NO1 新光天地——汇聚全球知名品牌的豪华阵容
在新光开业之前,国贸在北京的地位似乎不可触动。随着新光的出现,则带给人们新的冲击,昔日的神话被打破了。目前,华贸中心已成为CBD继国贸后,又一汇集国际品牌和国际跨国公司的区域。
新光天地购物广场是由台湾零售业巨头新光三越百货与北京华联集团共同投资75亿元在CBD商圈建起的顶级购物广场,阵容之豪华,90个国际顶级品牌、938个全球知名品牌。包括10家顶级品牌旗舰店,24家首次在中国开设专柜的知名品牌店,42家国际名品新概念店,53家北京首次开设专柜的品牌店。
新光天地总面积173万平方米。PRADA、CHANEL、GUCCI、SFREEAGAMO、HUGOBOSS、COACH等均在新光天地设置旗舰店,这些旗舰店将首次同时做到货品“零时差”,每一季新品与其在巴黎店或纽约店中展示的毫无二致。据记者观察,GUCCI旗舰店面积约1500平方米,比香港中环广场店还要大。并有DUNHILL、BV、ANNA SUI等家国际名品新概念店,以及首次在中国和北京开设专柜的70多家知名品牌。这表明北京人又多了N种奢侈选择,说不定一不小心,你也能排个第一:穿上这些品牌的中国第一人!
NO2 金融街购物中心 ——京西档次最高的商业
多年以来,北京档次最高的购物中心都在东部,以前是赛特、燕莎以及国贸商城,后来的东方新天地和今年四月刚刚开业的新光天地风头也很劲。然而,9月 16日,这个经过近5年的酝酿、4次推迟入市的波折的高端时尚奢侈的金融街购物中心才露真容,成了北京西区最奢侈的高档购物中心。
由金融街旗下公司全资控股,并参照纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大道等老牌国际名店设计,总体量89万平方米的金融街购物中心,世界顶级品牌 Louis Vuitton、Dior、Gucci、Ferragamo将主力店设立于此,300多个国际知名品牌同时亮相,亚洲首席时装名店 Lane Crawford(连卡佛)也在此落户。
金融街购物中心内部空间极为开阔,采用巨大的透明穹顶然采光。39万平方米的营业面积,高档百货LaneCrawford占去了南侧一半的空间。
算上地下一层,一共五层,层层退台,视觉通透很像香港太古广场。记者在现场看到,一层是国际精品街,LV在门口最显眼的位置,感觉这家店面积比LV香港海港城店都要大;GUCCI旗舰店在外面也有很醒目的标志,很有“大牌”的气势。
金融街购物中心在主打世界顶级时尚奢侈品品牌的同时,引入阿迪达斯、耐克等运动品牌以及杰克琼斯等中端品牌。虽然定位很明确,但总体体量近4万平方米的购物中心不可能全部是顶级时尚品牌。
NO3 世贸天阶 ——借力ZARA提升人气
眼下的北京白领去世贸天阶,有三件事必做。一个是去看西班牙第一服装品牌ZARA;一个是去吃金钱豹;最后一个当然是号称亚洲第一的天幕。
伴随着ZARA的进驻,世贸天阶在北京算得上是窜红速度最快的商业项目,ZARA是西班牙第一服装品牌,世界上第三大服装零售商。现在香港和欧洲一些好的牌子都是先选择进上海再来北京,ZARA就是如此。ZARA世贸天阶店分两层,面积1700平方米。记者大致逛了一圈,人气明显比其他店要高。店内购物环境很好,只是太过宽敞,故商品过于分散。虽有ZARA这个国际知名品牌旗舰店的助阵,但群聚效应尚不明显。
除了ZARA,还有很多时尚品牌入驻这里,例如阿迪达斯在全球只有20多家旗舰店时尚直营店也入驻这里;日本国内一家由日本国会议员开设的最高级餐厅也在其中,此次是日本餐饮界最高档的餐厅第一次进入中国;还有北京第一家由外国人开的外文书店。
虽然世贸天阶目前的人气和设施都未达到成熟商场的水准,但已开业的近百家世界级品牌店,以及购物环境的精心布置,都已显示出国际级商街的端倪。
世贸天阶有澳门街茶餐厅、港式茶餐厅、印度餐厅、东南亚餐厅和意大利菜……这当中最有名的要数金钱豹国际美食汇了,但人均200元的消费水平,只能让大多数人偶尔打打牙祭。
曾经在晚上去看过一次天幕,确实很震撼,广场中心,号称要“全北京,向上看”的250米电子天幕果然名不虚传。世贸天阶分为南北两楼,电子天幕从中划过,分隔又连接着两楼,“天阶”来源于此……
NO4 国贸商城 ——最老牌的奢侈品商业
中国大饭店是北京最好的五星级酒店,国贸写字楼是全北京最具知名度的甲级写字楼,作为其伴生的国贸商城当然也要在五星的同一档次上。这一档次的核心不是4000万美元的装修改造费用,不是摩登的橄榄外形和溜冰场,而是看你选择了什么样的名品。40家世界顶级名品、60家服饰品牌专卖店、200家时尚店铺的组合,构成了国贸商城的豪华阵容。
国贸商城购物广场平均租金高达5481美元/平方米/月,但仍基本处于饱和,平均出租率9869%。
国贸商城1990年8月开业,在北京率先引进品牌专卖店从事零售业务的经营模式,总建筑面积6万平方米,营业面积达3万平方米。1999年,路易 威登在国贸商城开设了继王府饭店之后北京第二家皮具专卖店,成为入驻国贸的第一家奢侈品品牌。之后几年,国贸商城的奢侈品数量翻了几十倍。
2000年5月全新亮相的国贸商城,是在原国贸商场的基础上投入4000万美元改扩建而成的。据了解,改造后国贸商城共容纳了185 家品牌专卖店,其中LV、GUCCI、CARTIER等40余家国际一线品牌集中在租金最昂贵的商城一层精品区,在梅凯恩打折店的一位销售人员透露,“月流水30万元在这些世界名牌店铺已算不得经营出众,像国贸的LV月流水大约在300万元人民币左右。”
伴随着国贸三期工程即将开工,国贸中心也从10年前的物业建筑群体,逐渐成为国贸商圈的中心,进而成为北京中央商务区CBD的核心,国贸中心的领先地位已经确立。虽然现在有新光天地、金融街购物中心等奢侈品商业虎视眈眈,但仍有大批的奢侈品购买人群只认 “国贸”这个金字招牌。
NO5 西单大悦城 ——西单商圈的“贵族”
在西单商圈,看到精品商机的不仅仅美美百货一家,中粮集团出巨资打造的大悦城,也把眼光投向了中高档商业。项目总建筑面积205万平方米,其中商业面积达到10万平方米。
大悦城曾经历三次“改朝换代”,原名西单MALL,最初规划以吸引19~35岁的年轻消费群体为主。易主后,该项目的产品定位也随之“变脸”,改为中高档的购物中心,将引进300多家国际一线及二线品牌。
到目前为止,ZARA、Bestseller、化妆品超市Sephora等20家主力品牌入驻。最终将会有超过300个品牌进驻大悦城,其中30余家品牌将首次落户北京。据了解,其中不乏知名世界品牌。
全世界跨度最长的飞天扶梯将从一层直达六层,总长度达50多米;该项目还设有亚洲最大的幕墙,全国最大的数码**院,西单商圈规模最大的餐饮区和北京最大的化妆品超市。其中,仅数码**院就占1万多平方米,**放映厅多达13个,餐饮区面积也占到了2万平方米。弥补了商圈内餐饮、娱乐等综合商业配套设施的匮乏。
N06 燕莎友谊商城——以天价商品扬名
1992年,燕莎商城在一片麦田中落成,充满货架的天价商品迅速在富人圈中打开名声,至今众所周知的燕莎商圈也因之形成。
在很多人眼中,北京燕莎友谊商城本身就如同一件奢侈品,以至于在大众消费者中还流行一种说法:“想了解世界富豪的生活,就去燕莎商城看看。”
北京燕莎友谊商城于1993年实行合资,是国务院批准的、国内第一家开业的中外合资零售商业企业。也正因此,它的活力比当时很多国营的百货商店强得多。燕莎商城本店建筑面积4万平方米,营业面积22万平方米,与四周著名的凯宾斯基、昆仑、长城等五星级酒店共同组成了京东地区的高消费商业圈。
在占据燕莎商城30%份额的进口商品中,国际品牌也比比皆是,法国的化妆品、瑞士的手表、日本的家居用品、美国的办公系列。已有10大奢华品牌进驻了燕莎,分别是Cartier、Ermenegildo Zegna、WMF、Giaenchy、Lancel、Canali、Pal Zileri、 Montegiappa、Trussardi Jeans等。并经营着10万种、40万个花色规格的优质商品,几乎国内所有驰名商标的精品都在燕莎占有一席之地。
燕莎始终以一个高级百货店的业态出现,近几年来,随着经营策略的调整,越来越多的国际奢侈品品牌进入燕莎商城。只不过在奢侈品商业遍地开花的今天,现在的燕莎,名头早已盖过商场本身了。
NO7 赛特购物中心——首开奢侈品商业先河
1990年,是奢侈品进入北京市场的元年。这年8月国贸商城开始营业,4个月后,赛特购物中心开张。严格意义上说,现在的赛特已经算不上所谓的奢侈品消费场所,但它在北京率先引进品牌专卖店从事零售业务的经营模式,并成为北京著名的以提供高档商品和服务为主的现代化购物场所。应该说,赛特的意义,在于它迈出了北京商业从无到有的第一步,加快了人们商业意识的觉醒。
赛特购物中心开业之初,其货架上的价格,着实令1992年的北京人大吃一惊:英国劳力士手表155万元,德国产万宝龙水笔每支售价7900元,广东潮州产的抽纱刺绣台布100万元整!这在十几年后的今天,也许不算什么,但在当年,不少消费者光临赛特的原动力之一就是看看天文数字背后的东西是个啥模样。可改变的还不止这些数字,在赛特之前,北京人甚至中国人,哪里享受过购物环境、微笑服务。但十几年后,上述诸多服务内容早已见诸京城的各大商场。十几年间,随着那些装修豪华的高档商场相继问世,赛特的垄断地位早已被打破。
赛特的北门在申奥成功后已被改造得面目一新,但今天的赛特已经渐渐淡出了“奢侈品消费”的视线。面临着国际零售业巨头的大兵压境,北京的零售业经营者和舆论关注最多的恐怕是跑马圈地,价格早已不再是争论的焦点。
NO8 东方新天地——档次日渐提升
李嘉诚开发的东方新天地商场,面积逾12万平方米,是亚洲最大的购物中心之一,并且现在已经发展成为知名品牌在北京“插旗”地点,是王府井的消费新贵。作为一家综合性大型Shopping Mall,东方新天地自2005年后,在男女服饰、珠宝、名表、餐饮和娱乐设施方面都呈现出新的局面。
东方新天地已经升级改造的第二区为北京的奢侈享受提供了新领域,全球最大的欧米茄旗舰店、切瑞蒂1881旗舰店、铁狮东尼旗舰店和 Trussardi、Miss Sixty、Costumeuomo、Tommy Hilfiger、Gieves & Hawkes等40多家 品牌旗舰店在区内相继开业。
此外,美容/个人护理用品的Shisheido、SKⅡ、全国首家H2O旗舰店;珠宝首饰业的亚洲最大的钻石“恒信钻石宫殿”;汽车展厅包括 Rolls Royce、Lamborghini、Audi、VW展厅等;还有除日本本土以外亚洲地区的第一家体验型科技展厅“索尼探梦”。
并将东方君悦大酒店UG层设立一个世界顶级珠宝名表专区——“尊萃时光别馆”,将东方广场的平台层塑造为以公司CEO们为目标群的高档消费区—— “Sky Avenue”天空大道,为在东方广场写字楼群里工作的金领们,和北京其它地区高端消费者提供了别具风格的顶级品牌展厅和高档餐饮。
各品牌旗舰店的相继开业,意味着以国际顶级时尚品牌为主流特色的东方新天地二区,将成为京城又一高端潮流时尚的集中地。据悉,这些店都将与国际时尚同步,每年出现在巴黎、米兰的高级时尚新品也将同样出现在北京的店内。
到东方广场购物的人基本上是白领,早前东方新天地根据其定位和招商,进驻的一线品牌并不是不多,其中以二线及副线品牌为主。但现在东方广场品牌的定位已经在调高很多,欧米茄、切瑞蒂、铁狮东尼等,记者发现他很多的品牌比五年以前调高了实
开源节流是企业发展的转折方法之一。
当然开源是根本,危机应该不是只有你们企业面临的问题而已,我相信别的企业可以生存的话,你们也是可以的。
关键是找出同行业的差异化,然后进行一下整合,要找出一条生路也就不是问题。
小措施:资金合营的方法,把小规模扩大化,手工操作转化为机械操作,车间扩大,办公场所扩大。求得企业生存,可以找其他小规模合营,一个企业的困难由二个或更多的分担就不是困难了。也可以联营,形成私营股份制,取长补短,让企业长存。
您好,楼主,我写了一篇文章,希望对楼主的企业有所帮助:
盘活企业 首先盘活人
市场无情,优胜劣汰,适者生存。企业从无到有,由弱到强,什么样的管理才能使企业保持永远旺盛的生命力,实现基业长青?这已成为众多企业管理者思考的问题。在我看来,企业从初创阶段到集团化规模阶段,其管理方式的变化无非是从人事的管理到人才的管理,再到人资的管理。管理的精髓、本质都是人的管理,换而言之也就是企业文化的管理,即通过对人的管理推动企业发展,引导员工和企业在统一的价值观下共同成长、共同进步。
11年前,恒信刚建立的时候,刚好赶上中国民营企业的第四春,国家政策明确非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,经受住“大浪淘沙”的民营企业开始进入迅速发展阶段。那时候的民营企业大部分的创业团队还带有非常浓厚的江湖特色,大家凭着对事业的执著和“志同道合”的哥们义气走到一起。那时的管理只能算是企业发展的一个必要衍生品,无非就是各自分工,每个人身兼数职扛几条业务线,能有几条简单的规章制度就了不起了,企业管理最主要的还是靠自我管理。因此对于中国民营企业来说,初期的管理某种意义上就是“人制”管理。
随着企业不断发展壮大,当企业摆脱最初的起步阶段,业务和团队开始不断扩张时,这样粗放式的管理方式就跟不上企业发展的正常需求了。恒信也是如此。随着品牌不断细分、业务不断在全国扩张,当越来越多的专业人才加入恒信。当团队规模越来越大时,作为企业的创始人我意识到,每个员工的特色都是不同的,很难做到靠当初的“小规模团队气质”来保证整个公司的有效运行,最初简单粗放的管理方式再也无法支持企业的高速发展。这个时候,恒信面临着一个管理升级的问题——系统化管理制度的引进:健全的组织架构、专业的绩效评估制度、梯级化的人才培养机制、各项规范的行政管理制度等。当“人”的规模上升到一定阶段后,就需要靠“制度”来管理,达到科学、有序和高效,促进企业良性运转。这个阶段可以理解为民营企业管理的第二个阶段——制度管理。
有一句话叫“法无定法”,每一个制度、每一项规定都存在一定的盲区。管理的对象是“人”,当企业处于初级发展阶段时,靠制度、组织结构无疑是最有效的方式之一,但当一个企业发展壮大为一个成熟的大型企业,地域覆盖全国,业务扩张至海外时,情况就有所变化。易于管理的人和事通过规则、制度就可以进行管理,但还有更多靠规则和制度管不住的人和事,此时就需要有共同的价值观即企业文化。一个企业的力量不是1 1的数量叠加,而是企业文化共同价值观下的成倍爆发。
当今市场经济下,企业之间的竞争已经逐步由企业的品牌、产品、服务、渠道、技术等硬件竞争趋向企业文化和企业价值观的软性竞争,企业文化已成为企业管理的灵魂。我们常说三流企业靠价格,二流企业靠质量,一流企业靠文化,只有不断沉淀并形成独特的企业文化,才能充分发挥和体现企业的核心竞争力。这个阶段是民营企业的企业文化管理阶段,而恰好也是我认为的企业管理的最高王道。
恒信从十多年前十几个人的小团队,发展到今天几千人的大家庭,从最初北京王府井东方广场的恒信钻石宫殿,发展到今天基本覆盖全国一线城市、省会、直辖市及经济发达城市的I DO,及珠宝电子商务新尝试的Oohdear等一品多牌战略的实现,正是靠恒信的企业文化支撑越做越大、越走越强。恒信的企业文化精髓就是感恩。作为70年代出生的创业家,我感恩这个时代和社会,让我们赶上了中国改革开放大发展的经济增长大势;我感恩每一个员工和同事,他们帮我筑成今天的长城,支撑恒信走到今天;我感恩每一个顾客、合作伙伴,甚至竞争对手,他们都是恒信成长、进步不可或缺的因素……
正是因为这种感恩的心态,使恒信也形成了 “感恩”的企业文化价值观,固然有那些和我一起闯天下、打江山的兄弟姐妹依然靠“志同道合”在恒信与我并肩作战,也有那些因为制度和人才机制吸引加入恒信,为恒信贡献力量的大批员工,而更多的是那些认可恒信企业文化,心怀感恩之心的员工因为价值观的认可留在恒信,为恒信的发展添砖加瓦。
盘活企业,首先盘活人。企业要发展靠人,而留住人靠的是文化。这是一个不断改变的世界,但无论世界怎么改变,永远不变的就是人性,是人们对自由、平等、幸福的渴望。在纷繁复杂的管理哲学中,构建一个企业沉淀完善的企业文化才是管理的王道。
东方新天地 在恒信钻石宫殿对面有一家很大的卖珍珠的
另外 红桥市场4楼 也有 老外确实去的很多
是这样我上次去红桥也是吓了一大跳 1-3楼就像万通批发市场 而4楼就完全装修的跟4星级酒店是的 一般4楼是没假货的 那里也是经营多年珍珠的 但是有一点外国人确实去的多了所以这个价格真不好说了 就怕那边宰老外宰习惯了。
自从李湘嫁给富二代王岳伦之后,她就开始享受超豪的生活,一个圣诞灯的价格就达到4位数,女儿王诗玲的小包就要1万多,各种豪车更是一个巴掌都数不来,很多人都会李湘生活表示羡慕。但是她其实她在这段婚姻前面还有一段不堪回忆的婚姻,其前夫李厚霖被称为“钻石王老五”,可是如今李湘生活越来越好,而他的生活却发生了大转变。
与周艳泓秦海璐的情史李厚霖可以说是一代才子,毕业于北京大学,他天生就有着异于常人的商业头脑,年轻的时候就在进口公司上班,做和珠宝相关的工作,没多久李厚霖就赚到了自己的第一桶金。1999开始,李厚霖就开始考虑投资,他本来是想着投资房地产,但在精心考虑下还是选择了自己熟悉的珠宝产业,他称是“希望能做出一个牌子来”,于是创建了自己的恒信集团。
当时的珠宝行业几乎都被周大福和谢瑞麟两家给垄断,李厚霖想要在珠宝产业闯出一个名堂是很具有考验性的,随后他想出了在北京东方广场打造一个“恒信钻石宫殿”,用大部分的店面做钻石文化,小部分提供繁多的钻石商品,从此引起了很大的轰动,他的事业也越做越大,迅速开了多家连锁店。
只有二十几岁的他身价数亿,从此就成了“钻石王老五”。男人有了钱之后总是会想到女人,并且这样“钻石王老五”级别的男人是不会找普通的女人,而是想着找女明星,感觉女明星漂亮且带出去有面子。
最初的时候李厚霖的第一个目标就是女星周艳泓,就是那个唱《卓玛》《要嫁就嫁灰太狼》的女孩,李厚霖对她展开了猛烈的追求,买各种名牌和钻石以及讲各种甜言蜜语。周艳泓没多久就沦陷了,并且靠自己女明星的身份帮李厚霖拉了不少顾客,并且在媒体面前公开男朋友,为为李厚霖的品牌顺便打了次广告。可是在一起久之后,李厚霖开始觉得厌倦,认为自己不可能只是“吊死在一棵树上”,于是不顾周艳泓的反对,选择了分手,把周艳泓可谓是伤的不轻。
而李厚霖分手后把眼光瞄准了秦海璐,早在2000年还在上大学的秦海璐就凭借着**《榴莲飘飘》拿下来金马奖最佳新人和最佳女主角奖,大家都称她为“影后”。秦海璐虽然长得不算是特别惊艳,但是气质上根本没在怕的,并且性格又开朗,李厚霖一下子就对秦海璐展开猛烈追击,当时秦海璐也是20多岁情窦初开的年纪,没多久也接受了李厚霖的追求,度过了一段甜蜜的时光。
在在一起半年之后,花心的李厚霖做出了一个出其不意的举动。有一天他突然向着秦海璐单膝跪地,拿出了50颗稀有的彩钻向秦海璐求婚,称“50颗钻石代表50年金婚”。秦海璐看着眼前的这个男人未来的规划有自己,于是就特别感动。但是当时秦海璐正在处于事业上升期,特别忙,想着结婚的时候先耽搁一会,但是并不是拒绝李厚霖的求婚。
当秦海璐要做好准备跟李厚霖结婚准备的时候,秦海璐却接到了分手的信息,并且李厚霖还向外界宣布跟李湘结婚,这不就是骗人感情吗?秦海璐有种天都塌下的感觉,怎么一个月前信誓旦旦说要跟自己在一起一辈子的男人,转眼就和别的女人结婚了?在多年后在《金星秀》上她被金星问到关于李厚霖的问题,金星问:“是全情投入吗?”她说“当然,并且被伤到过了好久以后还没缓过来。”,并且苦笑着说着她对当时李厚霖和李湘结婚时的惊讶。那到底李厚霖和李湘是怎么回事呢?
与李湘的“闪婚当时的李湘是湖南卫视的当家女主持人,有了不少的名气,她和李厚霖的相遇是在一个颁奖典礼中,李厚霖作为赞助商给李湘颁奖。也不知道是因为李厚霖长得讨喜还是多金,李湘说第一次见到李厚霖的时候,就想嫁给他。也不知道是因为李湘献殷勤多还是觉得李湘的脸型圆圆的旺夫,李厚霖就不顾在外地的女朋友秦海璐,和李湘在一起。
并且两个人刚认识一月零三天,就决定了结婚,外界都传“李湘是小三”,李湘在被问到是否插足秦海璐和李厚霖感情的时候她称“不管发生什么事,我和我的未婚夫都会携手到老永远在一起。”随后她们在北京买下豪华别墅,也举行了盛大的婚礼,李厚霖在北京包下了豪华大厅,举行了希腊式婚礼,何炅、高晓松、陆毅等人都纷纷到场,李湘全身满身珠光宝气的,戒指比鸽子蛋还大,李湘感动落泪。这场婚礼是李厚霖所属公司历尽3个月的筹备,精心策划的,并且还是撤下了巨资和巨大的人力和物力。
李湘也随即辞去了湖南卫视的工作,开始做起了阔太太。可是这场只认识了一个月就结婚的婚礼,是充满了考验的。在结婚不到一年的时候,李厚霖的公司出了问题,濒临破产,李厚霖的压力感到非常大,两个人经常发生争吵,甚至还传出了李厚霖家暴李湘的传闻,并且在这期间也传闻李厚霖跟数个女明星暧昧不清。不出所料,在这段“闪婚”的一年多后,就以离婚收尾,李厚霖还在公开场合怒斥李湘“大街上随便找一个女子都比李湘强!”
到底在这段婚姻中,李厚霖到底是过错方还是李湘是过错方?可能两个人的结合就是一个错误,为了娶李湘李厚霖辜负了在外地即将要跟自己结婚的秦海璐,并且在婚姻中还家暴老婆,而李湘都没有深刻了解这个男人之后,就匆匆选择了嫁给他,这也难免更让人觉得他就是“拜金”。也不知道李厚霖是经历了失败婚姻和濒临破产之后觉得女人已经不再重要还是觉得后悔,在离婚之后他就像变了一个人。
皈依佛门离婚后的李厚霖并没有向他之前那样,继续找女明星谈恋爱,而是在母亲的影响下,他成为了一名虔诚的佛教信徒,从那之后,他放下了“钻石王老五”的光环,每日磕头成为他的日常生活,并且还用用了8年的时间转山16圈,结实了上师泽秀仓活佛。他说:“修佛让我的内心更加纯粹”
在自己经历了一段艰难的时间之后,他的公司也满满“起死回生”,也开始了盈利,有了资本之后,李厚霖还是不近女色,至今还未结婚。并且他把自己赚的钱用来成立了“I do”基金,支援四川和西藏小学建设,资助贫困留守儿童,他在闲暇时间也会去山区看望孩子。在今年内年初的疫情中,还捐出了100万。
李厚霖这样“修身养性”,归入佛门,不近女色,也不知道是不是他在忏悔自己年轻时候辜负女人犯下的错,还是因为事业经历了破产之后没钱了他开始把世间看淡了呢?也许是因为经历和感情、事业的起起伏伏之后,他对自己有了更加深刻的认识,让自己更加纯粹。
结语李厚霖其实是一个很有才华的人,作为一个北大毕业生,年纪轻轻就赚到了自己的第一桶金,还创下了自己的“钻石王国”,二十几岁的时候靠自己的奋斗成为了“钻石王老五”,这无疑也是一个很成功的人。不料在成功之后,却开启了自己的花花心肠,先是辜负了周艳泓,又欺骗秦海璐的感情,最后娶了相识33天的李湘,不料在自己事业遇到滑铁卢的时候,家庭也遇到了大问题,甚至还传出了家暴的传闻,让自己经历了一股低潮时期。如果李厚霖没有那么花心的话,也许他的爱情和事业会更成功。
在自己东山再起之后,为何他依然皈依佛门?或许是经历了世间的人情世故之后,他内心变得淡然,也可能是在忏悔他之前的过错,也可能是因为经历过破产没钱后受到打击。不过也正是因为他把女色看淡之后,他的事业才会东山再起。其实人生这样平平淡淡,做好自己的喜欢的事业和去做作善事也没什么不好的,你觉得呢?
每克拉美钻石商场是中宝协指定的放心商场,也是国家珠宝玉石检测中心和国家质量检测中心的驻场商场,能绝对保证商场售卖商品的质量。同时,商场钻饰商品的款式和品类及其丰富,约是传统百货商场钻饰款式、品类的20倍以上。商场还设置了个性化定制区,可以完全按照消费者的意愿来进行私人款式定制。此外,每克拉美商场自营钻饰,直接从供货商手里接受裸石,另行加工制造,而且无需像传统的在百货商场销售钻饰一样缴纳不菲的扣点,所以每克拉美钻饰商场钻饰的价格将比市场价格低50%,即一万元人民币的钻戒,在每克拉美钻饰商场只售5000人民币。
李湘原本是快乐大本营的一位主持人,现在已经离开快本,虽然李湘已经离开快本,但是大家对于李湘的私生活依旧非常的关心,我们都知道李湘曾和李厚霖有段婚姻,很多人有这疑问就是李厚霖李湘有孩子吗下面就来看看我整理的李湘前夫李厚霖的背景资料。
提到当年的婚姻,李湘对那段美好的爱情一段非常坚定:“当初这段感情从开始便不断受人非议,我们还是勇敢的结合。对于此,我永远不会后悔,但没办法将这段感情永远下去。我们俩个人除了要面对繁重的工作,还要承受舆论的压力。当我发现无力承受这一切时,才明白自己是多么天真,把一切都想得那么美好。那段时间我真的感觉很累,甚至想到过放弃一切。是厚霖帮我度过了这段日子,他对我的关怀和包容,甚至超过了兄长和父亲,是他让我慢慢成熟起来。即便我们现在已经分开,我也不会忘记和他在一起的日子。”
感谢前夫李厚霖
“厚霖是一个好人,对我和我的家人都呵护有加,以往那些有关厚霖与我感情生活的负面消息,无论是有关家庭暴力、绯闻还是厚琳的负债累累,这些都是不具事实的新闻。能嫁给厚霖我感觉很幸福。就算我和他已经结束婚姻,我们之间依然有着深厚的友谊。或者现在的关系更适合我们,彼此可以更加轻松一些不用面对太多太多的压力。对于这段感情,我能做到的只是希望大家现在不要因为我而再去干扰厚霖和我的家人,给他更多的私人空间。
李厚霖的个人简介
职业:恒信钻石机构董事长
毕业院校:北京大学
中文名:李厚霖
国籍:中国
出生地:天津蓟县
出生日期:1973年2月10日
前妻:李湘
其他成就:成立“IDo基金、
李厚霖的基本信息
李厚霖,HIERSUN(恒信)钻石机构创始人、董事长,中华慈善总会荣誉副会长,“I Do基金”创始人、全国工商联珠宝商会副会长、中国珠宝玉石首饰行业协会副会长、中国对外贸易理事会副理事长、中国特许经营协会常务理事、上海百货理事会常务理事。
2005年李厚霖与娱乐圈著名主持人李湘闪电结婚,2006年两人离婚。
2008年与新加坡乒坛一姐李佳薇闪电结婚。李厚霖因其卓越的品牌创新能力和对中国珠宝行业的推动性影响,被称为“中国奢侈品品牌第一人”。李厚霖领导的HIERSUN(恒信)钻石机构是国内最早进入钻石行业的企业,旗下拥有HIERSUN(恒信钻石宫殿)、I Do、oohDear三个钻饰品牌。自HIERSUN(恒信钻石宫殿)品牌成功创立以来,李厚霖以其国际化的视野、前瞻性的经营理念,带领HIERSUN(恒信)钻石机构迅速发展为中国珠宝行业的领军企业,其本人也在全球钻石业界享有盛誉。
中国奢侈品先行者
李厚霖因其卓越的品牌创新能力和对中国珠宝行业的推动性影响,一直以来被视为中国珠宝行业的先行者。李厚霖领导的HIERSUN(恒信)钻石机构是国内最早进入钻石行业的企业之一,旗下拥有HIERSUN(恒信)、I Do、ooh Dear三个钻饰品牌。自HIERSUN(恒信)品牌成功创立以来,李厚霖以其国际化的视野、前瞻性的经营理念,带领HIERSUN(恒信)钻石机构迅速发展为中国珠宝行业的领军企业。
1999年,HIERSUN(恒信)钻石机构创行业之先河,重金打造亚洲首个超大规模概念体验店——HIERSUN(恒信)钻石宫殿,成为国际化专业钻石珠宝零售中心。HIERSUN(恒信)品牌创立之初便吸引了许多国际殿堂级珠宝设计大师为其品牌打造非凡的珠宝珍品。HIERSUN(恒信)用品位和尊贵演绎其奢华内涵,李湘展现国际一流的高端。在李厚霖的带领下,在全球互联网经济及网络电子购物的发展趋势中,率先开创了面向年轻时尚群体的ooh Dear“定制钻石礼物”品牌,I Do已成为都市白领阶层结婚及珍稀情感表达的钻饰首选,其时尚的欧洲设计和珍贵的情感内涵也被众多名人、明星追捧。
李厚霖经济问题导致婚变
至于离婚的原因,李湘在博客中解释是因为无法面对繁重的工作和承受舆论的压力,并坦白自己太天真,把一切都想得那么美好。
爆料人称二人离婚并不是单纯的李厚霖的花心所为,而是有各自的原因,除了两人的生活作风问题外,李厚霖产业的经济问题对他们的婚姻也产生了比较大的影响。
全球四大钻石生产国
南非钻石开采局递交给国会的年度报告中指出,南非2003到2004年间对外输出约1300万克拉的钻石,价值高达78亿锾,南非仍维持全球第四大钻石生产国的地位,排名在南非前面者为波扎那、俄罗斯和加拿大。
钻石开采局在报告中指出,南非钻石产业雇工人数为 2万8000人,其中 1万3000人从事钻石矿场开采工作,9000人为钻石珠宝零售业者、3000人为珠宝加工、2100人负责裁切和刨光, 900人从事珠宝鉴定和分类工作。
钻石局表示,南非钻石产业仍以出口裸钻为主,而如何为钻石增值、创造高附加价值的生产销售网则是业界的主要挑战。
这份报告同时指出,随着全球裸钻市场价格平均上扬 20%,以及钻石供给短缺是长期可预见的情况,全球钻石价格预料将会再上涨。
三意大利法国瑞士日本
伟大的设计永远令人赏心悦目,伊丽莎白泰勒佩带的每一件珠宝无不是令人过目不忘的传世精品,它们在拍卖史上不停的创造奇迹。
国际权威钻石机构HIERSUN一直贯彻创造意识同时创造经典的理念。设计具有恒久影响力的传世精品,成为意大利、法国、瑞士、日本等国际一线的钻石大师们的使命。
国际权威钻石机构HIERSUN的每一件作品均表达出动人心弦的雍容优雅,而作品的比例与条理更是自然和谐,柔美奢华。眼光独到的收藏家及追求非凡品质的人士直至今日都对国际权威钻石机构HIERSUN的作品情有独钟。
版图四中国
国际权威钻石机构HIERSUN是全球为数极少的涉及钻石矿山开采、打磨切割、创意设计、珠宝鉴定、生产加工及零售为一体的超大型专业权威钻石机构。
21世纪的今天,国际权威钻石机构HI-ERSUN成功登陆中国,以过亿元的超大投资在北京开设了第一家在华概念旗舰北京恒信钻石宫殿,同时也将世界钻石文化传到了中国。从世界经典名钻到世界十大矿山,从开采出的第一颗钻石到第一家切割钻石的手工作坊,国际权威钻石机构HIERSUN呈献给中国的不仅是全球最优质的钻石,更是一个辉煌的钻石文化圣殿。
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