揭秘珠宝大亨的发迹史：比TVB剧还精彩，而且还没有结束....

国家统计局刚公布，2021年1-2月 社会 消费品零售统计数据中，金银珠宝成为同比增速最快的品类，同比增速达到987 %。

正所谓，盛世收藏，乱世投资。在逐渐回暖的零售消费领域，金银珠宝再次成为了投资的热门首选。

在珠宝界，最耳熟能详的就是周大福、周生生、周六福、六福、周大生等等“周氏”品牌。除了周大福和周生生，其他品牌都是蹭“周”姓的“山寨”品牌。

周大福和周生生被称为珠宝界的“少林”、“武当”。在珠宝江湖，他们才是货真价实的鼻祖。

出生在广东顺德一个贫寒家庭的郑裕彤，年仅15岁就被迫辍学，投奔到父亲好友周至元的店铺当伙计。

这个店铺，就是“周大福”金铺。

金铺有特殊行规，不知根知底，老板是不轻易收学徒的。初来乍到的郑裕彤，在金铺里只是负责扫地擦桌，洗厕所倒痰盂，没有资格接触黄金首饰。

不过，郑裕彤每天在做完这些杂事后，会主动向其他伙计学做生意。

有一天，周至元派郑裕彤到码头去接人。在熙熙攘攘的人群中，郑裕彤听到一位南洋商人向路人打听哪里可以兑换港币。于是他主动向前搭讪：“到金大福金铺可以兑换，保证价格公道。”对方看到这孩子还挺老实，于是就跟着来到了周大福的金铺。

就这样，郑裕彤完成了自己人生中的第一笔金铺生意。

半年后，郑裕彤成为正式学徒，很快掌握了经营店铺的要领，而且他对黄金珠宝表现出浓厚的兴趣，十分痴迷专研。

他常常利用上下班时间去“看铺”。也就是我们现在说的“走店”，对竞争对手进行市场调查。

按行规，学徒需要在金铺学习至少3年才能出徒，而聪明加努力的郑裕彤，很快就独立接活，在日常经营管理方面也日渐娴熟，未满3年就晋升为金铺主管。

而郑裕彤也通过了周至元对他的“考察”，将自己17岁的女儿周翠英嫁给他，成为“周大福”的“赘婿”。

有了“赘婿”的左膀右臂，金铺生意越来越好，周至元决定在香港开设金饰珠宝分行。

21岁的郑裕彤，带着妻子，揣着2万元现金和24两黄金，在香港的皇后大道中148号开设了“周大福”的金饰珠宝分行。

为了在竞争激烈的香港市场站稳脚跟，郑裕彤首创“四条九”的新工艺策略。当时金铺都是“九九金”，即黄金成色为99%。有人甚至以“九四金”和“九五金”当“九九金”卖，极少能做到成色999%的“三条九”，更不用说含金量9999%的“四条九”足金成色了。

要知道，每卖出一两黄金，就要亏几十块钱，卖得越多，亏得就越多。而郑裕彤却认为，几十万的差价，是千金难买的广告。这样一来，周大福很快树立起了品质口碑和效应。

思维活络，又善于学习他人所长，短短几年，郑裕彤经营得有声有色，分行增加到11家，很快就成立了香港金饰珠宝业最早的有限公司机构——周大福珠宝金行有限公司。

对行业始终保持敏锐观察力的郑裕彤，发现不少身份显赫的西方女士，相比黄金饰品，她们更青睐高价值的钻石饰品。

按国际规定，持有“戴比尔斯”牌照，才能批购钻石，而全世界只有500张“戴比尔斯”牌照。在业内流传着这样一句话：“要想从戴比尔斯购买到钻石，比从天上摘下星星还难”。

郑裕彤没有被吓退，而是做出了一个大胆的决定，出资买下 一家陷入财务危机的 南非 钻石加工厂。

这家工厂拥有十多张“戴比尔斯”牌照。这样，郑裕彤顺利拿到了从事钻石批购业务牌照，成为了当时香港最大的钻石进口商。

上世纪70年代，整个香港每年的钻石进口量，有30%都来自周大福。据坊间传闻，周大福曾经花费55亿港元拍下一枚粉钻，令全球瞩目。

郑裕彤改变了珠宝行业的传统经营，让香港的金铺不再是单调的黄金白银，掀起了外来游客到香港购买钻石的强劲风潮。

虽然“珠宝大王”加冕，周大福荣登香港三大金行之一。不过，仅仅靠黄金珠宝生意，还不能让郑裕彤成为与李嘉诚、何鸿燊齐名的超级富豪。

他豪掷137亿港元，从太古洋行买下九龙、尖沙咀“蓝烟囱”旧址，新建新世界酒店、丽景酒店和购物中心，全面向地产业进军。郑裕彤 被外界称为“鲨胆大亨”。

在郑裕彤2012年退休时，周大福成为了一个涵盖珠宝、酒店、百货零售、能源交通、基础设施等行业，市值2679亿的庞大商业帝国。

不同于其他几位富豪，郑裕彤在自己尚未退休就把孙辈推到台前。

因为郑裕彤的两个儿子，郑家纯和郑家成，在继承能力上没能达到郑裕彤的要求。

郑家纯在担任新世界董事总经理期间，热衷于激进收购，结果债台高筑。让郑裕彤不得不重新出山，又再掌管了20年。

而郑家成却“不爱江山爱美人”，对继承上亿家业不感兴趣。郑家成和邝美云恋爱4年，都谈婚论嫁了，还劈腿蓝洁瑛。结果蓝洁瑛因为闺蜜插足，也没能嫁入郑家豪门。后来成了疯婆子，因病去世，也够惨的。

不过，邝美云郑家儿媳没做成，却成了郑裕彤的干女儿。郑裕彤给邝美云传授投资技巧，利用自己的人脉关系，帮助她在地产和珠宝行业的发展。在邝美云珠宝店开业时还亲自到场站台。

既然两个儿子都扶不起，郑裕彤不得不从第三代中物色接班人。

起初被郑裕彤看好的是二房长孙郑志恒。然而，郑志恒在 情感 上也相当混乱。女友闹自杀，情人争抚养费，被桃花债折腾得焦头烂额。

而郑家纯的儿子郑志刚、女儿郑志雯，才是真正继承了爷爷的商业经营头脑和胆识。

郑志刚毕业于哈佛大学，如今全面接受周大福集团产业。他不仅帮助“新世界百货”成功上市，还投资创办艺术购物中心K11。抛开其他资产不算，仅仅新世界发展有限公司的总市值，就已经超过了1000亿港元。郑志刚计划在2024年前，在全国九个城市建成29个K11。

和花边绯闻缠身的叔叔不一样的是，郑志刚感情专一，30岁就娶了香港海产大王的女儿余雅颖。

而且郑志刚乐于慈善，他与非盈利机构“要有光”合作，以象征性的1港元租金，捐出香港28000平方尺地皮兴建公屋，帮助那些有孩子的低收入家庭。

郑志雯是郑裕彤唯一的孙女，如今新世界酒店集团的掌门人。在她掌管新世界酒店后，仅五年时间就从8家增长到40家。

逐渐熬过疫情寒冬的周大福集团，商业帝国将如何发展壮大，就看郑裕彤的第三代孙辈了。

另外，郑裕彤生前早就对家族财产分配进行了周密安排，所以，在郑裕彤去世后，并没有上演豪门财产争夺的大戏。

与周大福跌宕起伏的TVB剧场版故事不同，周生生家族因为品牌所有权纷争也曾上演过一场持久战。

你一定想不到，周生生的创始人周芳谱，原本只是一个乡村私塾的教书先生。而周生生第三代继承者周永成，曾经只想做一名“程序员”。

周芳谱不但当过老师，还当过医生。弃医从商后，他在顺德开了一个小小的金铺。把金铺起名“周生生”，是希望能够“周而复始，生生不息”。

周芳谱有两房夫人，两房都有三个儿子。为了公平竞争，周芳谱分别以“粤港澳周生生珠宝金行”和“周生生珠宝金行”让他们独自经营，并立下遗嘱，子孙后代可沿用“周生生”品牌经营，但不得出售，不得让外人加入。

可是，随着周生生品牌珠宝生意越做越大，两房都想将“周生生”这个品牌据为己有，在闹得很凶的时候，曾撕破嘴脸，对簿公堂。

后来法院最终判决，两房子女都可以使用“周生生”的注册商标。持续了很长时间的品牌所有权“拉锯战”，才得以平息。

其实真正让“周生生”品牌发扬光大的，是周芳谱偏房的三个儿子，周君令、周君廉和周君任。

与两房内斗不同的是，这三兄弟非常团结。他们从顺德到澳门，再从澳门到香港，开设了周生生的众多金铺。

兄弟三人还将金铺成功转型，扩宽主力经营的货品，包括钻石、翡翠、珍珠，还有劳力士、帝舵等名表。

1973年，周生生成为香港首家上市黄金珠宝公司，而38年后周大福才刚刚上市。

周氏家族的第三代共有14个继承者。在这14个人中，周君廉的儿子周永成，才智最为突出。

但最开始周永成并没有直接进入家族企业，他远赴美国留学创业，希望通过自己的努力闯出自己的一片天空。

周永成没有选择商科，而是选了在当时还很冷门的计算机，先后进入IT、房地产等行业。在他事业进入上升期的时候，父亲周君廉希望他能回国接手父辈的家族事业。

周永成接棒后，带着周生生，成为了行业内最早完成电子化的珠宝行，从产品设计到店铺设计往年轻化迭代。

周永成的经营管理方式很务实温和。外界评价他：“愿意信赖别人，也愿意给他们机会”。家族成员想进入周生生时，周永成首先考虑的是，有什么才干，周生生是否需要这个才干。既平衡了家族成员之间的关系，还将过去家族企业保守的用人机制，向开放的方式过渡。

上周，周生生以超过5%的涨幅领涨香港零售股。根据公告数据，2020年度公司营业额为15032亿港元，同比下降19%。珠宝和钟表零售在内地的收益为8686亿港元，同比下降10%。其中黄金饰品同比下降23%。不过随着疫情的逐步控制，去年二季度开始，跌幅收窄，下半年销售增长1%以上。

而周六福和六福两个“山寨”周氏珠宝，也“蹭”出了一席之地，“蹭”出了不错的业绩。

“周六福”的官网这么解释自己的品牌由来：

貌似内涵还挺丰富的。

周六福对外打造自己是“香港百年品牌”，但其实品牌只有短短17年 历史 ，在2016年才在香港开了第一家店。

好笑的是，周六福还曾将另外一个名叫“周百福”的珠宝品牌告上法庭。然后被“周百福”指出，周六福本身就是“周大福”和“六福”的山寨合体。

而且，周六福并不姓周，而是姓李，创始人是来自广东潮汕的李伟蓬和李伟柱两兄弟。诞生地也不是香港，是在中国珠宝第一村——深圳水贝村。

李伟柱大学业毕业后，在老家潮汕的银行工作。在一次偶然的机会，他接触了“神秘”的珠宝行业，看到了其中的商机。

于是他果断从银行辞职，开始闯荡珠宝江湖。

他到深圳水贝创办了一家珠宝镶嵌加工厂，从开采加工，到批发零售，给珠宝厂商供货。

不久后，哥哥李伟蓬也进入进来。潮汕李家兄弟做得风生水起。

与创立了92年的周大福和87年的周生生相比，周六福的文化底蕴远远不够，但却因此“蹭”出了不错的业绩，一年的营收达到4个亿。

从2019年开始，周六福连续闯关上市。

第一次踩雷审计机构正中珠江被中止IPO审查，第二次因为与加盟商之间关系的正当性被质疑。

在招商加盟方面，周六福首年只收取2万加盟费，到期续约不再收费，而且还承诺，店铺亏损，费用由总公司承担。目前周六福共拥有加盟店3400多家，而自营店只有28家，占比不到1%。

而且，在生产环节，周六福采取的是委托加工的方式，公司设计人员只有12人，占员工总数的111%。

另外，周六福还因为侵权商标陷入过多起纠纷。和一线品牌香奈儿、卡地亚、大嘴猴，还有“灰太狼”、“喜洋洋”等著名品牌都打过官司。

虽然自身诸多槽点和诟病，但周六福却坚持不放弃冲击IPO的目标。

如果说周六福的崛起靠的是“碰瓷”，那么六福靠的就是营销了。

六福的前身是一家名叫“桂吉祥”的小玉器铺。位于香港黄大仙，地处贫民区。这家玉器铺老板的长子，名叫黄伟常。

黄伟常结婚后，负责全面打理玉器铺的生意。

在内地游客赴港“血拼”的大潮下，黄伟常抓住机遇，开出了第一家六福珠宝店。他还引入投资，开设多家分店。

据说90年代代购最火的时候，六福珠宝店有时候连包装盒都用光，只能用报纸包着金饰珠宝给顾客。

黄伟常在营销方面很有创意。早在小作坊时代，就“斥资”几万港元请明星汪明荃拍广告。而且他还自学电脑，研发出一套数字化销售管理系统。这两个举措，在当时的珠宝界可谓非常超前。

港姐杨宝玲在为六福拍广告代言后，干脆入股了六福。而且，她还拉来自己的闺蜜，“亚洲**”翁虹一起宣传，让六福珠宝拿下港姐赞助商。从1997年开始，连续20多年的港姐竞选就是六福珠宝的高光时刻。

据了解，冠亚季后冠的设计，十分华丽，由880粒超过30卡的优质美钻，手工镶嵌而成，价值高达428万。

不过去年，六福珠宝突然宣布停止赞助港姐后冠。

只用了短短6年时间，六福珠宝在香港上市。经营品类也从黄金拓展到铂金、珠宝石首饰等等。

如今的六福珠宝，已经不再需要依靠江河日下的港姐竞选来打造品牌了。

向顾客传递自己性价比高的“大众化奢侈品”品牌定位的六福珠宝，已经拥有超过1600家分店的六福珠宝，在京东、天猫等10多家电商平台也陆续开店。

根据资料显示，2019年，金饰珠宝行业规模达到了7073亿元。因为2020年疫情的“黑天鹅”事件，行业规模同比下降了13%。

随着经济的复苏，从今年春节黄金周开始，金饰珠宝消费逐步回暖。根据预测，预计未来五年，我们国家的珠宝市场总规模或超过万亿元。

不论是根正苗红的“周氏”品牌，亦或是“蹭”周氏的品牌，都将面临产业链、产品设计、产品渠道等等的重新洗牌。

英雄不问出处，深耕市场，收获红利，才是王道。

END

文| 十月波斯菊

编辑| 歌

排版 | 王大可

1佘太翠已经得到中国工商联珠宝检测中心的认定，证书已经颁发。

2 佘太翠已经得到中国地学泰斗、工程院院士孙殿卿老先生等13位知名人士的签字、题词。

3 已经得到中科院地质研究所关于佘太翠形成于24亿年前的认证书。

4佘太翠已经被中国地质博物馆收藏并颁发了证书。

5 2006年2月12日（正月十五），在常州天宁寺举行了佘太翠玉佛足捐赠仪式。天宁寺在佛教盛会上隆重举行玉佛足开光典　 62007年11月17日，新华社向世界宣布，内蒙古发现的露天玉矿被国家正式定名为“佘太翠”

72007年11月30日,中央电视台新闻联播播出：佘太翠的发现填补了中国没有翠玉的历史为中国8000年玉文化,锦上添花。8 2008年1月，佘太翠玉鉴定暨开发利用专家研讨会在北京召开，中国玉界泰斗、原国家故宫博物院副院长杨伯达先生；商务部CEPA监管区主任、英国皇家珠宝委员会鉴定师孙平；中国工艺美术大师宋世义；上海盛世玉文化协会会长孙敏；中国工艺美术大师高毅进；国家珠宝玉石质量监督检验中心副主任李宝军；汉韵玉器拍卖公司拍卖师孙皆志先生。等国内玉界顶尖专家出席研讨会。

92009年6月16日，17日中央电视台10套科教频道《科技之光》栏目播出大型专题系列片《阴山宝藏》全面展示了佘太翠玉的历史文化，玉石品质及市场价值。102010年6月12日，佘太翠玉雕工艺品被广州亚组委选定为赠送外宾的指定商务礼品之一。 专家鉴定、研讨认为：佘太翠已具备了与翡翠及和田玉相似的物理特性，是新发现的一个玉种，对于目前世界玉资源面临枯竭，匮乏况是一个令人惊喜的消息，为我国玉行业的发展提供了新的资源，尤其为器皿制作、山子制作、佛教体材以及大型雕塑件的制作提供了非常好的玉石原料。

专家还认为佘太翠玉市场应用前景广阔。根据佘太翠成因、物理特性以及目前市场应用情况分析，佘太翠玉属于顶级绿色新型材料，是高档建筑装饰材、大型雕塑、佛教文化用品、

民用饰品、高档殡葬用品等产品上乘原料，具有广阔的市场前景。 张果喜，男，1952年7月出生，江西余江人，高中文化，中共党员，高级经济师，现为果喜实业集团有限公司董事长、党委书记，系第十一届全国政协委员。

张果喜于1966年参加工作，先后在余江县邓埠农具修造社学徒、担任木工车间主任。1973年，张果喜带领21名工人从濒临破产的邓埠农具修造社分离出来，用变卖祖房所得的1400元钱，创办了余江工艺雕刻厂。历经30多年的艰苦奋斗和顽强拼搏，张果喜带领全体职工克服重重困难，发扬“开拓、艰苦、求实、献身”的企业精神，自力更生，艰苦创业，锐意改革，将一个仅有21名工人的木工小作坊发展成为涉及工艺美术品、化工合成材料、高科技电机、高档保健酒、酒店旅游、房地产经营与开发、金融保险、玉矿资源开发与经营等行业领域的综合型企业集团，闯出了一条民营企业自我发展的新路，成为江西省重点企业，为地方经济的发展发挥着极其重要的作用。

由于公司发展迅猛，经济效益和社会效益显著，企业多年来获得各级政府和组织的嘉奖。自1984年以来,张果喜荣获国家级、省级荣誉200多项，其中有三度省劳动模范、两度全国劳动模范、连续23年江西省优秀企业家、首届全国百名优秀青年厂长（经理）、全国“五·一”劳动奖章、首届中国经营大师、首届全国十大杰出青年、第二届全国优秀企业家、首届中国改革风云人物、首批国家级有突出贡献中青年专家、中国创业企业家、中国优秀民营科技企业家、全国关爱员工优秀民营企业家、全国优秀中国特色社会主义事业建设者、中国企业改革纪念章等殊荣，他的事迹多次被收入世界名人录。1993年6月，国际编号“3028”号的小行星被命名为“张果喜星”，张果喜成为中国企业家摘“星”第一人。

张果喜还担任了中华全国工商联常委、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国民营科技促进会副会长、江西省赣商联合会会长、江西省工商联副主席、江西企业联合会副会长、江西企业家协会副会长、江西省工艺美术协会副会长、江西省个私协会副会长等职务，并先后当选为第七届、第八届全国人大代表，第九届、第十届、第十一届全国政协委员。 · 成事在人不在天。

· 我们不但要有一个值得回忆的过去，而且要有一个更加值得展望的未来。

· 厂富不忘社会忧。

· 没有规矩不成方圆，一个企业没有规章制度不成为企业。

· 企业家可以不从政，但是不能不讲政治，讲政治也是生产力。

· 我们要经常自己刺激自己，要不断充实、丰富和完善自己。你有真才实学，人家才一辈子佩服你。

· 在听到一片赞扬声后，我习惯在夜深人静时想一想，自己还有哪些失误和不足。

· 在一个人身上失去原则性，在全厂工人面前就没有说服力；迁就一个人就失去万人心。

· 干部要以身作则，大公无私，身教重于言教。

· 志同道合干事业的是我的朋友，我最喜欢为事业勇于奉献、敢于献身的人。

· 没有过硬的干部和职工队伍，再好的市场也要断送。

· 当今时代，光是勤奋工作还不够，更要懂科学、会决策。决策也是生产力。

· 企业家应具备情报力、想象力、判断力、决策力、实施力。

· 中国最大的能人就是中国***，民营企业只有跟党走，才能有大发展。

· 我们用人的方法一贯是任人唯贤，能者上，不能者下。

· 在致力发展经济的现代中国，那些勤劳致富的民营企业家，应当成为人们的榜样，从而激励人们去自力更生、努力奋斗。

· 人生是短暂的，要无愧于时代，要以自己对社会的贡献衡量自己的价值。

· 在引进项目方面，要把节能减排、科学发展作为首要考虑的问题，不能考虑眼前的利益，应该考虑长远的利益，我们不能吃子孙饭，把这些污染留给我们下一代。

· 企业家只有遵纪守法、自我约束，同时做好“他律”和“自律”，企业才能健康发展，长盛不衰。

· 今天的核心竞争力也许就是明天应对被淘汰的能力，所以必须站在市场和科技的前沿，拿出世界最为领先的产品。

· 要富得早还要永不倒，企业家就必须保持良好心态，不骄不躁，永远执著地去追求，对企业和社会负起应有的责任。

中美珠宝协会会长----福源龙硕矿业集团董事长王波

董事长简介：

董事长王波先生在1985年于山东大学地质学系毕业，毕业后在政府机关工作。

2000年下海，在深圳专注运作两个项目：珠宝和新能源锂电池。他是第一代锂电池和电动车专家、企业家。

2000年～2008年，董事长带领他的团队专业研发生产手机锂电池。产品的主要客户是海尔、海信、摩托罗拉、诺基亚、爱立信等著名手机生产企业，销售利润达30多亿。

2009年董事长投资了20亿资金来从事新能源锂电电池将产业做大做强。

2002年王波董事长在新疆阿尔泰地区开采了第一座金矿，收入10多个亿。接着他与合伙人一起开采珠宝矿、在巴西开采碧玺矿、在哥伦比亚开采祖母绿矿、在波兰开采琥珀矿、掌控了珠宝的矿产源头。

现在福源龙硕集团创造了JOC模式，集珠宝研发、生产、及传统模式与电商相结合开拓世界新主流。

王波董事长干企业很专业，他是一位实实在在的实干家、企业家。他用毕生精力只专注做两个项目：新能源锂电池、珠宝系列产品。