由点到线，由线到面”的打法值得中小品牌参考，首先基于企业微信推出小程序，该小程序相对是品牌前线导购的销售工具。用它一方面与内部系统打通，如会员管理、人力资源、派券系统，这样导购在非门店场景也可以做客情维护。另一方面小程序关联官方商城，可以直接读取门店库存，直接售卖周大福线上产品。形成业务线后，结合微信生态的触点去服务顾客的销售旅程，然后着重搭建私域体系；例如：在线上用视频号、公众号、小程序等直播引流免费社群引导领券或到店。其次，当线下门店没有消费者想要购买的产品时，扫描小程序即可在线上购买，周大福把商品分享页与导购绑定，用小激励促使导购在前面用起来。再者，把企业微信与导购日常的品牌标准服务流程做结合，然后开发相关营销能力，帮助导购进行客情维系、销售转化等。这一系列举措形成企业微信、社群、导购、门店、小程序完美闭环，为生意带来增量。很显然，各种珠宝品牌案例均指出，“小程序”是加盟店居多的总部首要选择。另外结合电商平台思维将用户标签化以发券形式，有利于驱动业绩增长，拉新层面导购标配不可缺少企业微信。四、组织配称的调整企业发展是持续学习的过程，未来不是过去的延长线；过程中总会遇到各种新问题需要不断学习、试错、优化迭代，因此需要耗散。开源时，一方面会习惯性通过降本增效来解决营运压力，另一方面业务增长瓶颈会通过“调整组织结构”来达到配称状态。那如何建立私域型组织呢，有两种方法：高管亲自带队；从客服中心改造。大型珠宝企业历经几十年发展，早期依靠供应链起家，组织经营结构也是聚焦产品、门店、品牌推广三模型。80年代成立的品牌，从运营侧看董事长下面一般设定“品牌管理中心”“门店管理部”，或“网络中心”等。90年代末崛起组织通常分为不同产品事业部，或“大增长中心”“客户中心”等；他们彼此协同模式是什么样呢？品牌中心承担营销、策划、市场、视觉、培训等工作；门店管理一般处理“招商加盟、直营体系”方面，大增长主要聚焦两端运营协同或者新渠道的营销等工作。这类型组织早已不适合数字化时代，建立私域更不知放在哪个版块；据此私域改造全链路是一把手工程。首先老板可以从各大部门领导下手（商品运营、产品开发、市场推广、销售支持、供应链、门店管理）组成项目组呈扁平化结构，分为决策和执行层，这样可高度咬合，快速协同。其次定目标并强化流程改造，如阶段周期内先打通导购层企业微信的使用，实现多少数字增长；或小程序实现千店千面、满足各门店线上交易达到多少销售额。当KPI达成一致时盘活资源，各节点落地到活动部署上，围绕各种节日促销，围绕用户需求盘活各项能力，若不想大动干戈周大生是不错的案例。CRM负责人带队引入企业微信、云门店（小程序商城）、零售端POS并将其置于公司的后台系统SAPERP，然后围绕运营做导购SOP，强渗透。以往珠宝行业客服中心承担线上电话沟通的工作，后来也会利用微信来沉淀部分售后用户。其实除导购外他们是离用户最近的部门，那么从客服中心改造下手也是不错选择；通过客服引入“企业微信”并建立导购朋友圈沟通SOP，跑通小程序交易模型。进而配置活动营销人员上游与市场推广、小程序运营、新媒体等部门拉通；下游与门店管理部打通，直接可触达终端导购。这种流程犹如蓄水池，先找到撬动用户的洼地，然后结合整体营销大目标出发，把公司客服的SOP直接复制给终端门店的导购使用，我认为是加盟商业态做私域的最佳选择。五、总结一下很多时候珠宝品牌做私域会常常陷入「直营门店」经营误区，认为总部要紧抓流量强化运营，并不能这样。从长远看，以加盟商为中心，总部为其提供小程序（交易、直播）空间场景和导购SOP相关的工具，加上合理的培训，这三轮驱动或许是长远发展的突破口。另外，如果你想系统性学习私域运营，那么这个课程可能适合您：

黄金珠宝销售平台。正集黄金珠宝是金雅福集团旗下微信小程序，该程序是一个黄金珠宝销售平台。金雅福集团创立于2006年，总部位于深圳，是以黄金珠宝运营、智慧供应链服务、产业投资为主体的多元化产业控股集团公司，已入选"中国民营企业500强"、"中国民营企业服务业100强"，并连续9届蝉联"亚洲品牌500强"。正集黄金珠宝是黄金珠宝销售平台，主要商品为：贵金属工艺品、古法黄金、囍福婚嫁、创意IP、金银条/币、珠宝首饰。

中国珠宝是一家中央企业，是由国资委直接监管，是国资委授权可销售五九厚德金珠宝企业，五九厚德金不仅对黄金含金量提出了超高的要求，同时从工艺和款式上来讲，都是采用行内尖端技术匠心打造的。

"中国珠宝"现为国际珠宝首饰联合会(CIBJO)会员，是该联合会中唯一的中国代表；是上海钻石交易所股东、第一号会员和上海黄金交易所会员，是国内极少数拥有黄金饰品进口权的公司之一，具有通过要素市场开展原料自营进出口和代理业务的资格。

中国珠宝主要开展各类珠宝首饰进出口业务，来料加工业务、进料加工业务及产品加工、批发、零售业务及国内市场的零售、批发和加工业务。“中国珠宝”肩负“传承中国传统文化精粹、融汇东西方时尚理念”的使命，用中国礼遇、世界品位向您展现大气、雅致的珠宝世界。

中国珠宝是央企品牌，有上千家品牌连锁店，覆盖全国市场用事实印证品牌的力量，值得信赖

是的

原因：

“中国珠宝”现为国际珠宝首饰联合会（CIBJO）会员，是该联合会中唯一的中国代表；是上海钻石交易所股东、第一号会员和上海黄金交易所会员，是国内极少数拥有黄金饰品进口权的公司之一，具有通中国珠宝首饰进出口公司过要素市场开展原料自营进出口和代理业务的资格。

简介：

中国珠宝首饰进出口公司（简称“中国珠宝”）是中国工艺（集团）公司全资所有的专业珠宝首饰公司，主要开展各类珠宝首饰进出口业务，来料加工业务、进料加工业务及产品加工、批发、零售业务及国内市场的零售、批发和加工业务。

对珠宝有一定了解和常购买珠宝的达人是不会去品牌珠宝店消费的，做为一个专业珠宝定制商家，与合作的设计师和镶嵌工厂就常接到某些著名人士买了钻石和宝石裸石让其设计加工，并不会去为品牌溢价买单

珠宝行业中欧美品牌的确走在了世界前端，坐拥百年 历史 的品牌底蕴。但国内珠宝品牌赶超速度超前，不仅在产能供应上，在品牌建设上也是有着惊人的速度。诚然，我们不能用单一维度去评判国内众多珠宝品牌，但在这些品牌中确实有着行业的翘楚，也有着不能忽视的发展空间，不如我们列举一下国内不同品牌的不同优势，这样大家在购买珠宝前可以有个参考，买钻戒选哪家，买彩宝选哪家，买 时尚 款式买哪家，更加有的放矢。

1买信任去周大福

周大福作为中国珠宝行业的先驱，全国2000多家门店是它最好的广告和名片。周大福的产品品类齐全，也有很多有个性的IP产品，最早风靡的福星包包，再到现在畅销的HELLO KITTY系列，从高级珠宝到日常佩戴款，从黄金到铂金、K金翡翠玉石一应俱全。在周大福选购珠宝，也等于选择了一份信任。

2买婚戒去I DO

I DO从品牌名称上就十分的浪漫，作为婚恋钻石专家，I DO的钻戒不知道成就了多少浪漫甜蜜的恋人。I DO的浪漫让每对恋人都无法拒绝，婚礼上每对新人都会对彼此做出一生最重要的承诺。I DO的店面装修也十分暖心，导购们的贴切讲解，让你买完婚戒就变成半个钻石专家。

3买设计去周生生

纵观珠宝市场上同质化的产品，周生生绝对是一股清流，在设计上周生生一直不断创新，将黄金和缟玛瑙结合的系列一时间成为珠宝市场的爆款。在一些手链上的创新更是俘获了很多男士的芳心，大胆的骷髅设计，六字箴言设计，让珠宝变得不再是女人的专属。

4买黄金去老凤祥

老凤祥是珠宝行业的老字号了，诞生于上海的老凤祥在黄金售卖领域不亚于北京的菜市口百货。值得一提的是老凤祥经过多年历练，店铺数量也在不断的扩张，如今全国的消费者都能买到老凤祥的黄金，而老凤祥也成为黄金首饰，黄金收藏品的一张金色名片。

5买彩宝去ENZO

中国人对于彩宝的消费还需要市场的不断教育，而ENZO就担负起了传播彩宝美感的责任，一直醉心于彩色宝石首饰的创造，让多彩的天然宝石幻化成件件日常佩戴的首饰，用色彩点亮消费者的心情，让多彩的宝石解密消费者的心境。

6买 情感 去诗普琳

都说珠宝是 情感 的媒介，是传递 情感 最好的信物。坚贞的爱情，矢志不渝的友情，相伴左右的亲情，不论是哪一种 情感 都能用珠宝找到寄托。今年诗普琳推出了其时光系列产品，用日期来定格生命中的重要时刻，用珠宝来凝聚时光中的浪漫回忆，如果你有值得铭记的瞬间，在诗普琳的珠宝世界就能找到时光的永恒。

李晨求婚范冰冰的钻戒高达20克拉，现在明星的钻戒已经从“鸽子蛋”向“鸡蛋”进化了！网络上很多质疑，难道真的是钻石越大爱越深吗？ Cartier的魅力在于它的浪漫，受到许多明星的青睐，陈晓与陈妍希婚礼上入镜的珠宝腕表均出自Cartier。

Cartier每一件都巧夺天工，完美锻造，充满欧陆情怀。Cartier的每一枚钻戒都有一则动人的爱情故事，钻戒和爱情，如同一见钟情的浪漫，正是因为这样才总是让人爱不释手吧。

CHAUMET Bee My Love低调而内涵，前不久宋仲基给乔妹了一个简单纯粹的婚礼，但是婚戒依然是满满的小心机，这个系列的戒指寓意，爱情如蜜，虽得之不易，我们却甘之如饴。恋人如蜜蜂一般，用勤奋，智慧和坚守捍卫爱情，使其蜜般甜，蜜似柔，演绎幸福，酝酿出绝代之美。 简单大方的款式，虽然没有鸽子蛋，但是很符合他们简单纯粹的爱。

最心机的钻戒当属Darry Ring从诞生起便立下浪漫规定，男士凭身份证一生仅能定制一枚，赠予此生唯一挚爱的女士，寓意“一生唯一真爱”。

这样的寓意怎能不心动，而且如果想购买Darry Ring对戒，需凭在Darry Ring购买钻戒记录才能购买，享受此生唯一的爱。

钻戒不仅仅是因为求婚，在钻戒中包含着爱和满满的深情。黄晓明给了baby一个盛大婚礼，梨形的钻戒别致又充满对baby的爱，而爱无关钻石大小，无关品牌，重要的是你的心意。

时尚 高颜值，从事 时尚 珠宝行业8年，爱珠宝、爱 时尚 ，爱分享。

国内珠宝品牌种类很多，咱们逛商场时就会经常在一层看到很多珠宝品牌。像周大福、周生生、千叶珠宝、周大生、六福都处于高端商场的核心位置。具体说到底哪家的珠宝品牌比较好？其实是各有千秋。

周大福

周大福，家喻户晓的珠宝品牌，也是珠宝界周姓风潮的引领人。解放前，香港金铺竞争力十分激烈。那是的黄金成色一律为九九金，而周大福的创始人郑裕彤却大胆投入巨额资金，首创制造出九九九九金，为周大福之后的迅速发展提供了坚实的基础。2017年，周大福选择了赵丽颖作为的其品牌代言人。

周生生

他们家的装修风格非常高端，创立于香港，同样很有 历史 。据说周生生的创始人和周大福的创始人是宗堂兄弟，最喜欢他们家的品牌名，来自于《易经》。周而复始、生生不息。听寓意就很想入手一件。

周大生

说起这个品牌，真的是一脸的嫌弃。好多人肯定想问，这些创始人是不是一家人呀！这世界上真的是无巧不成书，周大生的创始人也姓周，所以起名周大生。这让我想到了阿迪和阿迪王的赶脚。不过，他们家在请代言上超级舍得花钱，把流量明星Angelababy给请到了，这一下，知名度就彻底打开了。

千叶珠宝

千叶珠宝是珠宝界里的后起之秀，虽然没有周大福、周生生 历史 悠久，但是在产品设计上很有自己的特点，在传统珠宝中脱颖而出。相对于周大福投巨资所创的九九九九金，千叶珠宝的黄金工艺更是别有心意。这项工艺主要来自于意大利，一次性冲压成型技术确保了产品在保持纯度的基础上硬度高于传统黄金，克服了传统黄金及普通黄金首饰硬度低、易磨损、易刮花和不易保持精致花纹的特点。除了产品质量独树一帜外，国际影视明星安妮海瑟薇倾情代言，并成为纽约时装周的官方合作品牌。这可不是一般的珠宝品牌可以做到的，设计上必须要优雅 时尚 ，才能进军国际市场。想一想，能够拥有一件他们家的产品，真的是超级开心和自豪。

六福珠宝

六福珠宝创立于香港，店铺装修很有中国味，但是产品和传统珠宝没有什么区别。目前，在整体零售气氛疲弱的情况下，六福虽然加大了在内地的门店比例，但是却没有对业绩起到促进作用。在代言人选择了TVB林峰和内地小花乔欣，个人感觉没有起到很强的作用。

珠宝不用什么品牌来背书的。因为懂的人都能看到明明白白，通常只有复杂的东西才依靠看品牌。

我是做翡翠的，对于懂翡翠的人，什么性价比高？什么性价比低，跟品牌没有什么关系。通常品牌越大的东西越贵，性价比越低。对于大的品牌，主要还是服务好一些，顾客买的放心，但价格会贵很多。

懂翡翠的人，肯定不会去品牌珠宝店买翡翠的的。其他的珠宝行业，应该也差不多这个道理。

珠宝可以说是性价比最悬殊的一个品类，这主要得益于品牌溢价，其中不仅包括了品牌价值，还有设计价值、收藏价值、稀有度等等。但是很显然，珠宝品牌性价比也是饱受诟病的一个方面，有相关人士曾透露，一枚05克拉白金戒托的国内知名品牌婚戒，在店铺中往往会有一些活动，销售还有一定的折扣空间，最终可以在标价的85折左右购买，而在内部协调后，最终这枚戒指曾被4折左右售出。可见这类镶嵌类珠宝的价格虚高严重，这也是许多消费者选择诸如Cartier、Tiffany或是VCA等等国际知名品牌的原因——确实售价要更高昂，但镶嵌类高端珠宝，往往具备一定的保值空间，或最少不会出现购买阶段就有太多价格空间的可能。

因此，从珠宝这个分类来说，国内品牌在纯金饰品上性价比最高，即便包含一定手工费用设计增值，仍旧远高于镶嵌类饰品。究其原因，仍旧是品牌价值不足导致。

如果仅仅是作为配饰使用，那么国内品牌的珠宝看眼缘就好，喜欢就买，不要考虑太多，珠宝不是一个可以更多考虑性价比的门类。而如果涵盖了保值增值的需求，那么确实不易选择现代珠宝品牌，拍卖古董类相对更具可行性。

深圳是著名的珠宝加工集散地，有很多优质的珠宝设计一点也不输国际大牌。中国也有很多的珠宝品牌，连锁店遍布全国各地。

一 中国香港的品牌有：

周大福、周生生、六福珠宝、谢瑞麟等。

二 国内的珠宝品牌：

IDO、老凤祥、戴梦得、潮宏基、明牌、周大生、梦金园、金伯利、通灵、老庙黄金、千叶等等。

三 每个省也有其最具代表性的品牌。

浙江曼卡龙、美地亚等。

四 网上也有一些知名的网络品牌。

钻石小鸟、珂兰钻石等等

这些年，国内的珠宝品牌崛起，尤其是深圳作为中国珠宝加工批发的集散地，产生了很多珠宝品牌，与国际一线品牌相互竞争。

一、香港品牌

周大福、周生生、六福、谢瑞麟等

周大福应该是中国珠宝界的老大哥了，接近3000多家门店。

周生生

周生生十分注重品牌文化建设，珠宝设计有灵感，英格兰风格的复古风，让人耳目一新。

二、国内的其他品牌

老凤祥、戴梦得、潮宏基、明牌、周大生、梦金园、金伯利、通灵、老庙黄金、千年等等。

三、新出现的一些裸钻定制品牌

小鸟、柯蓝钻石、克徕帝、佐卡伊、BLOVES等

珠宝是不存在性价比的，只有适合不适合，喜欢不喜欢的说法。

为什么这样说呢？下面我就和你说说吧。首先不同的品牌他们的珠宝款式是不同的、主石的参数也是不同的，因此没有可比性。

其次，珠宝在自然界本来就形态各异，

又根据产地不同价格就产生一定的差距，因此可比性也不强。

最后一个原因，也是比较重要的一个原因，不同品牌他们的品牌价值不一样，因此很难进行比较。

因此，珠宝确实没有谁的性价比高，谁的性价比低之说。

对于你的问题来说，国内珠宝品牌中，哪个性价比高？其实主要还是看你对性价比的认为如何。

你要知道，每一个珠宝品牌的定位是不同的，有的定位高端、有的定位 时尚 、有的定位平价等等，这会使得它们的价格是不同的，就价格性价比来说，肯定是相同参数的珠宝，价格低的性价比高了。

国内珠宝品牌中，一些老品牌，因为知名度高，还是有一些溢价的，其价格也是有些小贵，不过在搞活动的时候，会有折扣，这样在这个时间段，你去购买的话， 性价比是高的。

如果你是想为心爱之人购买一枚钻戒，那么，想要性价比高的，你可以去定制钻戒，最好选择专门定制钻戒的品牌，没有溢价，价格更便宜，有着还有着浪漫的寓意，如乐维斯，钻戒一生只送一人，寓意一生只爱一人。

总之，性价比高，需要你货比三家，其次就是看你本人的需求，根据需求去选择性价比。