连云港东海到沂蒙山距离

驾车路线：全程约2133公里

起点：东海县

1连云港市内驾车方案

1) 从起点向正西方向出发，沿晶都大道行驶180米，直行进入S236(旧)

2) 沿S236(旧)行驶100米，调头进入S236(旧)

3) 沿S236(旧)行驶16公里，进入迎宾大道

4) 沿迎宾大道行驶12公里，过左侧的水晶国际珠宝城5号楼约110米后，右前方转弯进入迎宾大道

5) 沿迎宾大道行驶110米，在第2个出口，朝G30/徐州方向，左前方转弯进入迎宾大道

6) 沿迎宾大道行驶21公里，直行进入迎宾大道

7) 沿迎宾大道行驶500米，在第3个出口，朝G30/泗洪方向，左前方转弯进入S245

8) 沿S245行驶13公里，直行进入S245

2沿S245行驶14公里，直行进入连霍高速公路

3沿连霍高速公路行驶327公里，过新沂枢纽，朝北京/上海/临沂/淮安方向，稍向右转进入新沂枢纽

4沿新沂枢纽行驶690米，过主线跨连徐路大桥约11公里后，直行进入京沪高速公路

5沿京沪高速公路行驶1460公里，在孟良崮/垛庄出口，稍向右转进入孟良崮立交

6沿孟良崮立交行驶640米，过孟良崮立交，左转进入垛南线

7临沂市内驾车方案

1) 沿垛南线行驶11公里，过右侧的大成电器约190米后，左转进入孟良崮西大街

2) 沿孟良崮西大街行驶120米，过右侧的正科家电长福店约50米后，直行进入G205

3) 沿G205行驶64公里，直行进入昌盛路

4) 沿昌盛路行驶10公里，过右侧的本强家电家具商场约110米后，直行进入G205

5) 沿G205行驶49公里，过陡山大桥，左转进入X460

6) 沿X460行驶54公里，右转进入X080

7) 沿X080行驶39公里，右转

8) 行驶10米，稍向左转

9) 行驶20米，到达终点(在道路右侧)

终点：沂蒙山龟蒙景区

东中国海（East China Sea）简称“东海”，是中国海的一部分、中国三大边缘海之一。它北起中国长江口北岸到韩国济州岛一线，与黄海毗邻，东北面以济州岛、五岛列岛、长崎一线为界，南以广东省南澳岛到台湾省本岛南端（一作经澎湖到台湾东石港）一线同南海为界，东至日本琉球群岛。位于中国大陆和台湾岛 、日本琉球群岛和九州岛之间。并经对马海峡与日本海相连，濒临中国的沪、浙、闽、台4省市。面积77万多平方公里。多为水深200米以内的大陆架。盐度为31-32‰，东部为34‰。海水温度平均92℃。冬季南部水温在20℃以上。世界著名渔场之一，产大黄鱼、小黄鱼、刀鱼、墨鱼等。整个海区介于北纬23°00′～33°10′，东经117°11′～ 131°00′之间。

　　亚洲三大边缘海之一。西接中国大陆，北与黄海相连，东北以济州岛经五岛列岛至长崎半岛南端连线为界，东面与太平洋之间隔以日本的九州岛、琉球群岛和中国的台湾岛，南面通过台湾海峡与南海相通，为一较开阔的大陆边缘浅海。面积770,000平方公里(297,000平方哩)，平均深度为370公尺，在五岛列岛到台湾岛一线的西北基本上属大陆棚，此线东南则为大陆坡和海槽，冲绳海槽的最大深度达2,719公尺，为东海最深处。东海的海湾以杭州湾最大，流入东海的河流有长江、钱塘江、闽江及浊水溪等。中国沿海岛屿约有60％分布在该区，主要有台湾岛、舟山群岛、澎湖群岛、钓鱼台等。东海东部边缘上的琉球群岛一带岛屿更多。广阔的东海大陆棚海底平坦，水质优良，又有多种水团交汇，为各种鱼类提供良好的繁殖、索饵和越冬条件，是中国最主要的良好渔场，盛产大黄鱼、小黄鱼、带鱼、墨鱼等。舟山群岛附近的渔场被称为中国海洋鱼类的宝库。 [编辑本段]② “东海”或“朝鲜东海”　　太平洋西北部的一个边缘海，位于朝鲜半岛、日本列岛、俄罗斯远东地区之间。历史上先后有若干不同名称。朝鲜民族自古以来称其为东海（East Sea）。近代日本侵略扩张后被命名为“日本海”（Sea of Japan）。国际争议中。

　　参见：Corea、朝鲜西海（黄海） [编辑本段]③ 东海@月球　　</B>　东海（Mare Orientale，Eastern Sea）是月海之一。该月海具有西部最完整的同心圆结构。最外侧的环名为Cordillera，四周是陡峭的峭壁和脊状断层。位于月海北侧有火山口Maunder，而Maunder的东南部是Kopff火山口。Montes Rooks位于该月海东侧。

　　亦称东方海。一个由玄武岩物质构成的圆形阴暗平原，遍布在月球西部边缘多层环状结构的东海盆地内。面积约50,000平方公里(19,300平方哩)。东海盆地外围最显著的外环是科迪勒拉山(Montes Cordillera)，直径900公里(560哩)。盆地外围其他广大的圆形结构有外鲁克山，直径620公里(385哩)；内鲁克山，直径480公里；东海的内环，直径320公里。东海位于月球表面的边缘，从地球上可以看到。过去我们对其所知不多，1960年代�6�570年代间，由于载人太空船和无人太空船所作的多方面月球探索，科学家才能对东海的外貌和环围作详细的观察。 [编辑本段]④ 中国江苏省连云港市东海县　　东海县位于江苏省东北部，地处北纬34°11′-34°44′，东经118°23′-119°10′，属暖温带湿润季风气候，日照充足，雨热同季，四季分明，全年无霜期达225天，年平均日照2394小时，年平均降水913毫米。全县总面积2250平方公里，耕地19382万亩，地属黄淮海平原东南边缘的平原岗岭地，地形东西长、南北短，东西最大距离70公里、南北最大距离54公里；地势西高东低，中西部平原丘陵、起伏连绵，东部地势平坦、湖荡连海。东海县地处淮沭下游，境内河流均属沂、沭河下游水系，主要拥有新沭河、淮沭新河、蔷薇河、鲁兰河、石安河、龙梁河等16条干支河流。东海县为“百库之县”，共兴建大中小型水库63座，总库容为89亿立方米，其中石梁河水库和安峰山水库分别为全省第一和第四大水库。全县1个旅游度假区，13个建制镇、8个乡，共有366个行政村；全县总人口1088万人，其中非农人口396万人，是江苏省面积较大、人口较多的县之一。

　　春秋为鲁之东境，郯子国地；秦至元为朐县、朐山县等，明清为海州地。民国元年撤州建县，改海州直隶州为东海县。1948年11月，东海全境解放。1950年5月，东海县与新海连市合并为新海县，12月又分置，隶属山东临沂专区。1953年1月由山东省划归江苏省徐州地区。1957年搬县城由海州至牛山。1983年，市管县，东海县隶属连云港市。境内有大贤庄旧石器文化遗址、房山的摩崖石刻、将军崖石刻、羽山的殛鲧泉、曲阳的汉代古城遗址、温泉尹湾的汉代古墓群等，为东海史册增添了光辉的一页。传说舜登羽山、孔夫子望海、秦始皇东巡，都曾驻足这里。著名的散文家朱自清、版画家彦涵皆出生于此。东海地处苏鲁两省交界，北控齐鲁、南屏江淮，战略地位十分重要，土地革命战争时期、抗日战争时期和解放战争时期，东海人民都付出重大牺牲，作出重大贡献，用鲜血和生命谱写了一首首壮丽的诗篇，惠浴宇等在海州白虎山成立了东海县党支部，领导和指挥了人民群众取得了斗争的胜利。刘少奇、陈毅、粟裕、谷牧等老一辈革命家都曾在东海大地上留下足迹。

　　东濒黄海，南邻宿迁，西通彭城，北界齐鲁，是国务院批准的首批沿海对外开放县，也是新亚欧大陆桥东桥头堡西行第一县，位于国家“陆桥经济带”、“星火开发带”、“徐连经济带”范围之内，更是江苏省开发的三大产业带之一——沿东陇海线产业带上的重要节点，连云港和徐州两大城市的重要连接点。东海县水陆空交通兼备，铁路、公路、航运、航空都十分便利。东陇海铁路横贯全县，境内有5个火车站、4条铁路专用线。国道、省道及普通公路构成立体交通网络，全县道路总里程17694公里，连霍、同三高速，310、204国道，323、245、236省道等干支线公路38条，境内县乡村道路全面畅通。连云港民航机场坐落东海境内白塔埠镇，已开通广州、北京、上海等10多条航线。内河拥有等级航道2条、等外级航道3条、码头5个，航道总长130多公里，可抵长江、京杭大运河。中国八大海港之一的连云港港口距县城仅70公里，年吞吐能力4000万吨以上，已与世界160多个国家和地区的千余个港口建立了航运关系，集装箱和杂货轮可直达日本、韩国，通达东南亚及欧美国家。特殊的区位优势和发达的交通网络，使东海已经具有较强的对外辐射能力。向西，可以新亚欧大陆桥东桥头堡为依托，向内陆地区纵深辐射；向南，可覆盖苏北等广阔地区；向北，可向鲁南和胶东半岛辐射。

　　矿产品资源量大质优，迄今已发现和查明的矿种37种，其中非金属矿29种。水晶、石英、蛇纹石、金红石、白云石等储量较大，居全省或全国前列。水晶总储量达30万吨，石英储量3亿吨，储量、质量均居全国之首，是闻名中外的“水晶之都”。2007年建成的东海国际珠宝城坐落在奔牛广场东边，影响甚大。现存国家地质博物馆的“水晶大王”即出自东海县，毛主席的水晶棺也主要是由东海水晶原料精制而成。另有玄武岩储量10亿吨，金红石(钛矿)为全国大型矿藏之一。

　　农副产品十分丰富。是全国农业综合实力百强县、首批五十个商品粮基地县之一，是全国绿化模范县、经济林建设先进县，是江苏省花生生产基地、瘦肉型猪基地和果品基地。年产粮食90万吨、油料10万吨、瓜菜100万吨、果品6万吨，生猪100多万头，大牲畜25万头。

　　旅游资源得天独厚。东海有三宝：水晶、花生、温泉澡。具有“一石、一水、一湖、一井”四大特色。“一石”就是水晶石，中国水晶工艺礼品城是全国最大的水晶及其制品集散中心。成功举办九届中国东海水晶节，在更大范围内打响了东海水晶品牌。“一水”就是温泉水，东海温泉被誉为“华东第一温泉”，温泉旅游度假区是远近闻名的旅游疗养胜地。“一湖”就是海陵湖，为江苏省第一大人工水库自然景区。“一井”就是中国大陆科学钻探井，为亚洲第一、世界第三深井，是科普地质游和科普教育的重要基地。 [编辑本段]⑤ 日本爱知县东海市　　参见：爱知县、爱知县东海市、东海市

　　日本本州中南部伊势湾岸城市。属爱知县，在知多半岛西北隅。人口95万（1986年）。1969年设市。沿岸填海筑成工业用地，以钢铁工业为中心，形成名古屋南部临海工业地域，钢铁工业占市工业产值82％（1983年），还有化学工业等。 [编辑本段]⑥ 韩国江原道东海市　　参见：江原道、江原道东海市、东海市

但这离老板们的理想还很远，看着国外的大珠宝品牌蜂拥而至，一统天下，而我们国内的大部分珠宝企业却在低端制造和严重的同质化和价格竞争中互相厮杀，面对全球第二大奢侈品消费国的中国，民族自有品牌却比例少的可怜，很多中国珠宝企业还在夹缝里苦苦求生存，停留在低附加值的中国制造，更莫谈“中国创造”和品牌化国际化，面对强大的对手，小企业几乎只有招架之功毫无还手之力，虽然面对残酷的现实，但未来中国强大的珠宝市场潜力还是毋庸置疑的!珠宝公司发展瓶颈现状 很多人清楚知道一流的品牌要有一流的产品，一流的服务，一流的人才和团队和很多一流的配套的东西来支持，还需要强大的资金支持，而公司的实力无疑是杯水车薪，横在中小珠宝公司面前的是两条路一：依靠自身的力量慢慢完成原始资本积累再去构建团队实现诸多的一流，这大概需要三十到五十年的时间甚至通过几代人的努力才能实现，优点是没有风险缺点是时间漫长。二：通过融资渠道和股份制，快速构建一流团队，依靠团队的力量来实现目标，优点是时间可以缩短到十年二十年，还可以带动一部分人共同富裕及力所能及的增加就业机会还可以加大回馈社会的步伐，缺点是难度高风险大。最苦恼的是不管什么好的想法遇到资金问题全都会卡壳，很多问题交织在一起，站在事业的十字路口，该如何突破发展瓶颈 珠宝公司如何做大之指点迷津： 撇开香港四大品牌不说，目前内地珠宝业处于“战国时期”，很多品牌独霸一方却没有“始皇帝”之气魄。自古“穿戴”不分家，然而缘何内地的“穿”、“戴”行业拓展市场会有如此巨大的差异呢原因很简单，因为内地珠宝品牌面临四个瓶颈。 一、体制 假如一个员工偷出几件首饰，那么这家公司则必定会追查。贵金属的特性决定了其产品的高昂价值，在那个朴实的年代就因为“信赖与忠诚”决定了珠宝企业早期的用人观—家族成员。 在内地珠宝市场发展初期，但凡有货就不愁卖。所以，在卖方市场上，对于珠宝企业来说，职业经理人是可有可无的。但是近些年，随着卖方市场向买方市场转变，市场竞争日趋激烈，家族成员受制于能力与视野，除了“忠诚”无法为公司贡献更多的价值，人才短缺就成了珠宝行业发展的一大瓶颈。 那么有人说，挖人不就解决问题了。其实，就管理人才来看，内地珠宝企业基本上都处于短板状态—企业内掌握产品知识、拥有管理经验、具有营销策划能力和战略素养的人实在是少之又少，可以说是无人可挖。另一方面，由于珠宝企业都是靠老板打拼打下基础的，其强人文化决定了珠宝企业老板具有以下几个特点：抓权不放，自我意识强，财务与客户资源必须牢牢控制在家族成员手中。所以，即便引进了人才，这种异常保守的思维也会使其对引进的人才进行观望与试探，在权力不下放、忠诚不被认可、老员工(家族成员)倾轧的多重压力下，引进的人才无法施展才干，最终外流。 二、货品 从2000年开始，内地钻石市场呈现为井喷式的爆发增长。在淡化了黄金的“保值”用途后，钻石逐渐成为珠宝商主推的新亮点。但是，就目前大多数珠宝商而言，其货品开发却存在着很多问题，其中最严重的问题是产品定位与产品设计。 产品定位 毫无疑问，产品是珠宝品牌的灵魂!无论是珠宝品牌纵向定位高、中、低，抑或横向定位于“情感”、“技术”等，其产品都应该与其定位相符。但是，现实情况是，多数珠宝品牌都在模仿、照搬别人的畅销款。虽然，这种产品在大力促销下，会给珠宝品牌带来一定的效益，但却会导致品牌失去灵魂。其结局是，珠宝品牌沦落为单纯的“商标”，在高强度价格战中，混同于杂牌，使消费者对其丧失信任感。 产品设计 如果说产品是珠宝品牌的灵魂，那么产品设计就是珠宝产品的灵魂!原创为提高品牌价值做出了不可估量的贡献，培养了专属于自己的忠诚客户群。 而就单纯的钻石(裸钻)而言，决定其价值的因素就是“4C”。如果不对贵金属进行后续设计，那么钻石就无法体现出独特之处与个性。而纵观内地珠宝业，则是一片山寨风情，天下款式一大抄。造成这种现状的原因有三：其一，内地没有专业的珠宝设计公司，也没有哪家公司肯拿出资源投入到设计领域;其二，即便某个品牌出了个设计天才，也会因为自己的作品在一两个月后被人疯狂模仿而丧失设计斗志;其三，原创款式风险较大，一旦批量生产有可能滞销。因此，既然有欧美或香港现成的畅销款，为何不抄近路呢长时间抄袭的结果是，越抄品牌越没个性，品牌越没个性就越抄，产品无法为品牌加分，品牌在抄袭中不断贬值。 三、模式 无论是美特斯·邦威还是柒牌男装等，内地服装行业在连锁领域已经形成了相对成熟的模式。而珠宝企业则在跨区域作战方面屡屡受挫，结果是群雄割据，难以一统江山。 松散的加盟模式 内地有真正的跨区域珠宝品牌吗显然没有!这主要是因为内地珠宝业的加盟模式过于松散。受制于经济发展程度、文化开放程度、区域市场发展程度等因素，各地对产品款式的要求区别太大。比如，南方喜欢款式精致、细腻的产品，北方喜欢款式夸张、突出钻石的饰品。比如，珠宝大省江苏、浙江早已过渡到18K金镶嵌饰品，而黑龙江、吉林卖得好的则是非常初级的-全球品牌网-钯金镶嵌饰品。基于这种情况，加盟商出于货品结构考虑，往往不敢只做一家的产品，为了满足各类顾客的需求，他们四处拿货，甚至挂着A品牌的羊头售卖B品牌的狗肉。 加上封闭的人才体制，落后的用人观念导致珠宝市场人才严重匮乏，珠宝企业很难对加盟商进行商圈选址、货品陈列、广告策划方面的指导。这也就是为什么大多数珠宝企业仍为“坐商”，而其所谓的做市场也不过是打打电话开订货会而已。要知道，加盟管理是需要督导才能规范的，如果千家店千个样，还谈什么加盟管理 难做大的直营模式 都说直营可以控制产品组合，能够掌握价格主动权，能够保证服务质量，能够保证品牌策略的有效执行。但是，一旦过了秦岭、淮河，到了北方，黄金所占的销售比例非常高。哪个店不铺黄金首先就失去了吸引消费者的基本条件。暂且不说房租、装修支出、水电费、人员工资、广告投入、税费等费用，单一个300平方米的店铺一下子铺10公斤的黄金饰品就要占用多少资金暂且不说管理瓶颈与人才瓶颈，单单是资金投入这一项就已经让很多珠宝企业望直营而兴叹了。 另外，受制于管理瓶颈、人才瓶颈、营销瓶颈，直营店一旦开店亏损，珠宝企业将如何应对呢培养一个优秀的店长至少需要3年时间，但很多珠宝企业的体制是不可能培养出优秀的店长的。培育一个区域市场每年不投入上百万元的广告费是不行的，但是很多珠宝企业根本就没有做广告的意识。更何况，内地珠宝企业尚未建立完善的直营管理系统，即使是同一个品牌，在不同地区的直营店所呈现的形象，往往差别巨大。优秀的店长与优秀的营销策划人才，对于力求直营的珠宝品牌来说，一直是稀缺资源。 那么，如果采用“直营+加盟”模式，效果如何呢采用这种模式，对珠宝企业的人才结构要求更高，因为这就需要直营管理人才和加盟管理人才。目前大多数珠宝企业连一种人才都不具备，更何况两种人才了。采用“直营+加盟”模式经营得相当出色，采用如此模式的业内品牌翘楚尚且如此，更何况其他珠宝品牌了。 四、品牌 世界有十大珠宝品牌，香港有四大珠宝品牌，但是，内地有几大品牌呢为何各品牌跨区域作战取得成效如此之难如果说体制、货品、模式涉及珠宝企业的硬实力，那么品牌则涉及珠宝企业的软实力。我在担任世纪缘珠宝集团市场总监时，在公司的大力支持下，决定在临沂开设公司的第一家旗舰直营店。为什么因为市场调查公司提供的数据显示，由于多年来山东省级媒体上进行推广，在临沂，在未提示世纪缘的情况下有45%的消费者知道该品牌，而在提示后则有82%的消费者知道该品牌。这种强大的品牌认知是世纪缘珠宝集团在当地第一家旗舰店取得成功的基石。 如果说打广告就是做品牌的观点过于狭隘，那么我可以肯定地说，在内地珠宝业，至少有50%的老板连打广告的意识都没有。目前内地珠宝企业对于品牌的认识，可以归为以下三类： 无品牌意识型 各地土生土长的传统金店，其老板基本上不会投放广告，年节期间或许会在报纸上做一些DM夹页，在街上派发一些海报，在店内做几个X展架……这就是他们每年所有的广告投放了。 品牌意识朦胧型 主要为各地地级市的霸主金店，以及深圳水贝珠宝城、广州番禺的大中型珠宝厂商。这类公司已经有了品牌意识，其特点是： 在品牌名称上走抄袭与贴身路线，品牌无独创性与个性。例如模仿香港周大福、六福等，为自己取名周大生、六六福、周六福、周大金、大福等。 认为做品牌就是投放广告，对品牌推广没有深刻的理解。广告投放东一榔头、西一棒槌，没有对媒体进行甄选，广告投放不精确，缺乏计划性、阶段性与系统性。 广告设计千篇一律，无非是美女加首饰;品牌核心价值、核心利益点缺失，广告诉求不是“情”就是“爱”;缺少科学的营销策划，难以将事件营销与品牌营销进行组合，完全靠那么一点点硬广告在宣导品牌。 对CIS缺乏全面了解，少数人仅对VI系统有些了解，但基本上停留在“VI=标志”的初级阶段，缺少视觉识别系统与店面设计工程模块。 没有系统的品牌工程概念。品牌建设不是简单的广告投放，而是一个庞大的系统工程。除了要有完整的VI系统外，还应该在经营模式、加盟管控、营销策划、店面装修、店内布局、产品陈列、员工形象、对外说辞、店内设备等多方面进行完善。目前这一类公司尚不完全具备这些意识。 完善品牌意识型 此类公司在内地屈指可数。从地区影响力来看，此类公司在与港资珠宝品牌的较量中并不屈于下风，究其原因，与企业的经营意识与思路有着直接的关系。当然，这并不是说这类公司就没有问题，只是问题相对要小一些。其问题主要表现在以下几个方面： 本地市场精耕细作，外地市场粗放经营。受制于资金、人才等，它们无法照顾到所有的市场，鞭长莫及，尤其在加盟商的管控方面。另外，由于各个区域都有霸主型珠宝品牌，它们很难拿出挑战者的勇气与地头蛇展开殊死搏斗，结果是各自占山为王。 直营店、加盟店享受不同的待遇。比如，直营店可以享受精确的商圈选址、最好的广告设计与媒体组合、科学的营销策划、规范的店面装修等服务和待遇，而加盟店却是另一番情境—千篇一律的广告画面、照顾情趣式的高空广告、无人指点的店面管理、敷衍了事的员工培训。结果是直营店生机勃勃，而加盟店半死不活。 五、小结：一切取决于意识 21世纪什么最重要人才!对于内地的珠宝行业而言，目前最为匮乏的就是人才，而不是品牌与模式问题。事实上，近年来无论是房地产业的风生水起还是汽车业的迈向国际市场，关键是众多企业大胆引进职业经理人，让他们发挥了巨大的作用。