是。IGJ国际黄金珠宝首次亮相2019年9月深圳珠宝展。作为国际领先的时尚高端品牌,自发展以来,坚持打造国际化品牌路线,从设计理念到品质保障,从加盟模式到培训体系,全面完善运营服务管理体系,奠定了国际黄金珠宝在珠宝行业的领军地位。
青岛中意珠宝有限公习于2006年7月18曰在青岛市工商行政管理局登记成立。
现在9999的万足金今天黄金的料价是每克272元,这是今天的价格,黄金制作成首饰纪念章工艺品等需要另加手工费的,手工费一般在每克40至50元每克不等。
企业分析
一、公司介绍
(一)公司主要业务
公司从事“周大生”品牌珠宝首饰的设计、推广和连锁经营,是国内最具规模的珠宝品牌运营商之一。“周大生”是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。
公司坚持战略聚焦,专注于品牌运营、渠道管理、产品研发和供应链整合,不断提升品牌形象和影响力,围绕既定经营计划目标,各项经营管理工作稳步推进,在营运管理上深耕细作,坚实品牌基础,强化“渠道、产品、供应链管理”等核心竞争能力,着力打造“深度融合、高效协同”的营运生态体系,经营业绩继续保持稳步增长。
周大生珠宝品牌影响力持续提升,公司在稳固既有市场的同时,继续加大对薄弱市场的拓展力度,在稳步扩大市场份额的同时更加强调拓店质量,2019年净增终端门店636家,终端门店数量达到4011家,其中加盟门店3733家,自营门店278家。
(二)公司主要产品
周大生基于自己的商业模式和品牌定位,将继续坚持以钻石为主力产品,比利时“LOVE100” 星座 极光百面切工钻石为核心产品,黄金为人气产品,铂金、K金、翡翠、珍珠、彩宝为配套产品,不断丰富和完善产品线。
(三)公司发展战略
1第一个步骤,提质增量,扬长补短阶段,梳理品牌定位,确立品牌特质,打造品牌优势,制定竞争策略,规划发展路线,同时在品牌专业职能的竞争力上狠下功夫,调集资源,重点部署:形象提升、产品升级、深度营销、CRM、场地公关、新店拓展、高效运营的七大核心竞争力的七路强攻。实现规模上遥遥领先,全面覆盖,品质上全面提升。同时,跟上时代步伐,率先布局公司整体系统和终端门店的网络化、信息化、数据化和新 科技 的应用以及推广完善魔镜技术,建设云平台,增强ERP功能, 逐步规划和实施连锁终端网上网下高度融合和 科技 转型 。迎接系统技术变革的来临。
2第二个步骤,转型升级,模式创新阶段。持续打造品牌独特价值,强化差异化优势,提升品牌美誉度,提升品牌高溢价, 提升市场份额,行业地位接近第一,与第三拉开距离 ;主要品类形成珠宝产品线品牌;铺开同心多元化业务。重点培育宝通天下供应链生态平台。同时开始规模化布局香港市场,抢占香港购物天堂、 旅游 购物的市场份额在大中华及及国际市场树立良好品牌形象。
3第三个步骤,引领行业,进军国际的阶段持续提升品牌忠诚度和信任度, 成为珠宝行业消费者综合首选品牌 ,确立稳固的行业领导地位,行业地位成为第一或并列第一,进军国际市场,形成国际领先的竞争力,在钻石珠宝行业摘取全球第一的国际金牌;若干产品线品牌成为独立产品品牌;同心多元化全面快速发展,支撑和推动核心业务,可分拆成独立业务上市,形成以珠宝为核心的多元化集团架构。
二、行业所处阶段
公司所处行业为珠宝首饰零售业,自九十年代以来,在中国经济持续快速增长和人均收入水平不断提高的背景下,珠宝首饰消费在满足保值需求外,亦是人们追求 时尚 、彰显个性和身份地位的需要。目前,中国已经成为世界第二大钻石加工基地、世界上最大的珠宝首饰消费市场和世界第一大黄金消费国,是重要的珠宝首饰生产和消费国家。
近年来,得益于国民经济的持续增长和居民可支配收入的不断提高,国内居民消费升级不断推进,可选消费品需求崛起,以珠宝首饰等为代表的中高端消费品市场已进入高速发展阶段,我国中产阶级消费群体日益壮大,与此同时,三、四线城市的消费增长需求已成为我国消费市场的主要推动力。消费者的消费习惯也在发生转变,更加注重产品品质、个性化设计及服务体验,并以完善自身内在素质和外在形象为目标,包括设计风格、款式、工艺也日益被消费者看重,消费升级以及消费主力人群的切换,为“周大生”等具有“品牌、渠道、产品”等核心竞争优势的珠宝首饰企业提供了更广阔的市场空间。
三、行业市场规模
未来5年,中国珠宝首饰行业规模将从目前的7502亿元增长到2025年的9446亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增,2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。
四、行业竞争格局
国内市场现有的珠宝首饰企业大致可以分为三类:一是品牌知名度较高和地域覆盖率较为广阔,如品牌市场占有率较高的周大福、老凤祥、周大生等珠宝首饰市场领先企业;二是知名度高,但地域覆盖度低,如Cartier、Tiffany等品牌;第三类:知名度较低或渠道覆盖面较为局限的品牌。
经过多年在行业内的深耕细作,公司凭借品牌、渠道、产品、供应链整合、标准化运营等优势,市场影响力和竞争力不断提升。根据中宝协出具的证明,“周大生”珠宝品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一。同时,根据水贝•中国珠宝指数网发表的《2015年中国珠宝行业发展概况》,境内珠宝首饰市场品牌占有率前三名的品牌合计市场份额为1860%,分别为周大福、老凤祥、周大生。从近几年世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的《中国500最具价值品牌》排行榜来看, “周大生”品牌价值连续九年排名珠宝品牌类前三,2019年周大生品牌价值达50018亿元。
在国内经济增速进一步放缓以及国际贸易摩擦加剧的外部经济环境下,珠宝首饰行业销售增长压力加大,同时,消费升级持续带来广阔的市场空间,行业品牌集中度提升,头部企业的品牌价值以及市场空间进一步拓展。
门店变动情况
珠宝首饰行业集中度有所提高,头部品牌集中效应逐步显现,公司在稳固既有市场的同时,继续加大拓展力度,市场份额进一步提升,2019年度新开门店955家,净增加门店636家,门店总数稳定增长,门店总数为4011家,门店数量较年初增长1884%,其中专卖店数量1833家,占门店总数的457%,专卖店数量占比较上年度末的1492家占比提高了149个百分点,商场店数量2178家,占门店总数的543%。
线上销售情况
报告期公司互联网(线上销售)营业收入501亿元,占报告期营业收入的921%,较上年同期增长4322%,2019年度累计销售数量为7409万件,其中镶嵌类首饰销量656万件,同比增长9807%,镶嵌产品销售收入6,50354万元,报告期素金类首饰销售5263万件,同比增长2882%,素金产品销售收入417亿元,以镶嵌类销售增长较为明显,线上销售主要集中在天猫旗舰店渠道,占整体互联网销售的9008%,其他渠道主要为中闽在线、苏宁易购等。
五、企业护城河
(一)品牌管理优势
“周大生”定位于中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,为追求美丽人生的都市女性提供独具风格的精品珠宝首饰。公司紧密围绕“周大生”品牌的定位、价值和理念,制定和实施领先和可行的战略发展规划,不断提升品牌形象和影响力,实现公司的快速发展。
“周大生”品牌市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一,根据中宝协出具的证明, “周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。同时,自2011年起,公司连续九年获得世界品牌实验室(World Brand Lab)“中国500最具价值品牌”,品牌价值从2018年的37685亿元上升到2019年的50018亿元。
(二)连锁网络优势
公司连锁网络由营运管理网络、业务拓展网络、培训辅导网络、督导监察网络、整合营销网络、物流配送网络、ERP应用网络等7大网络构成,为公司业务的迅猛发展提供了有力支撑。
公司依托整合研发、生产外包的优异供应链整合能力,采用外延式、规模先行的渠道建设战略,建立了覆盖面广且深的“自营+加盟”连锁网络。截至2019年12月31日,公司在全国拥有278家自营店、3733家加盟店(统一形象、产品、价格体系和服务),形成行业领先的连锁渠道网络,品牌影响力和知名度持续提升,集群效应和资源整合优势进一步强化。
在渠道布局方面,公司通过在一、二线城市的核心商圈开设自营店的方式,形成了一批经营管理标准化的样板店,有效地提升“周大生”品牌的影响力和知名度,从而对城市周边和三、四线城市发展和经营加盟店产生有力的辐射作用和带动作用,构成了以直辖市为核心、省会城市和计划单列市为骨干、三四线城市为主体的全国性珠宝连锁网络体系。
(三)产品优势
公司以“引领情景风格珠宝新潮流”为产品定位,为追求美丽人生的都市女性提供具备 时尚 风格款式、精湛考究工艺、精美优良品质以及身心愉悦体验的珠宝首饰。公司确定了以钻石首饰为主力产品,百面切工钻石首饰为核心产品,黄金首饰为人气产品,彩宝首饰/金镶玉首饰/铂金首饰/K金首饰等为配套产品的产品组合策略,能有效适应品牌在全国珠宝首饰主流市场经营的产品需求。
按照品牌定位,为了适应不同年龄、不同文化背景、不同使用场景的消费者在珠宝首饰需求上的差异性,公司以不同产品系列和主题、不同的设计风格,打造标志款、人气款、配套款相结合的款式组合,建立了多维度的产品款式库。公司根据区域特点、商圈特点、投资额度和产品组合,划分为十余组店铺配货模型,在满足消费群体差异化需求的同时,实现产品的标准化管理,促进了门店专业化、规范化的经营以及品牌特色的打造。
公司近年来不断引进和强化IP主题系列设计,包括梵高、皮卡丘、兔斯基、喜羊羊与灰太狼、年娃春妮等艺术IP和文化IP,给珠宝首饰赋予了更丰富的文化内涵。公司还推出品牌大使联名设计系列,打造更具有个性化的珠宝首饰产品。这些产品系列不仅形成了品牌特色和竞争区隔,同时也为品牌的消费者购买珠宝首饰增加了更多元的选择以及更独特的精神价值。
六、企业领导团队
(一)董事
周宗文: 董事长、总经理,男,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年3月出生,中国地质大学学士、清华大学EMBA,工程师。曾任周大生钻石董事、周大生珠宝销售管理(深圳)董事、靖远华夏董事长,现任周氏投资董事长、宝通天下董事长及总经理、湖南周大生置业董事长、启泰投资董事、香港周大生投资董事、武汉地大矿业副董事长、深圳市大生怡华实业发展有限公司董事长、公司董事长及总经理。
周飞鸣: 副董事长、副总经理,男、中国国籍,新西兰永久居留权,1982年10月出生,本科学历。曾任周大生钻石董事长助理,现任金大元执行董事、金大元贸易执行董事、湖南周大生置业董事、大盘贸易执行董事及经理、香港周大生董事、深圳弗兰德斯董事、天津周大生执行董事及经理、周大生销售管理(深圳)执行董事及总经理、美利天下执行董事、周大生销售(重庆)执行董事兼总经理、福建省周大生投资有限公司执行董事及总经理、公司副董事长及副总经理。
向钢:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1960年3月出生,硕士研究生学历。曾任周大生钻石常务副总经理,现任宝通天下董事、公司董事及副总经理。
周华珍:董事、副总经理,女,中国国籍,新西兰永久居留权,1957年5月出生,中专学历。曾任周大生钻石副总经理、周大生销售管理(深圳)董事,现任冠创贸易执行董事、香港周大生董事、泰有投资执行事务合伙人、公司董事及副总经理。
卞凌:董事、副总经理,男,中国国籍,无境外永久居留权,1957年2月出生,大专学历、工程师。曾任周大生钻石副总经理,现任公司董事及副总经理。
夏洪川:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1978年2月出生,本科学历。曾任周大生钻石北京办事处业务经理、江苏办事处经理。现任周大生销售管理(深圳)监事、公司董事及职能业务中心总监。
管佩伟:董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1981年11月出生,本科学历。曾担任周大福珠宝行政主任、晨鸣纸业集团人力资源总监、深圳华昌珠宝品牌运营中心总经理,现任公司董事及发展中心总监。
杨似三:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1958年10月出生,本科学历。曾任中国珠宝玉石首饰行业协会会员部主任、行业发展部主任、办公室主任、副会长、副秘书长、国家珠宝玉石质量监督检验中心副主任等职。
沈海鹏:独立董事,男,中国国籍,1976年12月出生,北京大学学士,美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院统计学博士,美国统计学会会士。现任香港大学经济及工商管理学院副院长(高层管理教育)、潘燊昌基金数据科学与创新教授、创新与信息管理系教授、公司独立董事。
葛定昆:独立董事,男,中国国籍,美国永久居民,1969年6月出生,美国伊利诺伊大学战略与创业管理博士。曾任美国旧金山州立大学助理教授、中欧国际工商学院助理教授。现任深圳英飞睿银创业投资管理有限公司董事长及总经理、亿海波(上海)数据 科技 有限公司执行董事、上海酷训企业管理咨询有限公司执行董事、上海科泰电源股份有限公司独立董事、公司独立董事。
衣龙新:独立董事,男,中国国籍,无境外永久居留权,1975年12月出生,管理学博士。现任深圳大学经济学院教授及会计系副主任、深圳前海微众银行股份有限公司外部监事、公司独立董事。
(二)监事
戴焰菊:监事会主席,女,中国国籍,无境外居留权,大专学历,1988年出生。曾任浙江杭州萧山瑞加总经理助理;2010年至2016年,任职于周大生珠宝股份有限公司展厅;2016年至今,任职于周大生珠宝股份有限公司形象工程部。
陈特:监事,男,中国国籍,无境外居留权,1992年出生,高中学历。2011年4月至2017年7月任职于周大生珠宝股份有限公司供应链中心;2017年至今任职于周大生珠宝股份有限公司发展中心拓展南区。
倪时荣:职工代表监事,男,中国国籍,无境外居留权,1991年出生,大专学历,历任公司宝石部检测定价组长,现任公司钻石管理部检测主管。
(三)高级管理人员
何小林: 副总经理、董事会秘书,男,中国国籍,无境外永久居留权,1964年8月出生,硕士研究生学历。曾任天音通信控股股份有限公司董事会秘书,现任宝通天下监事、公司副总经理及董事会秘书。
许金卓:财务总监,男,中国国籍,无境外永久居留权,1972年5月出生,中专学历,会计师,高级国际财务管理师(SIFM),曾任新太 科技 股份有限公司财务中心总经理,现任公司财务总监。
七、企业文化
周大生珠宝坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观,真诚服务,卓越创新,为顾客奉献美丽,传送爱心;为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利双赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光耀华夏,与龙同飞。
六条相处原则: 尊重、沟通、真诚、友善、反省、自律
八大工作原则:
将心比心、角色转换;
勤俭节约、崇尚实干;
同步发展、落实反馈;
独当一面、永不言败。
质量方针: 用爱心为顾客创造高品质产品与服务;
四个共同: 共同实现人生价值,共同追求家庭幸福,共同实现企业理想,共同效力国家富强
八、总结
行业市场规模大,仍有成长空间,行业集中度进一步提升,公司积极进取,线上销售增速很快,线下新开门店增长也很快,公司还有成长性。人口出生率下降有一定影响,但随着珠宝消费需求多元化,影响会变小。
财报分析
1 看总资产,判断公司实力及扩张能力
公司2019年总资产5922亿,还不大;总资产增长率2019年有所放缓。
2 看资产负债率,了解公司的偿债风险
资产负债率均小于40%,基本没有偿债风险。
3 看有息负债和准货币资金,排除偿债风险
准货币资金与有息负债之差大于0,无偿债压力。
4 看“应付预收”减“应收预付”的差额,了解公司的竞争优势
应付预收-应收预付的差额大于0,公司的竞争力较强,具有“两头吃”的能力。
5 看应收账款、合同资产,了解公司的产品竞争力
(应收账款+合同资产)占总资产的比率连续4年比率小于3%,且在下降,优秀的公司,公司产品畅销。
6 看固定资产,了解公司维持竞争力的成本
固定资产工程占总资产的比率远小于40%,属于轻资产型公司,保持持续的竞争力成本相对要低一些。
7 看投资类资产,判断公司的专注程度
投资类资产占总资产的比率近3年连续上升,比值大于10%,不够专注于主业,这是减分项。
8 看存货,了解公司未来业绩爆雷的风险
存货占总资产的比率虽然比较大,但其应付预收-应收预付>0且应收账款/资产总计才1%多点,计提了跌价准备,存货爆雷的风险不大。
9 看商誉,了解公司未来业绩爆雷的风险
没有商誉,没有暴雷风险。
10 看营业收入,了解公司的行业地位及成长性
营业收入增长率近3年均大于10%,说明公司处于成长较快,前景较好。
11 看毛利率,了解公司的产品竞争力及风险
毛利率比较稳定,但小于40%,中低毛利率说明公司的产品或服务的竞争力较差。
12 看期间费用率,了解公司的成本管控能力
期间费用率占毛利率的比例在逐年下降,已经小于40%,成本控制能力好,属于优秀的企业。
13 看销售费用率,了解公司产品的销售难易度
销售费用率小于15%,其产品比较容易销售,销售风险相对较小。
14 看主营利润,了解公司主业的盈利能力及利润质量
主营利润率大于15%,主业盈利能力强,且还在提升;主营利润占营业利润的比率大于80%,利润质量高。
15 看净利润,了解公司的经营成果及含金量
近3年净利润现金比率均小于100%,这是减分项。2017和2018年净利润现金含量低的原因主要是备货量增加。
16 看归母净利润,了解公司的整体盈利能力及持续性
净资产收益率(ROE)有4年大于20%,是比较优秀的公司;归属于母公司所有者的净利润增长率连续4年大于10%,说明公司在以较快的速度成长。
17 看购买固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金,了解公司的增长潜力
购建支付的现金与经营活动产生的现金流量净额的比率介于3%-60%之间,公司增长潜力较大并且风险相对较小。
18 看分配股利、利润或偿付利息支付的现金,了解公司的现金分红情况
分配股利、利润或偿付利息支付的现金/经营活动产生的现金流量净额有3年在20%到70%,分红的长期可持续性较强。
从财报数据看,财报质量较高,资产负债率较低,没有偿债压力,行业地位较高,产品畅销,属于轻资产行业,成长性较好,成本管控能力强,主营利润率高,利润质量高,roe大于20%,分红慷慨,但总资产规模不大,不够专注主业,存货占总资产比例较大,净利润现金含量不够好。
企业估值
1合理市盈率
资产负债率小于35%,净利润现金含量低于100%,护城河有2项,但不够坚固宽广,合理市盈率取18倍。
2净利润
2014年净利润324亿元,2019年净利润991亿元,复合增长率2506%,根据2020年业绩快报,2020年归母净利润仅增长206%,随着疫情得到控制,业绩应该会恢复到疫情前增长水平,保守一些,未来3年净利润增长率取15%。公司总股本731亿股。
2022年净利润:991亿元 115 115 115=1507亿元
2022年合理市值:1507亿元 18=27126亿元
2022年合理价格:27126亿元 731亿股=3711元/股
好价格:3711元/股 2=1856元/股
风险提示:以上分析仅作分享交流使用,不作为投资建议。
“年少不知黄金香,错把黄金当俗物”,然而当下很多正值年少的90后、95后,却把这句话改为“年少不知黄金香,现在越买越上瘾”。近年来,买黄金成为年轻人消费的“新风潮”,越来越多的“Z世代”走进金店,并在小红书、微博、抖音等社交媒体,分享自己的“买金”经验。不过,比起投资金条,这届年轻人更爱的是黄金首饰。
在小红书平台上,搜索“黄金”关键词,可以找到超300万条种草笔记,其中,关于周大福的笔记数量超过50万条,周生生超过46万条,六福珠宝超过20万条,黄金项链、手镯、戒指等相关笔记条数都在10万+,超过了知名国际珠宝配饰品牌卡地亚、蒂芙尼以及施华洛世奇、潘多拉等。而古法金手镯、麦穗戒指、蜂巢戒指等款式,也成为人气颇高的网红爆款。
根据中国黄金协会的数据显示,2021年全国黄金实际消费量1120吨,与2020年同期相比增长37%,较疫情前的2019年同期增长12%,其中,黄金首饰711吨,较2020年同期增长45%,较2019年同期增长5%。另外,《2021中国黄金珠宝消费调查白皮书》显示,国内的黄金珠宝消费主力已朝年轻化的方向发展,目前的消费群体中,25-35岁人群占比高达75%。
年轻人买黄金首饰能“赚钱”吗?
这届年轻人为什么热衷于买“黄金”?新京报贝壳财经记者随机采访了五六位近期考虑购买黄金首饰,或者已经“入坑”的90后消费者,他们几乎都谈到了“保值”。孙莹今年28岁,据她介绍,大学毕业后,每年都给自己买2-3件黄金首饰,过生日或者纪念日时,男友和家人也会送她金项链或者金手镯,现在已经拥有约10万元的黄金首饰。她表示,以前喜欢买一些国际时尚配饰品牌,一款戒指或者项链也要好几千元,但材质都是玻璃或者925银、银镀金等,过段时间就会磨损掉色,觉得不值。“黄金首饰能保值,我前年买的一支古法手镯才1万出头,前不久再去看同款,已经近2万了。”
另一位95后的北京消费者张雪雪坦言,这两年受疫情影响,收入不稳定,有危机感,上周过生日时,本来想给自己买一条蒂芙尼项链作为礼物,但犹豫再三还是换成了同价位的周大福首饰,“与925银相比,足金能保值,心里也踏实点儿。”
年轻人认为黄金首饰能保值,让他们更有安全感。
近十年来,黄金价格一直呈上升趋势。2013年年初,国际金价大幅下跌,从过去的3472元/克跌至294元/克,当时“中国大妈们”掀起了全球范围的黄金抢购热潮;2016年,金价全年上涨逾8%,此后几乎一路“飙升”。新京报贝壳财经记者查阅资料发现,2016年8月15日周大福足金价格为365元/克,2022年4月7日周大福足金价格已达512元/克。张雪雪感叹,她年初逛周大福时金价还是470元/克,“不到三个月,一款20多克的吊坠就贵了1000多元。”
“富时做首饰,穷时当盘缠”,在传统观念中,黄金一直具有保值功能。那么,时下流行的黄金首饰是否真的能保值呢?
周卫曾在珠宝行业工作多年,他告诉新京报贝壳财经记者,黄金首饰实际上并不具备强投资性。“首先,黄金首饰本身的单价要高于金条;其次,黄金首饰需收取高额工费,根据品牌款式,每克费用从几十元到上百元的都有,一款古法金手镯工费甚至高达3000多元。”
新京报贝壳财经记者在北京崇文门一家周大福专柜遇到两位30岁上下的女性顾客,她们在试戴一款传承系列黄金手镯,售价不到两万元,其中工费为1680元。交流中,这两位顾客提到,黄金首饰可以投资保值。销售人员建议,如果单纯考虑保值,不如购买金条,他表示,当日黄金饰品单价为512元/克,店内金条单价只需502元/克,而且不收工费。但最后女顾客还是购买了一款近两万元的黄金手镯。
独立时尚咨询师雪筠认为,近年来,投资保值型消费在年轻群体中成为一种趋势,包括球鞋、大牌手袋、珠宝、手办甚至盲盒。“10年前,你去买奢侈品包,只会关注它的专柜价格及设计款式,而现在年轻人买包,会关心它能否保值,即二手市场的价格。”在小红书、抖音等平台,有很多内容是关于哪些奢侈品能保值的,小红书上仅“LV最值得买的包”就有上万条笔记。孙莹坦言,她除了喜欢黄金首饰,也会研究大牌包的二手市场价格,“尽量选能保值的款式,有些大牌包专柜价达一两万元,二手市场只有千元,我就不会买。”雪筠指出,一方面,这几年各种二手平台、中古店在国内兴起,年轻消费者既是买家又是卖家,因此越来越关注消费品的投资价值;另一方面,奢侈品牌屡屡涨价,也让消费者对商品的“保值”能力更加敏感。不过,她也坦言,“Z世代”所谓的保值,更多是对标珠宝饰品消费,而不是真的做黄金投资,“这其中更多是心理满足。”
古法金高级不“土豪”,年轻人愿意为“颜值”买单
除了青睐黄金的保值、变现功能,接受采访的几位90后消费者几乎全部提到,当下黄金首饰的“颜值”很高,包括设计时尚、高级、不土气等,其中,以古法金人气最高,新京报贝壳财经记者在小红书上看到,很多人在晒自己收藏的古法金首饰,相关笔记超过8万条。
古法黄金首饰更受年轻人欢迎。
今年30岁的王伟告诉新京报贝壳财经记者,前不久她和母亲一起去买结婚“三金”(金戒指、金手镯、金项链),一开始看了传统工艺的金饰,“我嫌造型土气,想改成卡地亚的镶钻手镯,但是老人比较坚持传统。”后来逛到周大福和老铺黄金,一眼看中了古法金首饰,“哑光质感低调又高级,没有普通黄金那种闪闪的土豪感,镂空镶钻工艺也非常精致。”据她介绍,母亲一开始有点儿犹豫,觉得工费太高,“但我愿意为颜值买单。”另外,90后的黄金爱好者孙莹表示,她收集的黄金首饰几乎全是古法金,包括人气颇高的古法黄金手镯、古法镶钻吊坠、葫芦吊坠、戒指等。采访中,不少金饰零售商均表示,这几年古法黄金饰品销售更好,年轻人买得更多。
周卫介绍,古法金在时下十分流行,采用国家非物质文化遗产的古老铸金工艺,磨砂的哑光感很高级,备受年轻人推崇。“2018年前后,古法黄金开始在国内珠宝市场流行,2019年春节周大福古法金手镯成为爆款,古法金也成为热销的金饰种类。目前,周大福、周生生、六福珠宝等知名黄金珠宝品牌,都有古法黄金首饰系列。”
另外,黄金首饰的设计也越来越时尚,一些网红款颇受年轻人喜爱,比如蜂巢戒指、鱼鳞戒指、麦穗戒指、小金砖项链等。一些年轻人还在社交媒体上分享黄金首饰的时尚搭配方法,比如叠戴网红款黄金戒指、项链,或者为黄金吊坠搭配个性编织绳等。周大福、六福珠宝几家门店的销售人员均表示,很多年轻女孩会拿着小红书、微博上的来找潮流款式。
新京报贝壳财经记者在位于王府井的一家六福珠宝门店看到了十多款设计时尚的黄金耳环,乍一看以为是18k金,后来店员告知这也是足金,只是运用了新工艺。周卫介绍,这是时下非常流行的5G、5D硬足金,硬度是普通足金的4倍,可以做各种设计造型。《2021中国黄金珠宝消费调查白皮书》显示,当前以国潮、古法、文化IP为代表的文化黄金,渐渐取代传统金饰,成为国内黄金珠宝市场上的新风口,其中,古法工艺类和硬金类产品的金店主推占比分别达到了8779%和8732%。在周卫看来,这两年黄金饰品之所以受“Z世代”欢迎,与黄金工艺的创新有直接关系。“传统足金太软,无法进行复杂的设计,因此长久以来市面上的款式都比较陈旧单一。”他指出,随着黄金工艺技术不断研发创新,硬金、古法金等新工艺给黄金首饰设计带来了更多可能性。
时尚透明度创新中心FTIC创始人杨大筠则表示,黄金珠宝消费趋于年轻化,主要因为“Z世代”热爱中国传统文化,对传统美学有一定品鉴能力,对中华民族文化富有认同感。他指出,“Z世代”喜欢黄金的背后,最深层次原因是民族自信,“中国崛起带来的改变,不仅是经济层面,也包含意识和价值观领域,同时也是中国文化的崛起。”在他看来,黄金首饰火爆的本身也体现了文化反流,即传统文化用新设计手法表现出来,并用新价值观重新塑造,“这也就是我们所说的国潮,国潮兴起转变了年轻人的消费偏好,他们更愿意为国产品牌、中国设计买单,黄金首饰也因此建立了与年轻消费群体的联系。”
赚取工本费,本土黄金珠宝企业最大痛点是没有“品牌溢价”
“Z世代”爱上黄金首饰,最大受益者无疑是周大福、周生生、老铺黄金、中国黄金等知名黄金珠宝企业。财报显示,周大福珠宝集团2022财年上半年的营业额为44186亿港元,同比增长79%,净利润上升至4472亿港元,其中“黄金首饰及产品”占周大福营收的比重超过70%;周生生2021财年营业收入21988亿港元,同比增长47%,净利润为643亿港元,同比增长18%;老凤祥2021年营收净利均呈现双位数增长,营业总收入58691亿元,同比增长13%,净利润为1876亿元,同比增长18%;中国黄金2021年实现营业收入约50758亿元,较上年同期增长50%,净利润约801亿元,较上年同期增长60%。中国黄金表示,期内营业收入及利润同比大幅增长,主要原因为公司黄金产品销量较上年同期大幅增加。
古法黄金首饰。
值得一提的是,德勤咨询此前发布的《2021年奢侈品全球权力报告》显示,周大福以约45862亿元的总销售额,成为全球第十大奢侈品公司。换句话说,周大福仅仅凭借黄金首饰,就与LVMH集团、开云集团、雅诗兰黛集团、爱马仕、香奈儿等并肩而立。
今年1月,周大福董事总经理陈世昌在接受英国《金融时报》采访时表示,2021年4月至9月,“Z时代”和“千禧一代”贡献了周大福“传承”系列销售额的56%以上。据悉,2022财年上半年,周大福“传承系列”古法黄金零售额在中国内地黄金产品零售额中的占比达433%。
柜台里的黄金首饰。
“Z世代”虽然热衷于购买黄金,但是他们对黄金品牌的忠诚度似乎没有那么高。很多年轻人在接受采访时表示,他们选择黄金首饰时,首先会关注款式,其次是价格,最后才是品牌。“前几年,我会锁定周大福和老铺黄金的古法金。”孙莹告诉新京报贝壳财经记者,现在几乎所有黄金品牌都在做古法金,每家款式都差不多,就会货比三家,“谁家工费便宜、优惠力度大,就买谁家。”雪筠也指出,现在黄金首饰的设计虽然有很大突破,但各个品牌仍没有招牌产品诞生,不像国际珠宝品牌那么有辨识度,比如卡地亚的love系列手镯、蒂芙尼的钥匙项坠、梵克雅宝的四叶草系列等,“未来,产品原创设计能力必将成为黄金珠宝企业获得市场份额的核心竞争力之一。”
其实,这几年周大福、老铺黄金、老凤祥等头部黄金珠宝企业,都非常关注“Z世代”的消费习惯和审美偏好,加强国潮、传统文化、IP跨界合作等原创设计,并结合新零售及线上渠道进行新型营销推广,让产品更出圈,更符合当下年轻消费群体的需求。比如,2020年老凤祥国潮时尚“藏宝金系列-绣风华”首发上市,将古法、刺绣、珐琅、花丝与黄金结合,颇受年轻人欢迎。为了迎合年轻消费者,周大福特别推出时尚珠宝品牌MONOLOGUE,并且频频跨界,联名过的品牌和IP包括故宫、大英博物馆、Hello Kitty、名侦探柯南、迪士尼、可口可乐、永璞咖啡、奥特曼等。
在杨大筠看来,包括头部企业在内的本土黄金珠宝企业需要彻底转型——从卖贵金属本身转向卖品牌附加值。“本土黄金珠宝企业的最大痛点是没有品牌溢价,利润随着黄金价格波动而增减,无法通过品牌价值来影响市场。”他认为,无论是老凤祥还是周大福,盈利模式依然是传统收益,未能实现品牌收益。“比如,蒂芙尼的925银饰卖得比金子还贵,而黄金首饰卖的还是黄金,企业只赚一点工费,即使如周大福、老铺黄金等知名企业,工费比较贵,但你买一款两万元的镯子,能有2000多的工费就很高了。”
“目前,我们只能说某一款金饰卖得好,其外观、形象专利、独特设计是否能成为品牌DNA,并传承下去呢?”杨大筠建议,当下正值本土黄金珠宝品牌发展的最好时机,中国传统文化和国潮元素受到“Z世代”青睐,黄金珠宝企业应加快树立品牌形象,提高品牌辨识度,将品牌文化植入年轻消费者心中,成为生活方式的代表。“未来一轮的市场竞争中,中国也会出现蒂芙尼、卡地亚这样有影响力的黄金珠宝品牌。”
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