璀璨钻石里的文化和故事是这样的，你都听闻过哪些？

1、钻石固有内在特征，魅力品质

作为宝石，必须具备美丽、耐久和稀少三大要素。钻石是唯一一种集最高硬度，强折射率和高色散于一体的宝石品种，任何其它宝石品种都是不可比拟的。这样的宝中之宝，稀中之罕，理所应当地成为贵中之最。

2、钻石文化底蕴厚重，源远流长

自古以来，钻石一直被人类视为权力、威严、地位和富贵的象征。其坚不可摧、攻无不克、坚贞永恒和坚毅阳刚的品质，是人类永远追求的目标。它具有潜在的、巨大的文化价值。

3、钻石矿床探寻艰难，耗资巨大

钻石矿床的寻找，并不像传说中的那样，不小心摔一跤就能发现一个钻石矿床。钻石矿床的探寻往往要花上几十年，甚至上百年的努力和劳动，耗资巨大。如原苏联西伯利亚原生金刚石矿床的探寻，从1913年开始，历经了18年的艰辛，才得以发现；博茨瓦纳的“欧拉”原生矿床，耗资3200万美元，历经12年的奋斗才挖掘出来；近几年，在加拿大西北部发现的金刚石原生矿床，则是经历了几代地质学家的艰苦努力，耗资至少达几亿美元才找到的。

4、钻石矿床数量稀少，得之不易

世界钻石矿床的数量，如果与铁、铜和金矿数量相比的话，可以说是少得可怜，屈指可数。在开采出的钻石中，平均只有20％达到宝石级，而其余80％只能用于工业。但这 20％宝石级钻石的价值却相当于80％工业钻石的5倍之多。世界钻石年产量约为10000万克拉，宝石级约为1500万克拉，而加工成钻石的约为400万克拉(相当于800千克)。 要得到1克拉(02克)已打磨好的钻石，需要挖掘约250吨矿石。

5、钻石开采规模浩大，难度极高

钻石矿床的开采，可以说是一件规模巨大，却又细心备至的工作。开采过程中，既需充分开采含有钻石的矿石，又要谨小慎微，以确保矿石中钻石原石颗粒完好无损。开采不当会导致经济的巨大损失。不论是露天开采，还是地下挖掘，都是一项声势和场面浩大的工程，人力物力的投入是难以想象的。

6、钻石加工程序复杂，费工费时

对开采出的矿石经精心破碎和分选后，并不像其它金属矿床一样，即可投入大批量的冶炼，而是要对每一粒钻石毛坯进行逐粒精心细致的分析，才能确定下切磨方案，以确保其重量、净度和款式。这往往需要对钻石本身物理光学性质有充分了解、经验相当丰富的人员来进行。一般步骤是：设计标线、劈钻、锯钻、车钻、磨钻、清洗分级。而这每一步骤中还包括了许许多多的小程序。每一小步都需要精湛的工艺技术和丰富的经验。就拿世界之最的库利南钻石来说，原石重3106克拉，三个经验丰富、技艺超群的工匠，每天工作14小时，共耗时8个月，才将它分割成4颗大钻和101颗小钻。有些世界著名钻石的加工，往往仅设计都要花费几个月，甚至1—2年的时间。

7、钻石消费弥足珍贵，经历繁多

据有人初步统计，一颗钻石，从它的开采、分选、加工、分级、销售，到最后卖到购买者手中，约涉及200多万人，一枚钻戒是天然造物主和200多万人心血的结晶，钻石的无比珍贵也就是在其中。

二、世界最大的10颗钻石

1、“库利南”（Cullinan）

1905年1月21日发现于南非普列米尔矿山。它纯净透明，带有淡蓝色调，重量为3106克拉。后来被加工成9粒大钻石和96粒较小钻石。其中最大的一粒名叫“非洲之星第Ⅰ”，水滴形，镶在英国国王的权杖上。第二大的一粒叫做“非洲之星第Ⅱ”，方形，64个面，重317克拉，镶在英帝国王冠上。

2、“布拉岗扎”（Braganza）

1725年发现，系巴西境内发现的最大钻石。它近乎无色，仅带有极轻微的**，重量为1680克拉。后来不知去向。有人怀疑，这颗钻石后来可能经更权威的鉴定，发现它并不是钻石，而是一颗黄玉。

3、一颗未予命名的大钻石

1919年，在普列米尔矿山找到一颗重达1500克拉的宝石金刚石，颜色也和库利南相似，因此有人认为它和库利南是同一个大晶体破裂而成的，故没有给这块金刚石专门命名。

4、“尤里卡”（Eureke）

1893年，发现于南非奥兰治自由邦的贾格斯丰坦钻石矿。它光滑透明，呈蓝白色，光泽极佳，是一颗质量上乘的钻石。琢磨后最大的一颗重6968克拉，被称作“高贵无比”。

5、“塞拉里昂之星”（Star of Sierra Leone）

塞拉里昂的钻石以品质佳，颗粒大，有良好的八面体晶形而著称于世。塞拉里昂之星是1972年2月在扬格玛的钻石矿上发现的，重为9689克拉，无色。

6、“科尔德曼．德迪奥斯”

是巴西在发现“布拉岗扎”之后所发现的最大的钻石，重9225克拉，具极佳的蓝白色。

7、“库稀努尔”（Kohinur）

是世界上已知最古老的钻石。相传早在13世纪时发现于印度著名的古钻石矿区——哥尔负达。原石重约800克拉，被称为“库稀努尔”。后被加工成椭圆形，重10883克拉，无色（略带灰），并更名为“光明之山”。

8、“大莫卧儿”（Great Mogul）

也是世界著名的古钻石之一。大约1630—1650年间发现于印度的可拉矿区，原石重7875旧克拉，被加工成玫瑰花型，后来去向不明。

9、“沃耶河”（Weyie River）

1945年发现于塞拉里昂沃耶河谷砂矿中的大钻石。原石重770克拉，近于无色，品质甚佳，后被切割加工成30颗琢形钻石。最大者为3135 克拉，被命名为“胜利钻石”。

10、“金色纪念币”（Golden Jubilee）

1986年发现于南非的普列米尔矿山。原石重75550克拉，呈深金褐色，后来磨出了一颗54567克拉的大钻。这是目前最大的一颗琢型钻石。该钻石现被镶嵌在泰王的权杖上。

三、钻石与中国传统文化

钻石晶莹剔透，光华闪烁，价值连城，但是很奇怪的是，它在中华古典文化中的地位似乎并不高，在古典文学作品中很少出现它的身影。这是为什么呢？

其实道理很简单，中国自古是一个崇尚玉、玩玉、赏玉的国度，任何其他种类的宝石都无法取代玉地位，钻石自然也不例外。中国人重玉，除此外没有哪一个国家的人这么重视这种石头。西方人爱的是钻石，不懂得玉的精神。

“玉”在中华词汇中是最高级的形容、状词、尊称、美号。 “玉”在华夏文化传统中，人们的心中目中，总是代表一切最为美好的人、物、境。

世上宝石品种繁多，中华自古也有“七宝”之目。但有一点非常奇怪，西洋人更是加倍不解：西洋专重钻石，以它为最美，最贵，中华却独不然。中华文化思想认为，石是无知觉的“死物”，玉却是有灵性的“活物”。

至于钻石，它根本不在中华文化的高境界中享有地位。直到近代，由于中国的改革开放，东西方文化和价值观念相互交融，钻石才日渐被人们认识，钻石的价值才得以体现。

世界著名钻石

“库利南”（Cullinan）（也称“非洲之星”）

说起钻石之王，“库利南”（Cullinan）（也称“非洲之星”）当之无愧。世界上最大的宝石金刚石名叫“库利南” （Cullinan）的发现是相当偶然的。

1905年1月25日，南非(阿扎尼亚)的普列米尔矿山（亦称总理矿)，矿山的监督员佛烈德维尔，在矿场散步时，在夕阳的反射中发现一件闪光物体，起初他以为是掉在泥里的玻璃瓶，当他用手杖把它挑起、刮去泥土之后，他一下子惊呆了，几乎不能相信自己的眼睛，竟是一块大如拳头的宝石金刚石。由于他获得奇宝，而得到了一万美元的赏金。

“库利南” （Cullinan）原石，在南非(阿扎尼亚)的普列米尔矿山矿场时拍摄

这块金刚石的重量用当时的旧克拉单位(1克拉 205毫克)为 302475克拉。换算成现在通用的公制克拉(1克拉 200毫克)为3106克拉，即6212克。体积约为5 65 l0cm，相当于一个成年男子的拳头。它纯净透明，带有淡蓝色调，是最佳品级的宝石金刚石。这就是世界上最大的钻石“库利南”。 “库利南”是取自当时该矿总经理的名字。

库利南不是一个完整的晶体，它只是一个大晶体的一部分碎块。库利南由于太大，当时没有人能买得起。后由南非的德兰士瓦地方当局用15万英镑收购。

南非发现了世界最大的钻石原矿，新开通的跨大西洋电缆将消息迅速传遍全球，当时宝石界行家就估计原矿的价值高达75亿美元。在1907年12月9日，由于南非当时是英国的殖民地，这块世界上最大的金刚石，英国政府用75万美元买下。为祝贺英王爱德华七世的生日，大家一致认为应把它运往英国伦敦，献给爱德华七世国王，作为英王六十六岁的寿礼。这件举世无双的珍品引起世界各地珠宝大盗想入非非，有关人员花了几个月时间考虑如何保障运输安全。最后，伦敦警察厅决定，最佳原则是“越简单越安全”。大如茄子的钻石被装进一个没有任何标识的包裹邮寄出去，一个月后出现在白金汉宫的皇家邮袋里。

1908年初，库利南被送到当时琢磨钻石最权威的城市荷兰的阿姆斯特丹，交给约·阿斯查尔公司加工，加工费8万英镑。由于原石太大，需要事先按计划打碎成若干小块。打碎它是一件极其困难的工作，因为如果研究不够或技术欠佳，这块巨大的宝石就会被打碎成一堆没有什么价值的小碎片。约·阿斯查尔公司用了几个星期的时间来研究库利南，按它的大小和形状造了一个玻璃模型，并设计了一套工具。先用这些工具对玻璃模型试验，结果模型按照预想的要求被劈开。经过几天休息之后，1908年2月10日下午，英王亲自选定荷兰著名钻石分割专家约瑟菲赤兄弟二人负责分割。在分割现场有一顾问小组陪同，随时研究变化情况，并请一位医生和两个护士现场保驾。假如他们的估计有丝毫偏差或用力不当或下锤角度错误，这块金刚石可能会分裂成上万粒碎石，那时分割专家的前途名望将就此终结。此时房内空气十分紧张，将库利南放在一个大钳子里紧紧钳住，然后将一根特制的钢楔放在它上面预先磨出的槽中。分割专家将钢刀锋刃直插预先划定的缺口处，举起木锤猛力向刀背一击，刀锋断了!巨钻丝毫未裂，此时分割专家已是大汗淋漓了，但还算镇静。再举木锤，此时紧张得连呼吸也感困难了，分割专家大力一锤打在了新换上的刀背上，钻石按计划完整地分割成三块。此时分割专家也立即昏倒在地，以后又在医院里休养了很长时间，才恢复了常态。

“库利南”（Cullinan）全部非洲之星被英国王室拥有

库利南被劈开后，于同年3月3日开始切磨，由三个熟练的工匠，每天工作14小时，琢磨了8个月。一共磨成了9粒大钻石和96粒小钻石。这105粒钻石总重量1063．65克拉，为库利南原重量的3425％。由此可知，金刚石在加工成钻石后，重量损失很大。

“库利南第Ⅰ”（Cullinan），53mm x 44mm x 29mm

九粒较大的钻石中最大的一粒名叫“库利南第Ⅰ”，也就是“非洲之星第Ⅰ”，重5302克拉，为水滴形，琢磨了74个面。它也是现今世界上最大的钻石，镶在英国国王的权杖上。

“库利南第Ⅱ”，也就是“非洲之星第Ⅱ”，重3174克拉，外观方形，磨有64个面。它是世界上第二大的钻石，现镶在英帝国王冠下方的正中。

“库利南第Ⅲ”为梨形，重944克拉，镶在英女王王冠的尖顶上。

“库利南第Ⅳ”为方形，重636克拉，它是由分割专家把其中最小的一件钻石分割为二，即“库利南第Ⅲ”和“库利南第Ⅳ”而成。它镶饰在英女王王冠的边上。

九颗钻石余下的五颗是：第五颗为心形、重188克拉；第六颗为船尖形、重115克拉；第七颗为船尖形、重88克拉；第八颗为长方形、重68克拉；第九颗为梨形、重439克拉。另外尚有96颗小钻石，已分散在世界各地共重8克拉。余下非常细小不能琢磨的碎石一堆、重95克拉。

由库利南磨成的9粒大钻，全部归英国王室所有。其中“库利南第Ⅰ”和“库利南第Ⅳ”，曾被镶在1911年制成的玛丽王后的王冠上，后又取下归王后收藏，现被珍藏于英国的白金汉宫，王冠上则用水晶的复制品代替。

14年之后的1919年、还是在同一座矿山，离找到“库利南”金刚石不远处，又找了一颗重1500克拉的不完整金刚石块，按重量应居世界第二，是一定要单独命名的，但人们对此块金刚石的特征进行研究，根据它的晶体特征、裂开形状等特点，认定它与1905年发现的“库利南”同属一块晶体，只是裂开后“库利南”被先发现而已，因而未再给它命名。也就是说，要是 “库利南”没有裂开的话，其总重量应在4606克拉以上。

　　要求顾客先分享一段故事后再买花;提倡顾客亲手扎花，因为“真心诚可贵”;老板把顾客当朋友，就在苏辰快要亲到林天蓝时，唐远突然一把拉过林天蓝把她护在自己身后，于是苏辰便亲在了唐远的脸上。时不时给惊喜……通过卖神秘、卖真心、卖惊喜以及O2O模式经营，重庆两名80后男生把花卖出了钻石价。

从开店之初月亏2万元，到三天营业额高达近4万元。花店的两名80后老板是如何实现营业情况大逆为了掩饰内心的烦躁，我随手抓起了办公桌上的一张晚报，装模作样地看了起来。真是哪壶不开提哪壶，首先映入我的眼帘的，竟是这样一个大标题：丈夫移情别恋，妻子含恨自杀。内容大致是这样的：妻子偶然发现丈夫有外遇，她就跟丈夫吵闹，甚至吵到了丈夫的单位，同时她还带着娘家人去殴打情敌。结果丈夫最终向法院起诉，提出离婚，妻子承受不住丈夫的绝情，走上了绝路。这个女人的命运令我不寒而栗，真像是伤口上被人撒了一把盐，顿时感到一阵钻心的痛。我正想把报纸扔了，另一篇短文吸引了我的目光。这篇短文的题目是《扭转180°》，内容写的是美国心理学家米尔顿・艾瑞克森幼年时的一则轶事。文章说艾瑞克森在农场长大，每天花许多时间看他父亲工作。一天，他父亲和另一个工人使尽力气要推一头母牛进谷仓。他们用力推牛，但牛却另有计划，他们愈用力，牛的脚就愈坚定不动。艾瑞克森看着他们忙了半晌后，问他父亲他可不可以试试看。他父亲勉强同意。艾瑞克森立刻走到母牛后面，用力猛拉母牛的尾巴。吃了一惊的母牛猛地向前冲去，我不知道哪一个更令我羞辱，是得到低分还是被人揭了老底。回家以后，我把衬衣塞进衣柜的最底层，妈妈发现了，把它挂到了前面的显眼处；之后我又把它放到中间，但妈妈再一次把它移到前面。跑进了谷仓。转的

　设计师转行卖冷门花卉

来到位于南据唐琳从同事那里打听，沈放从小就在这座城市长大，父母姐妹都健在。如果没有人来看他，一定是他谁也没讲。唐琳打心里冒出一丝心疼，然后在医院陪他直到出院。这期间，沈放也只说了两句谢谢，回到公司也没对她多说几句话。坪的这家名为“Lily Village”的花店。刘瑾锐是店老板之一，今年26岁，毕业于四川美术学院。毕业后他开始“北漂”，在一家着名设计公司做五星酒店的艺术品约在房间。门响的时候，她还是惊了下，透过猫眼向外看。是的，是他。年轻帅气，有迷人的性感。设计师。

在当设计师的这几年中，他结识了许多国际知名设计师，受他们的作品启发，去年五月份他辞职“下海”，和朋友合伙在北京经营一家花店。半年后回渝，于今年1月和同岁的周朦合伙开了一家网络花店，专销进口永生花、进口鲜花等高端花卉。

　从月亏2万到三天挣4万

现我郑重地接过了那只布娃娃，把布娃娃放在了她的手心里。我细声说：拿着，这是上帝的旨意。实给他泼了一盆冷水，在重庆，了解高端花卉的人少，优质的进口鲜花几乎无人问津。第一个月，不包括房租成本和人工费，网店就已亏损2万元。为让顾客亲眼见证进口花和普通花的差别，经过几个月的筹备，今年6月他在南坪商圈开了一家体验店，开始用O2O模式经营花店，渐渐打开高端花卉的市场。

“体验店两个月就从亏本到收支平衡，8月有了增长高峰，更高兴的是，体验店的口碑对线上带来五成销量增长。”刘瑾锐说，七夕节当天和节前两天，总营业额接近4万元。

　和宝马法拉利达成合作

江北区、渝中区的20家营业数年的实体花店，了解到该行业收入差距很大，平均日营业额在100~3000元不等。目前，刘瑾锐的花店在运营时间短、高端花卉冷门的情况下，日营业额也至少有七八百元。现在，花店已和宝马、法拉利等品牌商达成合作，甚至还有黑龙江、上海、北京、云贵川等地的市民在线上购买。

　亏本到盈利 他们如何实现逆袭：

　线上

　找草根大号做宣传　积累认知度

周朦说，“Lily Village”体验店开业前，主要靠线上订单销售，客户都是通过朋友介绍、口口相传，虽然口碑有了，但客源仍有限制，开傍晚的禾木村水边，木浠陪着林钦抽烟，不时地，会有意回头瞟眼邓喻。设体验店势在必行。今年3月份，周朦和刘瑾锐找了一个草根大号，免费为他们的花店发布推荐消息，短短3分钟内，就有500多条转发、300余条回复。“看热闹的多，买花的少，但这是我们预料中的事，能积攒到如此的人气为体验店造势，已经算成功了。”

专家解析(市电商协会秘书长姚章)：通过找草根大号转发是广撒网，更容易找到目标群体。

　搞微博活动惊喜多　　故事换鲜花

“什么是浪漫，写一段你和ta做过最浪漫的事，ta和Lily-Village花艺工坊，抽从上述几封回信中可见爱因斯坦颇有童趣，更重要的是他童他和她在一场招聘会上相识，他来自乡下，大学毕业，她的情况也不比他好到哪儿去，出生在农村，下有弟妹，大学四年是靠亲戚接济读完的。离开校园后的头二年，他们不停地跳槽，是为找一个能多发几百元工资的单位，这样，就不用愁房租了，还好，上帝很眷顾他们，很快找到不错的单位。心未泯。爱因斯坦曾长期教邻居的位小女孩算术，报酬是分享她的糖果。爱因斯坦在中学时曾醉心于探究“追光实验”――如能超过光速会怎样？这种好奇是童心的种表现，竟成为他后来建立狭义相对论的最初契机。三位，奖品嘛，送可爱的缘型花束，明早公布。”刘瑾锐说，8月16日，讲故事送鲜花的活动让微博粉丝们惊喜不已。这样的送花方式不死板，能让人享受惊喜。“做活动不挑节假日，只看心情，客人们会随时关注我们的微博动态。”

专家解析：采用随时随地送惊喜的方式，很特别。

　线下

　“秒变”花园 小店刮自然风

走进体验店时，有种“秒变”花园的错觉。刘瑾锐说，店里除了仿真草坪和一些小物件外，其余全是大自然的产物，就连木质桌椅都是他们亲手设计制作，大部分顾客走进店里，就会被这种环境折服。

专家解析：体验式销售是O2O的精髓，线下也是。

　不卖寻常花 花价格无上限

“类似百合这种到处都有的花，我们坚决不卖。”刘瑾锐告诉记者，卖的花基本是进口的，大多数来自厄瓜多尔和荷兰，从北京李阿秀摇头。“不，我要等他回来，大一的下学期，系里通知我们搬到三舍，几个舍的男生统统不同意，先是辅导员下来做工作，无效，后来让班里班干部下来做工作，仍然无效，最后系领导给我们下了最后通牒：“限今日马上搬完！否则纪律处分。”那晚我们班里所有男生除了班干部，都没有上自习，一起来到体育场的台阶上躲避辅导员的管理，我们大多躺在体育场的台阶上，望着天上的星星，说着不着边际的故事。一直到近半夜十一点多，我们一起偷偷潜回到宿舍门前，猫在小体育场的一块大石碑后面，只见辅导员和系领导从宿舍里走了出来，边走边谈：“也不知道他们都跑哪去了？不会出什么事吧？”但那位系领导却说：“我不管，明天早上你去查课，看哪位敢不去上课！”结果第二天上课我们一个都不缺，但最后我们还是搬到了三舍，小胳膊拧不过大腿啊？“他一定会回来。”全冷链空运，这也造成花的价格昂贵，一支进口花至少卖40多元，而最便宜的永生花是388元，价格无上限。

专家解析：人无我有，人有我精从来都有效。既能独树一帜，又能减少竞争。

　只卖3种人 销售方式神秘

如果你要买花，只可通过以下3种方式：一是买永生花，顾客可随便挑选。二是顾客亲自设计制作，店回到家妻子和平常样，仿佛他身上根本没有什么不同。员从旁指点协助。第三，顾客可讲述一段和收花人之间的故事，店员或老板粗略搭配出一下了火车，柳静跟阿光来到公园，谈了好久好久。阿光把他这几年的情况，全部说给柳静听。他说，自从柳静小时候回城以后，他老是不开心，他爸爸看出来了，就对他说：“人家柳静是城里人，要跟人家在一起，你只有好好学习，将来上大学。”所以阿光就拼命读书，他什么也不再想了，最后终于考上了警校，当了警察。阿光说，他早就想跟柳静谈谈这些了，可柳静总是对他冷冷的，不给他机会。种风格，得以确认后，再在顾客看不见的情况下进行精致设计，最后的效果是哪样，始终保持神秘感。

刘瑾锐解释到，通过口述故事，能让买花的人感知到送花的意义，从情感上来说，顾客一旦接受了这样的方式，便会忠诚于给他们启蒙的花店。

专家解析：互动式销售，能最大程度消除顾客的心理防线。

　招聘员工 美院毕业生优先

“我们的员工必须是大学文凭。”周朦说，店里员工大部分是美院毕业。27岁的杨夕毕业于川美动漫设计专业，今年6月份体验店开业时便加入了进来。“我很喜欢花，并且在这里做花艺设计不呆板，每一款都不一样、都代表一个故事。”23岁的宋黎毕业于川美园艺设计。“在这里上班特开心，能把别人的感情故事，用花的语言来表达、传递，是件很有意义的事。”

专家解析：专业的人才能讲出专业的故事，当顾客听“愣”时，崇敬感油然而生，怎么会不来光顾

　声音

　顾客：花店卖的不仅仅是花

“Lily-Village的花太棒了，我专门去店里买花给女朋友求婚!”今年27岁的李先生家住石桥铺，他告诉商报记者，实体店开放后，他到店中买花，和老板不知不觉就聊了三个小时。李先生说，他也在创业，便和老板一起探讨管理模式阿虎走后，越泽问阿虎所说的风俗是什么意思？小染脸红，吞吞吐吐地说，“我们民族有个特有的风俗，指腹为婚的男女如果违约不嫁，只有和其他男子私定终身或者有了娃……”、创业中遇到的难题，就像多年的好友。

来自璧山、今年21岁的周霞是店里的“骨灰级”顾客，她通过微博知道这家店。“自从第一次买了他们的花，我就没有在其他地方买过了，不论是花本身的品质、还有包装的样式，都与众不同。”

专家解析：培养顾客粘性很重要，互联网也是这样做的。

男生钻石

肯定是有它的收藏价值，因为对于有钱人来说，意义更加重要。

在迪拜的一个展厅，一枚叫做金色金丝雀的大型钻石在展厅展出，吸引了很多人的注意。这枚宝石最大的噱头是无瑕钻戒。是一九零六年一个小女孩在院子里面玩耍的时候捡到的。之后他的叔叔将这一枚钻石卖了出去。原本这枚钻石是890克拉，而现在被分割成了好几颗。而这一枚“金色金丝雀”重达301克拉。

这枚钻石真的值得收藏吗？

这枚钻石的受众群体并不是我们普通人。对于那些有钱的人来说，更多的是这枚钻石背后的故事以及意义。钻石在现代社会中被赋予了很多象征。比如纯洁无瑕的爱情，在结婚的时候大家都会用钻石来当定情信物，可见它的意义。对于我们普通人来说，平时也买不起这些东西，只能在网上看一看，所以对于我们的生活来说并没有什么意义和收藏价值。

钻石是怎么被发现的？

钻石最早是在印度和巴西发现的。因为它的颜色非常闪耀，所以深得人们的喜欢。之后人们又把钻石加工成了不同的形状，并且按照钻石颜色、钻石净度、钻石切工、钻石大小分成了不同的等级，价格也是天壤之别。

钻石是怎么分等级的？

钻石是按照颜色来等级划分的，现在国际上一共将钻石的等级分成23个颜色。较为珍贵的颜色有DEF，因为这三种颜色比较稀少。最高等级的就是D级，像这一颗金色金丝雀的分级就是D级，它代表的是完全无色，最高级，以及最稀有。可见有多么的珍重了，所以对于那些上流社会的人来说，这种钻石是百年难得一遇的，极具收藏价值。

“莫卧儿大帝国的最伟大的人”奥朗则布在位时，统一的印度进入空前强大富裕时期。230多年的莫卧儿王朝的统治，给印度留下许多宝贵遗产，举世闻名的柯依浓大钻石就是其中的一件。

一、最早佩戴钻石的人

钻石又名金刚石，无比坚硬，是世界上众所周知的最昂贵的珍宝。它形成于千百万年前地壳的深处，是火山内部的巨热和高压长期作用的结果。火山爆发时，它随岩浆冲出地球表面，或被雨水冲到大海江河，或埋在冷却的岩石中。钻石从透明度、颜色和形状共分5000种级别。它的重量以克拉为单位。在大多数国家，1克拉等于0．2克。人们为了得到1克拉钻石，必须开采大量的矿石，在一些矿井里，矿石中的钻石和杂质的重量比例是1：10亿。钻石如此难得，其用途又很广泛，难怪它价值如此高昂了。

印度人很早就发现钻石和佩戴钻石。17世纪中期，一名叫琼•巴普蒂斯特•塔弗尼的法国宫廷宝石匠(后成为珠宝商)，随一支骆驼商队到波斯和印度旅行，归法后给路易十四带回一些钻石，从此，欧洲贵族才把佩戴钻石作为雅致和华贵的象征。现在佩戴钻石之风已遍及全球。人们发现的最早的大钻石就是莫卧儿大帝国的“柯依侬”钻石。

二、柯依依大钻石及其神奇传说

柯依依大钻石是印度人在1300多年前发现的，当时重1000克拉。“柯依侬”意为灿烂之山，或山峰上的灯塔。它是莫卧儿帝国的传世国宝。关于柯依依钻石，还有一段神奇传说：谁拥有它，谁就能统治世界，而且拥者必须是女人，否则其生命和地位就有丧失的危险。为此，古代印度的许多统治者为了占有它，不惜兵戎相见。

莫卧儿五世皇帝贾哈的财富，是基督世界中没有那位君主的财富可以相比的。他的无数财宝中最有名的是两件：一件是他的御座，叫孔雀御座，富丽堂皇，满饰着钻石、红宝石、石榴石、珍珠和翡翠，宝座上面的华盖上也嵌满了钻石珠宝；另一件是他最珍惜的柯依侬大钻石。

贾哈皇帝被自己的儿子奥朗则布赶下台。奥朗则布做了莫臣儿帝国的六世皇帝。他为了巩固自己的地位，把他的兄弟置于死地，奥朗则布每年接受臣民们一次进贡，都是钻石、红宝石、翡翠、金银线的织绵缎等。塔弗尼(上面提到的珠宝商)见到这一场面并写道：“皇帝收到价值3千万里弗的礼品。莫卧儿大帝一次收到的贡物，相当于英王威廉三世70万英镑个人收入的4倍。”奥朗则布允许塔弗尼对柯依侬大钻石进行鉴定。塔弗尼鉴定时，大钻石重280克拉。因为经过千百年磨损，份量减轻了许多。

三、大钻石几度易主

柯依依钻石

奥朗则布在位时，莫卧儿帝国强盛到顶点，但也是从奥朗则布开始，帝国开始从顶峰下滑。他死后，相继有13位莫卧儿皇帝继承皇位。就在他们统治时期，莫卧儿朝逐步衰落下去。1739年12月，波斯的纳得尔•古利对莫卧儿帝国发动进攻。卡纳尔一仗，战斗持续3小时，8千印度官兵被杀死。接着纳得尔攻下德里，杀死2万人。他在德里逗留数月，用他的名字发行了货币，而公开的祷文也把他的名字作为国王加以朗诵。纳得尔这次获得的战利品估价高达7亿卢比，其中包括全部皇冠上的珠宝、著名的柯依依大钻石和孔雀宝座。

1600年东印度公司成立，标志着英国殖民势力侵入印度。随着时间向后转移，莫卧儿帝国的国力每况愈下。被称为英属印度帝国的首创人的克莱武，于1797年统率3千人(2200名印度兵和800名欧洲兵)在普拉西战役中打败莫卧儿帝国的5万名孟加拉部队，对孟加拉国库进行掠夺，抢了数以百万英镑计的财富。克莱武一人就抢走20万英镑的金银钻石珠宝。克莱武后来在英国议会招供说：“想想由于普拉西战役的胜利给予我的地位吧!一个伟大的王公要巴结我；一个富裕的城市受我的支配，它的富裕和人口稠密超过伦敦。其中最富有的银行家为了博得我的一笑而竞相出价。我出入于只为我而敞开的金库，两手抓满了黄金和珠宝。主席先生，此刻，我对自己那时的节制真是大为吃惊。”正如印度前总理尼赫鲁在其著作中所写：“普拉西战役不久之后，孟加拉的掠夺物开始运达伦敦，并且好像收到就发生的影响……可能自开天辟地以来从不曾确过投资能像从印度掠夺物中所获得那样大的利润，因为大不列颠把持了近50年都没有一个竞争者。”由于克莱武对印度征服有利英国，议会指出：“克莱武勋爵对英国有重大而可贵的功劳。”

在克莱武及其后继者的侵略和掠夺下，莫卧儿帝国迅速衰落，最后沦为东印度公司的傀儡。几经周折和转手，1850年，柯依侬大钻石被英国殖民者霸占，奉献给了英国维多利亚女王。仿佛得了柯依侬大钻石的庇佑，维多利亚女王活到82岁。在她统治时代，英国几乎统治了世界的1／4。由于继续磨损的结果，此时柯依侬大钻石的重量减少到186．5克拉。但就是这重量，还作为世界最大钻石，在以后半个世纪保持了纪录。1905年，南非的矿山中掘出一颗卡利南钻石重量达3106克拉，这是迄今为止世界上发现的最大的一颗天然钻石；1907年赠送给英王爱德华七世，作为他66岁生日的礼物。从此，柯依侬大钻石才失去重量第一的地位。

莫卧儿王朝的末代皇帝巴哈都尔二世因卷入1857年印度民族大起义而被英国人流放到缅甸仰光。后来，莫卧儿这个名字成为英文中的一个词，意思是拥有无限权力和财富的人。

莫卧儿王朝已消逝140多年了。象征莫卧儿王朝富有的柯依侬大钻石，却随着斗转星移，人事沧桑，国家兴亡，早换了主人。后来这颗世界上最著名的大钻石，被镶嵌在英国国王的王冠上。今天，它被存放在英国伦敦塔内，作为英国国宝供人瞻仰，柯依侬大钻石是印度盛衰历史的见证，也是外国对印度侵略历史的见证。

红星资本局注意到，近日，博主“泡泡妈妈”在社交媒体上发布视频表示，其十年前先后购买两枚钻戒共花了约18万元，现在想要卖出遂咨询当前市场价，没想到回收商家给出的报价仅180元。

“泡泡妈妈”告诉红星资本局，其钻戒都是当年从专柜购买的，钻石较多的那枚戒指卖成14万余元，除去碎钻，主钻约“30分左右”。其表示，自己先是咨询了一家回收黄金的商家，对方只给出80元的收购价。“戒托是18K金的，钻石不值钱，他们想要的是戒托，戒托值80元。”随后“泡泡妈妈”又发布视频表示，自己去了另一家金饰店询价，对方表示两枚戒指的戒托共值500元。

↑截图自“泡泡妈妈”发布的视频

“泡泡妈妈”还称自己去钻戒品牌店咨询过，得到的答复是低于1克拉的钻石不回收，只能加钱换钻石更大的款式。对于咨询的钻戒品牌，其表示不方便透露。

钻石回收平台“闲钻”工作人员告诉红星资本局，评估钻石价值首先要看GIA证书。据了解，钻石的GIA证书记录了钻石的4C等级，即钻石的重量、净度、颜色和切工等级，这些是评判钻石价格的主要标准。由于“泡泡妈妈”表示自己的GIA证书和小票都已遗失，闲钻工作人员对此表示，那就需要对钻戒进行现场鉴定。

对于有商家给出80元的回收价，闲钻工作人员在看了“泡泡妈妈”的钻戒照片后表示：“怎么可能，它的戒托都不止80元，不可能。”

金炬典当行的评估分析师林先生亦认为80元低得“太夸张”了。林先生表示，10分以下的钻石不值钱，一枚钻戒若只镶嵌碎钻，他们一般是按戒托的价值回收，其会对整个戒指进行称重并按市场上对应的金价交易。据林先生和闲钻工作人员口径，如果戒托是Au750，1克回收价当前约在200-300元。

而如果主钻大于10分，林先生粗略估算，镶30分左右钻石的钻戒回收价保底能到2000元，一般不会超过3000元，若钻石有二十几分，钻戒回收价就在1500以上，镶十几分钻石的钻戒回收价不会超过1000元。

对于钻石投资价值，林先生并不看好：“钻石一出专柜就只有四五折，10分以下的根本就没价值了。”

据了解，钻石产品品牌溢价普遍偏高，典型例证是以钻石制品为主业的公司普遍拥有高毛利率、高销售费用率。

主营业务为钻石饰品的莱绅通灵，2020年、2021年钻石饰品的毛利率分别为5828%、57%，销售费用率为2887%、3146%，销售费用在营业总成本中占比第二大。拥有钻戒品牌IDo的恒信玺利，2020年、2021年镶嵌饰品的毛利率分别为4621、4406%，销售费用率为2881%、2896%。拥有钻戒品牌DR背后的迪阿股份毛利率更是长期在70%左右，其2020年、2021年毛利率分别为694%、7059%；2020年、2021年，迪阿股份的销售费用分别为729亿元、122亿元，销售费用率分别为2958%、2635%。

另据闲钻工作人员介绍，钻石回收只看钻的品质，不认品牌。“钻石都一样，只要不是人造的，没有品牌之分，”该工作人员表示，“每个品牌根据自己的运营和成本去定价，导致了品牌之间出现价差。”

消费者为钻石的本身价值及品牌溢价付费，回收方却只看钻石价值，这便造成了钻石价格“出专柜便打折”、钻石回收价偏低的普遍现象。

延伸阅读：

15万的DR钻戒成本仅4千购买记录被曝花钱就能消除

中国经济周刊—经济网讯“男士一生仅能定制一枚。”靠着这个广告词，DR钻戒吸引了上千万的年轻人购买。据媒体报道，在同克拉、相似颜色和净度下，DR钻戒要比竞品售价高出数千元。

根据DR在招股书中公布的产品价格对比，以05克拉重的简单款钻戒为例，相似颜色和净度下，竞品售价为18068-27838元，而DR的售价则为25449-32889元，比竞品售价高出数千元。

比如，其2021年上半年销量最高的FOREVER系列简奢款，成本仅为4000元左右，售价却高达15万元，毛利率超过72%。

数据显示，2018年-2021上半年，DR的毛利率分别为6982%、7021%、6937%和7000%，高于同行业可比公司水平。2022年上半年，DR整体毛利率7063%，较上年同期增长063%。

对比之下，周大福2022财年经调整后毛利率为234%，比2021财年下降了48%；周大生今年上半年毛利率约2216%，同比减少183个百分点，几乎腰斩。

在解释毛利率为何如此之高时，DR就给出了品牌内涵的原因之一。DR称，公司“一生只送一人”的购买规则很好地契合了婚恋人群对于爱情专一性的追求，进而与竞品形成了有效区隔，赋予了公司产品一定的溢价空间。

凭借着一生只能定制一枚的营销，DR钻戒卖出了超过同行的高价和利润。但是，只能定制一枚的营销套路不断翻车。

2021年5月，DR被曝出在社交平台伪造了几十起虚假求婚案例，编造出令人感动、以“我”为第一人称的故事文案，诱导消费者信以为真，达到营销目的。

2021年10月，DR还陷入了多位流量艺人被冒用身份信息购买戒指的丑闻，更是有网友爆料，500块就能消除DR购买记录。最终，DR关闭了真爱验证查询系统。

在黑猫投诉上，也有不少用户反馈，购买DR后无法解绑对生活造成影响。其中一位用户表示，前几年购买了一枚DR求婚戒指，跟前妻在一起的时候是希望过一辈子的，也领了结婚证，但事后发现并没有那么美好，因此和平离婚。现在希望给新的另一半一枚求婚戒指，但是客服说有记录不能购买，即使已经和前妻离婚，也不可以删除和重新登记购买。他认为这属于明显的霸王条款。

不过，DR所说的不能修改与删除，也存在着漏洞。

据媒体报道，淘宝上的一家店铺声称800元就可以消除DR订单和购买记录，如果加急的话需要1600元。

对于DR所说的不能修改与删除，该店铺老板直言“官方说能的话，戒指还怎么卖呀。”他称，可以通过技术手段删除订单，一天即可消除记录，再通过申诉解绑身份信息，两个多月后即可再次购买。但对于所说的“技术手段”具体是什么方式，他只是称为商业机密，并未透露。

此外，DR在2021年的招股书中披露，DR公司主要从事珠宝首饰的研发设计、品牌运营和定制销售。但数据显示，2021年上半年，该公司的珠宝设计人员仅有9人，主要通过聘请外部设计团队研发、合作厂商选款等方式进行新品研发。2021年上半年，公司34个新增款式中，内部设计师设计的数量仅为2款，其余皆为合作厂商设计。

　　有关“钻石恒久远”的几个疑问

　　最近我去参加死党的婚礼，看着他的新娘左手中指上戴着的卡地亚12克拉钻戒，在阳光下熠熠生辉，我突然想起了在英国格拉斯哥大学上英国文学课时，读过的一篇有关钻石的文章。于是，我想和大家分享一些媒体不会报道的有关钻石的事实，特别是给梦想拥有钻石的朋友。

　　在继续阅读之前，请你先回答以下几个问题。

　　有几家

　　钻石有多稀少呢？ （A非常稀少 B稀少 C有点稀少 D一点都不稀少）

　　钻石多有价值呢？ （A无价 B非常有价值 C没人们想的那么有价值 D几乎没价值）

　　钻石是好的投资吗？ （A是的，它总是在增值 B得看经济状况 C它总是保值的 D不是好投资，因为会赔本）

　　这句“Diamonds are Forever”（钻石恒久远，一颗永流传）的广告词，早就深深印在每个人的脑子里了，但是在钻石光鲜亮丽、闪耀夺目的背后，却有着令人难以相信的事实。

　　1．钻石既没有什么价值，数量也不稀少。事实上，钻石矿是地球上很普遍的矿产，在欧美地区，已经切割好的钻石数量比汽车还多。虽然它们非常昂贵，可是却难以像商品一样被自由交易，因为二手钻石的价格远低于原价。天然钻石反射的美丽光芒，也已可以用人造钻石取代。如果钻石没有那传统浪漫的形象，它可能一点儿都不值钱。

　　2．人为哄抬而昂贵。钻石的高价是南非一家名为戴比尔斯（De Beers）的企业，成功运用市场营销造成的结果。这个全球

　　3．钻石市场供大于求。世界上钻石的供给量，一直都超过它的需求，按照经济学供需规律，钻石应该会跌价，变得很便宜才对。但是，戴比尔斯通过持续买进市场上多余的钻石，来维持它的高价，估计到目前为止，戴比尔斯已囤积了价值超过百亿美元的钻石了。戴比尔斯还能支撑多久，还能持续买进多少市场上的钻石，没人能回答。

　　4．钻石业剥削廉价劳工。世界上绝大多数的钻石，都由非洲和俄罗斯贫穷的钻石矿工开采出来。3／4的钻石由印度极度贫穷的劳工完成切割，其中大部分还是童工，劳资则是每切割一颗石头只有004美元。

　　美国因为戴比尔斯公司不道德地剥削劳工，而禁止这家公司在美国设立商店贩卖钻石。可讽刺的是，通过其他中间商的销售，美国仍然是戴比尔斯公司最大的钻石市场。

　　5．天价打造的“浪漫形象”。戴比尔斯在世界钻石市场的成功，可以说是一个近乎达到垄断的完美范例。它一方面总能刺激市场对钻石的需求，另一方面则减少钻石供给，即使在1955年通用公司（GE）研究实验室宣布发明了人造钻石后，戴比尔斯公司仍能成功维持钻石的高价完美形象。事实上，戴比尔斯公司每年花在广告上的费用多达16亿美元，不断传递着“Diamonds are Forever”的信息，持续钻石浪漫的传奇。

　　这家在1888年创立的南非公司，用了一个世纪的时间说服美国人接受欧洲用钻戒当作婚戒的传统。上世纪50年代，同样的奇迹又在日本上演，戴比尔斯成功地将西方婚戒的文化，传递到日本乃至整个亚洲，日本此后也成为世界上第二大的钻石消费市场。

　　可以想像戴比尔斯这家庞大有钱的公司，在各国消费市场和媒体广告界的影响力，所以我们这些小老百姓才听不到这些有关钻石的真实故事，而是接受了戴比尔斯灌输给大家的观念。

　　下次在**、广告和商场里看到闪亮的钻石，我不会联想到这是浪漫的代名词，而是会想到贫穷饥饿的非洲钻石矿工，和可怜无知花大钱的消费大众。

　　如何在多棱的钻石行业中获胜：

　　在最近召开的沃顿商学院领导力讲座（Wharton Leadership Lecture）上，戴比尔斯公导力讲座（Wharton Leadership Lecture）上，戴比尔斯公司（De Beers）总经理盖瑞斯·彭尼（Gareth Penny）使用多媒体资料向听众们介绍了这个国际钻石公司的历史。多媒体演示包括一个关于钻石开采业的背景拼图，由一些工人、儿童和一个镶满钻石的模型的照片构成。演示还包括一个3分钟的影片，分成3个年代来介绍钻石，包括“神的眼泪”（源自古希腊文化），“流星的碎片”（罗马人对钻石有如此的称呼），当然还有“钻石恒永远，一颗永流传”（这是戴比尔斯公司的营销理念和世界闻名的广告语）

　　虽然宣传品上清楚表明实际上钻石（“在恐龙漫步地球之前”）已经永久存在，但戴比尔斯公司并非如此。在彭尼回顾这个世界最大的钻石开采和销售公司的历史时——公司1888年成立于南非——他也讨论了戴比尔斯公司在过去8年内对公司商业模式所进行的彻底变革。

　　在成为世界第一大钻石公司的探索道路上，戴比尔斯公司在过去几十年内建立了一条战略：不仅控制大型的钻石矿，同时也要控制钻石的主要供应。戴比尔斯公司的单一渠道市场交易通常被称为卡特尔（同业联盟）或合作组织，该交易渠道买断了了所有公开市场上的原钻，以调节需求并制定价格。

　　随着时间的流逝，戴比尔斯公司在控制钻石供应上的努力终于取得了价值高达50亿美元的储量——该储量最终对公司产生了不利影响。根据彭尼所说，1989年至1999年期间，戴比尔斯公司——如今是“关于垄断的著名案例”——未能创造利润。同时公司还受到美国司法部所提出的反托拉斯诉讼的打击，被禁止在美国开展业务。2000年，《纽约时报》（The New York Times）的一篇文章称“公司大量储备原料钻石，以控制钻石供应并保持世界钻石高价位。该贮备已经变成了昂贵的重负。戴比尔斯公司市场份额的萎缩也让公司更加难以通过自行吸收原料钻石来支撑价格。”

　　在进行战略性回顾后，戴比尔斯公司决定放弃具有100多年历史的供应面管理和垄断，以刺激全球的钻石需求。按照彭尼所说，公司废除了三方合同，关闭了14家营业部，并且“特意从一个中心供应驱动的体系转向一个由需求驱动的体系。”

　　全新出发

　　彭尼被誉为戴比尔斯公司全新商业模式的建筑师。全新商业模式“不仅重塑了这个世界最大的钻石公司，也重塑了整个行业。”在执行了这些变革后，戴比尔斯公司的净收益和利润开始逐步增长，其2006年的净收益据称达到了73亿美元。在就美国悬而未决的反托拉斯诉讼和民事共同诉讼达成和解后，戴比尔斯公司可自由地在纽约、洛杉矶、拉斯维加斯和世界其他地方经营零售店。

　　“我们现在和其他商业一样进行运转，”彭尼说。在彻底远离了数十亿美元钻石储备的时期后，“我们现在只有两个月的总储量。所以从地下开采出原料到将产品销售给客户，在整个生产供给流程中仅有几个月，这点让我们为之自豪。”

　　2001年，戴比尔斯公司持股人将公司私有化，其交易额达到192亿美元。现在，戴比尔斯集团为完全私人所有，共有3个股东。公司在25个国家进行经营，并雇佣有约22,000名员工，其中17,000人位于非洲南部。戴比尔斯公司产自于博茨瓦纳、纳米比亚、南非和坦桑尼亚的15个钻石矿的原钻占世界供应量的40％。

　　根据彭尼的介绍，戴比尔斯公司“达到钻石品质般的标准”的价值体系确保了公司回馈钻石开采地所在的社会，帮助他们建设学校和建造基础设施，提供医疗保健并抵抗HIV/艾滋病等疾病。彭尼讲话中提到了wwwdiamondfactsorg的网站。该网站上称据估计，世界上有500万人通过钻石收入而获得了适当的医疗保健服务，同时“钻石收入让博茨瓦纳的每一位儿童都可以接受免费教育至13岁”。除此之外，该行业网站称“全球约1千万人直接或间接受惠于钻石行业”。

　　盖瑞斯·彭尼是钻石行业最著名的人物之一。他曾在开普敦和依顿公学（Eton College）接受过教育。在1988年加入英美公司（Anglo American Corp）开始他的职业生涯之前，他曾在牛津大学获得罗德奖学金（Rhodes Scholar）。他曾经营英美和戴比尔斯公司（Anglo American & De Beers）在南非的小型商业项目，在博茨瓦纳曾建立一个钻石切割工厂，并且曾为当时的英美和戴比尔斯公司董事长担任过两年的私人助理。他在2001年被任命为钻石商贸公司（Diamond Trading Company）的销售和营销总监，并在2003年加入戴比尔斯董事会。2006年3月，他成为了戴比尔斯集团的总经理以及执行委员会主席。他告诉沃顿商学院学生说，他的领导榜样是南非公民权利领袖纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）和前通用电气首席执行官杰克·韦尔奇（Jack Welch）。

　　冲突钻石

　　彭尼关于领导力的演讲中一直未提到“冲突钻石”的问题——冲突钻石指在非洲战争区开采，并由反抗运动分子销售，用以资助武装冲突的钻石——直到一位听众在提问中提到该问题。冲突钻石问题在过去一年内倍受到公众关注，这主要源于一部获得奥斯卡奖（Academy Award）提名的名为《血钻》（Blood Diamond）的影片；饶舌歌手肯依·威斯特（Kayne West）演唱了名为《来自塞拉利昂的钻石》（Diamonds from Sierra Leone）的歌曲；以及一份名为《炫饰》（Bling）的关于钻石产业现状且颇受争议的记录片。观众向彭尼提出的问题是：戴比尔斯公司如何确保其行为未直接参与或支持冲突钻石的交易？

　　彭尼回答说“这又回到了我们商业结构的本质上了。”2000年，在戴比尔斯改建其供应链业务时，一个由政府、非政府组织以及钻石行业组成的联盟合作致力于解决冲突钻石的问题，最后建立了金伯利流程认证制度（Kimberley Process Certification System）。据钻石行业称，在联合国的支持下，该进程实质上已消除了冲突钻石的交易。现在，“全世界99%以上的钻石供应均来自没有冲突的地区”。戴比尔斯已经宣布“戴比尔斯生产的所有钻石均未使用冲突钻石，也未使用童工”。

　　“我们仅销售我们自己开采的钻石，”彭尼说。“我们非常确信我们所销售的产品。金伯利流程对全球范围内钻石的流动进行追踪，并且要求（许多的）监管。我们在竭尽所能查找最后那块没有经过这个流程的钻石。关于冲突钻石的回答并不是想说冲突钻石不存在。我们对钻石行业是世界上监管最多的行业之一感到自豪。”

　　数年来，商业评论家表示关于冲突钻石的争论最后变得对戴比尔斯公司有利。2000年8月，《纽约时报》报道，“人权组织谴责（戴比尔斯公司）从非洲叛军和统治者手中购买非法钻石，而叛军和统治者们使用钻石销售收益来支付他们的战争费用。通过数十年巧妙的形象树立和强大的卡特尔管理，戴比尔斯建立了产品的核心，但因为与那些所谓的血腥钻石的关联而受到威胁。”当时，面对所占世界钻石市场份额缩减的情况，戴比尔斯公司决定成为《时代周刊》（Times）所称的“高尚的十字军战士，来确保整个行业中，在奢侈品市场上不存在‘冲突钻石’。”

　　实际上20世纪90年代关于血腥钻石的争论显然对戴比尔斯公司有利，争论强制区分了戴比尔斯公司占绝对优势的合法交易和叛军不道德钻石的非法交易，该区分获得了钻石公司的完全支持。作家爱德华·杰伊·爱波斯坦（Edward Jay Epstein）在有关冲突钻石的争论之前曾大量地撰写过关于戴比尔斯公司的文字。他认为戴比尔斯公司的战略创造了“另一次出色的一击”，这个观点在许多出版物中被引用。

　　据彭尼所说，现在，钻石首饰占奢侈品市场总销售额近半数。虽然世界范围内钻石消费者市场分化非常严重，“但最大的消费者市场正是在美国，”彭尼说。每年钻石首饰销售量为8400万件，其中，“非常大的一部分，4千万件，是（在美国）销售的，其平均价格约为750美元。钻石真的非常大众化。”

　　戴比尔斯公司每年花费约1亿美元寻找新钻石矿，并且现在正在开发4个钻石矿——两个位于加拿大，两个位于南非。“我们在寻求附加价值高的机会，”彭尼说。

　　DNA和WPA

　　在谈到领导力的时候，彭尼强调，有一点无可替代，那就是“到商业中让人觉得索然无味的那一层面去，到商业真正发生的地方去。不要害怕经营一个工厂，不要害怕每天学习管理员工的方法。在你的发展过程中需要这些经验……我发现我本人现在每天做的事情就是花一天时间和船上的工作人员待在一起，或者花一个晚上和现场的地质学家们待在一起。某一天，你会参与到管理和激励员工，并且这会是你能做的唯一最重要的事情。”

　　在谈到成功的话题时，彭尼向听众列出了在每个行业取得成功所需要的4项重要因素：1、关注并理解公司“DNA”的能力，彭尼对于DNA解释是公司对于“目的、愿景和价值观”的定义；2、理解公司战略、组织和员工之间相互关系的能力；3、获得并培养合适的人员在组织内进行工作的重要性；4、成功授权和执行职责的能力，这也是戴比尔斯公司管理层所称的工作场所问责制（work place accountability，WPA）。

　　最近，彭尼被邀请参加一场关于领导力特征的小组讨论。“大家都想知道如比尔·盖茨和杰克·韦尔奇这样的伟大***具有什么共同特征。他们到底在什么方面做得很好，从而获得了成功？”

　　彭尼说，答案“就是什么都没有……但是如果没有任何共通点，这个答案显得太不可能了。研究表明，所有伟大的***都具有一个特征：他们每个人都是他们自己。他们每个人做了自己的努力，并且做得非常好。所以，做你自己。你的竞争优势在哪里？什么使得你们每个人和坐在旁边的人不同？你的DNA中有什么让你能够取得成功？做你自己——采取更加积极的态度并掌握一定技能。这是所有伟大商业***的一个共通点。”