金文的来历:金文出现在商代中期,资料虽不多,年代都比殷墟甲骨文早。金文下限断在秦灭六国,也就是秦用小篆统一中国文字时。
金文是指铸造在殷周青铜器上的铭文,也叫钟鼎文。商周是青铜器的时代,青铜器的礼器以鼎为代表,乐器以钟为代表,“钟鼎”是青铜器的代名词。
中国在夏代就已进入青铜时代,铜的冶炼和铜器的制造技术十分发达。因为周朝把铜也叫金,所以铜器上的铭文就叫作“金文”或“吉金文字”;又因为这类铜器以钟鼎上的字数最多。
所以过去又叫作“钟鼎文”。 金文应用的年代,上自西周早期,下至秦灭六国,约800多年。金文的字数,据容庚《金文编》记载,共计3722个, 其中可以识别的字有2420个。
想要创业的人很多,可是很多人却不知道应该怎么做以下是我整理的九大名人 创业 故事 精选,欢迎阅读分享。献给每位想创业的人,借此学习他们的成功 经验 。
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名人创业故事一《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。
1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。
不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。
不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业,以693亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。
1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。
进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过31万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
名人创业故事二《李开复自述高中第一次创业经历》
1977年,我第一次参与了美国Junior Achievement(JA)组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产和销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。通过学习和实践,来学习商业运行的方式,了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。
参加这个课程,将由学生担任员工并推选一个总裁,由总裁来设定公司名称、产品的推出,以及目标客户。当年,我被推选为主管市场的副总裁,负责销售。
当时每个周末,工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中,我建议让学生家长来购买,虽然他们其实并不需要。最后,公司虽然有盈利,但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次的切身参与,15岁的我忽然意识到,真正好的产品,其实不是求人去买的,而是必须要有市场需求,真正好的产品是有人来拉住你的手,来恳求你,而我们的企业不但是劳动密集型企业,还要央求亲属给面子购买,显然不能算是一次成功的尝试。不过,这已经充分奠定了下一次成功的基础。
1979年年中,我已经对建立公司的整个程序了如指掌,我第一次像模像样地撰写了公司的财务 报告 ,不但包括《收入报告》(statement of earning)、《资产负债表》(balance sheet)、还有《清算报告》(liquidation report),我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅,我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求,他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道,当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时,田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候,我们惊喜地发现每个股东得到6490美元的回报,这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比,得到了1978年全美Junior Achievement的第一名,成为了那一年的“Company of the Year”(年度最杰出公司)。这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获,而且是收获一种“我可以成功的”信念。
名人创业故事三《被拒绝了1009次的肯德基创始人》
桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店。饭店虽小,但颇具特色,与众不同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡,仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来,他的客人一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是,由于高速公路改道别处,饭店的生意突然间也一落千丈,最后只好关门歇业。被逼无奈,桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方,以换取微薄的回报。
在推销的过程中,没有一家饭店愿意购买他的配方,并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事,更何况到了退休的年龄还被人嘲笑,这就更令人难以接受了。而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝,可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没有放弃,在没有找到买主之前,他开着车走遍了全国,吃住都在车上,就在被别人拒绝了1009次后,才有人终于同意采纳他的想法,购买他的配方。从此后他的连锁店遍布全世界;也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来。
人们为了纪念这位桑德斯上校,就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像,以此作为肯德基的形象品牌。俗话说:“神枪手是一枪一枪打出来的!”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西,这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈,那么很快你就会超过大多数人。记住,是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标,就一定会有办法取得成功。
名人创业故事四《比尔·盖茨放弃哈弗创立微软》
比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范围内的领导者。在2008年6月截止的上个财年,微软公司的收入达620亿美元,在78个国家和地区开展业务,全球的员工总数超过91000人。
盖茨出生于1955年10月28日,和两个姐姐一块在西雅图长大。他们的父亲,William HGat es II,是西雅图的律师。盖茨已故的母亲,Mary Gates,是学校教师,华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。
盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学。在那里,他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程。
1973年,盖茨考进了哈佛大学。在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候,盖茨为第一台微型计算机–MITS Alt air开发了BASIC编程语言的一个版本。
在大学三年级的时候,盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下,他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键。在盖茨的领导下,微软持续地发展改进软件技术,使软件更加易用,更省钱和更富于乐趣。
名人创业故事五《霍英东的创业故事》
在港台的亿万富翁中,霍英东的知名度可以说是最高的。这不仅因为他个人资产大约有130亿港元,在1993年又当选为全国政协副主席!然而,霍英东的出身,也许要算亿万富翁中最苦的一个!
霍英东的父母靠着一只小驳船,在香港做驳运生意,也就是从无法靠岸的大货轮上,将货卸上自己的驳船,再运到岸边码头。霍英东7岁那年,在一次风灾中,他的父亲因为翻船被淹死了。
仅仅过了50多天,霍家的小船又一次翻在大海里,两个哥哥葬身鱼腹,连尸体都没有找回来!母亲死命抱住一块船板,侥幸被过路的渔船救下一条命。当时霍英东因为在海边找野蚝,不在船上,才躲过了这场灾难。
霍英东找到的第一份工作,是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了,顾得上铲煤就顾不上开炉门,刚上岗就被辞退了。那几年中,霍英东简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”。不过,早年的艰辛和挫折,并没有打垮霍英东,他在不断的失败中,取得了经验,积蓄起力量,等待着机会,他坚信自己总有崛起的一天!
第二次世界大战结束后,霍英东终于以敏锐的眼光,捕捉到了一个发财的机会。日本侵略军投降后,留下了很多机器设备,价钱很便宜,但稍加 修理 就可以用,也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意,于是他成了个读报迷,专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息,及时赶到现场,以内行的目光挑选出那些有价值的,大批买进,迅速修好后卖出。
由于缺少资金,他难以放手大干。有一次,他看准一批机器,并且在竞买中以18万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货,愿意出4万港元从他手中买下,霍英东净赚了22万港元,这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了,为他积累了最初的资本。
霍英东预料到,香港航运事业的繁荣,必然会带来金融贸易的发展,而这又将促进商业及住宅楼的开发。于是他抢先把经营重点转向了房地产开发。1954年12月,霍英东拿出自己的120万港元,另向银行贷款160万港元,在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦,并创办了“立信建筑置业有限公司”。开始,他也和别人一样,自己花钱买旧楼,拆了后建成新楼逐层出售。这样当然可以稳妥地赚钱,可是由于资金少,发展就比较慢。
一个偶然的事件,令霍英东得到了启发,他决定以采取房产预售的 方法 ,利用想购房者的定金来盖新房!这一创举使霍英东的房地产生意顿时大大兴隆起来,一举打破了香港房地产生意的最高纪录。当别的建筑商也学着实行这个办法时,霍英东已经赚到了巨大的财富。他当上了香港房地产建筑商会会长,会内有会员300名,拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”!
名人创业故事六《从小事做起的王永庆 》
王永庆早年因家贫读不起书,只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店。那时,小小的嘉义已有米店近30家,竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚,规模最小,更谈不上知名度了,没有任何优势。在新开张的那段日子里,生意冷冷清清,门可罗雀。
刚开始,王永庆曾背着米挨家挨户去推销,一天下来,人不仅累得够呛,效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢可怎样才能打开销路呢王永庆决定从每一粒米上打开突破口。那时候的台湾,农民还处在手工作业状态,由于稻谷收割与加工的技术落后,很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前,都要淘好几次米,很不方便。但大家都已见怪不怪,习以为常。
王永庆却从这司空见惯中找到了切入点。他和两个弟弟一齐动手,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再卖。一时间,小镇上的主妇们都说,王永庆卖的米质量好,省去了淘米的麻烦。这样,一传十,十传百,米店的生意日渐红火起来。
王永庆并没有就此满足。他还要在米上下大功夫。那时候,顾客都是上门买米,自己运送回家。这对年轻人来说不算什么,但对一些上了年纪的人,就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家务,买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节,于是主动送米上门。这一方便顾客的服务 措施 同样大受欢迎。当时还没有“送货上门”一说,增加这一服务项目等于是一项创举。
王永庆送米,并非送到顾客家门口了事,还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米,他就将旧米倒出来,把米缸擦干净,再把新米倒进去,然后将旧米放回上层,这样,陈米就不至于因存放过久而变质。王永庆这一精细的服务令顾客深受感动,赢得了很多的顾客。
如果给新顾客送米,王永庆就细心记下这户人家米缸的容量,并且问明家里有多少人吃饭,几个大人、几个小孩,每人饭量如何,据此估计该户人家下次买米的大概时间,记在本子上。到时候,不等顾客上门,他就主动将相应数量的米送到客户家里。
王永庆精细、务实的服务,使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里,有一个卖好米并送货上门的王永庆。有了知名度后,王永庆的生意更加红火起来。这样,经过一年多的资金积累和客户积累,王永庆便自己办了个碾米厂,在最繁华热闹的临街处租了一处比原来大好几倍的房子,临街做铺面,里间做碾米厂。就这样,王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。
名人创业故事七《腾讯五兄弟的创业故事》
这是一个难得的兄弟创业故事,其理性堪称标本。12年前的那个秋天,马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东:曾李青、许晨晔、陈一丹。这5个创始人的QQ号,据说是从10001到10005为避免彼此争夺权力,马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚:各展所长、各管一摊。马化腾是CEO(首席执行官),张志东是CTO(首席技术官),曾李青是COO(首席运营官),许晨晔是CIO(首席信息官),陈一丹是CAO(首席行政官)。之所以将腾讯的创业5兄弟称之为“难得”,是因为直到2005年的时候,这五人的创始团队还基本是保持这样的合作阵形,不离不弃。直到腾讯做到如今的帝国局面,其中4个还在公司一线,只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。
都说一山不容二虎,尤其是在企业迅速壮大的过程中,要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易。在这个背后,工程师出身的马化腾从一开始对于合作框架的理性设计功不可没。
从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元,其中马化腾出了2375万元,占了475%的股份;张志东出了10万元,占20%;曾李青出了625万元,占125%的股份;其他两人各出5万元,各占10%的股份。
虽然主要资金都由马所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,475%。“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,他自己又一定要出主要的资金,占大股。“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候也肯定会出问题,同样完蛋”。
保持稳定的另一个关键因素,就在于搭档之间的“合理组合”。
如果说,其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话,只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一个,与温和的马化腾、 爱好 技术的张志东相比,是另一个类型。其大开大合的性格,也比马化腾更具备攻击性,更像拿主意的人。不过或许正是这一点,也导致他最早脱离了团队,单独创业。
可以说,在中国的民营业中,能够像马化腾这样,既包容又拉拢,选择性格不同、各有特长的人组成一个创业团队,并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合作,是很少见的。而马化腾成功之处,就在于其从一开始就很好地设计了创业团队的责、权、利。能力越大,责任越大,权力越大,收益也就越大。
名人创业故事八《郑裕彤的创业故事》
金店算是一种特殊的行业,不知底细的人,老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深,懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象,赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计,便接纳了小阿彤。
郑裕彤从杂役干起,每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作,等一切准备停当后,他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。懂事的小阿彤一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”,老老实实,勤勤恳恳地工作。
“周大福”金铺因入行较晚,因此店面在当时名气不大。入店后不久,阿彤的勤劳和在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。此后仅半年时间,周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。
当时,由于广州、香港沦陷,不少金铺迁移澳门,金铺几乎随处可见,竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生,他对做珠宝生意极有兴致,很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。
后来郑裕彤才知道,父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交,情同手足。周、郑之妻又同时有喜,于是两家“指腹为婚”约定了亲家。天公作美,周家生了女儿,郑家生了男儿,恰好成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时,父亲担心儿子以“郎婿”自居,而不求上进,没有告诉他这件事。
三年后,在周至元的主持下,郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁,其后50余年直至今日,夫妻俩始终相敬如宾。
1946年,21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行,集各家之所长用于领导分行的经营,使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足,他清醒地认为:“在商场上‘守业’就等于‘败业’,要在不断创新中前进才能图谋发展”。因此,他又一改原有的资本结构模式,邀集同事,组建“周大福珠宝金行有限公司”,这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。
当时在香港,金铺比比皆是,竞争十分激烈。那时,黄金成色一律为九九金,而郑裕彤却大胆投入资金,首创制造了九九九九金,率先开创了金饰制造的新工艺,同时也领导了消费领域的新潮流,此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取,不断开拓新市场,短短几年,“周大福”分行便已增至11家。当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后,他又开始向新的领域进军了。
郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港,郑裕彤享有“珠宝大王”的美称,而这还不仅仅指他的金饰,更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。
按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照,方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,简直比从天上摘星星还难”。
郑裕彤并未因此而退却,他绞尽脑汁,顿生主意,他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照,并且到70年代,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,每年的钻石入口量约占全港的30%。
郑裕彤先生今年76岁,翻开“周大福”的创业史,每一页都有他60年如一日的奋斗足迹:60年代初,一手握着黄金,一手伸向钻石,叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上,稳操胜券。70年代,兴建香港新世界中心,这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心,名列亚洲同类建筑之最。90年代,率先大举进军祖国内地,投资祖国的建设事业。此外,收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团,收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。
名人创业故事九《马云的三次创业》
第一次:创办海博翻译社
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。
为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[1874032%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的 广告 费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
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第一名:HARRY WINSTON(哈利·温斯顿)
享誉全球超过百年的超级珠宝品牌,在切割钻石上的精湛工艺与周密谨慎的考量,总能让钻石转手增加数倍的价值。
创始地:美国
创始年份:1932
创始人:Harry Winston(哈利·温斯顿)
品牌故事:Harry Winston曾说过:“如果可以的话,我希望能直接将钻石镶嵌在女人的肌肤上。”Harry Winston对于钻石珠宝的狂热喜爱可以说是溢于言表,人们更为他冠以“钻石之王”的美称。在近百年的经营中,Harry Winston公司拥有并买卖过60枚以上历史上最重要的宝石,拥有过无数举世闻名珠宝的Harry Winston更在传奇宝石珍藏的领域中,超越了诸多的巨贾和皇室。
稀世珍藏:在Harry Winston的收藏生涯中,总共拥有过3颗空前绝后、震惊世界的巨钻,它们依次是:Jonker Diamond、Vargas和Sierra Leone。Jonker Diamond是Harry Winston切割的第一颗巨型钻石,它重达726克拉。第二颗巨钻是来自巴西的Vargas,也重726克拉。1972年,Harry Winston买下了他的第三颗巨钻——Sierra Leone,其重量高达970克拉,也是历史上重量最大的原石。
名流轶事:早在1943年,Harry Winston就成为了首度赞助奥斯卡颁奖典礼的珠宝商,与红地毯结下了不解之缘,被人们称为“明星的珠宝商”。从007女郎哈利·贝瑞,到好莱坞公主格温妮丝·帕特洛,好莱坞的女明星们都以佩戴Harry Winston的珠宝出席各种盛大场合而引以为荣。除了与好莱坞明星们有着密切的合作,Harry Winston同样深受贵族皇室们的喜爱。其中包括英女王伊丽莎白女王二世、已故王妃戴安娜、沙特阿拉伯王储、伊朗国王和印度王储等等,他们都会在国际重大场合中佩戴Harry Winston的珠宝。
主流用户:王室贵族、好莱坞知名影星。
魅惑指数:★★★★☆
收藏潜质:★★★★★
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第二名:BUCCELLATI (布契拉提)
让布契拉提与众不同的是珠宝设计背后体现的艺术感,布契拉提的作品不仅仅是件珠宝,而是一个手工技艺的奇迹,一件独一无二的杰作。
创始地:意大利
创始年份:1919
创始人:Mario Buccellati(马里奥·布契拉提)
品牌故事:自从1919年Mario Buccellati先生在位于米兰大教堂和Scala歌剧院之间的Via Santa Margherita 19号开设了第一家珠宝店起, BUCCELLATI的作品就闻名于世界了。布契拉提把珠宝材质能为作品带来的审美价值放在首位,而不注重它们究竟能值多少钱。 布契拉提珠宝展现给世人的,不仅是华贵与精美,更是其中蕴涵的关于艺术深层次的思考。完全的手工制作、正宗的织纹雕金工艺、浓郁的历史气息……也许,在传统可贵的今天,正是这些特质使布契拉提深得人心。
名流轶事:布契拉提的顾客中不乏显赫的皇族,罗马教皇皮乌斯十一世与十二世就都非常青睐布契拉提珠宝与金银器,但布契拉提的艺术气息更能打动了更多的艺术家,意大利作曲家威尔第、歌剧《蝴蝶夫人》与《图兰朵》的作者普切尼,以及被称为“古典乐坛的传奇人物”、曾担任纽约大都会歌剧院指挥的意大利裔指挥家托期卡尼等杰出的艺术家都是布契拉提珠宝店的常客。
独门绝技:马里奥有一套精湛的独门功夫,就是文艺复兴时期已为金匠们使用,后逐渐失传的一种雕金技巧——织纹雕金,布契拉提的工匠们使用几种古老而特殊的刀具进行雕刻与织纹,赋予黄金与银最佳的延展性和可塑性。轻柔的“薄纱”效果,不同的黄金“编织”技巧,加之巧妙镶嵌的各种宝石,其精美纤丽的风格令人赞叹不已。凭借着精湛的手艺与完美的设计,马里奥被意大利著名诗人与剧作家盖伯瑞勒·邓楠遮誉为“金艺王子”
主流用户:王室贵族、教皇、艺术家。
魅惑指数:★★★★★
收藏潜质:★★★★☆
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第三名:Van Cleef & Arpels(梵克雅宝)
它不是一个个独立的产品,而是真正意义上的珠宝花园,能让人在信步游览中深深着迷。
创始地:法国
创始年份:1906
创始人:Mario Buccellati(马里奥·布契拉提)
品牌故事:梵克雅宝的故事始于一段浪漫的爱情故事。1896年,来自宝石世家的艾斯特尔雅宝与阿姆斯特丹钻石商的儿子阿尔弗莱德梵克喜结良缘,这段传奇的旷世姻缘奠定了一个伟大品牌的诞生。家族双方结合各自的专长技艺,以求极致的珠宝艺术。在珠宝的世界里,你不可能对梵克雅宝无动于衷,因为它代表的绝对不是一般意义上的珠光宝气,而是崇高的法国气质。它是爱情与梦想的混合体,是一种不言而喻的象征。它集万千宠爱于一身,赢尽天下人的欢心。
名流轶事:梵克雅宝 (VanCleef&Arpels) 自诞生以来,便一直是世界各国贵族和名流雅士所特别钟爱的顶级珠宝品牌。从温莎公爵夫人、摩纳哥王后Grace Kelly、伊朗国王与皇后,到现今的好莱坞巨星Sharon Stone、Julia Roberts以及中国影星章子怡,无不选择梵克雅宝 (Van Cleef&Arpels) 的珠宝,以展现他们尊贵的气质与风采。
独门绝技:梵克雅宝一直致力于改良珠宝的外观,避免用粗劣不精致的镶嵌方式造成珠宝的破坏。1933年,梵克雅发明了“隐密式镶嵌法”——这种方法可以将宝石与宝石紧密地排列在一起,其间没有任何金属座或镶爪,可以令宝石服帖肌肤,随着肢体呈现出多角度不同的光泽。目前,全世界可运用“神秘镶嵌法”这种登峰造极工艺的工匠不超过6个,专属于梵克雅宝。梵克雅宝拥有此种“镶工法”50年的专利权。
主流用户:王室贵族、明星。
魅惑指数:★★★★★
收藏潜质:★★★★☆
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第四名:GRAFF(格拉夫)
GRAFF就是以罕见的钻石以及经典款式的珠宝闻名世界,可以代代相传,是传家宝的最佳选择。
创始地:英国
创始年份:1993
创始人:GRAFF(格拉夫)
品牌故事:GRAFF意味着世界上最难以置信的宝石。独一无二以及绝对的高品质是GRAFF珠宝的主要特征。在高级定制珠宝这个绝对奢侈的珠宝领地,GRAFF就是钻石中的钻石。连GRAFF珠宝店铺的装修都非常奢华与考究,完美重现了启蒙运动时期美丽繁华的景象,营造出了18世纪凡尔赛颓靡的感觉,珠宝店的大门是象征尊贵与权威的狮子头图案,全世界的 GRAFF店都有这个标志。
在纽约和伦敦,GRAFF拥有自己的切割、打磨工厂以及镶嵌工作室,所有的GRAFF首饰都是自己工作室的出品。在GRAFF,参观者还可以目睹明星钻石珠宝诞生的过程。首先设计师会在纸上画好草图,接下来就是根据草图上所标示的尺寸和颜色来选择钻石,而后技师们会在凝固的石蜡上完成整个创作。从极富创造力的设计到完美的镶嵌工艺,每一件都需要众多技师数百小时的精心雕琢。许多身怀绝技的技师都是在GRAFF接受的训练,他们已将超群的镶嵌工艺演绎到了出神入化的境界。
稀世珍藏:正如其宣传语“GRAFF从钻石矿一直延伸到了女性脖子上的项链”,1998年,劳伦斯·格拉夫以51%的比例控股了南非钻石集团,从这里获得未切割的钻石,然后送往伦敦和纽约的工作室进行打磨加工。除了白钻,GRAFF还拥有全世界60%以上的**钻石。不仅如此,格拉夫还很热衷买卖华贵大钻,GRAFF金星(Golden Star ,10128 克拉)、沙皇皇后(Tsarina,9014克拉)、金玛阿哈加(Golden Maharaja,6557克拉)和**罗耶特曼钻石(Rojtman Diamond,10746克拉)等等这些赫赫有名的钻石,都在GRAFF名下。
主流用户:贵族名流、珠宝收藏家。
魅惑指数:★★★★☆
收藏潜质:★★★★★
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第五名:Tiffany & Co(蒂芙尼)
Tiffany,珠宝界的皇后,以充满官能的美以及柔软纤细的感性满足了世界上所有女性的幻想和欲望。
创始地:美国
创始年份:1837
创始人:Charles Lewis Tiffany(查尔斯·里维斯·蒂芙尼)
品牌故事:Tiffany一直将设计富有惊世之美的原创作品视为宗旨。事实证明,Tiffany珠宝不仅能将恋人的心声娓娓道来,其独创的银器、文具和餐桌用具更是令人心驰神往。“经典设计”是 Tiffany作品的定义,也就是说,每件令人惊叹的Tiffany杰作都可以世代相传。Tiffany的设计从不迎合起起落落的流行时尚,因为它完全凌驾于潮流之上。蒂芙尼蓝(Tiffany Blue)是蒂芙尼的标志色,其蒂芙尼蓝色礼盒(Tiffany Blue Box)更成为美国洗练时尚独特风格的标志。
名流轶事:就像赫本在《蒂芙尼早餐》中的那句著名对白“在蒂芙尼吃早餐不会令你感到不愉快”一样,美丽的珠宝总能抚慰女孩们的脆弱内心。上个世纪的60年代,当一代名伶奥黛丽·赫本站在蒂芙尼珠宝店面前,一边欣赏着绚丽的珠宝一边品尝着可颂面包,颈项间的珍珠钻石项链与橱窗内的珠宝相映生辉,那个瞬间,**史上的经典镜头被完美的定格,赫本在这部《蒂芙尼早餐》中的装扮也一再成为时尚界顶礼膜拜的灵感源泉。
产品特色:Tiffany的创作精髓和理念皆焕发出浓郁的美国特色:简约鲜明的线条诉说着冷静超然的明晰与令人心动神移的优雅。 和谐、比例、条理,在每一件Tiffany设计中都能自然地融合并呈现出来。Tiffany的设计讲求精益求精,它能随意从自然万物中获取灵感并撇下繁琐 和娇柔做作,只求简洁明朗,而且每件杰作均反映着美国人民与生俱来的直率、乐观以及乍现的机智。
主流用户:名媛、女星。
魅惑指数:★★★★
收藏潜质:★★★★
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第六名:PIAGET(伯爵)
伯爵高级珠宝完美地延续了伯爵腕表的审美风格,如腕表般极致的珠宝,大气、奢华。
创始地:瑞士
创始年份:1874
创始人:Georges Edouard Piaget(佐治·爱德华·伯爵)
品牌故事:1874年,Georges Edouard Piaget以机芯制作起家。上世纪60年代以来,伯爵一边致力于复杂机芯的研究,一面发展顶级珠宝首饰的设计。从设计、制作蜡模型到镶嵌宝石,伯爵表始终致力于提升创造力、修饰细节,以及融合腕表和珠宝的复杂工艺,研发出稀有、珍贵和独一无二的作品。PIAGET喜欢选用价值不菲的钻石、红宝石、蓝宝石及绿宝石,通常一件作品要耗费PIAGET工匠数百个小时的心血。
产品特色:伯爵原本专于腕表机芯的研究和制造,后来进一步将这项精湛的技艺推广至珠宝工艺,因此得以在 1960年代推出第一款珠宝腕表。伯爵在50多年前正式跨入高级珠宝殿堂,自此伯爵不仅仅只是一个姓氏,而是深入丰富之专业知识的代名词。令人心醉的表款和饰品,都是花去工匠数百个小时的精心创造的艺术品,大概也只有这样才不负PIAGET的盛名。每当我们回顾伯爵130多年的历史时,就有一种凝聚在珠宝和时间中的热忱扑面而来,那种气息, 令人感动。
主流用户:明星,伯爵腕表爱好者。
魅惑指数:★★★★
收藏潜质:★★★
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第七名:Cartier(卡地亚)
有一个场合,你无论如何也不会忘记卡地亚,那就是婚礼的殿堂。
创始地:法国
创始年份:1847
创始人:Louis Francois Cartier(路易·法兰梭·卡地亚)
品牌故事:回顾卡地亚的历史,就是回顾现代珠宝百年变迁的历史,在卡地亚的发展历程中,一直与各国的皇室贵族和社会名流保持着息息相关的联系和紧密的交往,并已成为全球时尚人士的奢华梦想。卡地亚的首饰深受俄罗斯、埃及、波斯、法国巴黎等地文化的熏陶,特别是东方色彩的灵感启迪,通过几何图形形成完全抽象的设计,将异域文化的特征通过特殊途径表达出来。
经典系列:时代特色结合传统工艺神韵是卡地亚高级珠宝系列一直追求的最高境界,在流畅的线条、明澄的色彩中,卡地亚演绎着美的真谛——美在于简单而不在于繁复、在于和谐而不在于冲突。其最经典的珠宝系列包括Bridal(卡地亚红盒子婚戒系列)、 Trinity(三色金系列:友谊-白金,忠诚-黄金,爱情-玫瑰金)、LOVE(小螺丝钉手镯)、Panthère de Cartier(美洲豹女士)。
名流轶事:卡地亚是欧洲各国皇室的御用珠宝商,被誉为“珠宝商的皇帝,皇帝的珠宝商”。英国皇室曾向卡地亚订购27顶皇冠作加冕之用。此外,西班牙、葡萄牙、罗马尼亚、埃及、法国奥尔良王子家族、摩洛哥王子及阿尔巴尼亚的皇室亦委任卡地亚为皇家首饰商。卡地亚也在舞台上发挥着自己的独特魅力,与明星结下了一个世纪的奢华情缘。随着好莱坞影业的发展,卡地亚成为制片人理想的合作伙伴。卡地亚吸引着众多的导演、明星及观众,制造了神韵独具的影视神话。
主流用户:皇室王族、订婚人士、影视明星。
魅惑指数:★★★★☆
收藏潜质:★★★
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第八名:Chopard(萧邦)
与大部分制表出身的品牌不同,萧邦珠宝的美学理念不仅是奢华与极致,它更多的是快乐与激情。
创始地:瑞士
创始年份:1860
创始人:Louis Ulysse Chopard(路易斯·尤利斯·萧邦)
品牌故事:1860年,路易斯·尤利斯·萧邦(Louis Ulysse Chopard)在瑞士汝拉地区创建高精确制表厂,以怀表和精密腕表著称。萧邦的钟表制作工艺超卓,在金质的怀表中享有杰出的声望。1863年,来自德国的Scheufele家族收购了萧邦,开始把萧邦表跟钻石、音乐联系在一起,创制了它们的主力系列“快乐钻石”,不仅快乐,同时也充满了奢华与激情。
产品特色:在珠宝创作的过程当中,宝石本身的细致度和萧邦总裁无限的创意,全都藉由一丝不苟的珠宝工匠来执行。在寂静无声的工作坊,时间彷佛静止不动,珠宝工匠在此展现出过人的精湛技艺,一点一滴的琢磨出栩栩如生的作品。在这里,宝石令人赞叹着天然光辉完美地融合于人类的创意天份,从而孕育出卓尔不凡的杰作。在工匠的巧手之下,魔法开始衍生,宝石的色泽和材料产生结合作用,逐渐地幻化成珍贵的宝藏。
主流用户:年轻的明星、名媛。
魅惑指数:★★★☆
收藏潜质:★★☆
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第九名:BVLGARI(宝格丽)
无论是制作工艺还是产品创意,宝格丽都找到了最自然、最唯美的表达方式。
创始地:意大利
创始年份:1884
创始人:Sotirio Bulgari(索帝里欧·宝格丽)
品牌故事:宝格丽起源于希腊的爱彼罗斯区,家族的建立者索帝里欧·宝格丽以珍贵的银制雕刻饰品起家。自上世纪40年代开始,宝格丽步入多元化发展阶段,推出了精美的腕表作为时尚配饰,并配合珠宝、银器系列,作三线发展。二次世界大战结束后,为了满足当时人们多样化的生活需求,宝格丽再接再厉,将其精品范围扩大到了眼镜、皮件、香水、瓷器等产品。不过即使到了今天,宝格丽还一直保有作坊形式生产,这使得其作品既有精致的手工感,又兼备深厚的艺术工艺气息,具有颇高的收藏价值。
产品特色:希腊和罗马古典主义的结合,加上意大利精湛的制造艺术,造就了宝格丽产品的独特风格。它的色彩搭配艺术流光四溢,闪耀夺目,交替演绎着时尚与典雅。为了使首饰上的彩色宝石产生浑圆柔和的感觉,宝格丽开始研究改良流行于东方的圆凸面切割法,以圆凸面宝石代替多重切割面宝石。这对当时的欧美传统首饰 潮流来说,算是一次有冲击性的革新。此外,宝格丽开创了心型宝石切割法和其他许多新奇独特的镶嵌形状,这在当时是惊人之举。事实上,到今天,这些已经逐渐发展为首饰生产的标准。
名流轶事:1964年,明星索菲亚·罗兰的宝格丽宝石项链被盗,这位拥有众多珠宝的意大利美人当即泪流满面,心痛不已。历史上,几位罗马公主曾经为了得到独一无二的宝格丽珠宝,不惜疯狂地以领地来交换。自1884年于意大利罗马创立Bulgari(宝格丽)的一个多 世纪以来,宝格丽珠宝及其配件以其华美的设计风格牢牢地征服了所有像索菲亚·罗兰那样热爱时尚的女人们的心。事实上宝格丽的珠宝以及配件在世界各大颁奖典礼上早已成为明星们佩戴的首选。
主流用户:皇室成员、政客名流、影视明星。
魅惑指数:★★★★
收藏潜质:★★★☆
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第十名:MIKIMOTO(御木本)
珍珠的纯净与钻石的永恒交相辉映,散发出了最唯美的真谛。
创始地:日本
创始年份:1893
创始人:御木本幸吉
品牌故事:1893年日本珍珠之父御木本幸吉培育出第一颗完美的珍珠,进而创立了MIKIMOTO。“只有坚持生产最高品质的养珠,日本养珠才会有希望!”这是御木本的远见,也是他获得“珍珠之王”(The Pearl King)美誉的因素之一。1893年,第一颗养殖珍珠在日本“诞生”, 虽然就形状而言,半圆形的珍珠称不上完美,却是人工繁殖珍珠迈出成功的第一步。12年后,完美的球形真珠终于现身,这项连发明大王爱迪生都承认在实验室做不出的东西,背后的“发明者”,正是拥有“养殖珍珠之父”称号的御木本幸吉。
产品特色:御木本整个品牌的核心就是珍珠,可以说珍珠的品质直接决定了这个品牌的价值。而在Mikimoto人工培育出的珍珠中,只有10%能真正通过严格的选珠标准,在日本除了被认定为母亲留给女儿最珍贵的嫁妆,在1924年时也获得日本皇室的认同,成为皇室御用的珠宝店。
名流轶事:御木本 (MIKIMOTO) 从2002年开始成为环球**的官方珠宝赞助商,而为其所设计的后冠,也全程在珍珠岛上制作完成。仿似凤凰飞舞的活灵线条,“奢侈”地镶有800颗共重约 18克拉的圆形切割钻石,搭配120颗的南洋珠与日本养珠,每一年绝不缺席地为新任的环球皇后增添美丽。另一件相同以凤凰为灵感的钻石别针,表现的是如羽毛般的层次感,也隐喻出生命的重生及延续,就如同浴火凤凰般地永恒。
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