格力集团董事长董明珠经典励志语录

01、传奇是干出来的

　02、我不怕外企来挖人

　03、我绝不唯唯诺诺

　04、工业精神就是一种吃亏精神

　05、眼前不挣钱的，并不代表永远没有钱赚。

　06、我从来没有错，也不许别人说我的错。

　07、可以在台上拿一百万，但绝对不允许在台下拿一分钱。

　08、眼前不赚钱的，并不代表永远没有钱赚。没有淡季的市场，只有淡季的思想。

　09、产品的核心竞争力在于质量，在质量方面不偷工减料，自然可以做到不摆虚架子，不以概念炒作糊弄消费者。

　10、推销和营销不同,推销是交易,而营销则是培育市场。

　11、如果跟国美苏宁这些大卖场大面积地合作，可能很多企业死得更快。

　12、非常偶然。其实，我不该做营销的。

　13、企业一方面要在技术研发和自主创新方面多干实事、少说空话、长期作战，要耐得住寂寞;另一方面更要关注消费者的根本需求，主动承担社会责任，用企业力量推动社会发展。

　14、书里的人是人，我们也是人，为什么不能像书中一样生活!

　15、对手们这样形容她的厉害：董姐走过的路;都长不出草来。

　16、我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的，

　17、我呼吁国家建立节能惠民工程的长效机制。

　18、没有‘中国创造’，就没有出路!

　19、格力电器专业化发展，是‘自断后路’的做法。道理很简单，我们只能成功，不能失败。

　20、无氟空调其实都是有氟的,纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。

　21、zg通过自己自主创新掌握核心技术的能力而不靠买别人的技术，只有这样zg企业才能在国际市场打出自己的品牌，赢得世界的尊重。

　22、工作中没有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和谐是斗争出来的。

　23、我要给政府讨回400万元的差价损失。

　24、阳光的东西永远都是阳光的。我们相信zf和法院会做出公正裁决。

　25、我们现在给员工一人一房(干到这个程度的国企真不多)

　26、不能因为我的退休，这个企业不行了

　27、格力核心竞争力在于文化，而不是营销，如果不对你的员工好，怎么叫员工为你的企业付出，怎么爱你的企业

　28、在董明珠看来，推销只是单纯地把东西卖出来，而营销则要复杂得多，不仅仅要把产品卖出来，更重要的是培育市场。

　29、董明珠认为，只有诚信的人才能做营销，一个企业没有先进的管理和技术，再成功的营销都只能是昙花一现。

　30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能坚持原则——把钱放在第一位的人只能赚眼前的钱，赚不到以后的钱，只有把事业放在第一位的人才能赚一辈子的钱。

　31、我从来就没有失误，我从不认错，我永远都是对的。

　32、控制力不是让员工听话，而是给员工自我发挥和创造的空间。

　33、顺手就可以拿到的东西，不叫目标，一定要跳起来才能达到的东西才是目标。

　34、我做总裁期间的成就是用了人才。我们要打造100年企业，必须要有一支相应的百年人才队伍。

　35、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗必须用严格的制度和纪律来完成。

　36、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

　37、不需要售后服务的产品才是真正的好产品。

　38、消费者的每一件小事都是我们的大事。

　39、世界上最难的就是认真。认真是做成一件事的基础。

　40、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

　41、坚决不打价格战，坚决走专业化道路。

　42、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

　43、即使在和局里，每个人也是可以创造出新局面的，人的价值的实现并不在全局的改变，而在局部的创造。

　44、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

　45、生活就是这样，总会有乌云遮眼的时候，但也总会有云开雾散的一天。只要你坚持按自己的理想走下去，就一定会有成功的一天。

　46、不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。

　47、如果有人认为我们在营销方面有什么秘诀的话，那么的秘诀就是不玩花样，厂商平等合作，把靠市场创造效益作为一致的目标，并以此作为基本的游戏规则。

　48、我们都在寻找共同的游戏规则，期待正和博弈—不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非统一天下，而是和所有人一起走下去。

　49、带着欺骗的心态去做一个企业，这样随着时间的推移，会逐步就被消费者所淘汰，被市场所淘汰。

　50、今天的成绩已成为过去，当你满足的时候，就是失败的开始。

万达集团董事长王健林的经典励志语录

1、 富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。

2、 我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。

3、 一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。

4、 优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。

5、 富贵险中求，敢闯敢干竞风流。

6、 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。

7、 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。

8、 我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办你是给还是不给它要是来找你就容易得多。

9、 我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。

10、 中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。

11、 评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。

12、 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。

13、 足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。

14、 只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。

15、 胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。

16、 什么清华北大，都不如胆子大。

17、 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。

18、 做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。

19、 我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。

20、 我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。

21、 今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。

22、 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。

23、 如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。

24、 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。

25、 美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDp的千分之一都不到。

26、 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。

27、 什么叫企业家精神，最重要的两条标准，一是创新或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信自己这个故事，相信我能做成，失败5次、10次甚至更多次也不怕，接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精神，太圆滑或者太容易放弃，是不会成功的。

28、 有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。

29、 人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。

30、 商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。

31、 以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。比如像比尔盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。

32、说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。中国足球的滑 坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。

33、对于合同合作三年后是否继续支持足球时，王健林说：这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。

34、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDp的千分之一都不到。

35、做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。上个月有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。

36、如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。

37、我觉得这是一种侮辱，我和阿布完全不在一个层次。阿布就是一个暴发户，靠切割国有资产发起来的，我的财富完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。第二，从德行来讲，他比我差远了，他成天花天酒地的。从钱的角度讲，我还不知道究竟我和他比谁多呢。

38、据我的分析，中国的房地产系统性风险一定会在这五年左右爆发，我只希望能再给万达两年时间，到时候，万达持有的开业物业将超过1000万平米，租金收入大概能有六七十亿。这样一来，即使系统性风险真的降临，这些收入也足够保证我们的吃饭、还息了。

39、现在有50个项目在排队等着，我怎么可能去接受一个还要标的的项目呢我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。

40、足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿意退出。

41、 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处(我个人的看法)恰恰就是职业化解决得不好。什么是职业化应该使俱乐部变成自负盈亏、自我完善、自我发展的企业。有了这种完模式以后，俱乐部就能养活自己，良性循环发展下去。评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。

42、我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的欲望，能将财富回馈于社会是最好的选择。

43、 现在可能是买房的最好时候，因为现在国家政策帮你按压啊，如果现在不买，明后年，再有些恢复性增长更吃亏，现在买比较合适。你看美国的CpI英国的CpI 都创造了这几年的最高纪录，这说明通胀是世界性问题，中国想把通胀按下来，是很难的，这种通胀会反映在所有的商品价值上，包括房价。如果不是投资或投机行为，对真正有住房刚性需求的人来讲，在今年年末或明年年初，应该是买房子最合适的时候。

44、进行反周期操作才能获得超常的利润，也就是要逆向思 维。东北有句老话叫傻子过年看邻居，就是别人做什么你就做什么。别人投资你去投资，别人入股你就入股，别人抛售你就抛售，别人不投资你也不投资，那你的企业只能获得正常的、甚至很低的利润，不可能获得超常的发展。要想获得超额利润必须要反周期运作，就是说别人觉得不太好的时候，如果你觉得投资机会是真 实的，就要敢于入市;相反大家都挤这个独木桥的时候，你恰恰要提高警惕。所以有这样一句话优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。

45、 一个是民营企业自身更多吸纳学生就业，不要完全考虑成本。因为民营企业大多数不是垄断行业，很多也不是高科技行业，是密集型、服务型的企业，可能更多从成本考虑。所以本身民营企业应该在吸纳大学生就业的时候，少考虑成本，多考虑就业问题。第二方面，大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配， 或者是天之骄子的时代了，大学生应该拓宽自己的就业观念，不一定非得去政府、去事业单位，到民营企业就业，这样就业的路子会更宽一些。

46、我想用我们万达发展的实践告诉中国的企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。

47、一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。

48、在中国的企业当中万达实力肯定不是最大的，但是民营企业家中我个人的钱也肯定不是最多的，但是十几年来，人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化，万达已经形成自己的文化，我们十几年来使万达发展的更快更好更猛，所以我想用我们万达发展的实践告诉中国的企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。

49、房地产企业对中国经济做的贡献比较多，但是得到的表扬比较说，房地产商经济地位还比较高，但社会地位比较低，一直赚钱不少，但是近两年心情不好。

50、我以为我能入围就不错了，说明不管什么行业，只要自己做好就行了。

吉利集团董事长李书福的经典语录

李书福，现任吉利集团董事长。经济师职称，台州市人大代表，全国政协委员。李书福白手起家，创办吉利集团。

1、请允许民营企业大胆尝试，允许民营企业作轿车梦，几十亿的投资我们不要国家一分钱，不向银行贷一分钱，一切代价民营企业自负，不要国家承担风险，请国家给我们一次失败的机会吧!

2、为了拿到汽车生产权，李书福对国家汽车权威部门的领导说。

3、什么叫创新，就是人家都反对你而你还坚持去做。如果你和大家的观点一致，这叫创新吗

4、造汽车没什么神秘的，无非就是四个轮子加一个方向盘再加一个发动机。世界汽车工业已经形成了非常成熟的技术，完全可以为我所用，只要有钱，就可以买来技术，买来零配件，请到人，设计出好的产品。我们过去造两轮(摩托车)时，不是没人相信我们能做出来吗事实怎么样呢我们不仅做出来了，而且还做的很好。

5、我心意已决，我负全权责任，哪怕是倾家荡产，头破血流，我也要干通用、福特迟早要关门!100年后，人们可以自己买零件组装汽车，就象现在个人组装电脑这么简单，到那时，通用、福特怎么会不关门呢

6、这个社会最可怕的就是没有欲望，没有个性。这是一个进步的社会，发展的国家，允许人们有个性和不断提高欲望，不断有自己新的追求，只有这样才能发展，如果我不张扬，我没有个性，我不知道吉利集团今天会怎样

7、合资就像是勾引我们抽鸦片。品牌掌握在谁的手里，核心的技术掌握在谁的手里，主动权就掌握在谁的手里。

8、让中国的汽车走向全世界，而不是让全世界的汽车跑遍全中国。

9、一辆宾利车的利润大概有80%。也就是说，卖600万元，税收200多万元，还有300多万元，除去成本100多万元，他有200多万元的利润。我觉得这是一种概念，用户买到的实际东西只有100多万元。

10、领衔的吉利收购项目团队，发布会前刚从瑞典飞回北京，一路风尘仆仆，脸上却一直挂着笑容，几乎看不出疲惫。关于未来的策划案，李书福已经成竹在胸。

11、吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，吉利不生产沃尔沃，沃尔沃也不生产吉利。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系，不是父子的关系。

12、吉利收购沃尔沃的协议书共有1万多页，不知道在其中，吉利是怎样向沃尔沃承诺的李书福告诉我们，沃尔沃的问题在于规模太小，吉利要帮她扩大规模，增加产量，还要在两年内扭亏为盈。

13、为什么要卖给吉利，因为吉利研究沃尔沃已经八年多了，正式跟福特讨论沟通这个问题已经接近三年了，对沃尔沃这个企业的理解，和对这个汽车行业的理解，以及对于福特想法的理解，以及吉利这个企业的核心价值理念等等，都是福特选择沃尔沃新的东家的重要因素。

14、曾经评价自己，最大的缺点是性格太刚烈，一点也不会柔和。发布会上，对于不愿意回答的问题，他断然拒绝。

15、你提的这两个问题，我都不能回答。(笑声)因为我刚刚讲了，我们只讨论上集，不讨论下集，这个事情是分上下集的，第一集是收购，第二集是落地，所以我们不讨论落地。

16、确实像大家所说的，失败的多于成功的，那问题，zg企业走出去到此结束了还是要继续尝试吉利并购沃尔沃项目，也是一种新的实践和探索，我现在不能向大家保证就能成功，但是我可以告诉大家，我们对此项目充满信心。

17、大家首先关心的是钱的问题，买沃尔沃轿车公司，不是有钱就能买得到的，也不是没有钱就买不来的，所以钱不重要。

18、吉利花了18亿美元，把沃尔沃“娶”回了家，经过测算，后续运营的流动资金还需要9亿美元，也就是说，吉利一共要花27亿美元才能最终完成收购,典故，可李书福却轻松地说“钱不重要”。那这些资金究竟从哪里来简单说，一半来源于国内，一半来自国外。国内部分，吉利自己掏了其中51%以上的资金，还有一部分，是从国内主权银行融得的收购或并购资金。海外融资获得的资金，分别来自于美国、欧洲和香港等地。

19、吉利要花那么多的钱，买一个世界顶级的豪华汽车公司，如果没有知识产权的支持，买来的公司是苍白无力的，所以，在知识产权的内容上，我们是斤斤计较的。

20、现在吉利买的就是100%的沃尔沃轿车的商标，关于品牌，并不是50%，在这里，要向全世界关心沃尔沃的品牌的人讲清楚。吉利和沃尔沃是兄弟之间的关系不是父子的关系。

董事长李开复的经典励志语录

1、本人以为诚信和正直、主动意识、交流和沟通、努力一生学习是中国学生最需具备的几个个人素质。

2、如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是你的智商(IQ)，而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导，而是要成为一个有谦虚、执著和勇气的领导。

3、只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会

4、自信是自觉而非自傲。用毅力、勇气，从成功里获得自信，从失败里增加自觉。

5、加强自己的优点，并管理自己的缺点。从成功里获得自信，从失败里增加自觉。

6、为自己而生活就是要为了自己的快乐、兴趣和人生目标而努力，不要活在别人的价值观里。

7、乐观、正面思考的力量是无穷的。你没有试过，你怎么知道你不能。

8、有勇气来改变可以改变的事情，有度量接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。

9、学生应该学的七件事：学习自修之道、基础知识、实践贯通、兴趣培养、积极主动、掌控时间、为人处事。

10、只要有了积极主动的态度，没有什么目标是不能达到的。

11、一个人被击败，不是因为外界环境的阻碍，而是取决于他对环境如何反应。

12、被动就是弃权，不去解决也是一种解决，不做决定也是一个决定，消极的解决和决定将使你面前的机会丧失殆尽。

13、每一扇机遇之门，都有一个守门人，石沉大海却不代表徒劳无功。

14、不要被信条所惑，盲从信条是活在别人的生活里。不要让任何人的意见淹没了你内在的心声。

15、积极主动的步骤：拥有积极的态度，乐观面对人生远离被动的习惯，从小事做起(不要盲目听信人言，应冷静辨析，积极求证;不要让事情找上你，应主动对事情施加。

16、最好能不断和自己竞争不要总想着胜过别人，而要努力超越自我，不断在自身的水平上取得进步。

17、自觉、同理心、自律和人际关系是四种对现代人的事业成败起决定性作用的关键因素。

18、只有那些不懈努力、善于把握自己、勇于迎接挑战的人才能取得真正的成功。

19、成功就是成为最好的你自己。

20、天赋就是兴趣，兴趣就是天赋。

21、你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见。

22、一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。

23、只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。

24、只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标，达到卓越的境界

25、中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否成功采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。

26、每个人都应了解自己的兴趣、激情和能力，并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。

27、无论是驱逐悲伤或是获取快乐，我们都需要从倾诉和沟通中得到正面的激励。

28、有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。

29、挫折不是惩罚，而是学习的机会，挫折之后反思，反思之后学习，学习之后你就可能成功。

30、中国人活到老，学到老，美国人认为要求知若饥，看来最重要的还是要学习，我进谷歌也是为了学习。

31、创新不重要，有用的创新才重要。

32、我不同意你，但是我会支持你。

33、思考比传道更重要，观点比解惑更重要，创业也需要这样的理念。

34、一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。

35、大学是人生的关键阶段。这是因为，这是你一生中最后一次有机会系统性地接受教育。这是你最后一次能够全心建立你的知识基础。这可能是你最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，也可能是最后一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这也许是你最后一次能在相对宽容的，可以置身其中学习为人处世之道的理想环境。

36、有些同学在大学里只为了考过四级、六级而学习英语，有的同学仅仅把英语当作一种求职必备的技能来学习，甚至还有人认为学习和使用英语等于崇洋媚外。其实，学习英语的根本目的是为了掌握一种重要的学习和沟通工具。

37、无论学习何种专业、何种课程，如果能在学习中努力实践，做到融会贯通，我们就可以更深入地理解知识体系，可以牢牢地记住学过的知识。外出打工或做项目时，不要只看重薪酬待遇(除非生活上确实有困难)，有时候，即便待遇不满意，但有许多培训和实践的机会，我们也值得一试。

38、不要把社会、家人或朋友认可和看重的事当作自己的爱好;不要以为有趣的事就是自己的兴趣所在，而是要亲身体验它并用自己的头脑做出判断;不要以为有兴趣的事情就可以成为自己的职业。

39、那些敢于去尝试的人一定是聪明人，只有那些不敢尝试的人才是绝对的失败者。

红塔集团原董事长褚时健经典语录大全

褚时健经典语录

1、西方人、东方人，都会失败，不管在哪个时代，失败特点不同，但是做事都困难。

2、褚时健：社会都是以成败论英雄的，是不是果王，不是我说了算。我是做事的，评价是别人的，我给自己打个80分吧。我的果园还需要再努力，目前的产量在全国不是最大的，但我应该做到最好。农业上、土地上的东西我懂一些，刚刚做烟草的时候，是高一脚低一脚地下地，后来做果园，也差不多。那些朋友在我园子里很惊讶，我褚时健把果园弄这么大，我自己觉得，这只是时间的问题，目标迟早有一天会实现的。我的果园也把果皮色泽的问题解决了，我就敢和美国的新骑士比了，估计两三年的时间，这个问题就能解决。

3、褚时健：前两年我们一直很低调，一个是为了修炼内功，空下时间潜心钻研、发展橙子种植。现在条件慢慢成熟，我们正在加强打造自己的品牌。现在我们很少宣传，主要是通过自身高质量的产品，去撬动市场，让老百姓自己去评价。

4、不要想一口就吃成一个胖子，量力而行，你失败了不会很惨。

5、不管是哪个时代，不管在哪个国家，不会有没有失败的士兵的。

6、褚时健：以前我在玉溪烟厂当厂长的时候，每天都要干12个小时。我对我的员工说，你们干8个小时，我就给你们8个小时的工资，干12个小时，我就给你们14小时的工资。那时候我们的资金不如人，装备不如人，牌子不如人，只能没日没夜的干，工人的积极性就这样调动起来了。我说我闲不住这点是没有错的，也还有一个想法，就是希望我晚年有个保障。

7、褚时健：遇到挫折的时候，不要消极对待，要积极对待，一定要心宽，做到心宽不容易的。我的一些老朋友，一遇到挫折就消沉下去了，这不行，越消沉越就站不起身来。人生不要有太多计较，要向前走，要相信一年比一年好。

8、有多少能力做多少事，有多少资金干多少事情。

9、现在工资比不得房产涨价涨得多，你涨一块钱工资，房子涨两块。

10、事情的规律，做好了 认真就做得好，要下功夫要认真。

11、褚时健：人啊，对很多东西的希望值不最好不要太高，不要计较过多，计较过多了，上级处不好，左邻右舍处不好。一个好人会发现好人，一个坏人专门发现坏人，遇着好人了，就踏踏实实干，实实在在干，迟早也会被发现的。但人必须有野心，没有野心不行，这个野心是有基础的，不能脱离实际，也要有基本的道德。现在我想清闲了，棱角磨得差不多了。

1、人最痛苦的不是我爱你你不爱我，是我爱你你爱的是别人，是我演出来的别人。

2、我知道，你给我的爱不会太多，可只要是你给的，我都要。

3、我想陪你走到最后，我想知道当时月亮代表谁的心，把你搞成那样，因为我想搞的不一样。

4、有一句话叫人活着赖着一口氧气。氧气是你，所以我爱你，你有一点点雾霾没有关系，我带口罩我继续往前走，走着走着，我看到天空，有一个，臭氧层有一个漏洞，没关系，我为你改变，我打着太阳伞，继续往前走，你又开始下暴风雪，没有关系，我为你改变，我穿上厚厚的衣服和雪靴。直到有一天我走过一面镜子，我看见镜子里面的自己，带着口罩，打着伞，穿着厚厚的衣服和雪靴，我才想到，原本我只是想做一个快快乐乐的水手，而我已经为你改变得面目全非了。

5、唯一不变的是什么？唯一不变的就是变化。你天生要变的。你今天的你一定不是昨天的你。你会为工作变，为家长变，为你的事业变，为什么你为了一个这么爱你的我，你不能变一变呢？

6、普通坏人就是打你一巴掌；高级坏人就是打你一巴掌，但是告诉你是别人打的；神级坏人就是打了你巴掌，说没看见谁打的，还然后帮你揉揉。|其实，遇到这样的神级，如果一辈子都蒙在鼓里，也就罢了，挺好，因为对于我来说，他就是揉我的人。

7、我知道你能给我的不多，但是你能给我的那一点我都要。

8、两个人恋爱，就是在人群中看到了彼此。我们越走越近，我不介意我走的多，你可以走的少，但是你要动嘛，你不能站在原地，对我说，_你怎么离我越来越远。

9、单方面的日积月累的改变耗尽了我对你所有的爱。所以我们能不能在爱没有耗尽之前，你看我爱你这么狼狈，这么辛苦的时候，你也拉我一把，为我改变一点点呢。

10、我们那个人没有过一段爱情大于自尊的恋爱？

知名企业家经典励志语录篇一 1成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

2不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

3速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

4造人先于造物。——松下幸之助

5经营企业就是经营人心。——牛根生

6企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕

7决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

8把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

9想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生

10制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

11犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

12通过吸引合并通讯股份公司实现TCL集团整体上市计划，合情、合理、合法、合规，这个模式是最理想的。—— TCL集团董事长

13对商人而言，最重要的莫过于灵活。——伊藤忠兵卫

14互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云

15思路决定出路。——王振滔

16顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

17企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

18永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

19不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格

20多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

知名企业家经典励志语录篇二

21我觉得一个重要的原因，是因为我们抛弃了游戏的全民化基础，抛弃了游戏创意产业的特性，关起门来搞所谓的精英开发，用一个人、一个团队的智慧去迎合或者对抗千千万万用户和竞争对手的智慧，这是成功离开我们的根本原因。——陈天桥

22领导者是孤独的。——马云

23再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义

24沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿

25棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎

26除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助

27人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫

28授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大

29要纠正别人之前，先反省自己有没有犯错。——李嘉诚

30真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。——李嘉诚

31我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。——马云

32无聊是最大的罪行。——泰德·透纳

33多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

34我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林

35把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

36人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯

37竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎

38不论你在什麽时候结束，重要的是结束之後就不要悔恨。——李嘉诚

39危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

40是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。

知名企业家经典励志语录篇三

41抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。——张瑞敏

42将合适的人请上车，不合适的人请下车。

43市场决定企业的存亡，而市场恰恰是最不相信激情的地方，这里需要的是理智。——倪学军

44失败值得自豪，因为你已经冒过这种风险。——班杰明·罗森

45可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

46让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

47差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

48除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——亨利·福特

49登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚

50管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

51企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

52压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

53坏消息必须尽早公诸于世。——比尔·盖茨

54核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。——张瑞敏

55没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩

56一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森

57说了算，定了干。——江苏永钢集团有限公司吴栋材

58将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

59“效率”是名词不太好，应该用“创造性”才对。——杰克·威尔许

60管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

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值得收藏的知名企业家经典语录篇一

1要应对快速变化带来的挑战，企业管理者必须培育以下五种能力：获取和吸取新知识的能力、集成多种知识流派的能力、跨越文化和地域局限的能力，学会遗忘的能力、跨越业务边界进行竞争的能力。——普拉哈拉德

2企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。——张瑞敏（海尔）

3三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义

420世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

5创业就像爬山，无限风光在顶峰，创业，要选择自己热爱的行业。有了热爱，就有了执着。——皇明太阳能集团董事长黄鸣

6一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

7信任固然好，监控更重要。——前苏联国家***列宁

8八十年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。——马云

9每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒

10危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

11再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义

12世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司

13顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

14除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——亨利·福特

15民营企业是野生的，要生存下来很辛苦，它没有国有企业那样得天独厚的政府支持，政府最多也就是改善我们的生存环境，最终还要靠我们自己…… —— 黄宏生

16在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩

17正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

18质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

19交人交心，浇树浇根。——高清愿

20员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

值得收藏的知名企业家经典语录篇二

21魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗

22经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达·拉达诺

23想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫

24制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

25如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼

26一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。——牛根生

27合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

28对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助

29没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩

30“创”业，其实就是找别人想不到的，或做别人没做准确的事情。——kining

31决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

32世界上还有很多事情，只要你把它做透了，做成专家，你就能够为自己创造成功的机会。——牛根生

33企业即人。——日本经营之神松下幸之助

34企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利

35若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。——贺来龙三郎

36胜者才得以称王，正是因为商业世界冷酷无情，才使其显得如此有趣。——藤田田

37创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特

38让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

39管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

40家！甜蜜的家！天下最美好的莫过於家。——李嘉诚

值得收藏的知名企业家经典语录篇三

41无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

42人只要不失去方向，就不会失去自己。

43企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫

44我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳

45创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

46创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

47多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

48差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

49坏消息必须尽早公诸于世。——比尔·盖茨

50不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

51一个坏的管理制度会把一个好的员工变成坏员工。——马云

52我自己整个成长的过程，其实是慢慢学会了欣赏自己。——李彦宏

53别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。——濑户雄三

54成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

55如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

56领导者是孤独的。——马云

57信任固然好，监控更重要。——列宁

58产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

59企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助

60把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏

知名企业家关于创业的箴言

知名企业家关于创业的箴言篇一

1正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊

2高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪

3是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚

4最重要、最艰难的工作，从来不是找到对的答案，而是问出正确的问题。因为世界上最无用甚至是最危险的情况，就是虽然答对了，但是一开始就问错了。——彼德-德鲁克《管理与实践》

5沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿

6卖彩电还不如卖白菜，彩电业现在已经进入超竞争时代。—— 创维集团董事局主席黄宏生

7出钱出力，为国家做事。——辜濂松

8不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特

9无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

10看书是从头开始看，但经营企业却恰好相反，先从结局开始，为达成结局而努力。——哈洛德·吉尼恩

11孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云

12在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

13竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎

14将良品率预定为95%，那么便表示容许5%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

15记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

16管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克

17除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——亨利·福特

18细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求

19速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

20想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生

知名企业家关于创业的箴言篇二

21在岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；岁至岁之前，事业已有些小基础，那年的成功，%靠运气好，%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。——李嘉诚

22碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。——安迪·葛洛夫

23授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维

24制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

25创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

26多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

27预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

28核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。——张瑞敏

29冯仑：我们确定股份的时候是按《水浒》方式做的，《水浒》方式叫做座有序、利无别。就是有老大、老二、老小。但是利益是一样，所以我们股份是一样多，等于说你是六分之一，出的钱不一样，所以到后来我等于把六分之五都买回来。 —— 中国商人 《冯仑：闲杂还是贤达》

30质量等于利润。——汤姆·彼得斯

31让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥

32管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

33身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！

34企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨

35领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩

36企业即人。——日本经营之神松下幸之助

37做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。——马云

38我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。 —— 杨致远

39无聊是最大的罪行。——泰德·透纳

40多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

知名企业家关于创业的箴言篇三

41如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫

42所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华

43应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。——饭田亮

44以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

45别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。——濑户雄三

46企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫

47讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。——本田宗一郎

48不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。

49棘手的事千万不可放任不管。——吉越浩一郎

50要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。

51质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

52胜者才得以称王，正是因为商业世界冷酷无情，才使其显得如此有趣。——藤田田

53市场最关键的优势不在于分配效率，而在于信息的自由流动。——哈耶克

54创业门槛不高，就怕你不创新。 ——尹明善

55最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

56千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

57再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义

58互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云

59有缺点的工作，正是商机所在。——小仓昌男

60经常把竞争对手想成比自己聪明。——渥鲁达·拉达诺

名句作为警示自己的句子，希望以上《知名企业家经典励志语录》内容对您有所帮助，如果还想获取更多名句内容可以点击 著名企业家名言警句 专题。

　 王石经典语录：衡量一个人的价值尺度在定力

2011年春节前夕，万科董事长王石宣布赴美游学的计划终于成行。业内普遍认为此举代表着王石从行业龙头掌舵者位上的逐步“退隐”。而万科发言人对此明确表示，能到世界名校求学，是王石年轻时就有的梦想。关于他的一切风吹草动，总是能刺激房地产业敏感的神经。

王石给自己的定位是职业经理人。在他身上有两个重要“标签”，一个是“万科不行贿”，一个是“企业家中的登山家”。对于前一个标签，王石是这样回应的：“作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。“后者说的是，他是中国人登顶珠峰最大年龄纪录的创造者，曾登顶过全球7大洲的最高峰，到达过南北两极，是个极限运动的爱好者。

今年年满60岁的王石来自一个军人家庭，当过兵、工人、过程技术员、外贸翻译。有人说，王石是中国企业家中的“异类”，好出惊人之语、脾气直率、做事直来直去，确实是他真性情的属性。08年“捐款门”事件正是由于直率，掀起一场口水战。今次重温王石经典语录，亦或领略这位中国房地产业教父级人物的人格魅力。

以下为王石的经典语录部分整理：

1、诱惑就像美丽的**花，在你面前洋溢着芬芳即使是毒药你也想拥有而不能自拔而堕入陷阱。衡量一个人价值尺度，不仅在于他/她的能力，更在于不为诱惑所动的定力。

2、人对自己的命运有无穷好奇的期盼，一直试图创造生命的意义。物质生活越丰富，工作形态越超脱，事业成就越大，社会影响力越大，对这个问题的焦虑就越强烈。

3、中国目前拥有170万个品牌，与美国的品牌数量相差不多，近几年，中国也出现了一批进入《财富》世界500强排行榜，有的品牌还在一些产业领域举足轻重，但是跟世界级品牌相比还有较大差距。

《商业周刊》推选《全球最具有价值品牌百强》当中，美国共有58家公司入选，而中国企业无一入选。世界级品牌价值的标杆是什么呢？世界范围内的市场占有率达到10%以上；该品牌全世界用户中的认知度达到10%以上。中国品牌未能够入选也是情理之中。

4、病人比健康人更懂得什么是健康，承认人生有许多虚假意义的人，更能寻找人生的信念。

5、我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。

6、我有我的正常消费需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力时我都会去做。（ 励志文章 mtaikscom ）我不能说我的收入全部都只做这一件事情，我非常乐意承担社会责任，行善要尽早，但是我个人该要得要，比如工资奖金，该正常消费的就得消费。

7、我的志愿不是当所有者，而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层，但现在的年轻人更想当老板，既当所有者又当管理者。我只想当后者。

8、作为管理者来讲，我把握三个原则。第一个，决策，就是事做不做，这是王石来决定的，否则当董事长、总经理就失职。第二个，要谁去做，就是用人的问题。第三个，他一旦做错了，得承担责任，无论他是什么原因做错了，都得承担责任。这是我作为管理者的原则。

9、与其说阅读名著作者传记是为了借鉴成功之路，毋宁说是人类的天生猎奇和窥视癖好。至于不出著作的知名历史人物的传记，你当真相信？权当人生游戏阅读消遣吧。

10、健康丰盛是万科的价值观，希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获，无论最终选择了怎样的职业生涯，也希望都能够取得成功。

11、作为上市公司的董事长，个人不行贿，但是你的公司就没有行贿的行为吗？我想一个公司，如果从制度上确定一件事不能做，那财务上就无法支出。作为万科来讲，它是制度上不允许行贿，尽管到现在很多人不相信，但是还没有揭发一个案例说万科在行贿。

12、我想中国既然面临偶然性和荒诞性，实际上我们要走向法治社会，可以说很难，也可以说不难。比如说我们谈到农民问题，多少年的农业税，说取消，一个文件就取消了。现在我们既然谈到平等，社会上更多强调的是一种生存的平等，我觉得是不够的。要做到平等，最起码在就业、受教育等方面，尽量取消二元化社会。农民进城，他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样，我觉得中国的未来复兴就非常有希望。

13、在1984年万科刚成立的时候，万科的员工手册上就印着一句话：“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。”

14、每个人都是一座山，世上最难攀越的山其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。

15、我从来不培养接班人，我给万科建立了一个制度，培养了一个团队，谁当一把手也差不到哪儿去。