1956年,周大福由郑裕彤先生接手经营。在六十年代初,周大福进行了一系列改革,突破了古老金铺的资本结构模式,成立周大福珠宝金行有限公司成为香港黄金行业最早的有限公司,经营项目也由单一的黄金饰品扩大为全面经营珠宝首饰。同时,周大福大胆摒弃旧时金铺、分店的形式,以现代连锁店经营手法拓展公司业务。目前,周大福在香港、澳门、台湾设有40多家分店,大陆分店逾500家。
二十世纪九十年代,周大福开始拓展中国大陆市场。1998年8月,周大福在国内的第一家专营店在北京建国门贵友商场开设。从此,周大福在国内的业务进入高速发展期。2002年12月,周大福在广州北京路步行街开设了广州总店,这也是周大福在国内的第100家专营店。2004年7月,周大福又在上海的久光百货商场开设了国内的第200家专营店。现在,周大福在中国区已有500多家分店。
周大福不仅历史悠久,且力求创新,时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端,在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚。针对年轻消费者的需求,周大福推出其年青新一代品牌——ctf2,主攻年轻饰物市场,其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提,突出年轻新一代独特的气质及品位。ctf2大陆专柜和专营店数量已发展到近180家。
2004年是周大福珠宝金行诞生75周年。在祝贺周大福“钻禧”之年盛大庆典上,周大福隆重启用了全新的品牌标识,充分体现了周大福既拥有雄厚实力、稳健商誉,同时又具备创意时尚的特质。新的品牌标识意念来自“Chow Tai Fook”(周大福英文名称)的首个字母“C”,主体图案由内外两个相包含的“C”字组成:浑圆有力的椭圆形大楷“C”内藏线条优美的小楷“C”,形象地表现了周大福致力于经典与时尚完美统一、丰富经验和无限创意全面结合的实力和信心,突显了周大福在珠宝首饰界引领时尚的领导地位。
周大福拥有众多经验丰富、才思敏锐的专业设计师,他们经常参观世界各地的大型珠宝展示会,以感受时尚、启发灵感,而他们的优秀作品更在各届国际首饰设计大赛中屡屡获奖,满誉而归。
周大福还拥有自己的钻石、首饰加工厂,自行生产、制作各类首饰,形成了原料采购、生产、货品销售及售后服务“一条龙”,以确保向顾客提供优良产品和优质服务。周大福也在南非投资开设钻石琢磨厂,专责钻石切割及打磨,并因此获得全球最大钻石原胚供应商戴比尔斯De Beers的配发原石加工琢磨和钻石毛坯配售权,成为戴比尔斯De Beers(现DTC钻石销售中心)全球范围内93家国际权威钻石商之一。
七十多年来,周大福一直秉承“货精价实”的经营理念,为珠宝首饰行业的发展做出了突出的贡献。1956年,由郑裕彤先生首创9999纯金首饰,并在1984年香港政府黄金制品立法中被规定为香港黄金首饰的成色标准。在九十年代,周大福创新推行“珠宝首饰一口价”的政策,以直接成本加合理利润定立货品价格,让顾客以优惠的价钱得到优质的产品,真正体验货精价实的感受,备受社会人士信赖和支持,并为周大福在同行业中的领导地位奠定了坚实的基础。
长期以来,周大福不仅有良好的销售业绩,还向消费者提供全面的优质服务,一贯倍受同行和顾客的赞赏,在各种类型的服务行业评选中屡获殊荣,品牌价值不断提升。
2001年,周大福荣获香港零售管理协会举办的“2001年度服务零售商大奖”;2002年,周大福又从香港71家机构中脱颖而出,荣获“2002年香港旅游发展局旅游服务奖”,并在香港十大名牌选举中获选为“香港十大名牌”之一,也是香港珠宝界首个唯一获此殊荣的品牌。
2004年,在由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的“中国500最具价值品牌”排行榜中,周大福以6963亿人民币的品牌价值名列第66位,并在前200位中是唯一一个以珠宝首饰为主业的品牌。
2005年4月,由中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的关于2004年全国大型零售企业商品销售调查统计结果揭示,周大福荣获“2004年同类产品市场综合占有率第一位”。
2005年6月,周大福珠宝金行(深圳)有限公司的“周大福”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”。
2005年8月,周大福在由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的世界品牌大会上发布的2005年《中国500最具价值品牌》排行榜中,排名第58位,价值8275亿,是前200名内唯一的珠宝品牌。
2005年10月,在由中国顶尖的财经传媒《21世纪经济报道》携手全球著名的咨询机构美国盖洛普咨询公司(GALLUP ORGANIZATION)联合举办的2005“21世纪奢华品牌榜”评选中,周大福成功入选“中国顶级品牌榜”。
2006年4月,由中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的关于2005年全国大型零售企业商品销售调查统计结果揭示,周大福再度荣获“2005年同类产品市场综合占有率第一位”,同时获得“2005最受零售企业青睐的十大工业品牌”。
2006年,由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合评定的《中国500最具价值品牌》,周大福由2005年的排名第58位上升为第56位,价值8275亿上升为8606亿,仍是前200名内唯一的珠宝类品牌。
2007年3月,根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心最新统计监测结果,周大福位列2006年度中国珠宝首饰类商品市场综合占有率第一位,同时获得中国市场珠宝首饰类商品连续三年市场综合占有率第一位!
节日消费旺季快到了,不过疫情在欧美地区开始反扑,所以给市场造成了比较“复杂”的影响。业内对于旺季的发展虽然还抱有挺大的信心,但部分人却已经产生了相对谨慎的情绪。不过大家对于线上交易还是普遍看好的,Adobe公司预计11-12月美国的消费额可以达到1890亿美元的级别,同比上升33%,其中线上必定可圈可点。
本周有一件大事,就是LVMH和TIFFANY通过一系列的“非直接谈判”达成了一致,把收购价从去年定的135美元/股降到了13150美元/股。这么一来,收购案似乎又有了曙光,双方的CEO也开始表示出了一定的信心。其实看客都明白,大佬之间没有深仇大怨,只有财富交易。咱们看着就好。
从某种程度上来讲,LVMH确实是TIFFANY的一个不错的归宿,而且这次并购对双方都是有利的。且不管他们是怎样通过欧盟反垄断审核的,反正一旦收购成功,未来LVMH和TIFFANY联合起来,在零售市场的统治地位更强了。
还有一件很重要的事,就是世界第一的钻石电商BlueNile开始销售Lightbox品牌的培育钻石珠宝。这事儿前几天我们也写过文章讨论,引起了业内的一些震动。Lightbox是戴比尔斯(De Beers)旗下的培育钻石零售品牌,2018年以800美元/克拉的低价冲击了大量的同行,迫使培育钻石的终端零售价出现大幅度跳水。对于很多从业者来讲,Lightbox就是一个“搅局者”。这个“搅局”其实对老百姓是有益的,让大家能以低廉的价格买到培育珠宝产品。不过对于经营者来说,利润下来了一大块,毕竟卖培育钻石的利润率原来是非常高。
BlueNile之前一直都做那种经典款为主的婚庆首饰,现在转到 时尚 味儿浓郁的培育钻石珠宝,这是一次很重要的转型。BlueNile是钻石电商的鼻祖,国内钻石小鸟那些基本就是学了BlueNile的模式。Lightbox能被BlueNile接受,说明培育钻石这种产品已经正式进入了主流——虽然目前的全球份额还是很低。
BlueNile面向全球44个国家和地区销售培育钻石珠宝,但是不能直接发货到中国内地,必须通过香港或澳门转一下才可以。
矿产方面,佩特拉(Petra)在债转股之后前途未卜、统领(Dominion)基本不行了,Gem Diamonds的季报终于不亏了,不过整个季度的业绩中有超过1/3是靠了那7颗大钻石,所以下个季度会怎么样,谁都不知道。总之,这排名四五六的矿企日子不好过。没法和排名前三的戴比尔斯、埃罗莎和力拓相提并论。
总之,疫情还在继续,同志们还得谨慎。这周的大概情况就是这样了。祝各位周末愉快。
2006 力士沐浴乳 (中国) 2006 力士洗发水 (中国) 2006 OTO纤腰带 (中国大陆, 香港, 澳门, 新加坡) 2004–2005 蜜丝佛陀彩妆系列 (中国大陆, 香港, 台湾) 2004 佳洁士牙齿美白系列 (中国大陆, 香港) 2004 力士沐浴乳 (马来西亚) 2003–2004 菲力伟健身中心 (中国香港, 新加坡, 马来西亚) 2000–2004 每日C蔬果汁 (中国大陆, 台湾) 2000–2004 力士洗发水 (中国大陆, 香港, 台湾) 2003 Lee 牛仔裤 (中国台湾) 2003 沐林谷物类早餐食品 (中国大陆) 2002 视康隐形眼镜药水 (中国台湾) 1999–2000 山叶“Vino” & “Bianco”机车 (中国台湾) 1999 戴比尔斯钻石系列 (中国台湾) 1997–1999 资生堂“ZA”系列化妆品 (中国大陆, 香港, 台湾, 新加坡, 泰国, 马来西亚, 印尼, 新西兰, 澳大利亚) 1998 正官庄人参产品 (中国香港, 台湾) 1998 博士伦隐形眼镜 (中国香港, 台湾) 1996 Takeo Kikcuki 男士服装系列 (日本) 1995 Michel Jordi 手表 (中国香港)
很多新人在挑选结婚首饰的时候,会犹豫不决,不知道挑哪个品牌的婚嫁首饰好,即使是周生生这种国内知名珠宝品牌,也很不少新人并不是很了解,那到底周生生质量怎样?我们一起来看看吧。 周生生怎么样?质量可靠吗?
第一,周生生怎么样? 要想知道一个珠宝品牌怎么样?首先要足够了解品牌的起源与发展,一般好的珠宝首饰品牌,都是有强大的品牌后盾的。比如,诞生于1934年的周生生,就有足够的品牌知名度。
周生生,是在中国内地、香港、澳门、台湾都有名的黄金珠宝品牌,家族创办人取名寓为“周而复始,生生不息”,既有创始人的姓氏,又包含了对品牌深深的祝福。 到了2014年,周生生已经在中国内地有301家门店,且门店遍布全国97个城市,在香港也有54家分店。现如今,周生生在年轻新人中已经是现代时尚的象征,打破了人们对传统珠宝品牌款式老套的固有印象,推出了很多时尚又个性的款式。
第二,周生生质量好吗?周生生坚持为珠宝饰品配上全球最优质的钻石。作为全球最大钻胚供应集团 De Beers Group 旗下 DTC 的钻石配货商,周生生的专业珠宝团队会根据严格的准则,精心挑选出最优质的美钻。就算最细小的钻石,都必须附合对颜色、净度和切工的完美追求。
为保障珠宝产品的质量,周生生在香港及内地均设有化验所,配备最先进的仪器,确保所有珠宝及贵金属产品都经过严密的检测;其黄、铂金成色检定,更获得香港实验所认可计划(HOKLAS)之认证,可向外界提供收费服务。周生生大部分钻石饰品都附有 GIA、IGI 或 De Beers Group 戴比尔斯证书,保证符合国际认可机构的品质标准。
1929年,周大福第一家金店由周至元先生在广州市河南洪德路创立。当时周大福主要经营传统的黄金饰品。 1931年,由于国内战争及抗日战争相继爆发,周大福金行陆续由广州迁往澳门。 1946年,周大福在中环皇后大道中148号B开设香港第一家分行。 1956年,周大福正式由郑裕彤先生接手经营,并在这一年首创9999千足金饰,成为今日首饰行业黄金成色的香港标准。 1960年,周大福突破了古老金铺的资本结构模式,成立周大福珠宝金行有限公司,由单一的经营黄金扩大到经营珠宝,成为香港黄金行业最早的有限公司。 1964年,周大福在南非约翰尼斯堡开设钻石琢磨厂,专责钻石切割及打磨工序,以确保产品质素。后来成为戴比尔斯DeBeers(现DTC钻石销售中心)全球范围内125家国际权威钻石商之一。周大福的经营者郑裕彤先生也被誉为香港的“珠宝大王”。 1984年,香港政府为黄金制品立法,将周大福首创的9999纯金规定为足金饰品成色含量标准。 1990年,周大福决定以成本加上合理的利润制定“一口价”,现在“一口价”这个词已成为“货真价实”的代名词。 1998年8月,周大福国内第一家专营店在北京建国门贵友商场开设,此后,周大福在国内的业务迅速发展。 2002年12月,周大福在国内的第100家专营店在广州北京路开设。70多年前,由于战争周大福迁出了广州。时至今日,广州——周大福的创立地又见证了她的又一次飞跃。 2003年12月,由《中国黄金报》与北京黄金经济发展研究中心联合举行的“2003年黄金珠宝首饰消费调查”表明,周大福已经成为中国内地珠宝首饰行业品牌认知度最高的品牌。 珠宝和金饰总能勾起人们对生活最世俗的向往,而一个老牌珠宝金行的成长史,在贡献给人们茶余饭后的谈资的同时,往往也显微了民间财货交易融通的剪影。 一个老牌珠宝金行成长的故事是否真的像**电视或者小说中看到的那样富有戏剧性?周大福珠宝金行今年75岁了,这个1929年由周至元先生在广州创立,因为战争爆发而在1939年转入香港正式运营的珠宝金饰加工生产零售大鳄,在2004年坐拥内地192家分店之后,仍旧野心勃勃。“好一口”:五福临门周大福珠宝和金饰总能勾起人们对生活最世俗的向往,而一个老牌珠宝金行的成长史,在贡献给人们茶余饭后的谈资的同时,往往也显微了民间财货交易融通的剪影。 1929年,“周大福”第一家金店由周至元先生在广州市河南洪德路创立。当时周大福主要经营传统的黄金饰品。“之所以犬周大福这个名称,是因为当时中国南方有句俗语叫‘好一口,同时也是取五福临门之意,与中国的福文化相关,并无其他特别的深意。”周大福深圳专营店的王彬说。1931年,由于国内战争及抗日战争相继爆发,周大福金行由广州陆续迁往澳门。 1946年,周至元的女婿郑裕彤在香港开设周大福第一家分行,并在1956年正式全面接手经营。这一年,郑裕彤首创了9999千足金饰,成为今日首饰行业黄金成色的香港标准。此后,周大福开始了一个扩体增容的新时代。 1960年,周大福突破了古老金铺的资本结构模式,成立周大福珠宝金行有限公司,由单一的经营黄金扩大到经营珠宝,成为香港黄金行业最早的有限公司。同时,周大福大胆摈弃旧时的金铺、分店的形式,以现代连锁店经营手法拓展公司业务,并将“顾客至上”的市场营销理念发挥得恰到好处,在香港赢得良好口碑。 上个世纪60年代初,郑裕彤一手握着黄金,一手伸向钻石,叱咤风云于急风骤雨刺刀见红的商场上,稳操胜券。 当时,郑裕彤十分关注国际珠宝饰品的流行款式,他在观察中发现,许多有身份的西方女士,喜欢佩戴钻石饰品,而黄金饰品不再被她们器重,于是,他开始把目光转向钻石业。 按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。就是这张“戴比尔斯”,曾吓退了一大批钟表商,一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,简直比从天上摘星星还难。” 对周大福来说较为有利的情况是,当时南非的钻石琢磨厂管理不善、经营不济,但是他们持有戴比尔斯牌照,聪明的郑裕彤多方调查,最后通过一个南非的朋友买下了约翰内斯堡的一个琢磨厂。天时、地利、人和让郑裕彤从此拥有了戴比尔斯牌照。 1964年,郑裕彤在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照(DeBeers,现DTC钻石销售中心)的公司。这不但使他顺利拥有牌照,并且到上个世纪70年代,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,每年的钻石入口量约占全港的30%。郑裕彤开创钻石业所取得的功业,引导香港珠宝业挑战传统并寻求发展。周大福也从此成为戴比尔斯全球范围内当时的125家国际权威钻石商之一(现在是84家),周大福的经营者郑裕彤先生也被誉为香港的“珠宝大王”。制订行规:9999纯金+“一口价”1956年,郑裕彤首创了9999纯金首饰,如今,9999纯金已成为香港金行的典范。 “上个世纪50年代,香港的黄金市场十分混乱,定价的随意性很大,顾客往往也不重视黄金饰品的成色。99%的可以卖300元1克,90%的加上铜和银电镀之后也卖300元1克,顾客也不懂得辨别。有的金饰甚至只有30%~40%的含金量,黄金成分不足。”周大福中国部常务副总经理陈世昌对记者说。当时,郑裕彤预感到,这样下去,客人在感觉到受骗之后,就会把钱投到别的地方去,不再消费黄金饰品,对整个行业的发展来说十分不利。随后他做出了一个大胆的决策:别人“两个9”卖300元1克,周大福“4个9”也卖300元1克。这个做法引来了黄金业老行家的不解和嘲笑:“郑裕彤你不骗人就算了,也别加成色啊,‘4个9都可以卖330元1克了。你这么干不可能成功。” 9999纯金饰品做了两三年之后,黄金价格上涨,市民拿着黄金到典当行押店。周大福的黄金饰品比其他品牌的要高出几十元钱。市民不解,典当行解释说,周大福的黄金都是9999纯金的,有成色保证,而其他的品牌没有,所以定价高些。“这等于为周大福做了无形宣传,”陈世昌说,“到了上个世纪90年代,消费者只认9999纯金饰品了,其他成色的已经不愿买了,周大福由那时开始变成行业标签。” 1990年,香港经济增长很快,被称为“购物天堂”。但是对黄金的投诉也开始增多。“那个时候折扣漫天飞,商家各有各的折扣,可以对这个消费者打5折,转而又对另一个消费者打7折8折,消费者要把大量时间花在讨价还价上。”陈世昌回忆说。不规范的价格竞争,是在重复上个世纪50年代的老路。 此时,郑裕彤似乎又看到了行业的危机。恶性价格竞争,最终只会让消费者流失。1987年,郑裕彤干脆提出了“一口价”的策略,把黄金的价格一次性降到最薄利润,不打折扣。然而,这个想法遭到了周大福98%的员工反对。第二年,郑裕彤排除万难,坚持实施了这项改革。 “一口价”给了顾客这样的承诺:如果嫌贵、不满意,周大福在30天之内原价收回。这个策略又招来行家的嘲笑。“‘一口价之后第一年我们做调研,退货率不到5%,而销售量却增长了30%以上。于是我们又把30天之内原价收回改为10天之内,退货率越来越低,最后我们就取消了原价收回的政策。”陈世昌说。 事实证明了郑裕彤的远见卓识,“9999纯金”和“一口价”从此成了周大福黄金品质的标杆。 周大福的员工都会说这样一句话,“货精价实,以客为先”是我们的企业文化,也是我们的员工做人的宗旨。“9999纯金”和“一口价”,完成了周大福在创业期的关键转型,由此,一个老牌金店也开始形成自己和珠宝黄金唇齿相依的品格。内地攻势:超过200家分店1998年,周大福的第一家专营店在北京建国门贵友商场开张,陈世昌主持庆典。“香港方面只有我一个人,也没有做大范围的宣传,大家中午就吃盒饭,当天的销售量是3万多。”陈世昌说。4年之后的2002年,陈世昌买下了广州北京路繁华地段的一栋大厦,作为周大福第100家专营店的铺面。“和1998年相比,气氛很不一样。香港的董事、经理都到场祝贺,还请了很多媒体宣传,公告内地和香港的消费者。员工也增加到三十多人,当天的销售量是十多万。”陈说。尽管广州百家店庆的工作已经可以交由广州区经理全权负责,陈世昌并没有感觉到身上的担子在减轻。“看到这么多人要靠周大福吃饭,消费者也希望能从周大福买到开心和信任,我们也希望把管理、零售的经验带到内地。店越开越多,压力也越来越大。” 2000年对周大福来说是个转折点。“当时我们就想,中国这么大,香港的发展又到了极限,我们用什么办法才能冲出香港?”陈世昌的这个问题成为当时周大福管理层一个普遍的疑惑。为此,周大福定下了三年目标,即三年之内把内地的分店开到100家。郑裕彤的梦想是,把周大福送到每一个有中国人的地方。三年计划是他的重要一步。到2002年,周大福的第100家分店就以大家都没有想像到的速度在广州繁华的北京路开张了。同年,周大福作为珠宝首饰行惟一品牌跻身“香港十大名牌”之列。 如今,周大福在内地已经开设了192家分店,并形成了以北京、上海、广州、武汉为中心的华北、华东、华南、中西部4大片区。到今年年底,分店数预计将超过200家,除了西藏、新疆、内蒙古,周大福的专营店铺网络已经遍布全国。2003年12月,《中国黄金报》与北京黄金经济发展研究中心联合举行了“2003年黄金珠宝首饰消费调查”,调查报告表明:周大福已经成为中国内地珠宝首饰行业品牌认知度最高的品牌。
多种原因造成的你要明白板块是岩石圈上没有断裂,还连接在一起的上地幔,岩石圈从这点分的全球六大板块,儿大洲不同,大洲是大陆和周边和海洋的岛屿的合称从这来看,亚欧之间虽说处在同一岩层上,但是地质构造还是有很大差别,并且沿乌拉尔山,高加索一线还是有很明显的地理分界的这是自然方面的其次就是人文方面的原因从人种上来说,亚洲是黄种人,而幽州则是白种人,以斯拉夫人和日耳曼为主,从文化上来看,双方的文化差异非常的大,被归结为两个不同的大的地理文明框架之下(东,西),从历史上来说,欧洲由于冰川作用,欧洲大部分地区地表破碎,尤其是北欧和阿尔卑斯山山地区和三大半岛,这些地方还都是西方文明的发源地~~所以他们没有形成大一统帝国的条件和基础,而亚洲不同,四季冰期喜马拉雅山的隆起,造成东亚地区大面积的平原,这就为农耕文明的诞生打下了坚持的基础,而农耕文明则是封建大帝国的基础所以两个发展历史也不同并且还有近代以来的政治因素,都是原因不过中东地区也就是西亚地区,亚欧非三洲交汇,可以算是真正意义上的亚欧大陆吧
1、六福集团由一群资深的珠宝专才创办,汇集各始创股东逾四十年的珠宝业经验,无论采购、销售、行政、财务及市场推广各方面均群策群力,成绩斐然。是香港及中国内地主要珠宝零售商之一
金六福珠宝(集团)有限公司于2002年在香港成立,是一家集首饰原料采购,设计,生产,加工,批发及零售于一体的大型珠宝集团。
2、六福集团主要从事各类黄铂金首饰、黄金饰品及珠宝首饰之采购、设计、批发、商标授权及零售业务。
金六福珠宝集团致力于珠宝首饰文化的弘扬,和品牌内涵的推广,不断创新生产技术、工艺,集首饰镶嵌,翡翠加工和钻石切割为一体,在业内声誉卓著。
3、六福集团为股东提升价值,保持稳健及持续增长的盈利;为客户提升价值,提供优质及物超所值的产品及殷勤挚诚的服务;为员工缔造专业发展环境,达致共同成长,迈向理想;为社会延续关怀,加强公共沟通,积极参与公益活动,回馈社会。
金六福珠宝集团坚定“仁中取利,义内求财,精益求精,服务至上”的行为宗旨。
参考资料:
金六福珠宝官网-金六福珠宝
欢迎分享,转载请注明来源:浪漫分享网
评论列表(0条)