珠宝顾问是干什么的啊？我明天去面试这个职位

很多人说珠宝顾问就是销售员，我个人很不赞同这种观点。销售员只用把东西卖出去就够了，但是珠宝顾问不仅仅是要把东西卖出去，更重要的是要有相关的珠宝知识，需要为顾客挑选合适他们的珠宝，并且为他们解答有关珠宝方面的困惑。所以说，在我看来，珠宝顾问是珠宝销售员，但不仅仅是珠宝销售员，懂了吧？纯手打望采纳！

珠宝设计师，其实是设计师中的一种，就国际范围来说，一般归类为“服装配件设计”行列。他们的工作范围主要有：首饰、艺术摆、金银纪念品、以及所有的与金银、宝石相关的产品设计。

这个专业目前前景很好，我国的首饰市场很大，正在发展中，未来随着行业竞争产品同质化将无法生存，首饰设计的用武之地很快就要到来。

珠宝设计师在全国的平均月薪在8000元/月左右，薪资范围在4000~18000元/月；独立珠宝设计师的实际收入与自身的综合能力密切相关，待遇比较高，没有上限。

宝石基础知识、珠宝营销策略、珠宝鉴赏、金银倒模工艺、宝石切割、珠宝设计、金银饰品打造、金银饰品镶嵌、金银饰品打磨抛光、蜡雕艺术、电镀技术等。

行内设计人士一般都有这种问题，在加工珠宝的人眼中，设计人员就是玩儿的，例如每星期的采风，找灵感，上网，其实国内的珠宝设计还是在一个摸索阶段，因为设计珠宝，款式当然重要，但尤其重要的是配带上是否舒适，是否可做。不知道你上学的时候又没有看到一些前辈的得奖设计，并不是那么的华贵，但却很灵性。我认识的设计珠宝的朋友，每月需要向公司交多少张作品是有数的，岂不启用是另一回事儿，你刚去，就先了解一下这个公司是否真的会运用你设计的东西，换句话说，是让你设计然后去用别家的样子呢，还是真的自己设计自己起板，如果是后者，那还是很恭喜你的，然后你需要观察一下他们公司大都喜欢一些什么样的设计，就是你的师傅他们一般设计何种类型的比较会被运用到，新人呢锋芒毕露有时候会受到排挤的，毕竟你有学历，你有想法，你有新意，因此要蓄势待发，不做不然，做就要中，否则比较不太容易混的。

职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产保值、增值责任的高级管理人员。通俗来讲，职业经理人就是以经营管理为生，并精于企业经营管理之道的人。他们是企业的中坚力量，是企业“生命链”中相当重要的一个环节，是企业文化的先导！作为职业经理人，要充分合理利用企业的资源，帮助企业获取最大利润，把企业不断推向前进。

大家认为，做一名职业经理人要具备以下条件：

1、头脑清醒，思维准确

在成都竞争激烈的汽车市场里，运通的发展随时要基于各种内部外部环境因素的变化做相应的变革和创新，此时职业经理人应保持清醒的头脑，客观分析和判断企业总体与局部、现实与未来的各种资源的投入产出比。要创新思维，科学地研究制定企业新的战略规划，以符合企业正常运作为目的，以正确的思路解决战略发展遇到的新情况、新问题和新困难。

2、定位恰当，不受干扰

职业经理人是一个人对自己人生经历的定位和选择，要综合考虑自己适不适合做职业经理人，成都地区汽车行业的飞速发展，机会众多，选择企业，选择职位，担当责任，不是一个简单的话题，不是拍拍脑袋就成为职业经理人的，但是，当你定位要做职业经理人后千万不要轻易更改，不要受任何干扰，特别是在没有很好准备和条件不具备的时候匆忙改变，否则“口碑”的威力就要显现了。

3、服从领导，善用职权

汽车行业的职业经理人的角色可以定位成主机厂和股东的“保姆”。他需要按照主机厂和股东的意愿，像保姆照顾小孩一样，努力呵护“双重品牌”的成长和发展。因此，职业经理人应正视自己企业“保姆”的角色，服从主机厂和股东的领导，把握企业高层意图，根据股东指示，提出自己合理化见解，在股东的授权范围内努力发挥自身作用，推进决策的有效实施。

同时，职业经理人面对员工要扮演好“指挥家”的角色，要学会善用职权，化繁为简，将庞大的可能还是杂乱无章的工作按性质、特点和要求分类。“慧眼识金”，找到合适的员工将工作布置给他们，赋予其必要的职责权利，尽可能放手让其开展工作，并对其进行指导、监督和评价，这样就保证了企业各项工作的有序、高效并持续地展开，真正做到“职位权力和个人魅力”完美结合。

4、遵守制度，严以律己

公司的规章制度都是在股东的意愿指导下由职业经理人来组织制定的，职业经理人应严格要求自己，遵守制度，严以律己，摆正自己在企业中的位置，不能因自己是“高级打工者”就自认为是“老大”，无视制度的束缚，给自己开“绿灯”。汽车行业的职业经理人更应该从自我做起，一个小零件，一次小保养，都是一次人品检验！因此必须要严格约束自己的一言一行，为员工当好模范榜样，能够言传身教，以身作则，在员工中不断增强遵章守制的感染力和自觉性。

5、君子爱财，取之有道

能够成为职业经理人的人，相信都是有才德的人，是君子。君子喜欢正道得到的财物，不要不义之财。职业经理人在企业中所做的一切努力，最终目的是为了产生效益，在有限的时间内为企业带来预期的回报。为此，经理人要善于合理把握机遇，善于聚结优势，善于系统整合，提高企业竞争力，从而为企业带来效益。而有些经理人却好大喜功，为了名利，利用一些不正当手段，使企业不光彩地得到效益，结果损坏了企业名誉和生存之本。还有一些经理人为贪图一己私利，借助自己经理人的特殊身份，损害企业利益，获取个人不当收入，这些都不是君子所为，最终都会导致身败名裂。

6、训练修养，中庸为道

修养，指人的修为和涵养，即为人综合素质的表现。中庸，就是恪守中道，坚持原则，不偏不倚，无过无不及。在处理矛盾时善于执两用中，折中致和，追求中正、中和、稳定、和谐。中庸所追求的修养的最高境界是至诚至德。

在工作中，经理人要具有良好的职业操守和成熟的职业心态，能够胸怀坦荡，不计较个人得失，能谅人之短，补人之过，善于倾听不同的意见，集思广益，包容他人，关怀员工，尊重别人，以一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。职业经理人既不是单纯的技术专家，也不只是精通领导艺术的专家，他要善于以中庸之道修身养性，以达到自身与企业双赢的目的，实现企业的和谐发展。

7、恪守信用，从容做人

讲信用是做人的根本。职业经理人与老板能否由“相识”到“恋爱”再到“拜天地”，其中一个重要条件就是职业经理人的“信用”记录。信用是一种资源，是职业经理人在其职业生涯中不断取得成功的一个基本条件；而从容是一种气度，是职业经理人解决问题时自信的表现。

8、发挥才干、彰显魅力

职业经理人要一门心思放在企业的经营上，不仅要根据企业经营管理状况、发展目标，通过调动资源，有效授权，实现企业效益的最大化，而且要带出一支知识过硬、能力超强的团队，进行大量的在职专业化培训，提升员工整体水平，使企业优者更优，强者更强。同时，经理人要在经营管理的舞台上长袖善舞，能够游刃有余地在企业需要的时候成为能够控制局面的****、把握全局的商战指挥家，彰显有勇有谋、有信有仁、具有核心领导力的将才魅力。

随着战略发展需要，对职业经理人的要求也越来越高。