谢瑞麟的东西好不好？？？

谢瑞麟珠宝物美价廉，珠宝样式新颖，值得购买。

TSL 谢瑞麟（谢瑞麟珠宝）亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。创办人最初于小型工场制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝，并在1987年于香港联合交易所上市。截至2017年2月28日，谢瑞麟在中国内地共设330家店铺。

于2002年分别在北京、吉隆坡及香港开设具时代感的品牌旗舰店。自2003年起，陆续在各大城市之主要据点设立新形象店铺。该集团于2004年5月，再次荣 获"香港超级品牌" 美誉，更于香港零售管理协会举办的 "神秘顾客计划" 季度比赛中，夺得"组别服务领袖"奖及"行业服务领袖奖"。

同时，该集团的首席设计师于 DTC 所举办的国际设计比赛中脱颖而出，成为香港得奖者之一。时至今日，TSL 谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝零售集团及制造商。

2009年，打造钻石重量共计207克拉的史努比收藏品——“永恒闪耀的明星The Ever-Shining Star”，并创造“世上最昂贵史努比收藏品”的吉尼斯世界纪录。 

2011年，集团与全球知名微雕艺术家Willard Wigan跨界合作，展出微雕钻石艺术品——星之恋人。

谢瑞麟这个品牌的钻石戒指好。

其无论用料和设计都相当讲究，用料精心选材，优质的采用；设计既经典又时尚。

TSL 谢瑞麟(谢瑞麟珠宝)亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。创办人最初于小型工场制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝，并在1987年于香港联合交易所上市。现时该集团分别在亚洲多个大城市设有逾100间分店及销售点。于2002年分别在北京、吉隆坡及香港开设具时代感的品牌旗舰店。自2003年起，陆续在各大城市之主要据点设立新形象店铺。该集团于2004年5月，再次荣 获"香港超级品牌" 美誉，更于香港零售管理协会举办的 "神秘顾客计划" 季度比赛中，夺得"组别服务领袖"奖及"行业服务领袖奖"。同时，该集团的首席设计师于 DTC 所举办的国际设计比赛中脱颖而出，成为香港得奖者之一。时至今日，TSL 谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝零售集团及制造商。

基本信息

公司名称

谢瑞麟珠宝

总部地点

香港

成立时间

1971

经营范围

珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务

目录

1品牌简介

2企业简介

3经营范围

4宗旨

5创办人

6公司转折

7股权之争

1 品牌简介

2 企业简介

3 经营范围

4 宗旨

5 创办人

6 公司转折

7 股权之争

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品牌简介折叠编辑本段

谢瑞麟珠宝

TSL谢瑞麟作为最早进军中国的香港品牌之一，所销售的不仅仅是珠宝饰品，它更能启发高品味的生活享受与最时尚的“物有所值”（Value For Money）理念。坚持以“自营店”为其管理特色的谢瑞麟品牌，令其全国首创提供的“终身制售后服务”承诺更落实而完善地执行。 谢瑞麟珠宝（国际）有限公司（香港联交所股份编号：417）主要从事珠宝首饰的生产、设计、出口及零售业务。谢瑞麟珠宝自1960年以小型工厂开始制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝有限公司，并在1987年于香港联合交易所上市，现时集团分别在亚洲区多个大城市设有超过100间分店，包括中国、香港及吉隆坡等地。TSL谢瑞麟以创新珠宝设计而备受业界推崇，历年屡获珠宝业奖项。时至今日TSL谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝时尚品牌。以销售数量及区内覆盖范围而言，亦是亚洲最大规模的珠宝零售及制造商之一。2004年更开创第一家以年青、休闲及富有格调为主题路线的“谢瑞麟 ︳Saxx”概念店铺。并计划引进更多时尚首饰，以进一步丰富产品系列。

企业简介折叠编辑本段

谢瑞麟

谢瑞麟珠宝有限公司以生产”谢瑞麟珠宝”首饰为主，另外对在全国范围内销售的”谢瑞麟珠宝”进行维修保养。 亚洲区著名珠宝集团，主要从事珠宝首饰设计、零售、出口及制造业务。创办人最初于小型工场制造珠宝，至1971年正式成立谢瑞麟珠宝，并在1987年于香港联合交易所上市。现时该集团分别在亚洲多个大城市设有逾100间分店及销售点。于2002年分别在北京、吉隆坡及香港开设具时代感的品牌旗舰店。自2003年起，陆续在各大城市之主要据点设立新形象店铺。

该集团于2004年5月，再次荣 获"香港超级品牌" 美誉，更于香港零售管理协会举办的 "神秘顾客计划"季度比赛中，夺得"组别服务领袖"奖及"行业服务领袖奖"。同时，该集团的首席设计师于 DTC 所举办的国际设计比赛中脱颖而出，成为香港得奖者之一。时至今日，TSL 谢瑞麟已成为享誉亚洲的优质珠宝零售集团及制造商

经营范围折叠编辑本段

银手链；银戒指；钻石戒指；银吊坠；银耳环；银项链；银手镯；银套装

宗旨折叠编辑本段

谢瑞麟

“谢瑞麟”以生产为本，更以服务为荣，曾多次获得国际及东南亚珠宝首饰设计比赛大奖。96年还获得香港零售协会颁发的《全香港最佳服务大奖》比赛冠军。谢瑞麟先生本人更获得美国宝石学院颁发的《杰出成就奖》，以表彰他对珠宝首饰业做出的贡献。“谢瑞麟”多年来以生产品质出众的珠宝首饰享誉海内外，其优良的品质一直为大众所信赖。“谢瑞磷”选用的钻石是根据国际标准，每年由专业的采购人员定期前往世界著名的钻石切割中心和集散地一南非、比利时、以色列等国采购，符合4C优良品质的要求。至于宝石和珍珠，也都是精心挑选，严格加工而成。 在设计方面，“谢瑞额”极之注重，每一款设计都出自优秀设计师之手，更连年获得国际及东南亚珠宝设计奖项。手工精巧的生产，配合时尚的设计，令“谢瑞额”执远东珠宝之牛耳。

创办人折叠编辑本段

谢瑞麟

谢瑞麟先生于1960年在香港成立，至今已有四十年的历史，业务遍及东南亚，在香港珠宝界中居领导地位。

1936年，谢瑞麟出生于广东南海一个贫寒家庭，小学刚念到二年级，便辍学回家跟父亲一起收破烂。13岁那年，他被母亲送到香港上海街一间打金工场，做了10年学徒。1960年，他借到3000港元，开了一间小金铺。

这位白手起家的小个子商人，在香港人眼中，属于典型的“矮仔多计仔”（矮个子聪明），在他身上，具备了勤奋、机智、守信与机遇等白手起家的要素。谢瑞麟的律师谢华渊告诉南方周末记者，即使这两年频频被法院传讯，谢瑞麟每次都准点到达法院，从不请假、早退。被关押进荔枝角收押所后，他也没抱怨过监禁环境和饮食。

当年谢瑞麟当上小老板后，他带着一个小学徒，一年365天都泡在不到10平方米的店铺里，每天从早上9点一直工作到凌晨3点，薄利多销，拓展平价珠宝路线。1967年，香港发生暴动，许多工厂停业，谢瑞麟趁机扩大店面，三年后，他手下的员工从1个变为300个。1971年，他用自己的名字为公司命名。1990年代，谢瑞麟已成为一家上市公司，员工也增至1100人，产品销往大陆、台湾、美国、新加坡与泰国等国家及地区。

随着事业的不断膨胀，这座珠宝帝国的主人却发现自己逐渐被边缘化。谢瑞麟任公司主席时，在董事会中特别醒目。因为公司里只有他会打金做手饰，也只有他不会说英文、不会用电脑、不懂会计学常识。

公司的珠宝显然也不再需要这位老金匠亲自锻造与设计，行政事务与经营管理也越来越依赖拥有海归背景的下属代劳。只是每天，谢瑞麟仍会按时到公司坐班，到了周末，他还会到各个分店巡视一番。

谢瑞麟以个人之力，再次大显身手时，战场已转向风险与暴利并存的房地产投资。1990年，他夺得香港裕兴地产公司的控制权，成为集团投资地产的旗舰。此外，他还买入大量物业，使集团负债比率高达140％，每月单是支付利息就得花7000万港元。

为减轻负债，谢将裕兴股权连同湾仔地皮以2亿港元的价格卖给了英皇集团主席杨受成。可随后不久，港英政府与大陆的谈判渐趋明朗，楼价一路飙升，杨在买入的地皮上建起英皇集团中心，时值20亿港元。

1996年，谢瑞麟再次斥巨资在全港扫荡物业，更一口气花5亿港元买下位于尖沙咀的保利商业大厦，在楼市鼎盛期，他一度坐拥20亿港元身家。1997年，亚洲金融风暴袭港，楼市骤然崩盘，谢被迫贱卖保利，其时售价已低至一亿六千多万港元，公司受累“脱水”，濒临破产。

据香港媒体报道，这位曾自称“赚钱是生命中的一切”的珠宝商，回顾自己两次失败的投资时，认为那只是“时不我予”。

公司转折折叠编辑本段

谢瑞麟珠宝

2009年15日香港股市的亮点是谢瑞麟复牌。停牌了3年半后，谢瑞麟复牌后急升并曾上摸326港元，午后随着恒指跳水而回落，报收于298港元，相比停牌前涨了268倍，成交额超过1亿港元。

当年，谢瑞麟父子及该公司近十名高管因涉嫌向旅行社提供非法回扣，被香港廉政公署拘捕，随后被香港法院判处有期徒刑。这件事一度震惊内地业界，因为向旅行社提供回扣几乎是行业“潜规则”。

对一家上市公司来说，这是灭顶之灾。一般合理的推论是，此后债权人上门，公司名声扫地，销售一落千丈，内忧外患，公司清算或者变卖，股东一夜间财富蒸发。

但奇迹出现了。长期停牌期间公司业绩稳步上升，2007—2009财年(截至2月底)净利润分别为5560万港元、9920万港元和1048亿港元。按周一的股价计算，谢瑞麟的市盈率与其他两家珠宝商周生生和六福集团持平。

谢瑞麟父子

3年后复活，谢瑞麟靠的不是运气，而是靠其真实的业绩。这一方面得益于内地经济高速发展给谢瑞麟带来实实在在的收益，另一方面也说明这是一家成熟市场的成熟公司。正因为其有良好的公司治理体制，才不会使得公司因灵魂人物的陨灭而陨灭，而是按照自身运作规律而运作。

事实上，在谢瑞麟父子锒铛入狱后，谢邱安仪代夫出征，年仅37岁的她以谢瑞麟集团主席身份亮相。之前她并无太多的职业经历，如果她不是商业天才，相信她的成功得益于完善的公司运作体制。

事实上，这是谢瑞麟第二次置之死地而后生。2000年，谢瑞麟因盲目举债投资物业，被债权人追债而被香港高等法院宣布破产。破产后，谢瑞麟并没有“自暴自弃”，而是回过头来干自己的老本行，利用内地经济发展的契机，一点点在内地加开门店，赚取了不菲的利润，从而偿清了所有债务。

“信”，则立。这次复牌前夕，公司向投资者承诺，新管理团队已重新设计内部监控系统，特别要免除与旅行社及导游的现金交易，改由支票或自动转账支付。另与有业务往来的旅行社订立书面合约，使所有佣金款项有文件支持及电脑记录。

股价暴涨3倍、不亚于同行的市盈率，对于这样的公司，市场能对其不歧视，不低估，正是一个成熟市场的表现。

股权之争折叠编辑本段

2010年10月8日，谢瑞麟公司宣布，得悉前主席谢瑞麟于9月28日就公司若干股份之所有权索偿，向公司现时控股股东谢达峰及彼之联系人士BlinkTechnologyLimited及PartnerLogisticsLimited发出传讯令状。谢瑞麟珠宝（国际）公司发言人回应，目前事件并没有新进展，同时强调，有关事件属于谢瑞麟私人事件，与上市公司本身无关

首先你要知道为什么钻石那么贵！

钻石之所以被人类称之为“宝石之王”，并成为最昂贵的宝石品种，是因为钻石硬度大，具有极高的抗磨能力和化学稳定性；光泽强，加工后不易磨损，能持久地闪耀金刚光泽；并且其折光率大（2417）、色散强（0044、在天然无色宝石中是最强的）。当钻石被琢磨成几十个小面后，射入钻石的白光，在折射过程中被分散成单色光，显出七色霓虹般光彩，呈现光辉灿烂和晶莹似火的光学效应。这种强烈的色散现象，是钻石最珍贵的特征，是任何其它珠宝所望尘莫及的。除与钻石本身具有魅力的品质有关外，还与钻石矿床的探测、加工等有着密切的关系。

1．钻石固有的内在魅力品质

作为宝石，必须具备美观、耐久和稀罕这三大要素。钻石是唯一一种集最高硬度，强折射率和高色散于一体的宝石品种，任何其它宝石品种都是不可比拟的。这样的宝中之宝，稀中之罕，理所应当地成为贵中之最了。

2．钻石文化源远流长

自古以来，钻石一直被人类视为权力、威严、地位和富贵的象征。其坚不可摧、攻无不克、坚贞永恒和坚毅阳刚的品质，是人类永远追求的目标。它具有潜在的、巨大的文化价值。

3．钻石矿床探寻艰难，耗资巨大

钻石矿床的寻找，并不像传说中的那样，不小心摔一跤，就能发现一个钻石矿床。钻石矿床的探寻往往要花上几十年，甚至上百年的努力和劳动，耗资巨大。如原苏联西伯利亚，原生金刚石矿床的探寻，从1913年开始，历经了18年的艰辛，才得以发现；博茨瓦纳的“欧拉”原生矿床，耗资3200万美元，历经12年的奋斗才挖掘出来；近几年，在加拿大西北部发现的金刚石原生矿床，则是经历了几代地质学家的艰苦努力，耗资至少达几亿美元才找到的。

4．金刚石矿床数量少，宝石级金刚石矿床品位低

世界金刚石矿床的数量，如果与铁、铜和金矿数量相比的话，可以说是少得可怜，屈指可数。在开采出的金刚石中，平均只有20％达到宝石级，而其余80％只能用于工业。但这 20％宝石级金刚石的价值却相当于80％工业金刚石的5倍之多。世界金刚石年产量约为10000万克拉，宝石级约为1500万克拉，而加工成钻石的约为400万克拉(相当于800千克)。有人粗略统计发现，要得到1克拉(02克)已打磨好的钻石，需要挖掘约250吨矿石。

5．开采的规模浩大、难度极高

钻石矿床的开采，可以说是一件规模巨大，却又细心备至的工作。开采过程中，既需充分开采含有钻石的矿石，又要谨小慎微，以确保矿石中钻石原石颗粒完好无损。开采不当会导致经济的巨大损失。不论是露天开采，还是地下挖掘，都是一项声势和场面浩大的工程，人力物力的投入是难以想象的。

6．钻石加工程序复杂，工时量大

对开采出的矿石经精心破碎和分选后，并不像其它金属矿床一样，即可投入大批量的冶炼，而是要对每一粒钻石毛坯进行逐粒精心细致的分析，才能确定下切磨方案，以确保其重量、净度和款式。这往往需要对钻石本身物理光学性质有充分了解、经验相当丰富的人员来进行。一般步骤是：①设计标线；⑧劈钻；⑧锯钻；④车钻；⑤磨钻；⑥清洗分级。而这每一步骤中还包括了许许多多的小程序。每一小步都需要精湛的工艺技术和丰富的经验。就拿世界之最的库利南钻石来说，原石重3106克拉，三个经验丰富、技艺超群的工匠，每天工作14小时，共耗时8个月，才将它分割成4颗大钻和101颗小钻。有些世界著名钻石的加工，往往仅设计都要花费几个月，甚至1—2年的时间。

7．到消费者手中，一颗钻石的经历繁多

据有人初步统计，一颗钻石，从它的开采、分选、加工、分级、销售，到最后卖到购买者手中，约涉及200多万人，一枚钻戒是天然造物主和200多万人心血的结晶，钻石的无比珍贵也就是在其中。

和服装的道理相同，同一件衣服在普通商店可能100块钱都不用，而在品牌店却要几百甚至上千。有些人看中的不是衣服本身，而是品牌效应，通过品牌，可以彰显自己尊贵的身份和社会地位，任何事物存在即有理。