健兴利好翡翠的锻造

许先坚

健兴利珠宝公司成立于1992年,是一家经营高端翡翠艺术精品,集生产加工、设计研发、批发零售、文化推广于一体的全球知名翡翠品牌公司。在国内外翡翠珠宝市场占有主导地位,“好翡翠健兴利”、“健兴利好翡翠”,经过20余年的发展已深深地根植到爱好翡翠人士的心中。2009年10月,经过同行推荐、协会保荐、专家评估、消费者问卷,健兴利珠宝遥遥领先,荣获“中国翡翠第一家”称号。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

20多年来,健兴利立足香港,以国际眼光纵观全球珠宝翡翠业的发展,深深地感受到,中国虽然是翡翠珠宝生产大国和消费大国,却没有自己的顶级翡翠珠宝品牌。因此,健兴利以打造中国民族翡翠珠宝第一品牌为己任,并为之不断奋斗。

1先行布局,占领翡翠市场制高点健兴利珠宝1992年成立于香港一直致力于高端翡翠的批发业务,占领全球高端翡翠市场的较

大份额,以诚信为本,不断寻求发展壮大的机会,深知必须做强才能做大,强就是要有好货,货量要大,品种要全,精品要多,服务上乘。然而,在翡翠行业要具备这样的条件得需要庞大的资金来支持,滚动发展,薄利多销,积累好货,展示实力,才能真正让人信服。在香港取得骄人的成绩后,健兴利珠宝看好了大陆市场的极大潜力。

(1)2003年进军广州玉器街,货品都是正绿、种老、水足、款式好的产品,赢得了同行和喜好翡翠人士的好评;

(2)2006年,经过在北京翡翠市场的调研,决定在王府井黄金位置东安门大街一处3800m开设翡翠旗舰店,一举震动京城翡翠界。它简直是一道耀眼的光芒,精品翡翠琳琅满目,货品量大高端,很多国内翡翠经营者和喜爱翡翠人士不远千里去欣赏、洽谈,长时期络绎不绝。

(3)2010年开始至今,深圳、广州、北京、沈阳、上海、杭州、宁波等经济发达地区开设自营店已达三十余家。独特的装修风格、高档的货品、良好的服务,已经让顾客认识、了解,记住了健兴利翡翠。自营店在持续的开,但开店的要求提高了很多,一是坚持将点开在经济发达地区;二是坚持将店开在当地最好的商场;三是合理布局,为以后的更大发展奠定坚实的基础。

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2强化产品,稳固品牌之根

坚若磐石的品牌来自过硬的产品,品牌的本质是质量,产品质量就是健兴利珠宝的命根子,是健兴利的全部资产。因此,注重产品的设计和工艺、产品文化、产品的特色特点。要让健兴利所经营的翡翠件件都是极其稀有的,精湛绝伦的艺术作品,设计以中国文化为基点的产品,独具匠心、精雕细刻、极具人文美学风格,美轮美奂、高贵典雅,创造出一件件传世翡翠精品,成功引领翡翠时尚。

健兴利珠宝的综合发展战略:以翡翠原材料为依托,掌控原料;经营适应市场不同需求的产品;注重培养储备各类人才;以打造高端翡翠品牌为重点;以经济效益为中心;抓特色、创品牌、树形象、闯市场、拓展原材料交易,扩大生产加工规模,加大高端产品销售,不断提升产品的内在品质,形成工艺研究、材料采购、设计加工、营销展示于一体的产业体系,走出一条贵金属、钻石与翡翠镶嵌相结合的珠宝产业新路,促使健兴利珠宝的日渐辉煌。

今年以来,健兴利珠宝苦练内功,在产品上着重加大力度,并确保原材料储备进一步加大,理顺各种渠道,多次赴缅甸采购原材料,并根据翡翠原材料市场战略有可能转移的情况下,在昆明经济开发区投巨资购买一幢2万平方米大楼,作为生产加工展示餐饮酒店一体的综合性经营地,其作用极其重要。

翡翠即是传统的,也是时尚的,真正的设计不能受于时间的限制,应当亦古亦今,让每一件翡翠成品都在传统与时尚的碰撞中新生。综观健兴利翡翠产品,在设计师全球化新视野的前提下,无一不释放出全新的时尚美感,同时确保其经得起时间的检验,诗意无限地将翡翠这一东方瑰宝脱离尘世的杂乱,呈现出一种独特的东方时尚艺术。

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品味健兴利翡翠产品的细节,让我们知道真正的艺术与时尚绝不只是做表面文章,从原料、设计、艺术、雕琢……走进健兴利珠宝的工厂,映入眼帘的便是专业珠宝工匠的劳碌身影,每个步骤熟练有序,精益求精,一丝不苟,经由他们的巧夺天工,一批批优质的翡翠原料蜕变成一件件绝世无双的艺术精品。

3练好内功,打造基础

健兴利经历二十余年的不断发展壮大,但在零售终端品牌实施等方面仍然非常年轻,应具备的诸多条件必须进一步加强提高,硬件部分基本到位,尤其是货品数量、规模、精品、设施等,都在较强状况。但在人才培养方面,仍须下大力气进行培训提升。在服务质量、商品知识、营业技巧方面还要向许多同行学习。企业文化的塑造、企业制度的安排、企业发展战略的选择,这三大问题的解决,都需要一定的时间和过程,这些基础工作已经通过学习,统一了思想,提高了认识,全体管理者增强了各方面的能力提升,核心竞争力进一步得到增强。

4抓住机遇,迎难而上

目前的翡翠市场进入了低迷时期,由于全球经济不景气,必然会影响到中国的经济发展。翡翠属于高档奢侈品,销售受到制约也是情理之中。但当前翡翠市场的低迷还有很多其他因素:如很多媒体对翡翠的负面报道也影响了翡翠的销售,这些负面的报道有许多是一种炒作,像“热钱进来将原料买涨”、“翡翠这几年涨了多少多少倍,有很多的泡沫”等等,这些是不真实的。更有些所谓的专家教授接受采访,说“等翡翠成品掉到目前价格的10%~20%再购买”,搞得消费者和翡翠爱好人士一头雾水。加之缅甸国内战事不断,公盘停开,原料停采,以及商店、商场租金柜台费用大涨等等情况表现,目前翡翠大部分散户小规模经营者都面临极大的危机。

作为健兴利珠宝公司来说:危机来时找机会,目前正是进入好地区、好商场的最佳时期,进一步优中选优,继续完成自营店网点的布局,是一个绝好的机会。因此,2013年的工作目标基本确定:以扩大经营规模为主,提升品牌形象,加强内部管理,练好内功,备好货品,强化生产加工,储备足够的原材料,扩大成品销售,提升服务质量和水平。

在这个工作目标指导下,健兴利在未来的三年中,自营店在全国开设60家,加盟店要达到600家。作为一家融传统文化与现代管理企业,健兴利珠宝在稳健、卓越的发展中一直秉承开放、感恩的心态,不论路途多么遥远,都会坚定信念,立足于做翡翠品牌,用货品说话,说真话,树立形象,合理布局。

我们将为顾客设计加工美丽的产品,为公司创造财富,为社会做出应有的贡献,为员工建造美好的未来,让同行信服,让消费者满意,坚定不移做好翡翠行业龙头领军企业。

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��龆ㄆ笠瞪�婧头⒄沟母�驹谟诎盐帐谐。�词谐∮��俗鳎�饫锏那疤崾嵌云笠档木���姓�返氖谐《ㄎ弧�从广义上说，市场由一个地区内人们对某类商品的消费水平、消费习惯、历史风俗、消费文化等综合因素决定。不同时期，不同地区，不同商品，存在不同的市场，就我国的珠宝市场而言，从清一色的黄金饰品、半宝饰品、翡翠玉石、铂金饰品、钯金饰品，到现在流行的K金饰品。在这个时期内，沿海和内地，也由于经济发展的不平衡，形成了各地区市场需求不尽相同。我国的珠宝首饰市场从宏观看是巨大的，但必须对其进行具体、细致而又有针对性的分析。由于我国珠宝业起步较晚，尚处于发展阶段，一大部分企业还属于粗放型经营状态，大都在较低水平的层面竞争。具体表现在生产技术、经营规模、管理水平、品牌意识、行业自律诸方面与国际品牌存在相当差距。而中国珠宝市场的趋势，随着消费者的成熟，珠宝首饰正在从普及向个性化方向发展，向一切人格化的商品靠近，这个进程正在加速进行。在过去的很长时间，中国企业面临的是由政策变动和政治、经济改革所导致的环境不确定性，而目前，企业面临的则是由于中国加入WTO导致家门口市场全球化、市场外延扩张空间变小和平均利润率下降导致的环境不确定性，这些变化无疑对企业提出了更高的要求。这些综合因素，决定了我们每一个珠宝企业，必须找到各自在市场上的定位。中国珠宝企业和国际品牌的差距。这个差距既表现在文化习惯和生产技术方面，也反映出在首饰领域内国际先进水平和我们在营销理念上的差距。国际珠宝首饰品牌大都经历了创业、发展、提高的阶段，对品牌的内涵建设进行了大量时间和经济投入，市场定位已明确，所有当前工作都环绕着运作的设定模式在进行，商战中的战略考虑重于战术设计。中国珠宝业的现状决定了目前珠宝商大都独立经营，各自为政，缺乏经营特色及特色产品。有些厂商虽有特色，但覆盖面不广，只是某些地区的知名品牌。企业行为还处在摸索市场，求取更大生存空间阶段。各珠宝厂商最直接的选择是从自身的规模特点出发，通过市场调研，从经营的产品档次、产品的属性、产品的功能及产品品种款式选择最符合自身发展的方向，对照市场的需求及欲望，制订出近期、中期的经营策略。我们已看到一些厂商已经坚决地在走特色经营的道路，他们不求大而全，不人云我云，而是扬长避短，突出本企业的竞争优势。中国的市场巨大，经济发展不平衡，地域文化差异明显，社会的发展进步又必须使珠宝走向个性化。要有准确的顾客消费群的定位、产品的风格定位、管理模式的定位、营销策略的定位、经营规模的定位等。企业要达到正确的市场定位，应具备如下必要条件。1充分的市场调研。人们的需求是丰富而多元的，在当前的消费中隐含着未来的需求趋势。如果一个企业满足于本身的销售业绩，忽视了市场的动向，一定会落后于市场，被市场淘汰。通过对市场的细分，把细分的市场交叉综合分析，得出从各个观察角度中选择符合本企业发展的定位因素。扬已之长、避已之短是最重要的。例如，市场分化的趋势越来越明显，地区、个人的财富积累在向两极分化，随之而来的必须是市场需求也呈现两极分化以及潜在需求和现实购买的市场趋势。首先，大众消费市场已趋饱和，企业必须寻找细分市场以创造增长空间；大众市场日趋微利或无利，企业必须转向厚利的细分市场。其次，收入分配的贫富差异以及由此造成的需求差异已经足够大，中产阶级和高收入群体已经作为一个社会阶层出现，基尼系数已经超过很多发达国家，这些都是细分市场规模化的前提条件。再次，细分传媒和细分渠道已经产生，分众传媒、小众传媒不断出现，为细分化产品的推广创造了条件。2增强企业的基础力量。提高产品的技术（艺术）含量，增加企业的工艺质量投入，放弃粗放型的经营方式，引入现代企业管理概念。"产品创新"对企业增长起着举足轻重的作用。无论是黑马产生的原因，或者是黑马变成白马的原因，或者是企业持续增长，无不与产品创新休戚相关。由于我国的珠宝业起步较晚，企业经过了原始积累，必须尽快地向现代企业转变。市场竞争遵循的是市场规律，没有牢固的管理基础和先进的经营理念，是不可能长期占有市场的，市场定位的前提就是企业的综合力量的展现。3遵循商品的一般规律。市场营销是提供一种满足人们心理需求的活动，需要气氛、环境、场景以及一个过程的操作，同时需要消费者的配合。一旦市场定位基本确定，就需要组织目标市场、设计系列产品及服务方案，不能光停留在质量三包，售后服务以及单打一的促销措施方面。一切为顾客，基本内涵是了解顾客的需求，满足他们的需求。自由竞争决定了企业微利时代必将来临，开放的市场环境也使得企业随时都必须接受不确定性环境的挑战。不确定性环境是营销面临的一种常态。这就要求我们的营销至少做好几个方面的准备：一是做好内功，以自己的系统能力来保证产品的总成本领先。二是围绕顾客价值进行营销创新。因为不确定性所能提供给我们的机遇，只能存在于顾客需求中。市场是企业的生命，没有生存空间的企业，不可能生存。企业只有确保市场份额的最大值，才能实现长期利润的最大化。失去利润不一定失去市场，而失去市场利润必将失去。面对市场的挑战，面对国际竞争者的参与，企业能把握市场脉搏，找出企业的市场定位，果断地投入，就可能取得胜利。在过去几年，把市场份额作为最终目标和企业成功保证的做法开始受到挑战，许多选择了市场份额和数量增长之路的大公司，并没有获得预期的利润，甚至饱尝了亏损苦果。当然，所有获得理想利润的企业则都取得了很高的市场份额，关键是他们以客户和利润为中心。

宝格丽官网：宝格丽官方网站。

1884年，Sotirio Bulgari在罗马成立一家单一经营珠宝的商店，也即今日象征着意大利卓越品质的Bvlgari公司。

Bvlgari融古典与现代于一身，醇厚的罗马历史，尽显独特风格；而旗下珠宝，则以大胆的设计和纷呈的色彩，呈现惊人创意，备受世人推崇。Bvlgari呈现非同凡响的奢华视觉盛宴。

在“甜蜜生活” （Dolce Vita）年代，康多堤大道（Via dei Condotti）旗舰店吸引着全球杰出艺术家、作家和演员，成为Bvlgari如今多元发展的起源。Bvlgari家族的开创精神，终使公司成功走向全球化。

宝格丽代表产品

1、Divas’ Dream系列

Divas’Dream系列的设计灵感来自永恒之城——古罗马的精致马赛克图案，向BVLGARI宝格丽历史传承精神致敬。产品包含项链、戒指、手镯、耳环、腕表等。

2、BZERO1系列

Bzero1的第一个中央环带采用的是19世纪晚期的设计，参考Tubogas灵活的管链状金环制作而成。产品包含戒指、项链、吊坠、耳环腕表等。

周厚躬

在经济全球化不断深入、市场竞争日趋激烈的今天,品牌作为核心竞争力的重要因素,必将发挥越来越重要的作用。对于企业而言,要决战市场,靠的是品牌而非简单的产品。

创立于1990年的宝怡珠宝,经过二十多年的发展,已从作坊式小工厂发展成一家综合性的大型企业集团。在各级政府、中国珠宝玉石首饰行业协会及深圳珠宝玉石协会等的支持下,宝怡珠宝得到了长期健康有序的发展,在珠宝首饰行业里赢得了信誉,成长为中国珠宝业界同时拥有“中国驰名商标”和“中国名牌”两项最高品牌荣誉称号的实力品牌,并与DTC、国际铂金协会、世界黄金协会等有影响力的国际协会、专业机构形成了稳定的战略合作关系。

1品牌立业的企业发展战略

1990年,深圳市宝怡珠宝首饰加工厂在深圳成立,专注于贯金属镶嵌产品的研发设计及加工生产。在行业还普遍停留于产品制造、不识品牌为何物的初始阶段时,公司***便已拥有了敏锐的品牌意识,“宝怡”品牌率先在深圳珠宝行业诞生。“品牌立业”,宝怡珠宝的掌舵者从创业一开始便树立这样一个明确的企业经营基本战略。只有创立了属于自己的强大品牌,企业才能够持续不断的发展,才有可能铸就受人尊敬的企业。宝怡要做的是百年基业,而非一时一地的生意,所以“以品牌立业、以品牌促发展”必定是宝怡坚定不移的基本战略。

为了保证产品的优异质量,树立良好的品牌形象,早在1992年,公司便花费巨资从国外引进了多台先进的生产加工设备。在二十多年的发展历程中,宝怡珠宝始终高举品牌大旗,从产品研发设计、工艺创新到企业经营、营销推广,从企业内部管理、文化创新到客户外部服务、品牌公关传播,每一个环节无不围绕着品牌展开,不断为品牌加分增值。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

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2差异化定位

深圳珠宝产业从20世纪80年代开始兴起,至今已有三十多个年头,进入新千年后的十年里得到了快速发展。然而伴随行业快速发展、市场竞争日益激烈,企业间的同质化竞争也越来越严重。无论是产品款式、产品结构和定位、经营模式、营销渠道、宣传策略、售后服务,抑或是品牌形象、店铺形象,甚至是品牌命名等,企业的各个环节大都雷同,完全没有自己的特色。有鉴于行业这种同质化竞争局面,宝怡珠宝决心跳出藩篱,进行创新的差异化品牌定位。

基于对中国珠宝市场的现状、发展趋势以及企业自身情况的深刻洞悉和综合考量,早在2005年,宝怡珠宝于业内率先提出了“珠宝综合服务提供商”的概念,并将品牌定位于此,希望通过为客户提供从产品概念开发到设计、从推广宣传到活动策划等多项综合性的品牌服务,形成宝怡珠宝与其他同行的明显区别,藉由清晰的差异化定位,确立自己在珠宝行业内的独特地位。

自宝怡“珠宝综合服务提供商”的独特品牌定位确立以后,公司便以此为核心,迅速转变市场角色,并由以前单纯的产品输出变为珠宝综合服务的提供,完成了宝怡品牌升级发展史上一次质的飞跃。公司不断创新和完善其综合服务体系,打造宝怡独有的客户服务标准,包括:全新产品价值挖掘、专业营销系统支持、优异产品质量控制、全程一对一服务等各个体系。一项项新服务的推出及完善,为宝怡赢得了全国各地客户的广泛认可与赞誉。经过七年多的培育和发展,宝怡珠宝已成功确立了国内珠宝行业“综合服务提供商”领导品牌地位。

3CIS体系塑造品牌统一鲜明形象

品牌有了明确定位,并不能保证其一定就能为客户、市场及消费者所统一认知和接受。为了让宝怡“珠宝综合服务提供商”的独特定位能够以一个统一、清晰的形象展示给世人,塑造宝怡特点鲜明的品牌形象,2005年公司建立和导入了全新、统一的CIS企业识别系统,依据明确的品牌定位,更新了企业的VI视觉、MI理念、BI行为识别系统,从LOGO、产品包装到店面装潢、各种宣传资料等均以统一形象出现。而在2012年,为配合企业的发展需要,宝怡珠宝再次对企业识别系统进行了全面的升级,使市场对宝怡珠宝有一个更为标准化的认知,建立更为统一的企业形象;在企业内部,宝怡珠宝积极建立企业文化,并对员工进行培训,培养员工对企业价值观的认同感;对外,宝怡在所有活动、公关、产品宣传上,都坚持以“珠宝综合服务提供商”的品牌定位进行推广传播。经过七年时间的统一、专注的积累,如今宝怡不论从品牌资产、整体价值感还是品牌形象上都获得了高度统一,在行业内形成了清晰、独特的企业形象,为长远建设名牌企业奠定了重要的品牌基础。

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4产品设计、工艺及技术等不断创新是品牌核心竞争力的动力源泉

珠宝品牌的竞争,归根结底还是产品的竞争,离开了产品,品牌也就是无本之木,无法常青。为了锻造宝怡品牌的核心竞争力,公司在新产品开发设计及生产工艺、技术创新等方面可谓耗费苦心,不惜人力、物力、财力,进行重点投入,取得了足以笑傲同侪的丰硕成果。

在新产品创新方面,2007年,宝怡重磅推出“爱琴海”系列,在4月份的上海国际珠宝展上一亮相,即为业内盛赞,并被沪上百年名企老凤祥要求独家代理该系列产品的全国零售业务。2008年公司先后又推出了“弗拉明戈”及“上海滩”等经典系列产品,市场反响空前;2009年把握市场需求推出的“冰糖”系列获得了不俗的市场佳绩;2010年结合市场热点推出的DOLALA系列则创造了珠宝产品销售的神话;秉持不断创新产品的优良传统,宝怡珠宝于2011年推出的质感对戒24·7系列以其创新的概念引起了市场极大的轰动。

为了提升宝怡的核心技术竞争力,推动企业可持续发展,在技术改造及工艺创新方面,宝怡更是煞费苦心,通过企业内部潜能挖掘及与社会科研、教育单位合作等多种方式,为中国珠宝产业的工艺技术发展作出了不可磨灭的贡献。2006年,宝怡公司投资与深圳市黄金珠宝首饰研究开发推广中心联合建设了贵金属材料研究开发技术中心,研发14K、18K补口材料,通过理论模型推导,搜集珠宝制造企业多年生产经验,并对现有材料的测试和系统性条理性按测试配方配制,实现配制的14K、18K金颜色纯正,颜色耐久度、硬度、延展性和可塑性达到国内领先水平,镍的释放量结合制造生产实际情况低于国家标准。同年,公司又与国土资源部南京地质矿产研究所联合成立“产、学、研”为一体的“宝怡珠宝博士后流动站实习基地”,将产品生产开发、培训教学、研究项目科技攻关相结合,在国内首创了独特的首饰镶嵌工艺“六围一镶法”应用、环保型执模机等专利科研成果。不仅如此,公司还与深圳高级技工学校强强联合成立宝怡珠宝设计与工艺研究所,致力于贵金属镶嵌首饰的工艺开发和制作,目前在工艺方面的主要创新有金珠工艺的广泛应用、铀漆工艺的改造、压印工艺的创新、铸造工艺创新和镶嵌工艺的创新等。

经过多年持续不断的努力,宝怡珠宝已经取得了多项专利技术。其中,实用新型专利9个:压注机、环保低耗执模防护设备、整体固定装饰石的戒指、六合一、七合一、九合一、无缝隙镶嵌首饰、微钉镶多围一镶口、宝、玉石还原活动镶嵌锁紧机构、无爪显钻镶口钻戒。外观设计专利45个:手镯、项链、发簪、皮带扣(A)(B)、六合一圆爪梅花戒、心形爪梅花戒等;并享有九九归一钻饰镶口、七星捧月钻饰镶口、六福同心钻饰镶口、八围一微钉镶口外观设计图等四项著作权。宝怡珠宝源源不断的产品及工艺技术的创新锻造了其竞争对手无法企及的品牌核心竞争力,也让企业从激烈的市场竞争环境中脱颖而出,赢得了客户和市场的特别青睐。

5文化内涵的挖掘与丰富是品牌的魅力和灵魂

珠宝产品作为一种精神价值的象征,其文化内涵在消费过程中占有非常重要的地位。从某种意义上来说,生产珠宝首饰即是生产文化,经营珠宝首饰也即是经营文化,销售珠宝首饰也是销售文化。珠宝产品的文化内涵与精神价值,犹如品牌的灵魂,是珠宝品牌独具魅力、真正吸引消费者的根本因素。宝怡人清楚,创珠宝品牌必须用文化来支撑,因此在其大力进行产品及工艺技术改造创新、锻造品牌核心竞争力的同时,不断地挖掘和丰富品牌及产品的文化内涵,赋予产品及品牌独特的情感价值也成为其品牌经营战略中的重中之重。

在历年来宝怡珠宝一系列的新品研发推广中,我们均可以清晰地看到其品牌深厚的文化底蕴与丰富的内涵,如体现地中海浪漫爱情文化风格的“爱琴海”系列,体现浪漫欧洲爱情故事的童话三部曲系列(爱丁堡的守护系列、仙蒂公主系列、爱诺公主系列),挖掘珠宝中国元素价值的“龙祥天下”吊坠系列,及深入挖掘消费者情感诉求的质感对戒247系列等。每一件印有宝怡标志的产品问世,都是一段关于文化、情感及精神的故事在倾诉。正因为有了各种丰富文化内涵的注入,宝怡的产品才具有了鲜活的生命力,并受到广大消费者的喜爱和追捧。

社会责任让品牌永远鲜亮光彩。在致力于企业自身经营壮大的同时,宝怡公司深深明白,企业及品牌的发展离不开承载我们的自然与社会。宝怡有一个观点,那就是“大企业,大责任”,企业不能只顾获利,不负责任。全球化的趋势下,消费者及民众对一个企业或品牌的期待,早已不止于产品,更希望其成为改变社会的力量。企业及品牌的公民责任将是未来品牌胜出的关键。宝怡认为,企业及品牌的社会责任有几个不同的层面,最基本的社会责任体现在企业生产的产品品质上,即企业提供给客户及消费者使用的产品必须是质量合格的,不应存在质量瑕疵或者安全卫生隐患等,为此宝怡通过努力于2006年通过了经由英国摩迪国际认证审核的“ISO9001:2000”质量管理体系,通过严格的质量管理标准,保证其所有出货产品质量合格。

其次,宝怡品牌的社会责任也体现在对环境的友好与保护方面。2006年5月,公司一举通过国际权威认证的“ISO14001:2004”环境管理体系。为积极响应国家关于“建设可持续发展经济社会”的号召,在环境保护方面宝怡公司采取了诸多措施,包括:对废弃物进行分类,对生产过程产生的除蜡废水等按照危险废物处理方法进行收集和移交处理;对潜在火灾制定了相应的控制措施;实行节能降耗,通过制定严格措施实现节电、节水、节约资源的目的等。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

宝怡珠宝以产业报国为己任,凭着高度的社会责任感,除了严格要求产品对消费者负责、工厂对资源环境负责外,公司同样热心于社会公益事业,如“情系希望工程,爱献井冈老区”,多次向吉安市希望工程实施办公室捐款,并援建了“吉安县深福希望小学”;“情系灾区,救灾捐款”的爱心行动帮助受台风影响的灾区群众早日战胜洪涝灾害,尽快恢复生产,重建家园;自2004年起每年都向深圳技师学院捐资开办“河源扶贫学生首饰设计与制作班”,并派出公司骨干人才进行教学实操,并全部安排合格的毕业生到宝怡就业。由于积极参与并组织各项公益活动,宝怡公司成为深圳市政府重点扶持企业之一。良好的社会责任感也为宝怡品牌注入了无穷的魅力,使其更加鲜亮光彩,同时赢得了客户及社会公众的尊敬与信任。

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世界珠宝，番禺制造

香港澳门首饰店里，每20 件珠宝饰品、玉石翡翠 中总有10来件来源于 广州番禺 ；在海外品牌珠宝店购买到的珠宝饰品 ，很可能也是“番禺制造 ”。目前广州番禺好几个镇街都有着自己的珠宝饰品产业园区 ，洛华珠宝亦是傲视同侪。有着全国规模较大的精工珠宝饰品生产加工产业基地 、世界珠宝饰品供应链产业基地 ，几乎每年吸引着全国各地和世界各国商人蜂拥而至 ，“番禺制造”珠宝饰品销往欧美 、日本、中东 、东南亚 等区域，番禺珠宝饰品产业生态圈遐迩闻名。 为全面呈现番禺产业中的这颗璀璨夺目 “耀眼明珠 ”，番禺区媒体中心如今起在各种网络平台开办 “世界珠宝 番禺制造 ”栏目组 ，为此开展专题报道，诚邀垂注。

广州洛华珠宝

历经三十多年的不断发展，广州番禺已成为了粤港澳大湾区珠宝首饰 制造业核心发展地区其中之一，是全国各地经营规模较大的精工珠宝首饰生产制造产业基地 ，珠宝制造业全球化发展水平较高的地区 。 据调查 ，番禺占有了世界珠宝首饰商品制造的三成市场占有率 ，港澳七成市场占有率 ，“世界珠宝 番禺制造 ”闻名世界 。

番禺制造镶嵌的数量超越了世界知名珠宝巨头。

20世纪八十年代 ，随着国内的改革开放以来，香港的产业转移及世界消费者市场对珠宝的需求量增加，香港的珠宝首饰 厂家 陆续 北上 迁移 落户 珠三角地区 ，广州番禺成为了承揽海外珠宝首饰 产业转移的第一站 。

历经三十多年的稳步发展 ，广州番禺已建立以沙湾瑰宝小镇 、大罗 塘珠宝首饰小镇为中心点 ，辐射范围在市桥 、钟村、东环等镇街的珠宝首饰产业经济圈 ，聚集来源于世界三十几个国家和地区的珠宝首饰加工制造企业四百多家 ，营销经营公司企业两千多家。

现今 ，“世界珠宝，番禺制造 ”已经向“世界珠宝 ，番禺创造 ，番禺营销 ”奋进 。番禺的雄心壮志不仅仅在于此，洛华珠宝将抓住机遇 、发挥优势，全力以赴建设以番禺为代表的粤港澳大湾区珠宝首饰产业战略合作区，将番禺打造成为上千亿级珠宝首饰产业发展基地 、珠宝定制之都。

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是。英格莉珠宝是一家集全球化的原石采购、设计加工、私人定制、展览销售于一身的高端珠宝企业，该企业的产品都是经过专业的师傅精心制作的，做工非常精细，并且完工后还要进行两次人工核验，保证产品质量，因此英格莉珠宝是正品。广州英格莉珠宝首饰有限公司办公室地址位于广州市白云区北太路，于2020年11月17日在广州市白云区市场监督管理局注册成立，注册资本为500（万元）。

好。

1、平台好。凤凰人生是凤凰人生珠宝国际集团旗下品牌，是一家集珠宝展示、检验、鉴定、交流、销售、托管、拍卖等服务于一体的顶级个性化珠宝服务平台。

2、专业好。凤凰人生珠宝于是一家集全球化的原石采购、设计加工、私人订制、展览销售于一身的高端珠宝企业，从1998年创办至今，经过24年的稳步发展。