国航关于行李的规定:
可带入机舱的行李:
头等舱及公务舱:每人两件,每件不超过8千克。
经济舱:每人一件,每件不超过5千克。其中每件随身携带物品的长、宽、高分别不超过55CM(21英寸)、40CM(15英寸)、20CM(7英寸)。
每人两瓶每瓶不超过500毫升的碳酸饮料、矿泉水、茶、牛奶、酸奶、果汁等,500毫升以下的香水。
超过上述重量、件数、体积限制的物品,应作为托运行李托运。
必须随身携带的行李:
现金、有价票证、珠宝、贵重金属及其制品、古玩字画、电脑、个人电子设备、样品等贵重物品、重要文件和资料、旅行证件等物品以及个人需定时服用的处方药。
免费托运行李规格:
头等舱和商务舱:每人两件行李,每件行李的重量不超过32千克,每件行李的三边之和不超过158厘米;经济舱:每人一件行李,每件行李的重量不超过23千克,每件行李的三边之和不超过158厘米。
头等舱和经济舱位持婴儿客票的旅客,可以免费托运一件行李,但行李三边之和不超过115厘米,另可免费托运一辆折叠式婴儿车或摇篮。
免费随身携带物品的重量,每位头等舱和公务舱旅客以8千克为限,每位经济舱旅客以5千克为限;持头等舱、公务舱客票的旅客,超过上述重量、件数、体积限制的物品,应作为托运行李托运。
禁止进行托运的行李:
由于物品的危险性、不安全性,或由于其重量、尺寸、形状或者性质,或考虑到包括但不限于飞机机型的因素易碎或易腐物品以及锂电池等物品。
关于锂电池的运输规定:
根据国际民航组织相关规定,旅客或机组成员为个人自用内含锂或锂离子电池芯或电池的便携式电子装置(手表、计算器、照相机、手机、手提电脑、便携式摄像机等)应作为手提行李携带登机,并且锂金属电池的锂含量不得超过2克,锂离子电池的额定能量值不得超过100Wh(瓦特小时),超过100Wh但不超过160Wh的,经航空公司批准后可以装在交运行李或手提行李中的设备上,超过160Wh的锂电池严禁携带。
便携式电子装置的备用电池必须单个做好保护以防短路(放入原零售包装或以其他方式将电极绝缘,如在暴露的电极上贴胶带,或将每个电池放入单独的塑料袋或保护盒当中),并且仅能在手提行李中携带,经航空公司批准的100-160Wh的备用锂电池只能携带两个。
禁止携带的物品(不可带入机舱,也不可托运):
危险品、 枪支(猎枪和体育运动用枪支除外)、军用或警用械具类(含主要零部件)、 管制刀具;活体动物、带有明显异味的鲜活易腐物品(海鲜、榴莲等)。
5个并联成一组:148V电压不变,电流相加3200mA5=16A 148V16A;
五组串联:电压相加148V5=74V,电流不变 74V16A;
建议你配76V20A锂电池充电器。
ITWH商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,ITWH还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)
所谓5why分析法,是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因的方法。
这种方法最初是由丰田佐吉提出的;后来,丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中也采用了这一方法。作为丰田生产系统的入门课程的组成部分,这种方法成为其中问题求解培训的一项关键内容。
虽为5个为什么,但意义不局限于发问的次数。使用时可不限定只做“5次为什么的探讨”,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次。该方法的本质是:打破砂锅问到底。
扩展资料
5WHY分析法主要从三个层面来实施:
1、为什么这件事情会发生?这是从“制造”的角度出发。
2、为什么这件事情在发生之前并没有发现?这是从“检验”的角度出发。
3、为什么这件事情没有从系统上或根本上进行预防?这是从“体系”或“流程”的角度出发。
每个层面连续5次或N次的询问,得出最终结论。只有以上三个层面的问题都探寻出来,才能发现根本问题,并寻求解决。
-5WHY分析法
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