从盛平管理站到西部国际珠宝城怎么坐公交车，最快需要

公交线路：m367路a线 → 3号线 → 5号线 → 395路，全程约508公里

1、从深圳市社会保险基金步行约620米,到达城市花园站

2、乘坐m367路a线,经过6站, 到达吉祥地铁站

3、步行约140米,到达吉祥站

4、乘坐3号线,经过11站, 到达布吉站

5、步行约30米,换乘5号线

6、乘坐5号线,经过16站, 到达灵芝站

7、步行约360米,到达宝安海雅百货站

8、乘坐395路,经过4站, 到达流塘旧村站（也可乘坐615路、m245路）

9、步行约130米,到达西部国际珠宝城

公交线路：蛇口线 → 环中线 → m376路，全程约365公里

1、从新秀乘坐蛇口线,经过1站, 到达黄贝岭站

2、乘坐环中线,经过19站, 到达兴东站

3、步行约100米,到达新福市场①站

4、乘坐m376路,经过6站, 到达天骄小学站

5、步行约340米,到达深圳西部国际珠宝城

广东大型的珠宝城：主要集中在深圳和广州市。

广东大型的珠宝城，深圳市(94)，广州市(49)，佛山市(4)，揭阳市(4)，惠州市(2)，汕尾市(2)，德宏傣族景颇族自治州(2)，其中深圳占了约60%。广州占约30%。

广东大型的珠宝城有（部分）：

1、深圳西部国际珠宝城，

地址：深圳市宝安区新安四路金海华府1-2层。

2、中港珠宝城，

地址：深圳市福田区南园路199。

3、水贝国际珠宝城，

地址：深圳市罗湖区水贝二路54。

4、西部国际珠宝城，

地址：广东省深圳市宝安区新安四路。

5、永盛珠宝城，

地址：梅州市梅江区梅龙西路35附近。

6、中英珠宝城，

地址：深圳市宝安区公明镇康乐路9号。

7、广州市花都珠宝城，

地址：广东省广州花都区新都大道168号珠宝城。

8、水贝珠宝城，

地址：深圳市罗湖区田贝四路118号。

公交线路：54路，全程约132公里

1、从火车北站步行约560米,到达人民北路二段北站

2、乘坐54路,经过21站, 到达土桥村站

3、步行约130米,到达中国西部国际珠宝文

西北黄金珠宝交易中心正式成立于2008年9月，是经陕西省工商管理局登记注册，西安金都工艺美术集团（1956年成立，国家首批黄金定点生产企业）投资组建的有限责任公司，主要从事“西北黄金”品牌投资性金银制品的发售业务；网上经营铂金、白银及珠宝、玉器；黄金珠宝饰品的批发零售、品牌加盟连锁业务；黄金白银等贵金属制品现货电子商务业务；专业黄金、白银等贵金属的回收业务。　　中心成立五年来一直把“倾力打造西北地区黄金珠宝投资销售第一专业平台”作为中心的战略目标，现有专业从业人员150余名，在西部各省设立分支机构和分销商16个，年交易总量达76亿余元，现货销售累计13亿元，在经营发展过程中与中国工艺美术集团公司、中国工商银行（取得工行如意金产品代理），深圳同心首饰集团、浙江航民百泰首饰公司、湖北金兰集团等行业知名企业、单位建立战略合作伙伴关系。中心一直以“为客户创造利益，为员工实现价值”为使命，得到广大贵金属投资者和消费者的一致好评。

公司文化理念

1、公司精神：自强创新、追求卓越　　西北黄金珠宝交易中心作为专业从事贵金属及其衍生品行业投资公司，一直把贵金属投资业的法则视为自己的神圣使命，脚踏实地，不断创新，致力于把公司做大做强，增强核心竞争力，紧跟经济全球化的步伐，积极参与国际竞争。　　2、公司价值观：为客户创收益、为社会担责任、为员工谋发展　　为客户创收益，体现了公司对客户的高度负责，从而建立起客户对我们的信任；为社会担责任，通过全体员工的共同奋斗，为社会创造财富，为建设和谐社会多做贡献；为员工谋发展，维护员工的合法权益，实现公司发展的同时让员工们共享发展成果，实现公司和员工的共同成长。　　3、公司经营理念：诚信经营、稳步发展、合作共赢　　诚信经营：诚信是公司最基本的道德规范，是公司处理内、外部关系的价值要求，也是公司保持持续发展、基业长青的基石。公司对股东、社会、客户、员工都要讲究诚信，诚信是员工行。为规范的基本要求。公司在经营中要认真履约，立诚守信，有诺必践，言真行实，说到做到，树立良好的社会形象和职业形象。　　稳步发展：量己力，一步一个脚印，控节奏，渐进布局，长期培养人才，发展牢固的合作伙伴，这才是公司走向成功的稳妥之策。　　合作共赢。唯有举报强烈合作精神的人，才能生存。当今世界，加强合作已经越来越成为生存和发展的必备要求，小到个人，大到国家，都需要各种形式的合作。公司崇尚合作共赢的理念，期待与您一起，共同发展。　　4、公司人才理念：以人为本、共同发展　　公司把人才作为公司的第一要素，尊重、关心每一位员工，充分发挥员工的自主性和创造力，在公司的经营管理中为员工个人价值的实现和长期发展提供广阔的空间。公司通过建立完善高效的激励机制和约束机制以及实施人力资源战略，调动每个员工的积极性和创造性，在人才使用上坚持：“胜任就是人才，竞争造就人才，业绩衡量人才”，做到“知人、容人、用人、做人”，使各类人才脱颖而出，为公司创造更大的价值。