怎么样才能招到代理

怎么才能有效的招到代理商呢？虽然有很多人拿着钱想创业，没有好项目，这些人都是你的目标客户，但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户，咱们有什么竞争力呢？

一个做化妆品的企业，老板是一个女强人，自己之前是美妆博主，代理别人的品牌，做的还不错，每年能赚100来万，后来她想：与其卖别人的产品，不如做自己的品牌，这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂，注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等，这一系列做完，积蓄就已经花掉一半了。

为了业务能够快速做起来，她又开一家护肤体验中心，计划把这个护肤体验中心做火，然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝，也比较懂销售，所以第一个护肤中心运营的还不错，开业不到半年就实现盈亏平衡，往后每个月都有几万块钱的纯利润。

她觉得时机到了，开始招商，通过自己的粉丝以及网上的广告，很快招到了第一批代理商，结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱，因为这些代理商的产品根本卖不出去，代理商开的店也完全不知道怎么运营，售后服务一团糟，不断的有人在网上抱怨甚至骂她，很快她就招不到新的代理商了，原本一个很优秀的女强人，最后背了一堆骂名，公司也无奈关闭。

你说她不优秀吗？我觉得她很优秀了，靠个人能力一年赚100万很厉害了，为什么创业招到代理反而失败了，因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品，而她的成功产品只占50%，另外50%是她的经营能力，大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。

所以我们如果想要有效的招到代理商，除了产品这50分要拿到以外，还要把运营能力的50分也给到代理商。

这两年很火的一个零售品牌叫名创优品，他们最快的时候一个月开150家店，他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的，加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。

为什么名创优品的招商做的这么好？因为他的模式对代理商而言，足够傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿钱就好了，其他的都不用管，你的钱大概会用于三部分，第一是特许经营费，第二是铺货的成本，第三是店面的租金和装修费用，全是钱能解决的。你把钱给他们以后，你什么都不用管了，他们负责装修、上货、招聘、运营，然后把每天营业额的30%多分给你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有钱进账，这个创业项目就像一个理财产品一样，现在做的很成功，全球有几千家店，大部分店都是盈利的。

他们的代理商不用担心自己的运营能力，而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好，帮你把货铺上，然后培训一下就不管了，不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。

有的品牌商把收到代理商的钱当做终点，实际上把代理商的钱收到以后，服务才正式开始，当你的运营能力具备可复制性的时候，就是你爆发的开始。

那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢？

分享两个关键词：标准化、迭代思维

标准化这三个字，估计很多人听的耳朵都长茧子了，但是实际能执行的人很少，这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品，他们从顾客进店看到的第一眼，到顾客结完账离开，每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7，后来调到1米55，后来又精确到1米5，为什么是这个数字呢？按理说1米7的高度能放更多产品，空间的利用率高了，但他们的运营经验总结，货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数，中国女性的平均身高是1米55，1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高，会让他们很不方便，货架过高会让上层空间受限，造成顾客心理上的压抑感，视野受限导致进店率不高，也影响购物体验。

很多超市门口都会有购物车和购物篮，这也是有标准的，有数据统计，购物篮可以提高50%的客单价，购物车可以在此基础上再提高30%，但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取，名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准，所有的动作手势话术全都是标准化的。

从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新，这些标准化决定了客户的体验，也是这家企业的核心竞争力。

那怎么做到标准化呢？

其实就是把客户消费的过程精细化的拆分，从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样，这里就不再细展开了，我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。

听到这里你可能会有个疑问，猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗？感觉讲的这些内容都是如何做好运营，跟推广关系不大呀。

实际上这些标准化的东西就是你营销的素材，就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好，帮他们赚钱，标准化的东西就是让代理商们相信，你们的运营能力是毋庸置疑的，大大降低了他们的风险，从而提高你的招商转化率。

当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候，自然会有更多代理商慕名而来，把钱给你！

想要在网络推广珠宝产品，最快是模式就是：截流了。意思是：到你那个行业的优秀同行那里，获取他们的粉丝回来，自己用。

这样说还不理解的，在送一个词（挖墙脚）够直接了吧？因为他们的粉丝，就是咱们最需要的人，那你为什么不去截流呢？对不对？

这些都是你同行，他们做得很大，粉丝也很多，那我们就来看看怎么玩吧，找一个进去看看

我能标注出来的，就证明是能进入列表的，当然那些老手整天来说。很多人吧列表关闭了，对吧？你们能不能学聪明一点，评论区看看行不行？

我让你一辈子都做不完的客户，怎么会说找不到人呢？很多卖珠宝的商家，他们评论区，几千上万的评论，那里是无法隐藏的，做引流都不醒目一点，整天不懂装懂来评论。

你要的答案都在里面，网络推广珠宝玉器的做法很多，只要你玩好其中一招，就不会缺客户了，超级简单的。

看完点赞，年年有钱赚，更多经典干货，进我主页学习

你说的那个公司我不知道，一般这样的手工活都是要签协议或者合同的，但是正不正规、合不合法就不知道了。也是有外发、代工这类的存在的，但是一般是限制每次领取的数量的，有的比较有技术的手工活是要你付学费的，有的会要你交材料的押金或者是材料自己买，然后他们出价回收。至于成品也不是无条件回收的，只有合格品他们才会回收。有的瑕疵品可以修改有的坏了就直接作废，作废的损失当然由你来，至于什么样子的才叫合格品就要看各家的标准了。商家嘛，当然是利字当头啦，不会愿意吃亏的。我觉得如果你想代理的话呢可以对这家公司多了解了解，首先它是否真的存在？地址在哪？企业有没有工商许可证？或者是不是大规模的在外招代理？那又是谁出面招代理？等等这些问题，如果涉及到押金、保证金等之类的就多注意点，小钱就算了大钱就得慎重了。老人家说了小心驶得万年船，相信不会错的！

不过以上是个人观点，仅供参考，谢谢！

谢谢邀答

个人认为，仅仅从推广的角度看，其实不外乎网上网下两种方式。网上推广主要是主动广告推广，比如在各大平台发布产品信息，积极构建珠宝销售渠道。同时要建立个人产品和产业生态的展示平台，比如说建产品网站

线下推广的话要相对费时费力一些。比方说组织产品展示活动，城市公共广告都能起到作用。

1、珠宝首饰不比其它产品，珠宝首饰范围特别广，推广者本人也需要对珠宝首饰进行一定的了解，包括自身产品的了解，行业新的了解，还有就是行业重大新闻的了解，了解这些有助于你更好的定位人群。

2、当我们打算做珠宝首饰的时候，我们就要做好面对重重困难的准备，不仅要把市场上的局面弄清楚，还要对现在的局面进行分析。分析什么？分析在此局面中有没有突破口，而凡是有突破口，往往都会在对手的缺陷上，也就说，我们想要找到突破口，直接分析市场的缺陷和竞争对手的缺点即可，找到市场的缺陷与对手的缺陷再结合自身产品的优点，就能够找出一条最适合自身产品的路。

3、就比如说，这段时间比较火爆的CASABIJOUX珠宝，他们是怎么从珠宝市场这个群雄割据的局面中突围而出的呢？其实CASABIJOUX什么也没做，就只是分析了市场状态，然后结合自身的产品优点把人群和市场进行定位。最终他们找到了一条只属于他们自己的路，还是别人模仿不来的路，就是争做一个中外珠宝首饰的桥梁，争做一个绝对优质的国际珠宝集合店。这里，他们已经把自身的市场品牌定位了。再加上他们主打的是个性、时尚与艺术，这些都是国内传统珠宝匮乏的，所以在这里它们也把人群也定好了位。即分析市场-分析人群-分析消费数据-结合自身优点-得出定位。

实际推广

1、这里还是举例卡萨珠宝，不是因为别的，只是因为它们做得好。

当我们分析好定位后，就要开始实施，在实施前，我们需要知道我们的受众人群都聚集在哪里，需要考虑到，我们的产品信息要通过什么样的方式进入到这些人的眼中，然后要怎样吸引住这些人，又要怎么样营造一个品牌的形象。

当把这些问题都梳理清楚之后，再把推广计划做好，推广计划不可操之过急，一定要慢慢来，比如说，第一步要进行全网发布新闻稿，那就需要把新闻稿先行准备好，再把平台梳理一遍，比如百家号、搜狐号、头条号、大鱼号、大风号、企鹅号等等自媒体平台，还有公会号要发什么题材的内容，各大门户网站要发什么内容，这些都需要事先做好准备。就珠宝行业来说，最好的题材就是女人，只要是关于女人爱美等话题，就会引起关注，新闻稿就直通过侧面报道来写就ok。

2、以上就是关于珠宝的大致推广方法了，放在其它行业一样可用。本人比较懒不想分步总结，需要自己动脑总结

3、然后就是大面积的信息铺盖，珠宝的推广千万不要忽略了小红书，美丽说等平台，这些平台可以说是最好的珠宝推广运营平台，垂直度高。