顺德区伦教街道办事处
伦敦夜景
一、伦教街道概况
伦教位于广东省佛山市顺德区中心城区,总面积592平方千米,总人口约195万人,行使广东省县级行政职能,是中国主要的珠宝首饰加工基地之一,拥有完善的水陆交通网络,得天独厚的投资环境和产业优势。改革开放以来,伦教的文化、教育、卫生和城市建设蓬勃发展,经济建设和产业升级稳步提升,形成了以珠宝首饰加工业为支柱、电子家电制造业、木工和玻璃机械装备制造业、纺织服装业、涂料塑料制造业以及建材家具制造业等六大行业协调发展的产业格局,2011年,伦教规模以上企业工业产值38756亿元。近年来,先后获得“广东省教育强镇”、“国家卫生镇”、“中国木工机械重镇”、“中国玻璃机械重镇”、“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”等荣誉称号。
二、伦教珠宝产业发展历史
伦教珠宝首饰行业是中国珠宝首饰投资发源地之一。早在1988年,香港新世界发展有限公司主席郑裕彤先生在伦教投资办起伦教(周大福)首饰钻石加工厂,生产加工珠宝首饰出口。
在“周大福”的带动下,“周生生”等香港珠宝首饰商纷纷到伦教投资设厂,建立起一批以9999纯金首饰、白金首饰、钻石加工为主,以宝石、玉器、南洋珍珠等产品为辅的生产型企业,形成了以上市公司“周大福”、“周生生”和国内知名品牌“万辉珠宝”等企业为龙头的珠宝首饰产销基地和规模化、集约化生产的产业集群,成为中国主要的珠宝首饰加工基地。
经过20多年的发展,厚积而薄发,悠久的历史沉淀和丰富的工艺技术积累,奠定了伦教珠宝首饰行业坚实的基础。在伦教街道办的推动下,2008年3月13日成立伦教珠宝首饰商会,现有会员企业70多家。郑裕彤先生于2008年初捐资300万元,资助伦教郑敬怡职业学校的珠宝首饰专业,为伦教珠宝首饰产业的发展培养更多更专业的人才。珠宝首饰业已经发展成为伦教经济发展的支柱产业,顺德的特色产业。
周大福展厅外立面效果图
伦教珠宝首饰行业产值增长趋势图
万辉珠宝
合禾国际珠宝创意中心效果图
三、2006~2011年伦教珠宝产业发展状况
1珠宝产业相关数据分析
近年来,伦教珠宝首饰行业的发展呈稳定增长态势,从2006年至2011年,珠宝首饰行业增长规模在20%~30%之间,处于高速成长期:珠宝首饰行业产值从2960亿元增长至15066亿元,增长了4倍,税收从3565万元增长至32894万元,增长了近9倍。据统计,2011年,伦教规模以上企业工业产值38756亿元,其中珠宝首饰行业总产值达到15066亿元,约占全街道工业总产值的389%,同比增长283%,相关珠宝首饰产业从业人数达6953人。
2基地重点项目
(1)合禾国际珠宝创意中心
项目建筑面积约30000平方米,整个创意中心功能定位于集创意设计、生产、加工、展示、销售、旅游等一体的综合创意设计基地。
合禾国际珠宝创意中心以珠宝创意设计为核心,是为珠宝产业提供高端增值服务的现代服务业集聚区。创意中心突出以专业运营公司运营为基本,以珠宝创新设计生产销售为主营,以国际珠宝时尚设计企业为主体,立足“世界奢华,顺德制造”,发挥集聚效应,为进驻的设计生产企业提供创新及交易平台,致力打造成为国际潮流风向标,形成一个崭新的个性化精品设计加工基地和国际时尚珠宝的品牌基地。合禾国际珠宝创意中心内主要实施的重点工程是建成四个基地:国际时尚珠宝品牌基地;创新精品设计加工基地;高品质工艺生产企业基地;创新珠宝休闲消费基地。打造八大平台:珠宝贸易平台;金融服务平台;成果转化服务平台;人才引进及培训服务平台;品牌导入平台;珠宝质量鉴定服务平台;珠宝物流服务平台;环保处理服务平台。中心园区内设有大型珠宝展厅,定期举办大型珠宝展会,吸引各方买家,供应商,生产商,销售商齐聚合禾,同时配套提供质量鉴定、物流配送等服务,从而打造极具本土特色的综合型珠宝展会。
(2)周大福园区
周大福珠宝金行有限公司是伦教珠宝首饰特色行业的龙头企业,隶属于总资产超50亿美元的周大福集团。该公司于2010年在伦教成功申报区域总部,占地超过5万平方米,员工4000多人。目前,该公司产品有9999纯金首饰、钻石、宝石、玉器、南洋珍珠首饰等。产品除内销以外,一直以其新颖的创意理念、优质的品质与服务风靡东南亚市场,每年稳占市场第一位。被认定为顺德区总部经济企业。
周大福集团积极发展珠宝首饰文化产业,并投资1000万美元在伦教建设“周大福珠宝首饰文化展示中心”,建筑面积为13859平方米,计划于2013年8月落成,该中心将建成集珠宝首饰文化、设计、工艺、旅游于一体的体验中心,进一步拓展珠宝文化产业理念。
第一届珠宝设计大赛金奖《舞雪》
(3)周生生园区
周生生珠宝(佛山)有限公司是周生生集团国际有限公司(简称“周生生集团”)在内地投资设立的全资附属公司。成立于2002年,是周生生集团在内地主要的产品研发、生产、供应基地,以及区域性珠宝零售业务中心。目前,该公司经营范围是生产加工黄金首饰、铂金、纯白银、珠宝、玉器、钻石首饰制品、高档工艺品、钟表,并提供售后服务。
周生生集团2012年在伦教建立周生生中国大中华区域总部,即周生生集团在内地、香港、澳门以至台湾等区域的珠宝创新设计中心、产品及技术研发中心、先进技术生产中心及大中华市场配送中心。项目用地28万平方米(约42亩),佛山公司投资总额增加1250万美元,注册资本增加1000万美元,被认定为顺德区总部经济企业。
(4)万辉珠宝城
万辉珠宝源自香港,旗下拥有万辉珠宝、格妮玛奴、CISILY、DIF+等知名品牌,目前已开设接近百家连锁店,遍及全国十几个省市地区。目前该公司已发展成为重要的华人珠宝品牌之一。
该公司创新经营理念,引入体验式消费模式,整合旅游和珠宝首饰产销的资源,投资约6000万元打造万辉珠宝城。万辉珠宝城占地约30亩,设有饰品区、钻石区、科普区、娱乐区、生产展示区、科研区,检测区等。城内以钻石为主题,展示镶嵌钻石饰品的加工历史、生产过程和产业形态等,并提供钻石文化科普教育、观赏体验和产品定制等精细化服务,充分满足顾客的个性需求。
万辉珠宝城将休闲观光元素与文化旅游内核完美结合,立足于顺德珠宝文化,同时满足了人们日益增长的珠宝消费、文化溯源、访古寻幽、探奇索妙等多种需求。标志着伦教珠宝首饰行业从传统加工生产向创意设计和珠宝文化产业转型升级,并为传统的旅游业注入了新的内涵。
3基地节会活动
(1)珠宝首饰创意设计大赛
为提升伦教珠宝首饰业的创意设计能力,推动珠宝首饰产业升级,促进顺德创意产业发展,伦教街道办每年组织举办“伦教(中国)珠宝首饰创意设计大赛”。在2010年、2011年连续举办的两届顺德·伦教(中国)珠宝首饰创意设计大赛中,共收到包括香港在内来自全国各地的优秀作品近600件,成功打造起珠宝创意设计的交流平台,挖掘了一批优秀的珠宝首饰设计专业人才,吸引全社会对珠宝首饰设计更大的关注,在业界产生了积极影响,成为引领伦教珠宝首饰产业转型升级的重要方式。同时也有效地传播了设计价值理念,大力促进顺德创意产业发展。第三届珠宝设计大赛于2012年8月份举行了启动仪式,由中国珠宝玉石首饰行业协会和顺德区人民政府联合主办,并被纳入广东省第六届省长杯工业设计大赛饰品专项赛,使创意设计大赛的影响力、档次、内涵得到了质的提升。
顺德区伦教街道党工委书记李梓文在顺德·伦教珠宝首饰产业招商洽谈会上发表讲话
(2)产业对接洽谈会
为更好地向海内外同行介绍伦教珠宝首饰行业的发展现状和投资环境,搭建企业间的沟通和商贸洽谈平台,完善珠宝首饰行业产业链,伦教街道协调和协助定期举办“产业对接洽谈会”。2012年8月8日,伦教街道在合禾国际珠宝创意中心举行了“顺德·伦教珠宝首饰产业招商洽谈会”,包括周大福、WCJ、万辉珠宝等知名品牌在内的近100家珠宝首饰企业参加,寻求更多发展商机。其中,俊艺行、贝思特、万星等9家企业与该中心签订进驻协议。这9家企业中有电子商务公司、原材料供应商等,有本土企业,也有香港、深圳、番禺等外地品牌。与此同时,伦教珠宝首饰商会与建设银行签订战略合作伙伴协议,为该平台及入驻企业提供融资支持。
(3)人才培训
为推动伦教珠宝产业的进一步创新与发展,实现伦教地方经济特别是支柱产业珠宝业的跨越式发展,进行人才培养与贮备。通过组织举办每年一届的“珠宝首饰企业首饰设计骨干培训”,使设计人员了解当前国际珠宝首饰设计的风向标,掌握国际珠宝产业的发展动态,提高设计人员对首饰设计基本元素、风格、材质、结构及工艺的理解和运用,突破传统设计思维,激发设计人员的创作灵感,有力推动伦教珠宝产业的进一步创新与发展。
4基地发展优势
(1)政府支持的优势
目前,珠宝首饰业已成为伦教经济发展的支柱产业,并被列入顺德区、伦教街道重点发展行业。街道办2012年出台了《关于促进珠宝首饰产业发展的扶持办法》(顺伦街道办发 201241号),并制定珠宝首饰行业的发展规划,促进该行业的转型升级,培育健康发展的珠宝首饰产业集群。正在规划建设的项目有“珠宝首饰展示文化中心”、合禾珠宝首饰创意基地、电子交易平台,同时积极推动珠宝业与旅游业联动发展。
(2)区域位置优势
从广珠城际轨道交通、广珠西线高速公路、佛山一环、105国道、325国道到碧桂路等,这些重要交通干线,伦教集于一身。伦教位于广佛都市圈核心,拥有“聚宝盆”式的区位优势,将为伦教的工业经济提供更加有利的发展环境,为伦教发展第三产业提供前所未有的发展机遇。随着南沙港、广珠轻轨和佛山一环等大港口、大交通的建成,珠三角西翼将迅猛发展。伦教地处“轻轨经济带”、“广佛都市圈经济核心带”,区位优势更加明显。
(3)创意设计和技术工艺新优势
近年来,珠宝行业在研发、设计和技术工艺的创新改造方面的投入逐年增加,并积极引进国内外先进的设计理念,设计出一批具有独特韵味的珠宝首饰,深受市场欢迎。伦教街道办每年组织举办“伦教(中国)珠宝首饰创意设计大赛”,同时以创意设计大赛为契机,激励企业加强工艺创新,改善生产设备,不断增强自身竞争力。
(4)品牌优势
伦教已拥有周大福珠宝、周生生珠宝两家上市公司,并拥有“万辉珠宝”等知名品牌。其中周大福还获得“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”、“中国顶级品牌榜”等荣誉称号;万辉珠宝首饰成为“中国著名品牌”、“佛山市民最喜爱的珠宝首饰品牌”。
(5)总部经济优势
2012设计大赛新闻发布会
伦教珠宝首饰产业招商洽谈会
伦教街道卓有成效地推动珠宝产业企业总部经济的发展,周大福、周生生被顺德区认定为总部经济企业,特别是周大福建立总部企业后,产销规模大幅度提升。目前正在组织万辉珠宝申报总部企业。
(6)人力资源与人才培训优势
伦教珠宝首饰业已拥有一批对选料、加工、设计等方面都具有丰富经验的从业人员。伦教郑敬诒职业技术学校开设了“首饰加工与经营专业”,并采用“工学结合”培养模式,与周大福、周生生等伦教的珠宝首饰企业达成了建立实习基地与定向培养人才的校企合作。目前企业正在与中国地质大学(武汉)联合共建“珠宝首饰培训基地”。
四、发展中存在的突出问题
1企业间发展不平衡
伦教珠宝首饰行业商会共有会员企业70多家,2011年实现销售总值达到15066亿元,约占全街道工业总产值的389%,其中周大福珠宝首饰公司和周生生珠宝首饰公司的总产值占了伦教珠宝首饰行业总产值约90%的份额。可见,伦教珠宝首饰行业产销总值主要集中在两家大型的珠宝企业,而其他企业主要从事来料加工,为国外品牌加工外销,这些企业自有品牌不多,企业间发展不平衡。
2产业链有待进一步发展和完善
目前伦教珠宝首饰业主要从事设计、生产、加工等工作,处于行业产业链中间环节,形成中间大、两头小的产业格局,上下游配套服务有待进一步完善和发展。伦教拟规划建设的珠宝首饰产业园,能在很大程度上完善其产业链,因此其规划与建设对伦教珠宝首饰行业的发展显得尤为迫切和重要。
五、珠宝首饰产业“十二五”发展规划和重大举措
1伦教珠宝首饰产业集群的发展定位
(1)具有国际竞争力的珠宝制造业基地;
(2)培育“伦教珠宝”区域品牌,拓展国内珠宝首饰连锁经营;
(3)以珠宝产业为中心,带动旅游、美食、创业、金融、工业设计等产业升级;
2伦教珠宝首饰产业的发展目标
总体目标:到2017年,伦教珠宝首饰产业实现工业总产值2772亿元以上,年均增长13%。珠宝首饰企业创意设计、技术创新、技术改造、研发投入等支出达到其销售额的5‰;拥有中国驰名商标1~2个,国际知名品牌2~3个,总部经济企业2~3家。除周大福、周生生和万辉珠宝外,其他珠宝首饰生产加工企业对珠宝首饰工业总产值的贡献明显加大。
3发展伦教珠宝首饰产业集群的具体规划与措施
(1)建设具有国际竞争力的珠宝制造业基地
第一,实施标准化战略,建立伦教珠宝首饰行业标准。
近年来,伦教街道政府大力推行标准化战略,使伦教珠宝企业逐步由传统的生产方式向机械化、规范化生产方式转变,并逐步建立起企业的技术和产品标准。未来5年,将采取激励措施,帮助珠宝首饰企业实现标准化运作、建立伦教珠宝首饰行业标准、编制《伦教珠宝行业技术标准体系》等方面的工作。
第二,发展专利技术,保护伦教珠宝首饰企业知识产权。
一是通过组织实施科技专项,提高珠宝首饰企业的核心竞争力。完善企业科技创新体系,提高科技创新能力。
二是加强政策引导,尽快设立伦教的专利推广实施和专利申请资助资金。建立运用知识产权制度促进科技创新的利益激励机制,发挥知识产权在科技管理中的导向作用,建立并强化企业科技评价体系中的知识产权比重。设立专门经费,用于支持申请国内外发明专利。
三是建立健全专利咨询、代理、中间推广及专利文献服务的综合服务体系,形成专利管理网络和服务网络。
四是抓好专利试点和先进单位的工作,以典型引路 ,推进科技创新能力的迅速提高。
五是建立伦教珠宝首饰行业知识产权联盟。
六是珠宝首饰领域的知识产权涉及范围广泛,应该针对不同的珠宝设计、加工技术,选择不同的法律保护方式。
第三,发展珠宝首饰定制产业。
一是利用珠宝创意产业园等平台,创建和引进有能力开展珠宝首饰定制加工的企业,积极开展珠宝首饰定制业务。
二是打造“伦教珠宝”区域品牌,使相关客户充分了解伦教珠宝首饰企业在设计加工领域的技术优势以及保障定制产品品质的优势。
三是依托郑敬诒职业技术学校珠宝首饰专业,采取校企结合的方式,培养一批在设计、加工方面的优秀人才。
四是制定优惠政策,加强国际交流,从国外引进具有国际眼光、设计加工能力强的企业在伦教设立工作室,促进珠宝首饰定制产业的发展。
五是制定相应措施,争取各级各类政府科技项目立项,鼓励珠宝首饰企业引入和发展通过网络资源和电脑三维动画来实现的个人定制服务,提高企业在设计三视图、CAD制版图、CAD制模、成品加工以及QC(质量)控制方面的技术能力。
六是伦教珠宝商会、企业定期举行高级珠宝鉴赏、高级珠宝首饰定制沙龙与讲座,宣传珠宝首饰定制文化和理念,吸引更多的珠宝首饰定制的消费人群。
第四,深入开展产学研合作,推广新技术、新工艺、新材料、新成果、新设备。
一是大力支持校企合作,开展技术合作和攻关,推广新技术、新工艺、新材料、新成果、新设备。
二是与国内相关高校合作,在今后5年里争取新增3~5名珠宝首饰学科的教授、博士担任驻伦教珠宝首饰企业的科技特派员。
三是设立专项奖励基金,对与伦教珠宝首饰企业合作并取得科技创新优异成果的高校、研究院所的专家以及企业负责人给予奖励。
四是积极支持高校与企业联合申报政府各级各类科技项目,对那些涉及伦教珠宝首饰产业关键共性技术项目,给予相应配套资金支持。
第五,建设珠宝首饰创意园,培育现代化工业社区。
一是建设珠宝首饰创意园,伦教街道政府及创意中心将利用多种资源,通过各种方式,引导园内企业开展科技创新,提高企业的生产和技术水平。
二是加大宣传推介力度,在国内外进行广泛的招商引资,吸引创意设计能力强、生产水平高、市场拓展面宽的国内外珠宝首饰企业入园经营,提升伦教珠宝首饰产业的行业档次,不断壮大产业集群。
三是加大政府扶持力度,争取两年内在创意园区内集中海关、外经、质检、报关、保险、押运职能部门,为企业提供集审批、合同备案、核销、通关、查验以及押运等业务于一体的真正的一站式服务。
第二届珠宝设计大赛金奖《古今》
(2)提高科技创新及创意设计能力
第一,建立珠宝首饰创意设计中心、设计工作室。
一是建立珠宝首饰设计创意中心,可由珠宝企业或社会投资,或采取企业和设计单位联合共建的形式组建。
二是鼓励名人设计师或伦教企业建立珠宝首饰设计工作室,伦教珠宝首饰设计创意中心亦可由这些工作室联合组建而成。
三是提供优惠政策,创造良好环境,吸引国内外优秀设计师来伦教设立珠宝首饰设计工作室。
四是由珠宝首饰设计创意中心、珠宝商会利用周大福企业展示中心、万辉珠宝城等场地,定期举办各类首饰展览,开设专业性讲座,开展设计师之间的交流,不断推出设计新品。
第二,建立珠宝首饰材料工程技术中心。
一是建立珠宝首饰材料工程技术中心,可依托珠宝企业或企业与院校合作共建。
二是提供优惠政策,创造良好环境,吸引国内外材料学专家来材料工程技术中心工作,根据珠宝首饰行业的特点,设计、研发新型饰品金合金。
三是材料工程技术中心应大力推进产学研合作,联合国内高校、中科院及北京有色技术研究院等单位,开展新型饰品金合金的研发,推动高校、研究院所科技成果的转化,并在伦教实现产业化。
四是除首饰新材料以外,“材料工程技术中心”还应根据市场需求,开发与珠宝首饰相关的辅助产品,例如珠宝首饰清洗液、保护液等,丰富伦教珠宝产业链的构成。
(3)人才培养
第一,加强郑敬诒职业技术学校珠宝首饰专业建设。
一是进一步明确人才培养目标,并根据培养目标,结合伦教珠宝首饰产业集群的发展现状与趋势,确定教学内容和课程设置,修订和完善教学计划及教学大纲。
二是制定人才引进与培养的相关政策与措施,不断吸收国内外相关专业人才,充实和提高专业教师的专业水平和教学水平。
三是伦教街道政府、学校及伦教珠宝首饰企业三方协同,采取多种方法(包括采取2+1办学模式),解决学生顶岗实习过程中珠宝首饰企业用人对员工的年龄限制等具体问题,强化完善理论与实践结合的教学模式。
四是采取多种方式拓宽学生知识面,加强文学、历史、美学、外语等课程的建设,加强学生素质教育,让学生知晓各地风土人情,了解各种传统文化,领悟现代时尚文化(包括岭南文化),激发学生的创意及设计潜能。
五是通过与教育管理部门的沟通以及学校自身的努力,创造条件,争取在3年内,试办成功珠宝首饰专业大专班,提高学校的办学层次和水平,吸引更多的优秀生源就读,为伦教珠宝首饰产业提供更高水平的专业人才。
六是开展科学技术研究,提高教师的专业水平。专业教师科研水平的提高是师资整体水平提高的关键。鼓励教师积极参加珠宝首饰企业的技术研发,支持专业教师联合珠宝企业,以产学研合作的形式,合作申报各级各类政府科技项目,从2013年起,争取每年均有1~2项科技项目立项。
第二,制定和落实引进人才的相关政策、措施,吸引国内外珠宝首饰业的优秀设计及科技人才,鼓励设计师创业开厂,加大创新型科技人才、中小企业人才的引进力度。
(4)珠宝首饰第三产业建设
第一,加强产城互动,切实把握好项目开发与城市升级之间的机遇,综合运用城市综合体等多种模式,充分发挥地方特色和优势,建设“珠宝首饰名品一条街”。
第二,利用木工机械城“三旧改造”机遇,建立珠宝首饰创意园区及批发市场。
一是建立珠宝首饰创意园区,引入国内外有较强设计加工能力的企业,建立珠宝首饰设计中心、鉴定中心、材料中心等技术中介服务机构,尤其要鼓励优秀设计师自主兴办企业。
二是建设现代服务大楼,引入海关、外经、质检、报关、保险、押运等部门,为企业提供集审批、合同备案、核销、通关、查验以及押运等业务为一体的“一站式”服务。
三是在中小企业集中区域建立培训、交流的基地,为提高中小企业技工的设计加工水平服务。
四是适时建设珠宝首饰批发市场。
第三,建设伦教珠宝网及企业电子商务平台。
电子商务是当前珠宝首饰企业提高自身竞争力的必要手段,也是珠宝首饰行业未来发展的趋势。在珠宝首饰产业中,电子商务可实现多种功能,如品牌宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等,这些功能的实现,可为伦教珠宝区域品牌的建设以及珠宝首饰企业的可持续发展提供重大支撑。包括:创建伦教珠宝网商务平台,打造“伦教珠宝”区域品牌;鼓励和协助各伦教珠宝首饰企业搭建电子商务系统平台;引入、研发高新技术,提升企业电子商务平台的展示水平。
第四,发展伦教珠宝首饰物流业。
随着国内物流业的持续发展,珠宝首饰物流业务量也迅猛增长。珠宝首饰业物流主要有两种形式:一种是连锁经营企业的自营物流公司,比如周大福集团等。另一种是饰品批发行业的物流外包。连锁经营企业的物流比较系统化,物流外包形式中传统的服务模式越来越受到挑战。要发展伦教珠宝首饰物流业应建立或引进专业性强的物流公司。
伦教的大型珠宝首饰加工企业都有自己的物流系统。随着伦教珠宝首饰产业集群的发展以及合禾珠宝首饰创意园的建成,伦教在两年内应建立或引进2家以上的珠宝首饰专业物流企业,扩大伦教珠宝首饰物流的规模。
第五,大力发展专业型展会和设计大赛。
在今后10年里,伦教将大力推进珠宝首饰产业的会展业,不断提高“中国(伦教)珠宝首饰创意设计大赛”的办赛水平,扩大展会及大赛的知名度和影响力:
一是街道政府每年设立30万元专项资金,用于支持举办珠宝展会及首饰创意设计大赛;
二是举办一年一度(或两年一度)的“伦教珠宝首饰旅游文化节”。该“文化节”的主要内容包括伦教珠宝首饰国际展、中国(伦教)珠宝首饰创意设计大赛、中国(伦教)珠宝首饰加工技能大赛,以及以珠宝城—顺德岭南文化风情——香云纱制作工艺为主要内容的旅游活动等;
三是“伦教珠宝首饰国际展”除展示珠宝首饰产品以外,还应增加珠宝首饰新材料、珠宝首饰加工设备等内容,将现代高新技术领域的成果引入珠宝首饰行业。
(5)国际交流合作
一是积极开展与意大利维琴察市的交流合作,促进伦教珠宝首饰企业的创意设计及加工水平的提升。
二是加强与美国相关科研院所的合作,开展珠宝首饰新材料的研发。
三是通过与维琴察黄金首饰设计学校等海外院校合作,试办伦教郑敬诒职业技术学校珠宝首饰设计大专班。
四是组织伦教珠宝首饰企业参加相关国际珠宝首饰展,宣传“伦教珠宝”品牌。
中国珠宝玉石首饰特色产业基地建设之路
在中国珠宝行业中,有几个门户网站非常专业且受欢迎。以下是其中一些:
1VOGUE网站:这是一个覆盖中美日韩澳等各大主要国家的时尚资讯网站。它不仅提供全球最新的时尚和珠宝资讯,还有每日一条珠宝配饰的推荐。
2珠宝设计师网:这个网站是珠宝设计师们分享作品和设计理念的平台,也提供了珠宝设计相关的教程和资源。
3珠宝知识大全:这个网站提供了珠宝行业各个方面的知识,包括宝石、首饰、工艺等,是一个适合珠宝爱好者学习和了解的平台。
4深圳珠宝城:作为中国珠宝产业的中心,深圳珠宝城不仅提供珠宝展示和交易,也提供珠宝行业的信息交流和资源共享平台。
5珠宝设计定制:这个网站提供珠宝定制服务,用户可以根据自己的需求和喜好选择材料、款式等,进行个性化定制。
这些网站都在珠宝行业中非常专业和受欢迎,为珠宝爱好者、设计师和行业从业者提供了丰富的信息和资源。
瑞丽市人民政府
瑞丽市全景
一、瑞丽珠宝产业的发展历史
瑞丽是一块古老神奇、美丽富饶的土地,边贸口岸和谐繁荣,民族风情多姿多彩,生态环境绿色宜人,珠宝玉石璀璨夺目。瑞丽毗邻珠宝玉石资源大国缅甸的区位条件决定了其发展珠宝产业的天然优势,追寻历史的脉络,瑞丽的珠宝交易由来已久。地处瑞丽坝区的姐相(傣语的意译是“宝石街”),在历史上就是进行珠宝生产、交易的场所。20世纪90年代初期,瑞丽兴建了全国第一个较规范的珠宝市场,对云南珠宝业的发展起了极大的推动作用。改革开放伊始,我国翡翠市场每年毛料需求量的90%出自瑞丽,从而赢得了“玉出云南,玉从瑞丽”的美誉。
多年来,瑞丽倾力打造“有一个美丽的地方”、“东方珠宝城”、“口岸明珠”三大品牌,在这三大品牌中,“东方珠宝城”是最具优势的品牌形象。近年来在州、市党委、政府的高度重视下,经过广大珠宝业界人士的苦心经营,珠宝产业已经成为瑞丽最具特色和发展潜力的优势产业,“东方珠宝城——瑞丽”在国内外已经享有较高的声誉。可以说,珠宝产业是瑞丽经济社会发展强劲的“助推器”。
天工奖金奖作品《青涩年华》
二、瑞丽珠宝产业发展状况
瑞丽市作为“东方珠宝城”和“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”,市委、市政府高度重视,将珠宝玉石产业作为重点产业加以扶持。经过多年的培育打造,瑞丽珠宝玉石产业已形成贸易、加工、销售等相对完备的产业链,在推动经济社会发展、兴边富民、促进劳动就业、旅游观光购物、扩大对外影响等方面显示出了独特的优势。瑞丽沿边重点开发开放试验区“构想”,计划将瑞丽建设成为桥头堡最前沿的经济合作平台、金融信息服务平台、文化交流平台“三大平台”。其中“文化交流平台”的重点和亮点是珠宝文化产业。
如今的瑞丽已跻身全国四大珠宝集散地之一。“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”、“精彩瑞丽,富贵之都”、“中国翡翠之源头”、“云南省文化产业发展特色县市”、“云南省百城万店无假货示范街”是人们对瑞丽珠宝文化产业的赞誉和概括。瑞丽市委、市政府利用好珠宝特色资源,培育好产业市场,抓好诚信经营,打造知名品牌,加大宣传力度,办好节庆活动,借助重点项目助推瑞丽珠宝文化产业加速腾飞。
珠宝文化节“珠宝公主选美大赛”
1产业规模不断壮大,特色明显,效应突出
目前瑞丽市有从事珠宝玉石加工、批发零售、运输、毛料公盘的企业和个体商户5000余家,从业人员35万余人,专家和行业人士估计年销售额超过25亿元。近年来瑞丽珠宝玉石产业主要呈现“三多”、“五升”的特点。“三多”:一是珠宝商“多人种”,珠宝商来自全国各地以及缅甸、巴基斯坦、印度等东南亚、南亚国家。在瑞丽你能看到不同肤色不同国籍的人从事着珠宝业,“东方珠宝城”已经成为国际珠宝产业的重要承载基地。二是珠宝“多品种”,原料来源国际化,已成为世界珠宝玉石品种最多、来源地最广的交易市场之一和名副其实的世界宝玉石“标本库”。形成以翡翠为重点,包括钻石、红蓝宝石、树化玉等数十个品种的产品体系;三是雕刻“多工种”,“河南工”、“上海工”、“广东工”、“福建工”等全国各地的玉雕师入驻瑞丽,他们在瑞丽充分挖掘民族文化、抗战文化、边境文化、珠宝文化,创作出一大批体现瑞丽文化的玉雕作品,形成独树一帜的“瑞丽工”。近年来,瑞丽市每年组织参加在北京举办的中国国际珠宝展和中国玉雕界最高奖项“天工奖”评选,先后获得了金奖、银奖、铜奖等30多个奖项。“五升”:一是珠宝市场数量上升。2009年以来瑞丽珠宝产业乘势而谋、顺势而上,形势喜人,呈现井喷式的发展态势,新增了十多个珠宝商城,打破了以往“五大珠宝园区”的布局,新增经营面积超过5万平方米,本地从事珠宝经营人员比例大幅上升;二是参加缅甸公盘的商家数量上升。缅甸玉石毛料公盘是珠宝行业界采购玉石原料的主要途径,更是玉石市场的风向标。近年来瑞丽参加缅甸内比都玉石毛料公盘的人数不断增长,改变了过去等货上门或者到外地进料的局面;三是珠宝玉石价格飙升。近年来无论是成品还是原料,价格都在节节攀升,涨幅达到平均每年一倍以上;四是毛料进口数量上升。根据瑞丽玉石毛料商人反映,缅甸内比都至瑞丽的陆路进口通道比较顺畅,中低档玉石毛料进口数量上升较快,2006年至今每年玉石毛料进口量都在不断上升;五是文化产业增加值不断上升。瑞丽市文化产业重点是珠宝文化产业,可以说文化产业产值的变化就是珠宝文化产业的“晴雨表”,多年来全市文化产业增加值占GDP的比重不断上升。2006年至2011年全市文化产业增加值分别是116亿元、159亿元、193亿元、217亿元、264亿元、479亿元,分别占GDP的77%、85%、857%、876%、89%、136%。
第五届神工奖玉雕大赛作品展
2抓基础设施建设,招商引资促项目落地
瑞丽多年来实行“放水养鱼”的宽松政策,筑巢引凤,促进珠宝市场主体多元化。北京、河南、福建、广东、台湾等地商人落户瑞丽从事珠宝经营;降低市场准入门槛,允许来自缅甸、印度、巴基斯坦等国家的外籍自然人从事珠宝经营,纳入个体工商户备案登记管理,对其子女就学提供帮助。受沿边重点开发开放试验区政策驱动,招商引资高位推进,在已建成的珠宝步行街、姐告玉城等五大珠宝园区基础上,又新增了姐告顺珏珠宝城、金龙大厦珠宝城、德龙珠宝城等十多个珠宝专业市场,珠宝玉石产业突破了以往“五大珠宝园区”的布局,珠宝玉石产业固定资产投资超过10亿元,经营面积达11万平方米;加快推进金星石木文化城、中国·瑞丽彩色宝石交易中心、瑞丽国际珠宝翡翠学校、广贺罕傣王宫遗址公园、畹町抗战博览一条街等特色珠宝文化旅游项目建设;培育出了“勐拱翡翠”、“百美珠宝”、“美珏珠宝”、“样样好珠宝”等知名品牌。珠宝产业项目的建设促进了珠宝旅游逐步走上产业化、规模化发展道路,增强了文化产业的整体实力、扩大了就业、增加了居民收入,解决了至少5万人以上的就业岗位,同时还极大地促进和带动其他产业联动发展。根据旅行社的不完全统计,到德宏州旅游的游客80%以上是冲着瑞丽珠宝而来。
3加大宣传促销力度,举办各类节庆活动助推珠宝产业发展
运用报纸、广播、电视、互联网等媒体和省内外大型节庆会展活动,加大宣传力度。近几年来通过积极争取,联系中央和省内外媒体,在中央电视台《天涯共此时》、《走遍中国》、《小崔说事》、《财富故事会》、《希望英语》、《中国地理》、《城市一对一》、《芝麻开门》等栏目陆续播出了有关瑞丽珠宝的节目,与央视3套《欢乐中国行》栏目合作录制了两期瑞丽专场节目,与云南卫视举办大型跨年晚会《有一个美丽的地方》;协助引导新华社、中新社、新浪网以及旅游卫视、湖南卫视、浙江卫视等电视台对瑞丽珠宝题材进行了深度报道;积极争取省委宣传部、省文产办以及州委、州政府的支持,创办了“中国瑞丽国际珠宝文化节”,并成功举办4届,珠宝节期间举行了国际珠宝走秀、珠宝公主选美、中缅民族狂欢巡游、“神工奖”玉雕大赛、玉石毛料公盘等独具特色文化活动,被人民网评选为改革开放30年最有影响力的30个节庆品牌之一;坚持举办中缅胞波狂欢节、目瑙纵歌节、泼水节、中缅边交会等各种节庆活动,打造节会文化,进一步将瑞丽珠宝文化产业推向国际舞台;加强文化外宣品制作。参与办好《东方珠宝》、《中国翡翠》等珠宝专业杂志,编辑出版了《精彩瑞丽富贵之都》、五届《中国·瑞丽“神工奖”玉雕大赛获奖作品集》及“有一个美丽的地方”、“东方珠宝城”等主题宣传品,这些宣传品在各类重大节会活动中向来宾赠送,达到了对外宣传推介瑞丽的目的。
4抓牢机遇政策,多举措促进发展优势最大化
一是国家政策机遇。中国—东盟自由贸易区全面建成、云南建设我国向西南开放重要桥头堡、瑞丽国家重点开发开放试验区建设三大历史机遇,为瑞丽提供了各项特殊政策集中汇聚的千载难逢机遇。中国—东盟自由贸易区的全面建成,为我们广泛参与国际区域经济合作,实现资源、技术、人才、资金的互补提供了更为广阔的空间;云南建设我国向西南开放桥头堡的大力推进,瑞丽将由对外开放的“边缘”变为国家战略的“前沿”;瑞丽国家重点开发开放试验区建设的推进实施,国家将出台一系列特殊配套政策,在重大基础设施、重点项目工程、特色产业培植、资源开发利用、民生事业改善等方面将给予强力支持;国家南向战略深入推进,经济结构深度调整,为我们发挥优势承接东中部发达地区产业转移、加快发展现代产业提供了重大契机;瑞丽市全面进入工业化加速、城镇化提升阶段,后发优势的巨大潜力将为全市的持续快速发展提供强劲的内生动力。
二是交通运输条件即将改善。随着大瑞铁路、龙瑞高速公路、中缅输油气管道的相继开工建设和芒市国际机场的建成,制约瑞丽市发展的交通瓶颈问题将得到有效解决,瑞丽作为黄金口岸的金大门,交通枢纽、贸易枢纽、开放门户的作用更加凸显。
三是进一步加强中缅交流合作,提供毛料进口保障。2008年年底缅甸允许玉石在仰光公盘后以陆路贸易方式出口玉石,中断了多年的云南玉石毛料陆路运输线再次开通。2010年仰光玉石毛料公盘取消搬迁至内比都举办,为玉石原料进入瑞丽提供了更大的优势。内比都距瑞丽500多千米,比仰光到瑞丽缩短了400千米路程,这意味着陆路运输成本将大大缩减,将成为牢控玉石毛料源头的一次关键契机,也就是说缅甸政府承认中国唯一的陆路玉石毛料进口合法口岸瑞丽是全国珠宝翡翠原料进口流通最便捷之地,与其他基地相比有着明显的区位优势。在发展中我们抓牢机遇抓好中缅交流合作,促进双边发展,从2008年开始,瑞丽与缅甸木姐多次开展“商务定期会谈”,就双方边境贸易方面进行会晤;与缅方共同举办“中缅胞波狂欢节”、“中缅边交会”等节庆活动,加深了中缅胞波友谊,疏通了玉石毛料陆路通道,为发展珠宝玉石产业奠定了原料基础。
四是抓诚信建设,促进市场健康发展。为了推进玉石珠宝市场的诚信建设,公安、工商、质监、宝玉石协会等部门联手建立经营主体违法行为备案、违法行为公示、重点监管、先行赔付四项制度,严厉查处珠宝市场中以假充真、以次充好等欺诈消费者的违法违规行为,强化对珠宝经营户的诚信监督;如果说政府的努力为市场培育和诚信建设创造了良好的外部环境,那么行业协会作为经营业户利益代言人与政府间的良性互动,则为整个瑞丽珠宝玉石市场的建设和发展奠定了更加坚实的基础。瑞丽市宝玉石协会,充分发挥行业自律,促进诚信市场建设,在珠宝市场抓好党建工作,成立党支部,党员带头诚信经营。通过加强行业自律,加入“德宏珠宝玉石诚信联盟”,会员与协会签订《瑞丽市珠宝行业自律公约》,与工商管理部门和质监部门签订了《诚信经营承诺书》、《不制假售假责任书》和《质量承诺书》,建立了一系列诚信机制,杜绝假冒伪劣,维护消费者利益,多年来没有假冒伪劣珠宝的投诉,为珠宝经营营造了诚信的良好市场氛围。
五是加大人才培养力度。2004年,瑞丽玉雕界评出“瑞丽玉雕十杰”,标志着政府营造珠宝文化氛围,培育高端人才并激发其创造、提升珠宝玉石产业的集群竞争力,迈出了关键性的一步。随后逐步创办了瑞丽国际珠宝学校、职业高中开设了玉雕班,与中国工艺美术协会共同举办了高级玉雕师培训班、与澳门金叶同业工会合作在瑞丽设立了实习基地等培训珠宝专业人才的举措;在培训的同时启动了引进人才项目,引进了以王朝阳、李振庆等为代表的一大批优秀玉雕师,形成了“瑞丽工”,在“天工奖”和“百花奖”评选中获得了数十个奖项。此后又有一大批玉雕师荣获“云南十佳玉雕名师”、“云南优秀玉雕师”荣誉称号。2011年,为表彰为瑞丽珠宝文化产业做出积极贡献的专业技术人才,市政府分别授予了147人2011年度瑞丽宝玉石雕刻工艺“巧雕大师”、“巧雕师”、“配座大师”、“抛光大师”、“设计师”荣誉称号。目前瑞丽已拥有玉雕师500多人、普通技工3000多人。
六是重大珠宝玉石产业项目带动产业整体发展。由我国珠宝业上市公司——东方金钰股份有限公司投资、占地面积300余亩的中国·瑞丽彩色宝石交易中心等重大珠宝项目的启动建设,将进一步完善珠宝玉石产业的规划布局和产业链条,整体提升瑞丽珠宝玉石产业的档次。
玉石毛料公盘现场
三、发展中遇到的突出问题
姐告玉城市场翡翠毛料交易繁荣场面
1缺乏大型配套完善的基础设施
虽然瑞丽已具有十多个大型珠宝园区和市场,但存在单一性,不能满足大型展览交易等活动的市场发展需求,缺少集会展、拍卖、收藏、娱乐、旅游等大型高规格、高质量、高水平的珠宝商业中心。
2“东方珠宝城”尚缺“丰满”
东方珠宝城作为瑞丽外宣品牌,“珠”还没云集瑞丽,仅以玉石为主打产品,其他产品势单力薄,未能形成各种珠宝产品琳琅满目的市场。真正做大做强东方珠宝城品牌还需充实“丰满”其他各类珠宝产品,满足不同客源需求。
3信贷困难
由于珠宝玉石不能作为抵押物贷款,没有房地产作为抵押的商户难以解决贷款问题。
4统计困难
由于珠宝行业的特殊性,目前实行定额征税,无法统计出整个珠宝市场的销售额、利润等实际经营情况。
四、未来加快发展珠宝产业的措施建议
1实施大项目
充分发挥项目带动和投资拉动的作用,一手抓项目争取,一手抓项目落地,不间断地组织策划、包装储备、申报推介一批重大项目。建设好珠宝博览园、毛料公盘市场、赌石文化城等一批新的珠宝产业基础设施。加快珠宝街片区旧城改造步伐,扩大珠宝市场,将其建设成为集毛料交易、雕刻生产、成品销售、文化展示为一体的核心园区,并对姐告玉城毛料交易市场等逐步进行改造升级,提升内在品质,改善外部形象,增强发展能力,形成各具特色、功能互补、竞争有序、联动发展的珠宝产业园区群落。
2打造知名品牌
积极引进、培育和保护知名品牌,构建良好的名牌建设环境。支持和鼓励珠宝企业、产品争创“中国驰名商标”、“中国名牌”、“云南省著名商标”称号。继续将“中国·瑞丽国际珠宝文化节”作为重要的节庆活动加以打造。
3扶持一批珠宝文化龙头企业
扶持综合实力强的现有企业进一步做大做强,逐步形成一批市场前景广阔、市场潜力巨大、规模效益明显并处于行业领先地位的珠宝文化龙头企业,促进瑞丽珠宝产业向市场化、品牌化、集团化方向发展。
4加强宣传推广
通过电视、报刊、互联网、手机、户外媒体等多种传播媒介和传播方式加强宣传,提高“东方珠宝城”的知名度和吸引力,吸引更多的采购商、投资商关注瑞丽,走进瑞丽,在瑞丽投资发展珠宝产业。
天工奖获奖作品《妙相观音》
5引进和培养珠宝文化人才
加大珠宝产业紧缺人才引进和培养力度,积极寻求与有关高等院校的合作在瑞丽开办分院或培训班,鼓励支持各种办学模式参与珠宝专业人才培养,培养瑞丽本土珠宝专业人才,提高从业人员的综合素质,建立珠宝产业人力资源贮备库,打造人才高地。鼓励珠宝产业从业人员参加专业化资格认证。
6加强珠宝文化研究
加强珠宝产业的理论研究,积极扩大对外交流与合作,紧跟时代发展潮流,提高把握和促进珠宝产业发展的能力和水平,建设国际化的珠宝产业交流平台。通过技术创新和文化创意,提高珠宝加工工艺水平,不断研发创新产品,提升产品质量和文化内涵,打造独具特色的文化品牌。
7完善服务体系
认真贯彻落各级党委、政府关于珠宝产业发展的相关优惠政策,加快发展现代服务业,大力发展高端服务业,加快完善银行、保险、会展、商贸、物流、运输、旅游、法律、教育、培训等专业化服务体系,不断提升服务业的规模与能级,推动服务业与珠宝产业的互促互利,为珠宝文化企业提供良好的支援服务。
云南瑞丽“中国珠宝玉石首饰特色产业基地”取得的这些成绩,得益于党和国家的政策,得益于党中央对边疆少数民族地区的关怀,得益于中宝协的大力支持,得益于省委省政府、州委州政府的关心重视。我们对瑞丽珠宝文化产业的发展充满信心和希望,将紧紧抓住中国一东盟自由贸易区全面建成、云南建设我国向西南开放重要桥头堡、瑞丽国家重点开发开放试验区建设三大国家南向战略的深入推进和各项特殊政策集中汇聚的千载难逢机遇,以及大量翡翠玉石原料进入瑞丽、牢控翡翠玉石毛料源头的关键契机,把瑞丽建设成为一个集毛料公盘、翡翠集散、创意设计、雕刻加工、批发零售、收藏拍卖、博览会展、人才培训和文化交流为一体,具有较强实力和市场竞争力的珠宝玉石产业集群托起的新“东方珠宝城”。
中国珠宝玉石首饰特色产业基地建设之路
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这要看你进入什么类商场,如果是大一些的商场,需要以公司登记证书,税务登记证书,以及品牌注册证书,正规商场一般以公对公走账,所以必须要有公司品牌才可以进入,一般普通商场不需要什么手续
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投资珠宝玉器,需要看哪些要素1、对照实物,多看多比较。玉石翡翠收藏非常注重实践性,所以,要求投资者必须经常接触实物,从而积累大 量的实践经验。如果条件允许,投资者可以经常到文物博物馆,古玩专卖店或大商场及旅游商场的工艺品柜台,了解玉石翡翠收藏品的具体市场行情,并牢记各种形制、品色方面的感性特征。另外,还要有意地去逛一些旧货市场或街头地摊,平时对一些小件玉器翡翠饰物多加留意。刚入此行的投资者最好能从小件玉品做起,因为小件玉品价格便宜。这样,通过不断地了解各种小件玉品,就可以积累许多有关玉石翡翠的质地、颜色、手感等方面的经验,为真正的投资打基础。
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描写玉器珠宝的成语急!抛砖引玉
我国与玉石有关的四十一个成语典故
1.冰肌玉骨 肌指面板,直意是指女子的肌肤若冰雪,骨骼像玉石。典故的含义是形容纯洁而美丽的女子,也可形容梅花的傲寒斗艳。出自《庄子逍遥游》
2.冰清玉润 直意是指岳父像冰那样清洁,女婿像玉那样温润。古文中也有将翁婿称为“冰玉”的。出自《晋书卫阶传》高濂《玉簪记琴桃》
3.冰清玉洁 直意是指像冰那样清明,像玉那样纯洁,形容操行清白、品格高洁,也可以比喻官吏办事清明公正。即“如冰之清,如玉之洁,洁而正威,和而不亵”。出自《魏书广陵王传》
4.不吝金玉 直意是指不吝惜金玉,成语中的“金玉”是指宝贵的意思,不吝金玉是请人指教时的客气话,是欢迎批评指正,希望不要吝惜宝贵意见。出自《初刻拍案惊奇》
5.堆金积玉 金玉为细软珍贵之物,一般在匣箱中锁起,如果堆放说明金玉太多,形容占有的财富极多,也有的可能为显富而为之,即“堆金积玉夸毫毅”出自李贺《昌谷集嘲少年》诗
6.粉妆玉琢 直意为白粉装饰的,白玉雕琢的。多形容雪景,也可形容小孩生活的白净可爱。出自《红楼梦》第一回
7.怀璧其罪 其意身上藏有璧玉,因而成了罪过。转意比喻有才能的人遭到嫉妒。即“匹夫无罪,怀璧兵罪”。出自《左传桓十年》
8.怀瑾握瑜 瑾瑜均为美玉别称,直意是指衣里怀着瑾,手里拿着瑜。比喻人具有纯洁优美的品德。即“怀瑾握瑜,穷不知所示”。出自《楚辞九章怀沙》
9.金科玉律 科律均指法律条文;原来是形容法律条文尽善尽美,现在多指不可改变的条规。出自陈子良《平城县陈子干诔》
10.金口玉言 古代称皇帝讲的话,后来有时泛指说话不能改变。
11.金石为开 金石指最坚硬的东西(最坚硬的石乃钻石也),像金石那样坚硬的东西也能被感动,形容人的真诚所能产生的感动力,即“精诚所至,金石为开”。出自汉’韩婴《韩诗外传》
12.金题玉躞 金题是指佥字题签,玉躞系缚卷轴用带上的玉别,直意指精美的书画或书籍的装潢,也有泛指装饰精美的礼品。出自《通雅器用》
13.金相玉质 比喻文章的内容和形式都很完美。如,王逸的《离骚序》:所指金相玉质,百世无匹,名垂罔报,永不刊灭者矣”。出自王逸《离骚序》
14.金友玉昆 昆:兄弟。比喻一门兄弟“才德俱美”,“昆玉”为兄弟的美称。出自《十六国春秋前凉录辛攀》
15.金玉良言 比喻非常宝贵的劝告。出自李嘉宝《官场现形记》11回
16.金玉满堂 原来形容占有很多财富,黄金和美玉摆满全屋.后来比喻人很有才能,学识丰富。出自,《老子》九章
17.金玉其外,败絮其中 外表像金玉,内里却是破棉絮,比喻虚有其表及外表好而实质坏的人或事。出自刘基《诚意伯集卖柑者言》
18.金枝玉叶 指出身皇族的后代、王孙公子或出身高贵的公子**。出自释道原《景德传灯录了宗》
19.锦衣玉食 直意华丽的衣服,精美的食品.形容奢侈豪华的生活。出自《魏书常景传》
20.昆山片玉 昆仑山是产玉的.直意是昆仑山许多玉石中的一块,用以表示谦逊,虽然是美玉,但昆仑山玉中的一片,有沧海一粟之意,后来转用比喻众美中之杰出者。出自《晋书隙冼传》
21.兰摧玉折 用兰草、美玉折断比喻贤人夭折,哀悼有才华的人早死,也有转意“宁为兰摧玉折,不作萧敷艾荣”。出自刘义庆《世说新语言语》
22.蓝田玉生 蓝田是古代产玉的山名,比喻贤父生贤子。出自《三国志吴书诸葛恪传》
23.美如冠玉 古时人们将美玉缀在帽子上,原比喻陈平像帽子缀玉一样外表好看内里空虚,后转用以比喻男性的美貌。出自《史记.陈丞相世家》
24.宁为玉碎,不为瓦全宁作玉器被打碎,不作陶器得保全,比喻宁愿为正义牺牲,不愿苟全性命。出自《北齐书元景安传》
25.璞玉浑金 未经雕琢的玉为璞玉,未经冶炼的金为浑金。指天然美质没有人的修饰。比喻人的品质淳朴,没有受过坏的影响。出自刘义庆《世说新语赏誉》
26.抛砖引玉 直意丢掷砖引回玉来,比喻自己先发表粗浅的意见或文章,目的在于能引出别人的高见或佳作。出自释道原《景德传灯录从稳禅师》
27.被褐怀玉 直意是身穿粗劣衣服却怀抱美玉,比喻身怀绝技,不在人前显露。出自《老子》七十章
28.完璧归赵 璧是和氏璧,为战国时赵国所有,秦昭王派人去谎称以15城来换和氏璧,赵王不敢拒绝,但又怕受骗,只好派蔺相如携璧去见秦王,发现秦王的骗局后施巧计夺回和氏璧送回赵国。成语用于比喻把原物完整归还本人。出自《史记廉颇蔺相如列传》
29.亭亭玉立 亭亭指耸起的样子,玉立比喻身长而美丽,形容女子身材硕长秀美或花木形体挺拔俊秀。出自沈复《浮生六记闰名记乐》
30.一片冰心在玉壶 形容淡泊名利不热中于功名的品格。出自王昌龄《芙蓉楼送辛渐》31.化干戈为玉帛 干戈指古兵器或打仗,玉帛指玉器和纺织品,是指会盟和好送的礼物,指冲突解决双方和好,比喻变战争为和平。
32.珠圆玉润 像珍珠那样圆,像玉石那样温润,形容歌声或文字既委婉曲折,又自然流畅,即所谓“珠圆玉润,四面玲珑”。出自赒济《司辩》
33.珠联璧合 将美玉珍珠有机的组合。即“日月如合璧,五星如连珠”,比喻人才和美好的事物凝集在一起。出自《汉书律历志上》
34.珠围翠绕 被珍珠和翡翠围绕着,可形容贵妇人妆饰华丽或形容贵人随侍美女很多,或人才济济。出自《元曲选郑德辉<倩女离瑰>》
35.珠玉在侧 比容貌德才都超过自己的身边人,比较下深感惭愧,即“珠玉在侧,自惭形秽”。出自南朝宋刘义庆《世说新语容止》
36.玉石俱焚 玉和石头一块被破坏,比喻好的坏的同归于尽。出白《尚书胤征》
37.白玉微瑕 比喻再好的人或事物都有些小缺点。出自《陶渊明集序》
38.白璧无瑕 比喻人和事物十全十美,毫无缺点。出自《景德传灯录延眼禅师》
39.琼楼玉宇 形容月中宫殿华丽精美(美玉做楼神仙的住所)。出自晋王嘉《拾遗记》
40.瑕瑜互见 比喻人有优点也有缺点。出自《闲情偶寄词曲部》
41.瑕不掩瑜 形容缺点掩盖不了优点。出自《礼记聘义》
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现在通过高估藏品价,按藏品估价的百分之几收委托拍卖费用的骗子公司很多,要小心。
玉缘阁玉器珠宝店的评价玉缘阁玉器珠宝店 的点评使用者点评我要点评艹伱玛
玉缘阁玉器珠宝店
玉缘阁总店电话是多少 帮忙告诉一下 谢
竟然是只有星期一至五可以打折!气死我了!又不说明!
玉缘阁玉器珠宝店
玉缘阁玉器珠宝店位置还行。我都系度练过瑜伽咯,觉得真系五错喔~
玉缘阁玉器珠宝店
石头里面都可以拿到石头厉害厉害!
玉缘阁玉器珠宝店
玉缘阁玉器珠宝店去了才知道。我都想去试下做一个无菌护理啊,听讲都几好喔!
玉缘阁玉器珠宝店
我都觉得几好喔,想去订翻个蛋糕啊,五知有有人试过呢<br/>
玉缘阁玉器珠宝店我都好多时会去买面包吃嘎,真系几好吃咯~
山土玉器珠宝l能否戴看是从哪里取出来,如果是从嘴巴里取出的就别带回家,煞气重,别的先用艾叶烟薰消毒再带回家吧!亲行就给个采纳呗!
广州市番禺区区长 骆蔚峰
一、产业基础、特色、优势
2006年11月,广州番禺区被科学技术部、国家发展和改革委员会、国土资源部联合评为中国珠宝玉石首饰特色产业基地,中国珠宝玉石首饰行业协会、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心授牌认可,是全国首批16个中国珠宝玉石首饰特色产业基地之一;同时,也是广东省珠宝行业内迄今为止唯一的火炬计划珠宝特色产业基地。
广州市番禺区,位处穗港澳的几何中心、古邑新城滨水宜居,素来商业氛围浓郁。依托香港及国际珠宝产业转移的契机,20世纪七八十年代,这里已经成为海内外皆誉的珠宝产业集聚基地。目前,全区珠宝业年出口值1155亿美元,位列全区出口商品第三位;占广州市珠宝出口总值的60%,占全国珠宝出口总值的20%;区内集聚广州市500多家珠宝企业中的379家(包括专门的珠宝企业和相配套的综合服务机构),7万从业人员,已成为广州市珠宝产业发展的核心区域和全国的珠宝特色产业示范发展基地。
番禺区委书记谭应华与比利时安特卫普钻石银行主席郭利斯达成共识,力促两地合作
目前,该特色产业基地内企业呈现出以下特点:
1企业国际化程度高,呈现以外资企业为主力、民营企业并进的多元化发展形势。目前,来自世界各地的珠宝首饰企业,包括中国香港、比利时、以色列、印度、意大利、美国、加拿大、德国、法国、韩国、日本等国家和地区都已在番禺区投资设厂,可以说,番禺区已经成为国际珠宝产业转移的重要承载基地。
广州市番禺区骆蔚峰区长在“中国珠宝玉石首饰特色产业基地市长论坛”上介绍番禺珠宝特色产业基地的发展优势
2企业规模大,品牌集聚度高,发展实力强,呈现内外互动、内外销并举的发展趋势。目前,我区300家企业中,超过千人的大厂数十家,而一般的中小型工厂也有数百人,规模化发展效应明显;例如,在国内享有广泛市场影响力的知名企业六福、谢瑞麟、喜利、欧特尔、元艺、亿钻、钻汇等一大批企业都已在本基地发展业务;而且,依托临港的特殊区位优势和产业历史渊源,目前珠宝加工量占香港转口贸易量的60%,几乎承包了香港所有的品牌珠宝加工业务。产品销及全球市场,加工贸易量占全国的60%。
3业务范围广泛、产品种类齐全、工艺精湛,具有广泛的国际认可度。本基地珠宝产业业务范围广,涵盖钻石加工、贵金属镶嵌首饰、珠宝首饰设备及珠宝钟表工艺品制造等领域,基本上形成了产品种类齐全、技术全面的集群效应;其次,产品优势明显,集中在钻石毛坯加工和首饰镶嵌业务方面,其中毛坯钻石进出口加工总量占广东省的1/3,进出口总额占全国的24%,并以“中国工”著称;而首饰镶嵌由于加工量大,工艺精湛,因此番禺也被称为“中国的维琴察”;此外,番禺珠宝工艺精湛、国际市场接受度高、市场空间广泛。目前,产品主要经香港出口欧洲、北美、中东、日本、东南亚、中国港澳台以及国内市场。
沙湾珠宝产业园区全景(左侧)
目前,基地内集聚有现代型的沙湾珠宝产业园、国际化的钻汇珠宝物流交易中心(18000平方米)以及市桥珠宝工业区、大罗塘工业区、小平工业区、榄核珠宝工业区、大岗明珠工业园等数十个工业区。整个珠宝首饰产业在走过自发阶段后,正逐渐走向规范的工业化发展道路。加强技术创新和制度创新,提高资源的利用效率,走新型的集约化发展道路是中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)发展的主要方向和探索模式。
其中沙湾珠宝产业园占地338亩,目前已全部投入使用,仍供不应求。园区集中海关、外经、质检、报关、保险、押运等职能部门,能够为客户提供集审批、合同备案、核销、通关、查验以及押运等业务为一体的真正的“一站式”服务。而钻汇珠宝采购中心以中央保税区和外围商铺销售相结合的形式,通过汇聚全球的原材料、成品、辅料供应商,提供交易、展示、推广、综合商务为一体的专业化服务,并正在实现与产业园的协同联动发展。目前,这两个项目通过整合现有资源,延伸产业链条对相关产业产生了明显的带动和辐射效应,如金融、物流、保险、公证、会计、旅游等服务业也协同发展,所衍生的产业附加值极大地强化了番禺珠宝产业基地的发展实力。今后,我区将以重点项目为载体,进一步做大做强,致力将番禺建设成为中国最具发展前景的特色产业基地。
珠江三角洲是我国珠宝产业发展的重点地区,几乎占整个产业规模的70%。中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)位于珠三角的核心区域,而随着WTO、CEPA以及中国-东盟自由贸易区带来的发展契机,一批有实力和影响力的珠宝企业以及与该产业相配套的综合服务企业也逐渐开始在番禺区集聚、发展和壮大,逐渐实现资源性竞争优势向经济优势的转变。可以说,目前中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)正迎来历史性的发展机遇。
沙湾珠宝产业园区全景(右侧)
二、主要工作思路
中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)发展潜力巨大,发展优势显著。基于区内珠宝产业发展的基础,为更好地坚持落实科学发展观和可持续发展战略,合理规划,切实发展,进一步推动该产业的健康、长足发展,根据省委、省政府、市委市政府以及省、市科技厅的指示精神和工作部署,番禺区人民政府指导区珠宝产业管理领导小组编制了《广州市番禺区“十一五”珠宝产业发展规划》,全面明确今后进一步指导和促进特色产业基地建设的指导思路和工作方针。
为加强中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)的建设与发展,番禺区委、区政府导向科学,目标明确,坚持以全面贯彻科学发展观和可持续发展战略,以“提高资源利用率、地方和谐发展、区域共同发展,产业持续发展”为指导原则,争取利用5年的时间,致力营造一个既能为行业服务,又具有创造税收、增加就业、拉动经济发展的综合性的中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)。
为切实做好中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)具体的发展工作,目前,番禺区人民政府已经提出六大发展战略,科学定位和合理规划产业的发展方向,具体如下:
1优势转变战略。坚持资源优势向经济优势转变的发展战略,充分发挥外商直接投资与地方政府行为之间的互动,提升招商引资的水平和质量,提升产业素质。
广州市番禺区沙湾珠宝产业园综合办公楼
2创新突破战略。以沙湾珠宝产业园、钻汇珠宝交易中心为依托,建立珠宝产业创新中心,推进技术创新和制度创新,形成适合产业集群升级飞跃发展的创新机制。
3环境优化战略。一方面通过强有力的政府引导和激励政策,成立高效、精干的组织管理机构,引导更多的市场资源汇集番禺;另一方面通过工业园区、钻汇中心两大项目,完善配套服务体系建设,进一步创造和优化创业发展的硬环境,高标准做好公共服务,吸引更多的珠宝企业集聚番禺,促进集群的发展和壮大。
4人才集聚战略。通过实施珠宝人才工程,一方面以我区或周边有基础的院校和科研院所为依托,与国内外知名的教育及培训机构合作,形成面向全体劳动者的职业技能培训制度,尤其是在我区“撤市设区”经济社会重大调整的历史发展时期,加强创业培训和再就业培训,培养出满足行业发展的劳动力资源;同时,制定优惠的人才政策,吸引更多的专业技术人才前来发展和创业,不断优化兴家置业的环境,做好人才服务保障工作,为产业的发展蓄积足够的专业技术骨干和劳动力队伍。通过人才的带动和支持形成自有的知识产权,弥补目前珠宝业管理、设计、市场影响等方面的人才缺口。
5促大扶强战略。一方面,提升招商引资的水平和质量,引进有基础、有发展实力和前景的外资企业前来发展;同时,扶持和鼓励地方民营企业利用产业集群的内部资源发展壮大。
6市场带动战略。完善引导、监督、管理、促进机制,最大限度地发挥产业优势因素,提升资源利用率,加大力度拓展国内市场,突出产业发展与地方税收之间的相关性。
同时,番禺区坚持从多角度界定中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)的发展目标:
1产业规模目标。“十一五”期间,番禺珠宝出口值依然可以保持近20%的年增长率,到2010年,出口值超过20亿美元,约占全国珠宝出口总额的三分之一。
2企业发展目标。到2010年,全区珠宝及相关配套服务企业总数近千家,具备综合服务功能的骨干企业逐渐壮大,上市珠宝公司10家以上;年交易额将超过300亿元,产生大量直接税收。同时,相配套的服务企业及时到位,服务功能更加强大和健全。
3专业人才目标。建立起3大人才培训基地,即番禺职业技术学院珠宝学院、国检检测培训中心和沙湾珠宝产业园人才培训部,人才结构更加合理。全区珠宝产业的从业人数将超过10万人。
4园区建设目标。以沙湾珠宝产业园和珠宝工业发展基地(包括市桥珠宝工业区、大罗塘工业区、小平工业区、榄核珠宝工业区、大岗明珠工业园等)为核心,以珠宝产业园区化为发展方向,鼓励企业进园发展,增强集群网络建设,进一步完善我区珠宝产业空间布局。到2010年,现代型的沙湾珠宝产业园园区规模拓展至1300亩,集聚企业超过千家,其中珠宝加工企业超过500家,而且培育和引进一批大型国际珠宝企业,产业集群的规模进一步壮大。
5产业基地目标。世界各地的珠宝交易商、供应商、采购商、贸易商以及与珠宝产业相配套的服务机构,包括质检评估、金融服务、安全保险、综合物流等机构都将集聚番禺,以钻汇中心为节点,通过横向联合和纵向带动,直接实现与生产环节的科学配套,在番禺将真正实现生产与综合物流的和谐发展,并具有服务周边、辐射国内、延及全球的影响力。同时,珠宝产业文化进一步繁荣,建立番禺珠宝产业专题博物馆,将旅游业与珠宝业联合发展,使番禺成为国际化的集交易、物流、商贸、文化为一体的综合型珠宝产业经济总部,成为最具发展活力的中国珠宝特色产业示范基地,对我国珠宝工业发展产生积极的贡献。
6产业发展长远目标。未来的番禺将成为世界精美珠宝的诞生地、国际化的专业交易中心、综合型的专业物流配送节点、创新研发与信息中心、人才的培训基地、标准与品牌的生成地和华南泛珠江三角洲的国际性行业综合服务核心。
三、发展规划及具体措施
自始,番禺区上下各部门通力协作,全面督促中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)的进步与发展,目前,已制定推进该产业发展主要对策和规划措施,如下:
2007年8月在番禺召开了中国珠宝玉石首饰行业协会玉石分会第三届换届工作会议暨中国翡翠产业发展高峰论坛
1加强政府宏观领导和组织协调机制。①成立番禺珠宝产业五年发展战略领导小组;②组建专门组织管理机构,具体落实领导小组的决策;③设立专家顾问小组。
2分步骤研制和实施珠宝产业发展激励政策。在贯彻国家支持特色产业基地建设的基础上,成立“珠宝产业发展专项基金”,改变传统观念,加大科技投入,鼓励社会投资,促进基地升级发展,实现社会公共资源再注入的良性循环。
3立足现代化的沙湾珠宝产业园工业园区,完善综合服务,切实壮大和增强基地规模和发展效益。珠宝产业园是我区珠宝资源汇集的节点,是产业信息交流的枢纽。目前,随着本地家族式的民营企业迅速发展,急需进园寻找新的合作机会;而国际珠宝产业转移的浪潮使得更多的外商将在我区投资设厂。今后,番禺区要在整合和巩固现有资源的基础上,进一步壮大园区规模,加强基础设施建设,完善与国际接轨的公共服务体系。加强招商引资力度,结合产业发展需求,积极吸引国内外企业(包括已经和计划入驻番禺发展的企业)按照统一规划入园发展,发挥集群内部企业之间的学习与合作机制,共同分享集群内部资源,相互借鉴,共同发展,形成知识外溢学习型经济体系。同时,加紧整治产业园区及其周边综合治安和生态环境,建立安全、高效的配套基础设施,改善园区和城市中心的交通配套条件。通过园区内部人流、物流、资金流、信息流的沟通,开发珠宝旅游业,挖掘产业蕴涵的文化内涵,带动相关产业协调发展,使珠宝产业园成为招商的理想载体,使珠宝产业真正有利于地区发 的产业。
2007年中国珠宝界(番禺)翡翠采购会开幕仪式
4以钻汇珠宝采购中心为依托,引进国际性的珠宝专业物流、金融等领域的服务机构,创新产业运作模式,促进产业升级,引导本基地更好、更快发展。继续加快推进和建设钻汇珠宝交易中心,整合资源,完善产业链条,发挥其保税服务和自由销售为一体的综合服务功能,形成一个集全世界珠宝原材料、成品采购、信息化商务、综合物流发展为一体的国际级珠宝专业物流及商贸平台,以此优化上游原材料供应和下游产品的物流、分销机制,最大限度地提升产业的增值能力。同时,加强工业园区和交易中心的资源互补,协同发展,使番禺从一个低端的单一加工基地转型升级为国际级的、高附加值的综合珠宝产业集群。
5加大招商引资力度,做好招商引资工作,促进资源优势向经济优势转变,提高特色产业基地发展质量。珠宝业是一个综合性很强的行业,其对相关产业有着广泛的带动和辐射效应,依托现代型的工业园区和国际化的交易中心,目前已有200多家客商即将前来发展,而今后我区的招商重点已不仅仅限于珠宝厂商,而是与珠宝业相关的综合服务商,包括金融、物流、保险、质检等,促进产业由依靠资源优势向经济优势的转变,建立规范、高效的运营环境,进一步提升综合服务能力,提高发展质量。
6转变增长方式,坚持出口与内销并举,国内外市场并重发展模式,引导本基地走综合性的特色发展道路。目前,本基地政府、海关、国税、质检、报关、押运、交易机构以及企业实体正联合开发珠宝业内外销物流信息交易综合管理平台,藉此加强有效管理和监控,为行业发展营造宽松、规范的发展环境,吸引更多厂商合法地便捷地从事珠宝加工与内销。同时,加大开拓国内市场的建设和宣传力度,增加产品在国内市场的份额和影响力。
7切实抓好人才培养、培训网络体系建设。①继续大力配合和支持番禺职业技术学院办好珠宝学院;②利用国检培训中心的力量快速启动职业再培训;③配合沙湾珠宝产业园人才培训部开展培训业务。
8加快完善珠宝产业创新体系。①建立珠宝业创新中心;②增加科技立项,以大型企业、科研院所为依托,加强产-学-研三位一体的有机互动;③积极引进和扶持珠宝产业大型企业或与该产业相关的支撑服务机构落户番禺。
9以企业为根本,以推动行业健康发展为方向,加大宣传,增强品牌意识,树立“番禺珠宝”区域品牌效应。立足目前的发展基础,利用各种渠道,加大“番禺珠宝”在国内外的宣传力度,宣传番禺的经济社会发展、营商投资优势、兴家创业环境和珠宝产业发展成就,树立良好的珠宝产业发展国际形象,寻求更多的合作伙伴,树立在业界的影响力。
10加强交流,促进合作,加强与国际传统珠宝首饰大国的战略合作,以深层次的经贸合作与文化交流促进中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)健康、持续发展。
通过以上规划措施,区委、区政府致力推进中国珠宝玉石首饰特色产业基地(番禺)发展成为珠江三角洲整个珠宝产业集群的核心,具备立足番禺、带动周边、辐射中国、影响全球的综合服务功能,并带动特色产业基地所在地区的经济、贸易、文化、教育、科技等众多方面的综合协同发展。
广州钻汇珠宝采购中心外景
编辑导语:所处行业不同,企业所采取的私域打法也会针对性地改变。而在珠宝行业,针对珠宝产品高价、低频的消费特点,企业又该如何搭建私域应对策略?本篇文章里,作者就珠宝企业的私域打法做了阐述,一起来看一下吧。珠宝与其他行业有很多不一样地方:从产品角度看典型的低频、高价、非标、耐耗使用周期长;即使同样设计,标价也有所不同。加上用户对装饰功能大于使用价值的固有认知,导致行业普遍重营销、教育难、重资产、获客与库存成本高。许多高层常常自我怀疑,认为行业不适应私域打法;这个难题我也经历过,但难不代表做不到;我看到传统企业陷入单点思维居多,什么意思呢?早些年客户管理软件火热采用CRM、后来小程序崛起抓紧进行研发;甚至H5商城、进销存、导购助理等软件散落在各个部门。这造成总怕落伍,什么工具热就赶紧引入,最后却发现数据中台的不连贯让“运营、营销“面临大促时痛苦无比。加上各部门沟通效率低,软件升级困难,很多市场机会红利在眼皮底下流失,近似样样齐全大视角看缺犹如一盘散沙。若单纯从私域部署维度看数字化,显然有点过于表面。事实上它只是一个结果,我认为成功转型的背后来源企业在行业的发展洞察、以及对数字化价值的认知、与四力(组织、产品技术、运营、商品)的重新设计,和整体的打法四个维度上。一、历史趋势的变化我国古代珠宝业比较发达,但近百年各国竞争格局不断变化,使得此行业显得弱小;所以近代的珠宝行业起步比较晚。按照发展可以分为四个阶段:起步,迅速发展,调整,回暖。1982年-2003年为黄金珠宝起步阶段;1949年6月上海解放,人民币兑银元的官定价几天就从1:1大幅度贬值为10:1。人们政权随后查封并关闭上海证券大楼,宣布银元、黄金和美钞禁止在市场流通。1978年以前我国年均外汇储备不足8亿美金,其中黄金占6成,彼时的黄金成为国际上的“外汇货币”,面对压力不管制不行。市场迭代到1983年国家正式颁布《中华人民共和国金银管理条例》,以法律的形式确定国家对黄金制品的生产,流通,禁止个人和企业自由买卖,才正是把人民币强势拉升为交易主要货币。1993年左右人民币兑换美金汇率大幅提升50%,国内外黄金差价也扩张到50%以上。惊人的利润才进一步培育了地下黄金交易市场,当时一些国有黄金企业在地方政府支持下也进入“黄金私卖潮”。迫不得已,市场论在全国范围进化下国务院发布“63号函”再次将黄金市场化,这才促使黄金市场的第一块里程碑。当年周大生、六福等一批优质珠宝进入商场,随着国际品牌加入竞争开始加剧。2003年-2013年渠道贵金属制品全面开放;由于黄金具有贮藏手段职能,2002年10月30日上海黄交所开业,从而结束新中国黄金不能自由买卖的历史,通过国家管控来防止通货膨胀。2007年珠宝首饰已经成为住房和汽车外的第三大消费热点,但绝多数本土企业规模很小没有品牌,竞争力较弱,少数企业有品牌和规模但地域性特点太强,缺乏跨区域影响力。例如,作为本土龙头品牌的老凤祥,2007年的销售收入约61亿元,市场份额也不到4%。后来一些知名品牌卡地亚、宝诗龙、施华洛世奇进入国内市场,行业洗牌中小商户被淘汰;紧接着细分市场涌现,钻石品类被人接受。面对线下渠道饱和,2008年至2013年珠宝探索新的零售模式。品牌开始与大型网站合作,开发PC商城以促销方式出现,填补了网络珠宝的空白,而头部逐渐形成自营、加盟、经销三种模式的格局来占领市场。2014年开始是黄金十年后增速放缓的主要阶段,直到2017年洗牌结束;从历史数据看主要表现在:开店速度;拥抱资本市场;去环节化零售。头部为首的几家企业开店和加盟速度惊人,卡地亚在全国拥有84家门店蒂芙尼运营24家专卖店、周大福内地拥有1640个零售点、六福店铺总数为1022家。老凤祥加盟店高达2300家,周大生连锁达2200家;面对中央反腐高压态势,不可避免地影响购买力,迎面而来黄金持续下跌;产业过剩的化解中部分企业开始拥抱资本市场。以东方金钰、潮宏基为首的企业先后上市,中小品牌面临兼并和破产之路;在饱和状态下使得企业开始探索理念和产品创新之路,截止到2016年珠宝首饰配饰高达16种分类,功能上近20种。大量厂家在压力竞争下为保持生存,迫于无奈将代加工作为辅线,直接开启终端零售在价格上进行竞争。从此巧借微商渠道,自有品牌,电商平台之路发展;这也奠定后来部分企业经营模式从“供应链思维”转型成“流量思维”重要因素之一。2017年下半年到2022年属于回暖变化期;根据前瞻研究洞察数据指出,面对85、90后结婚一族2018年行业表现较好。(限额以上)黄金珠宝社零累积同比增长81%,高于历史2个百分点,说明人均可支配收入在增加。但2019年末受黑天鹅事件对行业宏观影响,整体指数呈平缓下滑状态,目前看来有两个非常重要趋势:基于用户消费行为的重构;数字化程度在加深。一方面珠宝本身具有特定投资属性,得力于消费主力军(90,Z时代)变化,原有行业格局和珠宝教育模式、消费思维在重构,复苏后的门店开始思考如何新时代用户。另一方面各大总部早些年为了快速占领市场份额,扩张下加盟店比例高居不下,让运营营销体系基本功不扎实;面对环境变化不得不重新思考门店的管理和赋能。总体而言,我们把过去、现在、未来放在一条水平线,若用产品生命周期(productlifecycle)理论来看珠宝行业变化,那它属于成熟期后寻找第二增长曲线状态。早些年依靠上游供应链、资本与市场红利巧铺品牌,而现在要依靠“系统之间”的闭环能力让企业提效,这一切核心是从“线下交易”转移到“线上交易”全链路数字化的过程。二、私域业态的认知近些年,消费变革体现在“交易场景”中,以往一二线城市商场有八九家珠宝柜台,每逢节假日经常看到消费者辗转在几家之间做比较长达1-2小时。黑天鹅之后大家都不出门,销售额如何回升呢?答案便是依靠线上发力,早期众多大企业珠宝品牌并没有认知到“公域业态”和“私域业态”的区别。以导致每次大促依然通过站内竞价、降价、明星IP等方式吸引用户,这种高举高打模式不但烧钱,还很难留存。当然也有部分企业知道私域的重要性,可行业内没有品牌真正跑通模式或自身组织结构的繁琐性,也不敢妄下定论去摸索,只能看别人跃跃欲试后再进行模仿。两种业态在经营上有什么区别呢?公域属于漏斗,私域属于水轮;差异有五个层面表现,分别是:渠道整合力;流量归属权;用户粘性;获客成本;营运规则。首先平台电商集中优势在“开店模式”,属于开放平台。品牌在满足规则前提下才能付费获取用户,如参与促销活动或支付推广费,但这些费用最终带来的用户还是回到“公域层”,对线下加盟店的帮助并不大。其次珠宝企业做私域,它属于半开放的DTC模式。在6大维度(品牌官网、APP、企业社群、小程序、公众号、视频号)的配合下,不论从线下门店还是线下通路整合上都比较容易,数据打通后获取的用户不会轻易流失。以往,众多加盟(混合)店,只能依靠商场和品牌力带来的自然用户生存;疫情直接限制线下流量,导购不得不通过微信存量或客户转介绍来挖掘客源。加盟的不盈利,让总部显得格外被动,所以众多高管便达成要转型做“私域的共识”;面临两种店铺类型,以什么为切入口呢?很多品牌认为企业微信是首要策略,要先把用户加好友或沉淀到社群中;但珠宝作为决策链条长的商品,除做好与用户之间信任外,总部还要兼并好加盟商的利益关系。不可能上来要求加盟店导购将用户导流给总部,所以,首要任务是完善交易场,小程序是「最佳选择」。不论从承载全渠道会员数据沉淀,还是联名预售新品,甚至导购直播和大促活动;亦或社交裂变,它都是用户查看品牌的首要渠道。关键时刻,基于LBS定位打通原有珠宝供应链加盟、直营商品管理体系还能实现千店千面的展示;换言之,小程序是加盟店的货品展示平台。那么,它的建设对珠宝行业有三大业务价值影响:单客价值提升;运营利润提升;驱动业务其他增量。比如:基于小程序开发内容社区,借助关联公众号可带来更多与用户互动的机会,这样复购率与用户忠诚度也会提升;背后实则加强利润上升的空间。总部视角下小程序完善后,私域业态布局可围绕三阶段展开:激活触点建立标签体系;沉淀用户;精细化运营。触点的设计不仅体现在线上公众号、直播还包括官网、线下售后小票、导购工牌,活动KT物料等一系列与用户可交涉场景,全面性本身是为数字化做铺垫。沉淀私域方面,线上层突出在完善触点等到小程序转化链路闭环的设计,线下层重要在激活导购端使用企业微信,快速将潜在用户引导加企微并打上标签,形成基础画像。流量的精细化运营是在企业私域业态闭环打通,基础设施完善下展开;比如:一场618直播新品发布,可拉通市场部、大增长、线下门店和私域到小程序一系列环节,并以私域为中心做杠杆。总而言之,珠宝对私域业态的整体认知不应该停留在“社群层面”。中后期总部需要打造的是围绕小程序“千店千面的直播场景”,是S2B(店)2B(导购)C模式。对于加盟店较多的总部,如何调动加盟商是赋能开放生态;很多珠宝企业私域之所以没有成功,重要原因是“格局不够大、顺序错乱”。背后一方面是对数字化理解的程度,另一方面是整体打法的设计;没有明确的状态下要求加盟商赶紧推进企微或小程序使用,结果造成运营体系管理跟不上,弥补成本越来越大。三、整体打法设计珠宝企业在做私域前首先要想清楚主要目标是什么?然后再思考组织配称的问题,即:我需要哪类人、如何配合等。从市场来看珠宝做私域主要目标有两类:自己或帮门店做拉新营收增长;总部打通数字化。门店拉动增长上潮宏基是行业不错案例;公开资料显示,2020年黑天鹅出现时潮宏基有接近80%的门店处于闭店状态,于是高管团队基于千店千面的云店模型,花费1个月时间布局全国。之所以反应迅速,部分原因是2015年品牌就开始建立CDP(用户数据平台),2017年完成基础建设(数字化分层结构),2018年完善“货品”的数字化工作,即打通商品数据中台,智能订单。由此可见,数字化本身是“以数据为驱动、以目标为导向”的运营模型,来提高终端门店的管控力。加盟店的成功依靠总部建立标准后80%执行力,借力云店小程序本身可让上万导购的行为可识别,追踪,并归属。会员制打法周大生用两年时间跑出一套模型,早些年品牌运营主要以公有平台为主,但用户画像不清晰,公众号传播效率不高,运营转化一直不好。全国4000余家门店覆盖4万多导购、加盟店高达90%看似拥有不错资本,但要跑通会员制对做产品、门店基因的企业并不是优势。他们如何做的呢?发优惠券;积累私域;联名品牌营销。运营策略上,一方面周大生从私域运营角度出发,基于商品特性和数据基础,通过门店LBS属性增加小程序和定制服务两个销售转化工具。由于加盟店是核心资产,门店做得好总部才能得到增长;结合珠宝本身注重商品体验,去线下消费的比例比较高,所以用小程序作为商品和用户之间的连接点。改变此思维后,另一方面围绕用户复购率和会员增量为核心指标,开发CRM管理体系,用企微营销链路在社群中频繁的给用户发优惠券。由公司内部或外部KOL生产内容,并在重要营销节点巧借多品牌异业合作、再利用多媒体渠道组合渗透种草,这一系列循环组合打法让周大生客户池复购率高达30%。除此外,周大福“由点到线,由线到面”的打法值得中小品牌参考,首先基于企业微信推出小程序,该小程序相对是品牌前线导购的销售工具。用它一方面与内部系统打通,如会员管理、人力资源、派券系统,这样导购在非门店场景也可以做客情维护。另一方面小程序关联官方商城,可以直接读取门店库存,直接售卖周大福线上产品。形成业务线后,结合微信生态的触点去服务顾客的销售旅程,然后着重搭建私域体系;例如:在线上用视频号、公众号、小程序等直播引流免费社群引导领券或到店。其次,当线下门店没有消费者想要购买的产品时,扫描小程序即可在线上购买,周大福把商品分享页与导购绑定,用小激励促使导购在前面用起来。再者,把企业微信与导购日常的品牌标准服务流程做结合,然后开发相关营销能力,帮助导购进行客情维系、销售转化等。这一系列举措形成企业微信、社群、导购、门店、小程序完美闭环,为生意带来增量。很显然,各种珠宝品牌案例均指出,“小程序”是加盟店居多的总部首要选择。另外结合电商平台思维将用户标签化以发券形式,有利于驱动业绩增长,拉新层面导购标配不可缺少企业微信。四、组织配称的调整企业发展是持续学习的过程,未来不是过去的延长线;过程中总会遇到各种新问题需要不断学习、试错、优化迭代,因此需要耗散。开源时,一方面会习惯性通过降本增效来解决营运压力,另一方面业务增长瓶颈会通过“调整组织结构”来达到配称状态。那如何建立私域型组织呢,有两种方法:高管亲自带队;从客服中心改造。大型珠宝企业历经几十年发展,早期依靠供应链起家,组织经营结构也是聚焦产品、门店、品牌推广三模型。80年代成立的品牌,从运营侧看董事长下面一般设定“品牌管理中心”“门店管理部”,或“网络中心”等。90年代末崛起组织通常分为不同产品事业部,或“大增长中心”“客户中心”等;他们彼此协同模式是什么样呢?品牌中心承担营销、策划、市场、视觉、培训等工作;门店管理一般处理“招商加盟、直营体系”方面,大增长主要聚焦两端运营协同或者新渠道的营销等工作。这类型组织早已不适合数字化时代,建立私域更不知放在哪个版块;据此私域改造全链路是一把手工程。首先老板可以从各大部门领导下手(商品运营、产品开发、市场推广、销售支持、供应链、门店管理)组成项目组呈扁平化结构,分为决策和执行层,这样可高度咬合,快速协同。其次定目标并强化流程改造,如阶段周期内先打通导购层企业微信的使用,实现多少数字增长;或小程序实现千店千面、满足各门店线上交易达到多少销售额。当KPI达成一致时盘活资源,各节点落地到活动部署上,围绕各种节日促销,围绕用户需求盘活各项能力,若不想大动干戈周大生是不错的案例。CRM负责人带队引入企业微信、云门店(小程序商城)、零售端POS并将其置于公司的后台系统SAPERP,然后围绕运营做导购SOP,强渗透。以往珠宝行业客服中心承担线上电话沟通的工作,后来也会利用微信来沉淀部分售后用户。其实除导购外他们是离用户最近的部门,那么从客服中心改造下手也是不错选择;通过客服引入“企业微信”并建立导购朋友圈沟通SOP,跑通小程序交易模型。进而配置活动营销人员上游与市场推广、小程序运营、新媒体等部门拉通;下游与门店管理部打通,直接可触达终端导购。这种流程犹如蓄水池,先找到撬动用户的洼地,然后结合整体营销大目标出发,把公司客服的SOP直接复制给终端门店的导购使用,我认为是加盟商业态做私域的最佳选择。五、总结一下很多时候珠宝品牌做私域会常常陷入「直营门店」经营误区,认为总部要紧抓流量强化运营,并不能这样。从长远看,以加盟商为中心,总部为其提供小程序(交易、直播)空间场景和导购SOP相关的工具,加上合理的培训,这三轮驱动或许是长远发展的突破口。另外,如果你想系统性学习私域运营,那么这个课程可能适合您:
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