南京有没有做MES系统的公司？

南京的中之杰公司专业提供数字化工厂解决方案，方案中集成了PLM系统、ERP系统、MES系统、WMS系统等管理软件，还实现了硬件的对接，适合离散制造业使用。

 

行业头部企业已经享受了转型带来的好处，随之而来的是越来越多的传统制造企业开始打造智能工厂，谋求转型之路。中小制造企业的转型面临着缺资金、缺人才、缺资源等困境，这也让各中小制造业在转型过程中陷入迷茫。所以，选对供应商很重要。一个好的mes系统供应商，例如中之杰，他能帮助企业做的事不会局限于只是一套mes解决方案的实施，而是帮助制造企业从整体上构建一个数字化管理平台，并帮助持续运营。

 

南京中之杰公司从项目调研着手，从客户具体业务流程和组织架构出发，构建一套适合企业工厂实际需求的方案蓝图，再根据蓝图做进一步细化实施。同时，还为企业提供一系列管理及mes系统知识培训，帮助企业切实落实mes系统应用。此外，我们还提供mes制造管理软件运维服务，在使用过程中遇到的问题，或工业mes软件和实际应用逻辑之间会做持续的优化。让客户真正用得起、用得好、用的放心。

 

这正是南京中之杰的mes解决方案能够帮助企业打造数字化车间，实现智能工厂的一个重要原因。而mes生产执行系统的重要性相信不用多说大家都明白，传统手工或机器作业，效率低下、成本高、质量无法控制等问题日益突出。mes生产执行系统作为一套工业软件，帮助工厂实现高效管控，打造数字车间，作为mes实施公司，中之杰在这方面经验丰富。

 

南京离散制造企业要上mes制造管理软件，工厂管理系统、工业mes软件、mes生产执行系统，推荐mes实施公司-中之杰，还提供mes系统演示和试用。

毕立君

中国的珠宝首饰文化建设是伴随着品牌意识的觉醒而前进的，在中国珠宝首饰经济架构中占主体力量的首饰制造业和大型珠宝首饰零售商场，是带领珠宝文化革命的先锋，尤其是集生产、设计、系列包装和市场推广等几重竞争压力于一身的珠宝首饰制造企业，与珠宝文化如影随形近十年，正在或已经走向了文化产业的道路。

1“中国玉文化推广展·菜百典藏·施禀谋玉石画展”开启中国玉文化推广的窗口

中国玉文化历史源远流长，经过数千年的岁月洗礼，玉文化已成为中华文化的重要组成部分。为弘扬中国玉文化，由中国珠宝玉石首饰行业协会、国家珠宝玉石质量监督检验中心、北京菜市口百货股份有限公司主办的“中国玉文化推广展·菜百典藏·施禀谋玉石画展”于2009年11月4～8日在北京中华世纪坛世界艺术馆如期举办。

活动得到了中华人民共和国文化部、北京市政府等部门的高度重视与大力支持。2009年11月4日上午，中华人民共和国文化部部长蔡武，中国珠宝玉石首饰行业协会会长孙文盛，北京市副市长蔡赴朝，全国政协教科文卫体委员会副主任、凤凰卫视董事局主席兼行政总裁、太平绅士刘长乐，中国人民解放军总政歌舞团国家一级演员、著名青年歌唱家蔡国庆，国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任、中国珠宝玉石首饰行业协会副会长兼秘书长孙凤民，国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任、国家珠宝玉石质量监督检验中心主任毕立君，北京菜市口百货股份有限公司董事长赵志良等领导、嘉宾、主办方代表及业界同仁共同出席了由著名节目主持人杨澜女士主持的开幕仪式。

图7-2-1 孙文盛会长等领导为“中国玉文化推广展·菜百典藏·施禀谋玉石画展”开幕式剪彩

中国珠宝玉石首饰行业协会会长孙文盛、北京市副市长蔡赴朝在开幕仪式上为此次向社会进行的玉石文化推广的文化举措作了致辞，肯定和鼓励活动主办方和企业的魄力与勇气。国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任、国家珠宝玉石质量监督检验中心主任毕立君在讲话中指出，中国的玉文化博大精深，由中国珠宝玉石首饰行业协会、国家珠宝玉石质量监督检验中心、北京菜市口百货股份有限公司三方共同主办的“中国玉文化推广展·菜百典藏·施禀谋玉石画展”是中国玉文化推广展的系列之一，此后有机会还将陆续推出其他各类中国玉文化推广展，全面促进中国珠宝玉石产业的繁荣。

新华通讯社、中央电视台、凤凰卫视、北京电视台、北京日报、北京晨报、新华航空、新浪网等50多家广播、电视、报纸、杂志、网站出席并报道了开幕式。

“中国玉文化推广展·菜百典藏·施禀谋玉石画展”展出的200多幅施禀谋大师玉石画作品，大多由质地反差很大的玉石、紫檀、油彩等材质结合而成，不完全等同于传统意义上的玉雕作品，创作者采取了一种全新的形式来表现当代玉文化：作品融东西方文化艺术为一体，将中国的传统文化思想、历史典故、玉雕技艺与西方绘画的表现形式相结合，形成了一种独有的艺术视觉效果。在展览期间，主办方还先后为现场观众提供了诸多进行中国玉文化交流互动的机会。中国人民解放军总政歌舞团国家一级演员、著名青年歌唱家蔡国庆在展厅与现场观众交流了翡翠鉴赏与收藏的心得。国家大剧院艺术品部部长、2008北京奥运会奥运礼品部专家顾问曾辉来到展厅举办了《当代创新艺术品的特点》的讲座。故宫博物院古器物部研究员张广文举办了《中国玉文化》讲座，与在场观众共同探讨了中国玉文化的渊源与发展。

为期五天的玉石画展，通过形式多样的活动和精心布置的展品，不仅很好地宣传了中国玉文化，还从不同的侧面反映出我国珠宝玉石首饰行业的发展变迁。

2历经十二载的中国珠宝首饰设计大奖赛：助推产品设计水平的提升

21　第一届中国珠宝首饰设计（潮宏基杯）大奖赛

中国珠宝首饰设计大奖赛自1998年至今已成为国内外最具影响力的珠宝首饰设计赛事。第一届中国珠宝首饰设计（潮宏基杯）大奖赛由中国珠宝玉石首饰行业协会（原中国宝玉石协会）、中国工艺美术学会、潮宏基有限公司主办，中国地质大学珠宝学院、中央工艺美术学院、北京市工艺美术学校、深圳市高等职业技术学院协办，中国宝石杂志社承办。大赛自1998年下半年启动，比赛共分钻石饰品、黄金饰品、珍珠饰品、有色宝石饰品4个组别，共收集到1200多份参赛作品。1999年7月12日，评委们遵循“有较高艺术性、有一定适佩性、有较强引领潮流性、有突出的设计突破性”的原则，评出了每个组别的一、二、三等奖和最佳制作奖。大赛于1998年9月8日在北京东安市场寰宇庭举行颁奖典礼。第一届中国珠宝首饰设计（潮宏基杯）大奖赛颁奖典礼由中央电视台、北京电视台、香港凤凰卫视中文台以及各大报刊、杂志报道，引起了业内外和社会人士的广泛关注。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

中国珠宝首饰设计大奖赛正式拉开了首饰行业与艺术设计领域对于中国珠宝首饰原创设计的关注，首次在中国乃至于世界提出了“中国原创设计”的理念，并将设计与制作融合为一体共同纳入到首饰设计的理念之中。自此每两年一届的中国珠宝首饰设计大奖赛拉开序幕，对挖掘我国首饰设计人才，推动中国首饰走向个性化，弘扬中国传统文化底蕴和手工制作工艺，并与国际前卫首饰设计思想接轨，具有深远的影响。

22　第二至第五届中国珠宝首饰设计大奖赛

2001年第二届中国珠宝首饰设计（潮宏基杯）大奖赛，在内地首次提出首饰与服装的时尚融和，借助成熟的品牌服装、高贵的名模气质来演绎首饰文化。风格迥异的首饰、顶级名模和国际驰名的服装品牌的华美晚装，一流的舞台音响展示出设计独特的首饰的灵动与激情，营造出多人的时尚效果，传达出首饰设计潮流趋势：回归、对比、环保、科技。

2003年第三届中国珠宝首饰设计（通灵翠钻杯）大奖赛，以中国传统的珠宝文化和国际前卫的首饰设计思想的碰撞与融和内容，展示中国原创首饰设计的高品位、高档次和高水平，使中国的首饰设计更加贴近现代时尚潮流、引导大众的审美情趣，弘扬了具有中国特色的现代首饰观念。

2005年第四届中国珠宝首饰设计（潮宏基杯）大奖赛，打破了材料对设计师在设计时的限制，进一步激发了设计师的创作灵感。大奖赛组委会特邀请了韩国、日本、中国香港、中国台湾、中国内地的知名设计师组成评审团。颁奖典礼向业内外传递“品牌、设计、时尚”的声音，是不断实现自我超越的中国珠宝行业向社会的自信展示。赛事全面提升，社会影响空前。

2006年“紫气东来”东方首饰秀震惊瑞士，向国际珠宝业界展示了第一至第四届大赛的优秀作品，凸显了东方优秀首饰的设计元素。神秘古老的中国文化元素和独特的原创设计震撼了整个巴塞尔世界展览会，使世界看到了一个崭新的、崛起的中国珠宝业的发展潜力，也使世界对中国珠宝首饰制造业有了全新的认识，首饰行业从“中国制造”正在走向“中国创造”。

2006年第五届中国珠宝首饰设计“周大生杯”大奖赛，以“魅力东方　韵自中国”为主题。大赛同期推出业界首个摄影方面的专业赛事，吸引了首饰企业、独立摄影工作室、新闻单位摄影记者、艺术院校摄影专业师生与摄影爱好者的广泛参与，摄影作品很好地体现了首饰与佩戴者的关系，既突出了作为主角的首饰，又与人物、环境、布景做到完美与和谐的统一。

23　“华饰风尚2009”第六届中国珠宝首饰设计“昭仪杯”大奖赛：走在红地毯上的时尚中国

2009年12月9日，由昭仪新天地（北京）珠宝有限公司冠名的——“华饰风尚2009”第六届中国珠宝首饰设计“昭仪杯”大奖赛暨第二届中国珠宝首饰摄影大奖赛正式启动。

图7-2-2 第六届中国珠宝首饰设计“昭仪杯”大奖赛初评评审团

本届设计大赛的前期策划就紧贴现代时尚潮流，将首饰与服装、佩戴场合紧密结合起来，改变了以往设计大赛传统的分类方法，这不仅仅是划分组别的不同，更是设计大赛组委会考虑到现代珠宝首饰设计发展的特点，将珠宝首饰设计与周边诸多元素结合考虑的结果。

本届设计大赛共收到1600多份国内外参赛作品，其中国内珠宝院校学生的参赛作品有700多份，约占参赛作品的44%；国内珠宝企业参赛的共有55家，参赛作品有400多份，约占参赛作品总数的25%。

从组别上分为：晚宴装、运动装、派对装、职场装、休闲装，将宝石与佩戴者的气质、服装、佩戴场合相结合，为设计师的创作发挥开辟了又一条思路，使设计大赛的设计作品呈现出另外一种风貌，将首饰与诸多的时尚元素结合在一起是本次设计大赛的一次创新、一次突破。当今国际性的设计大赛，往往是给设计师一个设计主题、一个设计的灵感方向、一个引领思路的意境，而本次中国珠宝首饰设计大赛将首饰与佩戴场合相结合是巧妙地为设计师设置设计意境的创举。

3首届全国珠宝首饰制作技能竞赛：“精工产业　领先·中国”

2008年，珠宝首饰行业的首个国家级赛事——首届全国珠宝首饰制作技能竞赛成功举办，竞赛设个人组与团体组两个组别。珠宝企业积极参与本届赛事，据大赛组委会统计，深圳、番禺、青岛、义乌、北京、沈阳、上海、山西、四川等地区的近百家企业的上千位选手、上百家品牌企业的研发团队报名参加竞赛两个组别的比赛。

个人组比赛经过初赛、复赛严格选拔，最终进入决赛的60位选手分雕蜡、起版、镶嵌三个组别，于2008年10月31日～11月1日，在深圳技师学院进行了决赛。11月2日，由国家级裁判员组成的评审委员会对选手的比赛作品进行了评判，深圳市缘与美实业有限公司梁福林等24位选手分获个人组比赛的一、二、三等奖。深圳市宝怡珠宝首饰有限公司获得团体组首饰制作工艺大奖、深圳市星光达珠宝首饰实业有限公司等企业分别获得最佳工艺创新奖等奖项。首届全国珠宝首饰制造技能竞赛是国家二级赛事，也是劳动和社会保障部组织开展的“全国职业技能竞赛系列活动”首次纳入珠宝首饰制作职业技能类的竞赛。人力资源与社会保障部对本届赛事给予了政策上的支持，人力资源和社会保障部将对个人组一等奖的获奖选手授予“全国技术能手”称号，颁发相应证书、奖章，晋升为技师职业资格，对已有技师资格的，晋升为高级技师；对获得个人组二等奖及三等奖的每个工种的前两名获奖选手将晋升为高级工职业资格，对已有高级工职业资格的，晋升为技师职业资格；对获得每个工种三等奖的后三名获奖选手将晋升中级工职业资格，这些政策极大地鼓舞了行业各界的参与热情。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

通过首届全国珠宝首饰制作技能竞赛的成功举办，将唤起全行业对珠宝首饰加工工艺的重视、对高水平技能型人才培养与选拔的重视，相信通过大家共同的努力，我们珠宝首饰制造产业必将迎来更加美好的明天。

4天然彩石原创设计的第一步：首届中国天然彩石饰品设计“名石杯”风尚大赛

首届中国天然彩石饰品设计“名石杯”风尚大赛由中国珠宝玉石首饰行业协会与国土资源部珠宝玉石首饰管理中心主办、中国宝石杂志社承办，广州极美珠宝石饰有限公司冠名的首届中国天然彩石饰品设计“名石杯”风尚大赛评选结果于2007年10月22日揭晓，五件作品脱颖而出，分获五个最佳奖；随后所有入围作品在新浪网进行两周公示，经网民投票，其中一件作品获得最受网友欢迎奖。

本次大赛共收到作品512件，经过2007年8月16日的图稿初评，共有39件作品入围角逐最终七个奖项。评委们认为，入围的实物作品体现了天然彩石饰品材质多样、装饰性强的特点，可圈可点。历时两周的网络评选，得到众多新浪网友的关注。

5模特演绎名家设计艳惊诸暨

2008年4月19日在第六届中国（国际）珍珠节期间，召开第四届中国淡水珍珠首饰设计大赛颁奖典礼暨中国高校珍珠艺术设计联盟成立仪式，并发表《诸暨宣言》，为这一赛事增添了新的内容，并为珠宝首饰行业的校企合作开辟了新的模式。

本次活动由中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心支持，浙江省诸暨市人民政府主办，中国宝石杂志社、中国珠宝首饰行业协会珍珠分会、浙江省珍珠行业协会、诸暨市山下湖镇人民政府承办。

中国珍珠首饰设计大赛已成功举办了四届，诸暨市委市政府对大赛高度关注，人们欣喜地看到诸暨珍珠饰品开始了由仿制向创新设计的转变，首饰设计及制造水平不断提高，一批优秀的首饰设计师脱颖而出，他们将珍珠首饰的国际时尚元素与中国的民族文化有机地结合起来，创作出了许多优秀作品。大赛本身也提高了首饰制造业对淡水珍珠的关注度，更有效拉近了淡水珍珠首饰与消费者之间的距离。

6品牌资源共享　打造文化产业荣誉名品

2010年始，国家珠宝玉石质量监督检验中心将携手众多行业机构和知名品牌，共同推动珠宝文化的社会传播，借助网络、电视、杂志、报纸、电台等多样传播工具和多种类型的社会推广活动，从不同角度接近消费者，缩短和社会的沟通距离，社会上有句流行语说得好：“金杯银杯不如老百姓的口碑”，真正的荣誉来自于消费者忠诚的信赖，因此，围绕着珠宝文化而开发的宣传册、光盘、证书包装卡等各种各样适用于不同营销类型企业的宣传品，将呈现在社会消费者面前。同时，将充分利用自身媒体、业外媒体结合明星和活动宣传珠宝文化，促进民族珠宝品牌建设，通过整合行业资源让中国珠宝业的推广和宣传进入一个新的历史时期。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

国家珠宝玉石质量监督检验中心将提升和延展现有宣传平台，充分发挥业内、业外的媒体优势，整合社会媒体资源，全面推动行业品牌的珠宝文化风貌。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

如果说中国的珠宝首饰产业规模化的形成大致经历了二十年，那么珠宝文化的全面建设应该是有十年的时间，自1998年启动珠宝首饰的设计比赛开始，注重创意，注重文化内涵，注重品牌形象成为珠宝企业品牌化发展的助推器，他们已经通过首饰产品的款式研发和市场推广等工作，充分认识到文化在珠宝首饰产品当中的核心作用，但是，文化毕竟是我们生活中看不见、摸不着的东西，然而它却像空气一样弥漫在我们四周，甚至是我们最易忽略却不可或缺的精神氧气，尤其是中华民族数千年、多民族的聚散离合，本身就成就了贯穿儒释道思想的宝玉石文化，这些从来就是西方世界梦想拥有却从来未曾真正得到的宝藏，西行东渐的钻石文化令我们折服于玩百年文化于股掌之间的西方商业智者，因为仅仅是数百年的文化史，反倒可以吃透它、用透它。而我们数千年纵横交错的文化，沉甸甸的，一双手，托不起，一个人的肩膀，甚至一代人的肩膀，也未必扛得起。

然而，责任，更是逃避不起的，珠宝首饰是文化的载体，缺失了文化，就失去了存在的意义，一味追随西方文化进行商业复制，这一代的珠宝产业就不能够称其为“中国”的珠宝首饰行业，把珠宝首饰产业的文化建设当作荣耀的责任吧，我们身处这个产业，伸出热情的手，奉献出端正的肩膀，我们扛起的将是下一代珠宝人的希望。

邮编：518000

小梅沙海洋世界

小梅沙

小梅沙

盐田区位于深圳经济特区东部，经济特区管理线以南，西傍梧桐山，东临大鹏湾。东起大鹏湾背仔角与龙岗区相连，西接罗湖区，南连香港新界，北接龙岗区。总面积7263平方千米。总人口3万人（2003年）。

区人民政府驻地邮编：518083。代码：440308。区号：0755。拼音：Yantian Qu。

基本概况

深圳市盐田区1997年10月经国务院批准，1998年3月30日正式挂牌成立，是深圳市最年轻的一个行政区。辖区总面积7236平方公里，下辖沙头角、海山、盐田、梅沙4个街道办事处，东和、海涛、永安、滨海等17个社区居委会。区内有我国重点发展的四大国际深水中转港之一——盐田港，还有沙头角、盐田港两个保税区和一街两制的中英街。

盐田历史悠久，明朝属于新安县归城乡七都辖地，清朝属新安县富司管辖。出土新石器至青铜时代的大梅沙海湾沙丘遗址表明新石器时代就有人类在此生息繁衍。沙头角镇内的中英街及界碑是旧中国贫困落后，清王朝腐朽没落和帝国主义疯狂侵略中国的历史见证。1900年孙中山领导和发动的三洲田武装起义，打响了资产阶级革命从改良主义真正走上了武装革命的第一枪。东江纵队在广东的抗日战争和解放战争中立下了不可磨灭的卓越功勋。沙头角沙栏吓村的吴氏宗祠、天后宫等被列为市级文物保护单位，该村极具浓郁地方特色的渔灯舞艺术使沙头角成为我国的“民间艺术之乡”。盐田街道500多年树龄的古樟树被誉为深圳树王。

经济发展

2006年，实现生产总值17015亿元，比上年增长16%，其中，第一产业增加值003亿元，第二产业增加值6408亿元盐田港，增长11%，第三产业增加值10604亿元，增长19%，三次产业比例调整为002∶3766∶6232。人均国民生产总值达783万元，突破1万美元，增长128％。

港口物流业核心竞争力进一步增强。盐田港三期扩建首两个泊位投入使用，保税物流园区正式投入运营，中石化中海深圳船舶燃料项目落户盐田，普洛斯等大型物流项目建设有序推进，盐排高速公路竣工通车，货柜车实现“东进东出”。盐田港区开通国际航线80条，航线频密度为华南各码头之冠，2006年集装箱吞吐量达88645万标准箱，比上年增长157%。交通运输仓储邮政业实现增加值694亿元，增长238%，占本区生产总值的408%。

旅游业的龙头作用日益显现。东部华侨城一期基本具备开园条件，京基大梅沙喜来登酒店主体已经封顶，梅沙片区旅游配套基础设施不断完善。成功举办了第五届深圳黄金海岸旅游节和第二届深圳（大梅沙）沙滩音乐节，黄金海岸旅游节入选2006年度中国十大旅游类节庆活动，深圳沙滩音乐节入选深圳十大文化品牌。全年辖区收费景点接待游客19865万人次，增长83%；宾馆酒店接待过夜游客4816万人次，增长87%；宾馆酒店平均入住率为508%，提高33个百分点。

高新技术产业保持稳步发展势头。召开了盐田区首届科技大会暨民营经济工作会议，出台了《盐田区关于实施自主创新推动科技发展的决定》和《盐田区关于加快民营经济发展的决定》，加大对创新型民营企业支持力度。积极引进扶持高新技术产业化项目，组织参加第八届高新技术成果交易会，签订重大项目6个，成交金额66亿元。大百汇总部及研发生产基地一期主体实现封顶，超美科技工业园即将投入使用，中兴通讯、唯冠等重大科技产业项目前期工作有序推进。超美、安科讯、安多福等一批拥有自主知识产权的创新型企业迅速崛起，全区高新技术产品产值达25923亿元，增长26％，占全区工业产值的659％。

经济增长质量和效益显著提高。2006年，辖区税收实现1985亿元，增长297%。纳税大户纳税额增势明显，1000万元以上大户完成税收77亿元，增长519%，对辖区税收增长贡献达702%。万元GDP电耗402度，下降71%；万元GDP水耗136吨，下降116%；万元GDP建设用地96平方米，下降78%。

2007，实现本区生产总值21069亿元，比上年增长161%，完成年度计划的1086%（下同）；实现工业增加值5587亿元，下降30%，完成860%；全社会固定资产投资累计7083亿元，增长161%，完成1181%；社会消费品零售总额2313亿元，增长107%，完成1023%；出口总额8277亿美元，增长129％，完成1089%；实际利用外资100亿美元，完成1000%；一般预算财政收入1011亿元，增长148%，完成1042%。

辖区综合经济实力再上新台阶。本区生产总值突破200亿元大关，达到21069亿元，增长161%。其中，第二产业增加值7020亿元，增长98%；第三产业增加值14040亿元，增长198%。三次产业结构为004∶3332∶6664，第三产业比重上升373个百分点。人均GDP达到128万美元；辖区一般预算收入实现1011亿元，增长148%；辖区财政总收入实现1504亿元，增长134%。

港口物流产业优势进一步提升。盐田港三期扩建工程中第四个泊位已竣工，盐田港区码头总泊位数已达16个，每周共有84条国际航线，盐田港区集装箱吞吐量突破千万标箱，达100157万标箱，同比增长130%。盐田国际连续四年获得“中国港口前十强集装箱码头第一名”。普洛斯国际物流园一期已开工建设。“区港联动”运作顺畅，海铁联运腹地不断拓展，保税贸易发展迅速，保税贸易出口额达4771亿美元，增长263%。全区交通运输仓储邮政业实现增加值9459亿元，增长256%，对辖区经济增长的贡献率超过60%。

高端旅游业快速发展。东部华侨城一期项目建成并投入运营，京基喜来登酒店建成开业，金沙街改造已启动，大梅沙水上运动中心即将完工，成功举办了首届深圳大梅沙（国际）游艇及设备展，辖区高品质旅游设施进一步完善。全年辖区收费景点接待游客30348万人次，增长528%；宾馆、酒店接待过夜游客达5470万人次，增长136%；客房均价达到39094元/天，提高499%；辖区旅游企业实现营业收入1171亿元，大幅增长2934%。

高新技术产业和总部经济发展成绩喜人。2007年，全区高新技术产品产值达22348亿元，占全区工业总产值的571%。大百汇集团总部及研发生产基地一期工程主体竣工验收，集团总部即将入驻。万科总部已在我区注册，万科国际会议中心项目建设进展顺利。周大福珠宝业务发展迅速，已在全国发展分店645家。引进了深圳地区最大的电力服务商鹏能公司到我区落户。

经济发展的质量效益不断提高。2007年，辖区总税收实现244亿元，增长229%，快于GDP增速68个百分点。纳税大户纳税额明显增加，1000万元以上大户完成税收收入16亿元，增长205%，对辖区税收增长贡献率达593%。资源利用效率进一步提高，较好地完成了节能降耗目标任务。2007年，万元GDP电耗36527度，下降76%；万元GDP水耗1114吨，下降169%；万元GDP建设用地为910平方米，下降37%。[1]

社会事业

教育事业再上新台阶。巩固“教育强区”创建成果，教育基础设施得到不断完善，教育均衡化发展有效推进，海涛小学综合楼建设进展顺利，田东中学综合楼、乐群小学扩建前期工作顺利推进。加强师资队伍建设，积极引进优秀教学带头人，抓住课改契机，扎实推进教学科研，不断提高教学质量。2006年，高考继续保持较好成绩，重点录取率为147%，本科录取率为529%。

1各类教育协调发展的格局基本形成

全区现有中学4所（2所公办，1所与深圳大学联办，1所为公办民助），小学10所（8所公办，1所与深大联办，1所为公办民助）。4所中学均为完全中学，其中，沙头角中学和深大二附中设有初中和普高班，田东中学设有初中、普高和职高班，于2004年9月开办的盐田外国语学校目前只有初中在校生。建有幼儿园17所（公办2所，民办15所）。另有党校1所，电大1所，职业培训中心1所，其它成人教育机构17家。

2办学条件不断改善

——教育投入逐步加大。2001年至2005年我区预算内教育

经费拨款数分别为：064亿元、088亿元、092亿元、107亿元和108亿元，年均增长率为1482%；城市教育附加费分别为：502万元、562万元、636万元、943万元和939万元，年增长率达1845%。

——中小学信息化、标准化建设基本完成。建成了先进的盐田教育信息网络中心，100%的学校建成比较完备的校园网；100％的课室配备了多媒体教学平台；100％的一线教师人均1台电脑，生机比达5：1，

居六区第一；100％的等级学校完成了标准化的功能室建设；100％的学校建有规范的运动场地和塑胶跑道，林园小学等5所学校还建成了现代化的室内体育馆。

3中小学人事制度改革取得成功

2001年至2004年，中小学成功开展了两轮以职员职级制、竞争的工资分配和后勤社会化为主要内容的人事制度改革。改革形成的多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、褒优汰劣机制，有力地推动了教师队伍的优化组合、合理流动和高效使用，为全市乃至全国中小学人事制度改革提供了成功典范。

4学校均衡化建设取得新进展

——薄弱学校改造成效显著。盐田中学和盐田小学通过引入深大师院的优质办学资源，两校合并为深大师院第二附属学校，办学条件得到明显改善；区原先最为薄弱的乐群小学在投入2000万元改造后，成为一个环境最为优美的学校，被评为国家级绿色学校，并于2003、2005年先后通过了市、省一级学校评估；梅沙小学于2005年8月搬入高标准建成的新校舍与盐田外国语学校合校办学。

——应评学校全部上等级，校园基本实现绿化。截至2005年底，共建成省一级学校6所，市一级学校5所，区一级学校2所，新办未评学校1所；省一级幼儿园2所，市一级幼儿园2所，区一级幼儿园3所。全部学校达到绿色学校水平，现有国家级绿色学校1所，省级绿色校（园）4所，市级绿色校（园）9所。

5超前普及十二年教育

3-6岁户籍幼儿入园率达100%、非户籍幼儿入园率达90%以上；在全市率先实现6周岁入学，全面解决了户籍和非户籍儿童“入学难”问题；适龄儿童入学、小学毕业升初中入学率100%，义务教育巩固率100%；户籍初中毕业生100%就读高中，户籍高中毕业升入大学比例高于市平均水平。

6师资队伍建设取得新进展

现有在编教职工960人，其中专业教师899人。以两个“5％ 精神”（多做5%，多做好5%）为激励，形成了一支管理规范、德高艺精的师资队伍。其中省级特级教师2名，市级学科带头人2人、中青年骨干教师16人，区级名优校长5人、学科带头人31人、中青年骨干教师64人，市区两级名师占专业教师比例达13％。

目前专业教师师资结构状况总体如下：①职称结构：拥有高、中、初级职称人数分别为131人、507人和261人，分别占总人数的146%、564%和290%，高、中、初级的结构比为1：39：2；②学历结构：拥有研究生学历、本科、专科和中专学历的分别为19人、702人、131人和47人，分别占总人数的21%、781%、146%和52%；③年龄结构：30岁以下的人数为266人,占总数的296%；31-40岁的人数为364人，占总数的405%；41-50岁的人数为214人，占总数的238%；51岁以上的人数为55人，占总数的61%[3]。

文体事业日益繁荣。区综合体育馆前期工作积极推进，水上运动中心开工建设，区图书馆积极开办外来工免费英语培训等特色服务项目，接待读者人次大幅度增加，全区人均公共图书馆馆藏图书达19册，公共文化服务水平明显提高。成功举办盐田区第二届来深建设者才艺大赛和第三届社区艺术节，积极组织各类群众性文艺活动，举办广场演出和社区文化活动近300多场次，群众文化活动精彩纷呈。文体精品捷报频传，“鱼灯舞”成为深圳市唯一入选广东省首批非物质文化遗产名录的项目，在第十二届省运会上，该区荣获“突出贡献奖”。女子帆板运动员陈丽娜在第十五届亚运会上勇夺冠军，实现盐田亚运金牌零的突破。

医疗卫生事业发展取得新成绩。区人民医院新住院大楼主体实现封顶，盐港医院住院大楼（二期）和梅沙医院启用准备工作基本完成，医疗卫生服务条件进一步改善。加强了医疗行业监管力度，制定了控制医疗费用“量化指标”，区内两家主要医院每诊疗人次费用比上年下降85%，每出院人次费用比上年下降88%，均大幅低于全市平均水平。在社康中心全面推行劳务工医疗保险和中医药特色服务，缓解了医药费用增长过快的趋势，降低了医药费用，为90%以上社区居民建立了家庭健康档案，门诊量占全区总医疗人次的22%，被评为“全国社区卫生服务示范区”。人口和计划生育工作继续走在全市前列。户籍人口政策生育率为9875%，比市下达指标高175个百分点，户籍人口自然增长率988‰，建成区、街道、社区三级计生信息系统，计划生育管理和服务能力明显提升。

社区建设成果突出。扎实推进固本强基社区建设工程，全年市、区共安排固本强基社区建设项目39个，安排建设资金2562万元，小梅沙社区服务中心大楼用地得到解决，社区办公服务场所和文体活动条件得到进一步改善，社区建设走在全市前列。出台了《关于完善社区治理体制的意见》，“盐田模式”社区治理体制改革荣获第三届“中国地方政府创新奖”优胜奖。整合社区人力资源，建立了社区综合协管员队伍，增强了基层社区执行力，社区服务能力和水平得到有效提高，新型社区治理体制有效运行，“盐田模式”社区治理体制改革成果得到进一步巩固。

居民生活水平和质量稳步提高。2006年全区在岗职工人均工资达到236万元，增长63％，居民家庭人均可支配收入达到196万元，增长116％，空气质量达到I级和II级的天数为352天，增加3天。

城市建设

市政基础设施项目建设进展顺利。深盐第二通道项目建设进展顺利，盐排高速公路竣工通车。全区污水管网截污工程基本完成，一体化污水处理系统基本形成，污水处理率达95%，盐田河截污工程已经完成，沙头角湾清淤工程已经完工，海滨栈道建成开放。区委新党校建成并投入使用，工青妇大楼建设扎实推进，区综合体育馆项目完成方案设计招标，新建社区公园5个，沙头角、海山、梅沙等五个标段小区路灯工程全面完成，“有路无灯，有灯不亮”问题得到解决。

城中村改造取得积极进展。暗径东村改造取得重大进展，拆除重建工作全面铺开。成立了盐田三、四村及西山吓村整体搬迁现场指挥部，基本完成了安置用地、拆迁查丈、建筑设计方案编制等前期工作。完成径口、成坑、上坪、沙井头及官路吓等村改造专项规划。实施以整治架空管线为主的城中村和社区环境综合整治工程，旧城旧村生活环境得到有效改善。

城市综合管理水平不断提升。投入600多万元建成并启用城管数字化平台，形成了发现问题、派遣处理问题、反馈回复、绩效评价的完整数字化链条，城管信息化上了新台阶，城市管理精细化水平进一步提高。成功召开了全市“城市管理年”现场会，街景改造工程取得成绩得到肯定，其成功经验在全市推广。继续保持对违法建筑的高压态势，实现辖区全年“零违建”，“清无”工作综合评分居全市之首。推进生态园林城市创建工程，创新环卫管理模式，实现了绿化养护市场化，以全市第一名的成绩获得“鹏城市容环卫杯”竞赛优胜杯。

行政区划

盐田区辖4个街道（盐田、梅沙、沙头角、海山）。

历史沿革

1997年10月，经国务院批准设立盐田区，因辖区内有深水大港——盐田港区得名。

2000年，盐田区辖2个街道、1个镇。总人口152323人，各街道、镇人口： 盐田街道 39850 梅沙街道 8032 沙头角镇 104441 （根据第五次人口普查数据；单位：人）

2002年，盐田区辖2个街道（盐田 梅沙）、1个镇（沙头角），21个居委会。

2004年，盐田区辖4个街道，17个社区。

梅沙街道：辖 大梅沙、小梅沙、滨海3个社区。

盐田街道：辖 永安、盐田、沿港、东海、明珠5个社区。

沙头角街道：辖 沙头角、田心、桥东、中英街、东和5个社区。

海山街道：辖 田东、海涛、鹏湾、梧桐4个社区。

（社区名录由根据《深圳市行政区划代码》整理，截至2004年底）

截至2005年12月31日，盐田区辖4个街道（盐田、梅沙、沙头角、海山）。

改革创新

盐田区2007改革创新工作取得新成效，发展活力进一步增强，制定并实施《盐田区改革创新促进办法》，为推动我区改革创新工作提供了有力的体制机制保障。不断深化月度量化考核制度，政府部门实行“问题管理”模式取得较好效果，实现了政府管理问题的前置处理和有效监控。社区治理改革进一步深化，出台了全国首部社工队伍建设方面的专业性文件《盐田区社会工作者队伍建设试行方案》，率先成立了社会工作者协会和社工服务中心。出台了《关于加强民间组织培育发展与监督管理工作的意见》，社区民间组织管理更加规范。居住证试点工作进展顺利，为在全市全面推行居住证工作打下了较好基础。深入推进区属医疗机构药品厂家直购，区属医疗机构1126个常用药品实现按出厂价采购，常用药品采购成本平均下降202%，全年为群众节约药品费用720多万元。深沙保（集团）有限公司划归我区管理。在梅沙街道试点经验的基础上，组织制订了关于规范股份合作公司股权收益分配的指导意见。[2]

2020年12月，文化和旅游部公布第二批国家全域旅游示范区名单，盐田区榜上有名。

2020年9月，2020中国综合生活质量百佳县市榜单发布，盐田区排位第70名。

2019年12月，广东省文化和旅游厅认定盐田区为首批广东省省级全域旅游示范区。

2017年9月，环境保护部授予盐田区第一批国家生态文明建设示范市县称号。

卢礼航

全球经济疲软、欧债危机、财政紧缩、内需动力不足等态势未见好转,中国黄金珠宝产业发展面临重重压力,2012年在经济的动荡与企业的积极应对中即将过去。作为一家拥有10多年珠宝首饰生产经营历史的大型企业和中国珠宝玉石首饰行业协会副会长单位,深圳市水贝珠宝有限公司在产业的发展与时代变迁中坚持务实的作风和创新的理念,厚积薄发,稳中求进,从“加工制造”到“平台运营”再向“全产业链运营”发展,不断推动企业转型升级,让企业在国际市场持续疲软和国内经济下行的双重压力下,转型升级,为企业在珠宝生产、销售等领域打开了新的发展空间,实现了企业可持续发展。

1企业发展现状介绍

回顾2012年,水贝珠宝在运营平台和服务、产业链资源整合方面取得了良好业绩,究其原因,综述而言,在宏观方面主要包括以下三个要素。

11 经营战略清晰,实施充分

水贝珠宝凭借自身的运营经验,针对经济发展的外部环境和企业发展建设的内部环境,进行准确的战略制订。公司因时制宜,在保持企业核心竞争优势的基础上,在大量的产业分析与市场调查的基础上,科学规划、合理布局,优化产业结构,设立发展目标与危机处理预案,确定不同的战略实施阶段和达成目标,推进公司建设与业务发展,定期跟踪、调查、分析与解决,以最终确保战略成果的实现。

12 完善公司治理结构,加强内部控制

良好的公司治理结构,对公司能否高效运转、是否具有竞争力,起到决定性的作用。水贝珠宝为了实现公司最佳经营业绩,全面进行组织结构和流程的改革,严格按《公司法》、《上市公司章程指引》、《上市公司治理准则》等法律法规规章的要求,完善法人治理结构,健全完善公司内部控制制度,转换企业经营机制,梳理管理体系,做到管理流程规范、清晰,使优势产业、优质资源得以在上市公司平台上聚合裂变,为企业的可持续发展提供有力的保障。

13 三大业务板块的管理体制规划初步形成

水贝珠宝在公司前期发展的基础上,对战略运营与竞争策略作了精细化梳理,进一步坚定发展方向和深化发展目标,确立平台运营、彩宝产业链运营和高端定制三大业务板块。在纵向层面,做深做精各大业务板块,发挥核心优势,以延展产业发展空间;在横向层面,全面发力全产业链整合运营中最核心的三个关键节点,让其发挥出最大的产业价值。目前,三大业务板块运行及业绩增长十分良好,其管理体制规划的实施与修订进展顺利。

另一方面,中国黄金珠宝产业经过20多年的快速发展,迎来了一个以创意设计为核心的品牌时代。在激烈的市场竞争中,“微笑曲线”的一端是核心技术,另一端则是品牌和市场,在制造产业链中,附加值最丰厚的区域就体现在这两端。而生产、销售恰恰是“微笑曲线”两端的孪生兄弟,两者对公司业绩的好坏有着重要影响。水贝珠宝在生产制造方面,秉承原创设计是首饰灵魂和品牌塑造基石的理念。从黄金珠宝首饰产业发达国家和地区的经验分析来看,原创设计在整个产业中处于核心地位,并直接影响产品定位、产品研发和产品生产。因此,水贝珠宝重视设计创新和技术创新意识,重视黄金珠宝首饰设计人才的培养,狠抓首饰的原创设计。同时,除了在企业自身强调这一点之外,也以实际行动向行业推广原创设计精神,通过举行“国际设计先锋奖”等活动,推动黄金珠宝产业设计理念的转变。公司在首饰设计师人才的培养、开发和推行方面做了大量工作,较早启动了首饰设计师职业资格培训,在产业技术提升、产品创新和价值增值等方面也做了积极探索。

在微观方面,水贝珠宝为了实现良好的业绩,根据当下经济发展形势和经营战略需要,打造品牌企业,从研发设计、原料采购、加工制造、营销渠道拓展到销售推广及服务体系成熟完善等不同层面推出了各种举措,提升了产品创意设计水平,以更高的专业化发展程度制胜市场,提高了产品附加值。这些举措主要包括:

第一,加大流动资金,做大做强生产销售业务,生产加工规模扩大,产品结构不断优化调整,呈现产销两旺势头,公司业绩大幅增加。

雅诺信彩宝经过近几年在彩宝产业链的运营,联接中外,打通上下游,体系日益成熟,影响力渐增,在对市场潮流把控和反应机制方面,有着精准的信息基础支持,产品研发设计方面被越来越多的大品牌客户和中小型经销商所青睐与肯定。面对需求的不断增加,公司更加坚定地做好生产销售的投入、规模的扩大和产品结构优化,实现了较好的产出。

第二,打造一流的高级设计师队伍,提高产品的研发设计水平,提升产品竞争力和产品价值,从而提高公司的经济效益。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

水贝珠宝加强设计师队伍建设,以企业品牌影响力和高薪福利挖掘高端设计人才,组成强大的产品研发核心资源,改变了一般企业以低技术附加值开展研发生产、依靠赚取微薄的加工费而生存的模式。雅诺信彩宝在设计资源的打造方面,整合了国内外优质人才资源和市场潮流信息,制定营销推广方案,涵盖流行元素、品牌主题、产品结构、产品款式、产品分析和初步产品定价等,间接地制胜终端市场。而在皇室珠宝会所的高端定制业务方面,其设计团队的打造更是精益求精,再加上会所式营销的独特魅力和会所尊享的珠宝文化与个性化的休闲商务体验,产品附加值实现了提升。

第三,加强品牌和销售渠道建设,实行产品经营、大品牌服务经营双轮驱动。

销售渠道是珠宝首饰产业链中增值最大的环节,是提高品牌知名度和提升产品附加值的关键因素。水贝珠宝在生产销售方面以彩色宝石为主要运营品类,业务以生产批发、委托加工为主,实行以大品牌客户和区域经销为主的销售模式。然而,由于中国彩色宝石市场仍处于初期发展阶段,零售终端认知度不高,是摆在水贝珠宝两大品牌发展建设面前的一道难题。

水贝珠宝在品牌意识树立方面突破企业发展的各种机制制约因素,创建优于同行的品牌管理体制,树立起三种最重要的思想意识:服务意识、文化意识、协作意识,并成功运用于品牌的销售渠道建设之中,让雅诺信彩宝成为诸多大品牌客户的指定供应商,为品牌市场营销的稳定发展打下坚实基础;在其他销售渠道建设方面,水贝珠宝联合两大平台百家商户与国际有色宝石协会发起“中国彩宝文化推广联盟”的公益组织,在全国推出高端彩宝人员的培训计划等举措,以共同推动中国彩宝文化的普及。项目分五大阶段进行建设,包括发布、调研、团队组建、教材编纂、组织培训,一方面面向广大彩宝从业人员开展彩宝知识、市场指导等多种专题培训,帮助彩宝从业者认识并熟悉宝石,提高职业技能;另一方面结合彩宝历史文化,以及丰富的国内外彩宝咨询,从基础培训出发,通过授课、实践等社会化运作机制,完善彩宝推广联盟作用,培养一批企业彩宝培训讲师队伍的中坚力量,作为后续终端环节的市场培训骨干,使其能够带动公司及公司客户对彩宝的积极认识,进一步开创彩宝消费的新局面;而雅诺信彩宝在彩宝产业链资源整合的优势,对销售渠道的快速拓展又起到了良好的促进作用,在品牌和销售渠道建设方面形成并驾齐驱的发展势头。

2公司未来发展战略规划

未来,公司将继续专注于平台运营及服务、全产业链资源整合,立足产业,逐步形成平台运营、珠宝首饰生产批发、品牌零售三大业务板块,以水贝珠宝产业平台为基础,全面掌控和延伸珠宝产业链,业务覆盖原石原料、研发设计、加工制造、专业市场、批发零售、传媒推广等产业链各环节,以创新独特的商业模式和经营理念,打造世界级珠宝专业平台运营商。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

下一阶段将重点做好以下几个方面的工作:

(1)继续保持平台运营的先进性与影响力,推进制度建设和管理升级。

(2)加大参与彩宝矿产资源的开发与资源整合力度,提升彩宝首饰产品质量、工艺设计水平,进一步提高彩宝高端定制首饰的产品附加值。

(3)加强皇家珠宝会所品牌推广与建设,提高品牌知名度,实施渠道建设拓宽高端珠宝定制业务和高端珠宝会所品牌连锁扩张计划,打开公司新的成长空间。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

产品营销活动策划方案5篇

不制定充分的方案研究，处理事物就容易产生畸轻畸重的现象。营销方案是现代企业了解市场行情,制定营销的一种重要方法。下面我给大家带来产品营销活动策划方案，希望大家喜欢!

产品营销活动策划方案1

一、概述

公司已经正在实行全国连锁销售。现在准备在广东一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查，对该市人文情况有一定的了解。公司派我到该市调研和开发当地市场。

通过这10天里对该市市场的调查和研究，了解了该市的手机市场，并于_月__ 日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。

该方案可以帮助公司了解该市的手机市场，也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。

二、市场现状分析

(一)用户分析

1、目标市场

通过市场调查问卷，随机抽查结果显示，我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群，主要以工厂职工，学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

工厂职工和青年购买我们的手机，是为追逐时尚，消费水平能力较低，一般在1000元左右。老年人和听力差的人群，主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果，老年人虽有购买能力，可是却不会轻易购买，但可从亲情上，以礼品的方式打入市场。听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主，老年人则无须考虑性别。

2、消费偏好

在市场调查中发现：消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络，工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。

3、购买模式

在市场调查中发现：普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-2000元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式，提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

4、信息渠道

在市场调查中发现：消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流，宣传单的效果较好。

产品营销活动策划方案2

一、店铺简介

__时装店,由____ 时装店服饰有限公司全资经营。__ 时装店品牌创立于_年,__ 时装店是国内知名的互联网快时尚品牌,截止20__ 年9月,__ 时装店下设__ 个业务部门,员工人数超过_ 00人,有超过_ 00万的会员,是__ 电子商务的代表企业

二、品牌故事

__时装店是韩风快时尚第一品牌，旗下有四大品牌，女装___ ，男装___ ，童装___ ，设计师品牌：___ 。

各个品牌的定位：

__ 时装店___ -韩风快时尚女装第一品牌

__时装店___ -韩风快时尚男装第一品牌

__时装店___ --韩风快时尚童装第一品牌

___--东方复古设计师品牌

__ 时装店的目标销售对象为都市时尚人群，公司旗下拥有百余位专业的时尚选款师和设计师，并在韩国拥有分公司，同800余家韩国时尚品牌保持紧密的、全方位的合作关系。以产品"款式多，更新快，性价比高"而迅速赢得都市时尚人群信赖。

__ 时装店致力于打造"韩风快时尚"的都市时尚人群服饰品牌，秉承"韩国时尚专家"这一品牌理念，将韩国的时尚元素第一时间引入国内，在引入韩国设计的同时与中国的审美相结合，将演绎的淋漓尽致，目前，__ 时装店已经成为国内知名时尚品牌。20__ 年__ 时装店评为"全国十大网货品牌"、"全球化实践网商"、"全球网商三十强"。

三、促销的目的

一、促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。网店促销也是相同的道理，但是不是随便做做就有效果。淘宝商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。

二、促销的过程：

1、确定促销的商品、并备好充足的货。

2、要确定顾客人群。

(1)确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式，不同的季节促销不同的商品。促销期间，货品销售会比平时快，因此，充足的备货就是保障，如果经常发生缺货现象，不仅影响销售，也会影响买主对感官与好评，如果遇到不好说话的买主，给你一个差评，那可真是够呛，即使能取消，也得白白耗费掉不少的时间与精力。

(2)要确定顾客人群：确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群，这些人才是你的受众，所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播，找到了你的目标消费群，促销才会有成效，如果对着自己促销，促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

四、活动时间和方式:

活动时间：_年11月11日0点0分0秒到11月11号23点59分59秒

活动方式：淘金币：挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活聚划算：挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动顾家商品，原价699，淘金币价399100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫。

五、物料准备

(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备，为提升打单环节的速度，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

(3)本次双十一活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

六、总结促销的效果和经验教训

组织促销也是一种经历，促销结束之后，店长应该对促销的结果做一个分析，包括对流量、销售量、点击率，这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。同时，也要对竞争对手的促销活动进行分析和比较，找到可以学习的地方，竞争对手比自己销量好，肯定就说明自己的促销计划没有别人的吸引人，分析的过程也是一个学习的过程。对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平，在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足，在下一次的活动中进行调整。促销虽然是一种增加销售量的好方法，但是也需要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。

产品营销活动策划方案3

一、策划目的：

1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

2、推进公司品牌产品的市场推广，扩大品牌产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高品牌产品市场占有率。

3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。

二、总体市场环境：

1、市场现状：

①高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。

②品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。

③需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。

④价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，品牌产品质量参差不齐。

⑤侧重品牌产品，忽视服务。更多的关注品牌产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

⑥决胜终端，分销乏术。品牌产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

⑦直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，

⑩诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。

2、市场前景：

①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。

③政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。

④市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。

⑤消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，品牌产品高中低档均有相应消费群体。

⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。

⑦中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。

⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的品牌产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。

3、未来市场影响因素：

①国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。

②居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。

③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。

⑤国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。

三、公司市场诊断：

1、存在问题：

①品牌产品定位：低档品牌产品出样偏多，品牌产品定位应以中高档品牌产品为主，减少低档品牌产品的出样数量。

②价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的品牌产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。

③质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。

④服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。

⑤品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。

⑥渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。

⑦促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。

⑧门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。

⑨人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。

⑩公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。

2、市场机会：

①知名品牌：知名香港品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商

②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。

③品牌产品丰富：自主设计生产或采购，品牌产品式样新颖独特，品牌产品结构合理，产线丰富。

④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。

⑤资本优势：香港企业背景，资本运作和势力比较雄厚。⑥市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。

四、市场目标：

1、销售业绩：_年度实现销售收入不低于亿元，较_年增长%以上。

_年度实现销售品牌产品不低于万件，较_年增长%以上。

2、销售网络：_年在国内新建家直营门店，达到家，同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省，总门店数达到家。

3、单店均销售额：_年单店平均销售额不低于万元，较_年增长%以上。

4、钻石俱乐部：发展ZDS钻石俱乐部会员万名，品牌知名度提高个百分点。

5、新品牌产品推广：完成每季度三大系列新品牌产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额50%以上。

五、市场营销策划实施战略：

(一)营销宗旨：

营销编剧，品牌产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。

(二)品牌产品策略：

①品牌产品定位：

立足于中高档品牌产品，进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者，突出ZDS品质高贵，是香港的知名品牌。同时使得品牌产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。

②品牌定位：

A具体定位：珠宝钻石国际品牌，为社会主流人士打造，迎合中高档消费。

B品牌内涵：尊贵，经典，专业，时尚。

C品牌亲和力：国际品牌，来到中国。

D品牌认知度：完整得CIS系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。

E品牌美誉度：优质的品牌产品，完善的服务体系，放心首选。

F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。

③价格定位：

A参考定价：

参照同类品牌产品且知名品牌，价格高于对手5-20%，宣传体现品牌优势，实现差异化溢价收益。

B价格控制：

明确价格体系，全国统一确定价格，门店无权价格浮动，严禁门店私自明暗折扣，除非全国范围统一促销和新品牌产品投放，禁止进行折扣销售，以免挫伤顾客对品牌的信任。

C折扣销售：对于批发业务或者批量购买给予合理折扣，但是必须维护统一零售价格。批量有专门渠道运作和激励体系，限制零售门店对价格浮动。

D价格定位和出样标准：

产品营销活动策划方案4

一、活动时间

__月__日——__ 月__ 日

二、促销活动内容

超市根据自身的促销成本控制，在下列活动中选择一个或多个方案进行借鉴实施。

活动一:六一节买六送一

在超市中选择一批商品进行买六送一活动，比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品，实行买六件送一件的促销活动。由于促销成本为1/7，即让利14%，因此本活动需要厂家支持。

活动二:迎六一特价商品

学习用品、文具用品、儿童食品、饮料、奶制品一律优惠价销售;

活动三:满200送儿童水壶

单张小票满200元，凭购物小票送价值5元的精美有盖儿童水杯一只;主要考虑到夏天来临，方便孩子上学带上水杯，因此要求水壶比较精美，有使用价值。

三、公关活动

活动一:争当小小书法家

活动内容为了书法比赛(包括刚笔、毛笔)，小朋友将超市的名号(如家友超市、慈客隆)的书法作品邮寄或送到本超市，截止日期__ 月__ 日(以当地邮戳为准)，在超市内展出，凡是参加活动的孩子可以获赠一份小礼品。评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖若干名。

活动二、五子棋比赛

儿童节期间(__ 月__ 日-__ 月__ 日)在超市入口处举行五子棋比赛，参与者有小礼品，得胜者有奖品。

四、注意事项

1、为了表示超市对儿童节的支持，促销活动中要选几个儿童喜欢的品牌进行一定力度的降价，以吸引人气;

2、送水壶后，必须在小票上做记号;此活动中的水壶可与厂商联合，由厂商来提供一部分活动经费;

3、公关活动中参加对象为0—14岁的儿童，第一个活动中必须注明属作品的作者档案资料，如年龄，性别，姓名等;写的字，可规定为贵超市的名称或有关六一儿童节等内容，也可以自由确定。

产品营销活动策划方案5

一、项目简介:

凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。

凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了。

现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额850万元。其中1597m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的904%。

二期小户型总销售金额预计2800万元，临街商铺1700万元，合计4500万元。预售许可证预计__ 年5月底办下。

由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:

a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是__年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)。

b、小户型市场概况。

自__ 年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是__ 年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米，三室两厅95平米)。可以说，同燕归园的户型配比上比较，我们没有优势。

c、商铺市场

商铺是一个比较特殊的物业形态，商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的。目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段。凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端，即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格。人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格。

和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺。

三、项目swot分析

一)优势

1)郑汴路商圈天然的地段优势，这里是财富的俱乐部，富翁的制造厂，在这里百万富翁比比皆是，每年都有新一代需求产生，源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑。

市场细分如下:

a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足，这一部分客户大部分是第二次或第三次置业，是终极消费，10年内不会再置业。

b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足，属过度消费和终极消费的结合。

c、复合市场。凤凰城一期是一个大众楼盘，从价位角度划分，属中低档楼盘。凤凰城二期小户型项目的目标群，预计业主身份复杂，置业心理不尽相同，故推广过程中，不能拘泥于单一的推广主线。

本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层，有效需求不足。如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求，我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面。