珠宝首饰设计师的使命与差距

珠宝首饰设计师的使命与差距,第1张

 在常人看来,赋予珠宝“灵魂”的珠宝设计师是一个神秘而又光鲜的职业,似乎只有“璀璨”这样的词汇才足以形容。珠宝设计师以下是我整理的珠宝首饰设计师的使命与差距,希望能够帮到大家。

珠宝首饰设计师的使命

 看似时尚的珠宝设计师工作,其实是一份非常古老的职业,无论现代科技如何发达,最初的工作一定是靠双手来完成的。在有着优良珠宝设计传统的法国一直有这样的说法:做珠宝是一个“连上帝都看不见的工作”,因为人们在欣赏和佩戴那些璀璨珠宝时,永远都无法想象设计师和工匠们为此付出了多少劳动。

 蒋喆是一位80后的美女珠宝设计师,她在2011年成为了首位获得HRD Awards金奖的中国珠宝设计师。HRD Awards,即HRD国际钻石首饰设计大赛,有“珠宝界奥斯卡”之称,它被公认为是世界上创造和创新性钻石首饰设计领域最具影响力的比赛,每两年举行一次。获奖时的蒋喆还只是北京服装学院首饰设计专业的研究生,师从国内知名珠宝设计大师、北京服装学院艺术设计系主任邹宁馨教授,现如今,她已经在业界崭露头角。

 和所有邹教授的学生一样,蒋喆在校学习时,也被要求一定要亲自下工作间,要能够独立掌握制作一件珠宝首饰的全过程。在邹教授看来,只有亲手参与制作过程,学生们才能更完整地理解一件珠宝。比如,你在图纸上画出一件很简单的首饰,但有可能无法实现;或者没有考虑到立体美和人体工程学,佩戴起来会完全没有感觉。

 “中国珠宝行业里有一个不太好的现象,就是设计师和起版师(即根据设计图纸制作版模的人)是割裂的,但是在国外,两者是一体的。”邹宁馨教授告诉《中国经济周刊》,“中国的珠宝设计师大多不愿意动手,其实没有任何人会比你自己更能理解你的设计,并把它变为现实。起版师大多只是成熟的工匠,他们有时并不能完全领会设计师的理念。”

 好的设计不一定非常繁复,往往是越简洁越有力。“现在有很多作品还是过于趋同了,虽然花样越来越多、越来越精细,但却没有大的跨度和创新。我们真正要的,是那些让人眼前一亮的作品,充满自信、大胆的作品,最好是全世界都找不到的设计和尝试。”

中西珠宝设计师差距在“设计之外”

 2013年1月8日,由中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心主办的“2012中国珠宝首饰设计及制作技能大赛”的获奖作品在北京揭晓,这是国内最权威的珠宝设计大赛,众多年轻的珠宝设计师借助这项赛事脱颖而出。

 据介绍,珠宝设计主要需考虑“艺术性、创造性、适佩性、加工完美度”四个方面,“从设计的角度来说,中国的设计师已经与国际一流的设计师处在一个层次上了,特别是近两三年来,有多位中国设计师在国际珠宝设计大赛上屡获大奖。而且在工艺技术上,中国在全世界都是一流的,比如微镶工艺,中国做得非常好了。”他说。

 如果说前些年,华裔和华人设计师在国际时装领域异军突起,那么最近一两年,在国际珠宝设计领域,也刮起了一阵强劲的“中国风”。比利时、意大利、英国、香港等众多珠宝设计大赛和顶级珠宝展上都有华裔和华人设计师的身影,胡茵菲(Anna Hu)、赵心绮 (Cindy Chao)、翁狄森 (Dickson Yewn)、万宝宝、刘雯都是国际珠宝设计领域的闪亮新星。

 但是邹宁馨认为,我们目前较国外的设计师队伍还有非常大的差距,这个差距可能不是表现在设计能力上,而是表现在执着和坚守精神上。

 “目前,我们全国有40多个高校设有珠宝设计专业,每年会有近千名毕业生,但这里面能坚持做下去连百分之十都不到。”邹宁馨说,“珠宝设计其实是一个特别辛苦和枯燥的行业,并不像最终呈现出的作品那么光鲜亮丽,回报有时候需要很长时间的积累。”

 邹宁馨说,他认识一个叫尼古拉的法国年轻珠宝设计师,他来到中国后,在京郊租了一间8平米的农民房,买了设备后开始做自己的珠宝品牌,现在已经在三里屯有了一家不错的店面,在业界也已经小有名气。“但我们的设计师能吃苦的太少了,开拓精神也比较差。”他说。

 珠宝设计师们的就业主要是两个方向,一是进入大型珠宝品牌或时尚企业,二是作为独立设计师创立自己的品牌。前一个方向虽然工作稳定收益丰厚,但设计师相对被动,自主的想法会被抹杀很多。而后一个方向注定是一条荆棘之路,大部分中国的年轻人常常会望而却步。

珠宝设计行业本应“小而美”

 在国外,珠宝常常被定位为艺术品,而不是简单的工业品或商品。“已有的发达国家的模式,都是更多地出现走独立发展道路的设计师,而不是单纯依附于品牌和企业。”认为,新生代设计师未来最主要的发展方向是区别化、个性化和品牌化发展。从珠宝行业发展的国际经验上来讲,这个行业并不适合大型的企业,而是适合中小型甚至微小型企业,从几十人到两三百人是比较合适的规模。这样,设计师会有更多的施展的空间,可以专门做区别化的设计。

 预计,未来中国可能会涌现很多小型工作室形式的珠宝微型企业和微创企业。“珠宝业最发达的地区,比如瑞士、意大利、法国、荷兰,这些地方都是以小微企业和工作室形式为主的。这也是珠宝行业的发展规律,行业不断成熟后自然而然形成这样的行业格局。”

 就像服装分为高级定制和成衣一样,珠宝也分为高级定制珠宝和普通珠宝,前者是完全量身定制,独一无二,纯手工完成,后者则可以在店里直接买到,其中附加值的区别不言自明。

 中国珠宝产业真正成型发展仅仅二十几年,但目前中国已是仅次于印度的世界第二大钻石切割王国和全球第二大钻饰品消费国,中国珠宝业需要实现从“制造”到“创造”的转变,这其中珠宝设计师是一个重要的推动力量。

世界顶级奢侈品品牌有很多,有珠宝品牌,手表品牌,服饰品牌!

我就说说服饰品牌吧!

服饰世界奢侈品牌也比较多,我们常知的有古驰,lv路易威登,阿玛尼,巴宝莉,普拉达,范思哲,香奈儿,迪奥,罗意威,汤姆布朗等很多品牌!

这些品牌都是世界顶尖的奢侈品牌,不仅有服装,还有皮包,腰带,香水等一些饰品,在世界潮流界也是非常流行。

特别是受到很多上流 社会 人士和很多明星大腕们的追捧,也是这些奢侈品牌引领着世界潮流的走向。

当然作为顶尖的奢侈品品牌,产品在设计和品质上肯定是高出其他品牌的,质感也是非常好的。这也是很多大佬追求的品质感!

全球十大服装奢侈品牌

唐纳·卡兰、路易·威登、夏奈尔、范思哲、迪奥、古驰、瓦伦蒂诺·加拉瓦尼、PRADA、GUESS、乔治·阿玛尼

十大皮具

路易·威登、夏奈尔、迪奥、古驰、瓦伦蒂诺·加拉瓦尼、PRADA、乔治·阿玛尼、登喜路、芬迪、COACH

十大名表

欧米茄、积家、伯爵、江诗丹顿、劳力士、卡地亚、爱彼、万国、宝玑、百达翡丽

十大化妆品

娇兰、兰蔻、娇韵诗、伊丽莎白·雅顿、奥伦纳素、雅诗兰黛、倩碧、资生堂、迪奥、香奈儿

十大眼镜

普拉达、奥克利、珠迪丝·雷伯、唐那·凯伦、圣罗兰、唐纳·卡兰、路易·威登、夏奈尔、迪奥、卡地亚

十大皮鞋

芬迪、古驰、迪奥、圣罗兰、费拉格慕、夏奈尔、普拉达、蒂埃利·爱马仕、都彭、登喜路

好难回答,有知名的,也有很神秘低调的。我们先介绍一些知名品牌吧。

先说一下珠宝品牌。

蒂芙尼,美国知名的珠宝品牌,几乎人人知道《蒂芙尼的早餐》。

卡地亚,法国著名珠宝品牌,当然也是腕表品牌,现在归属历峰集团,号称“皇帝的珠宝商,珠宝皇帝”。

既然说到历峰集团,那它旗下还有两个跟珠宝相关的品牌,梵克雅宝和伯爵,当然他们也都有手表。梵克雅宝也是创立与法国巴黎,伯爵是瑞士品牌。

四大奢侈品集团都有珠宝品牌。斯沃琪以腕表为主,但它2012年收购了美国著名珠宝商海瑞温斯顿,这个纽约来的珠宝品牌以巨大的单颗切割钻石闻名。

LVMH是世界奢侈品巨头,旗下品类众多,珠宝品牌有意大利著名珠宝品牌宝格丽,几乎路人皆知的蛇形珠宝;还有来自法国巴黎的尚美,以为皇室制作冠冕闻名。

开云集团则拥有宝诗龙和麒麟,前者是有两百多年 历史 的法国珠宝品牌,后者是2004年由华裔创办的现代设计品牌,中国风。

除了上述欧美的奢侈品牌,还有日本的Mikimoto等。

奢侈品牌,还有腕表这个品类。

历峰集团有朗格,江诗丹顿,积家,IWC万国,沛纳海,罗杰杜彼,万宝龙等。

LVMH集团有宇舶,真力时和泰格豪雅。

开云有雅典表和芝柏表。

独立的奢侈品腕表还有著名的劳力士和百达翡丽,宝齐莱和百年灵等。

后面还有皮具和成衣品牌,这些一般叫 时尚 品牌,也许也可以叫奢侈品,主要是LVMH,开云和历峰集团旗下,可以自己去看一下。

当然还有爱马仕和香奈儿两家品牌,从珠宝腕表到皮具都有。

是。正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,在中国以外称作CharoenPokphandGroup。正大福珠是一家由香港正大福国际珠宝集团有限公司授权的正大福珠宝研发和制造商,它的黄金产品经过工商局认定,属于正规黄金,所以是真的黄金。正大集团是世界上最大的华人跨国公司之一,由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创办。

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来到温哥华,在就业上总是会面临一些纠结:华人公司VS本地人公司,在我英文能力不错的情况下该怎么选?

这个问题其实在温哥华、多伦多这样的华人移民多的城市里存在,而在一些小地方,比如华裔人口只占1%的小镇,还有什么考虑的?甚至不存在华人公司。

围绕着“华人公司还是西人公司”这个话题,有各种各样的观点。究竟在温哥华,当你面对多个类别的公司offer时,选哪一个比较好?以下这些观点可供参考,其中很多事真实的事例。

观点:温哥华华人公司没问题

理由:温哥华华人有话语权

持有这一观点的人指出,大温各城市的政界如今活跃着不在少数的华人官员、议员,其中不乏有从大陆移民过来的杰出代表。

在很多华人没有话语权的北美城市,华人公司、华人就业市场确实有些落寞、非主流。但在温哥华并不会这样。华人的地位很高,那么华人公司的发展自然会更加顺利。

观点:还是去西人公司更好

理由:上限更高、潜力更大

这一类人认为,根本不用考虑,如果你想在这里有朝一日呼风唤雨的话,一定要去西人公司。华人公司最多只能当积累经验的跳板。

比方说你是IT精英,难道你愿意一直跟随华人IT创业公司成长,而不去尝试微软、亚马逊这样的大公司吗?从长远来看,一定是去西人公司更好。

观点:温哥华华人公司绝对值得去

理由:都是小作坊?别忘了这是温哥华!

在国外的华人公司往往存在这样的偏见:都是规模小的小作坊,就那么几个员工。是吗?别忘了这是温哥华。就说餐饮吧,中国连锁的著名餐饮已经纷至沓来。购物?老凤祥珠宝这样的中国高端品牌早就在温哥华开店了。

无论在哪个领域,中国的大公司都在温哥华落地生根,总有适合你的那一个。都是小作坊?这个锅温哥华可不背。

观点:西人公司更好

理由:更正规、一切都守规矩

持有这一观点的人,将矛头直指华人公司的不正规:有的根本不是半个月发一次工资、有的甚至还会发现金、各种不提供保险、各种拖欠工资

而他们认为,西人的公司一切都很正规,不论公司大小,规章制度完全遵守。至少能让你在工作的时候安心工作,不要去多想什么。

观点:华人公司更适合华人

理由:沟通障碍少、容易达成一致

这一观点持有者则认为,在温哥华已经拥有诸多华人公司的情况下,为何不去呢?至少沟通障碍少、文化隔阂少,更容易达成一致。

比如你是设计师,华人和西人的审美角度差异很大,如果在西人公司工作,或许会有吃力不讨好的现象。其他职业也是同理~何苦去走弯路融入西方?华人公司绝对够你选择的。

观点:西人公司明显更好

理由:出国的目的才能真正达到

这一类人则认为:出国的目的是什么?当然是融入当地、和当地人交朋友、在当地职场打出一片天,这才有成就感。即便你在华人公司收入更高,那不还是和几十万华人打交道?

而在西人公司工作,也许你一开始会磕磕碰碰,但一旦适应了、融入了,你会发现自己原来有这么大的能量,原来在别人的土地上也能当一个“主宰者”。这种满足感,华人公司给不了你。

观点:华人公司更好

理由:不会一言不合就丢了饭碗

有不少亲历者认为,西人公司淘汰率高、合约期段、试用期长、留用率低。而且,很多时候把你淘汰其实不是因为能力,而是因为性格、融入问题,让人有冤屈无处伸张。

没办法,作为华人,在西人公司总会存在一些不公平。所以,与其这样,为何不去华人公司工作呢?这里很少会有淘汰现象,这里对你更依赖,更能让你有归属感。

西人公司VS华人公司,这个问题的争议永远不会消停,彼此的偏见也始终存在。在温哥华的求职过程中,这个选择题可真不简单。

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