耐克、阿迪达斯都有哪些代工?哪里的代工出的货比较好?

耐克、阿迪达斯都有哪些代工?哪里的代工出的货比较好?,第1张

  宝成集团pou chen下面的子公司裕元工业YY,是全球最大的制鞋工厂。在06年时就年产各品牌的鞋类近2亿双,被誉为世界鞋王。YY的帮爱迪达代工的工厂主要分布在东莞,工厂简称为YYA,YSS。今年开始扬州厂(YYZ)也开始生产。宝成在印尼的工厂Pou chen indonesia 简称PCI主要生产爱迪达篮球鞋等。

  宝成还有一大分支叫宝元pou yuen ,规模也很大在中山有宝元鞋城,帮很多品牌代工包括一部分锐步(内部称雷宝)Reebok的美式足球鞋等。宝元在越南的工厂POU YUEN VIETNA,简称PYV

  福建清禄鞋业ching Luh 下面主要分清禄(CLU)和顺大(FLU),清禄在福州马尾和连江都有工厂,生产爱迪达篮球鞋、足球鞋等。清禄在马尾的钜联鞋业主要生产内销的订单。顺大在福州福兴投资区,生产锐步reebok篮球鞋、跑鞋等。清禄在印尼也有工厂生产爱迪达的鞋子。

  万邦鞋业Apache工厂简称APE只生产爱迪达,以前在广州新市那边后来逐渐迁往广东清远市清新县,主要生产original系列,网球鞋等。 万邦2006年底开始在印度生产爱迪达运动鞋主要以original为主,工厂简称APC。

  荣诚工厂EVERVAN,以前也是在广州石井后来逐渐迁往清远市清新县。含广州荣诚(EVN)、清远诚展(EVQ)、越南荣诚(EVM)三大生产基地。主要生产高尔夫球鞋/登山鞋/滑板鞋及Evolution鞋型

  在靠深圳的地方还有家帮reebok代工的工厂叫KTS,好像是港台鞋业的子公司吧,不甚了解。

  上面这些都是台资的代工厂。以前有很多韩资的代工厂,但因为管理的问题等都相继倒下了,剩下的已经很少了。韩资的Hwaseung在大连甘井子区有一家工厂叫丰源制靴大连有限公司HSD,我们称为PWC,主要生产一些较简单的篮球鞋,original系列的。在印尼有一家工厂PWI(POONG WON INDO)生产adidas的鞋子,越南有家HSV(Hwaseung Vina)生产reebok的鞋子,这些都是韩资的代工厂。

  还有一些越南,印尼的代工厂,因为不怎么了解,只能大概列举一下。印尼的PIN,PRB等爱迪达的代工厂。越南的PVN,HSV,WFC等是reebok的代工厂。对于在墨西哥,巴西的工厂就更是不熟了,不过这些很少卖到国内来。这些亚洲区的代工厂一年生产adidas及reebok鞋子总共近2亿双。

  网上说只有苏州产的鞋子才是正品,这个说法是完全错误的,首先,苏州没有生产爱迪达鞋子的代工厂,那边是阿迪达斯(中国)销售公司的鞋类仓储物流基地。其次,上面所说的专业代工厂生产的合格品都叫正品。

  看鞋子是哪里生产的可以从鞋舌的尺码标上看出来,FTY NO后面的三个字母就是工厂的缩写,工厂缩写后面是该工厂的6位数代码。

  或者从鞋盒侧面贴的标签也可以看出国内生产工厂的信息。

好。根据东莞伟创力相关资料查询,东莞伟创力的苹果快充好,伟创力的苹果充电器a2244还不错,性价比还不错,质量很好伟创力是苹果的代工厂之一,国内一些大的电子厂商也有使用伟创力的代工,品质上还是没有问题的。价格的话,伟创力也不贵,大概一个充电头四五十块钱的。

国内比较好的自行车代工厂有很多,以下是一些比较知名的:

1 喜德盛:喜德盛自行车有限公司于1995年成立,依靠独创的直销模式,自主研发能力、工艺水平、生产能力一直遥遥领先于行业,是国内最大的自行车生产厂家之一,也是全球最大的自行车代工厂之一,以生产车架为主,代工很多知名品牌的碳纤维车架。

2 巨大:捷安特自行车股份有限公司于1992年成立,以生产碳纤维车架和铝合金车架为主,捷安特和很多大牌都合作过,如崔克、梅花、佳能戴尔、闪电等,也是全球最大的自行车代工厂之一。

3 天津巨大:成立于1994年,是捷安特在中国的主要生产基地,为捷安特代工组装自行车整车。

4 深圳顺达:成立于1996年,是美利达自行车(中国)有限公司的配套零部件生产企业,主要业务是生产组装自行车零部件。

5 东莞台荣:成立于2005年,是自行车和电动车研发、生产、销售和服务于一体的台商独资企业,为国内外多个品牌提供OEM代工服务。

以上是一些国内比较知名的自行车代工厂,它们都有着较高的生产能力和工艺水平,可以提供高质量的自行车产品

不可以。食品生产是市场监管力度十分严格的行业,产品的委托方(客户)与受委托方(厂商)的主体信息在产品标签进行体现,是保证产品生产信息良好的可追溯性的有效措施。消费者在购买产品同时,对产品信息了解的齐全程度,直接影响成交率。如果产品对外销售,按法律规定,应该要注明生产商。因此代工产品填写生产厂家,可以增加产品的认可度。

代加工是由委托方提出产品设计方案,享有关于这个产品的全部知识产权,受委托方只是单纯地进行生产加工,不得将这个产品的知识产权泄露给第三方,也不得自行销售委托方收购剩余的贴牌产品。

综上所述,最少也应该体现代工工厂的信息,写上代工工厂的生产许可证号。

法律依据

《中华人民共和国产品质量法》

第二十七条:

产品或者其包装上的标识必须真实,并符合下列要求:

(一)有产品质量检验合格证明;

(二)有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址;

(三)根据产品的特点和使用要求,需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的,用中文相应予以标明;

需要事先让消费者知晓的,应当在外包装上标明,或者预先向消费者提供有关资料;

(四)限期使用的产品,应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期;

(五)使用不当,容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品,应当有警示标志或者中文警示说明。

裸装的食品和其他根据产品的特点难以附加标识的裸装产品,可以不附加产品标识。

原单代工,意思是:国内厂家根据国外品牌提供的面料、样式等代为生产后,从计划废弃的物料中拿一部分生产出的衣服。

由于低成本劳动力等因素,很国外品牌会把原料、配件、版型等拿到生产国来制作,再拿回去销售。考虑到原料制成成品过程中各方面的损耗,提供原料时会多给3%。厂家在完成订单后,利用剩余的原料,制作版型一模一样的产品,这就是原单货。

原单货只是因为流出的原因不同,出现了各种各样的名称,如尾单、外贸原单等。而真正的原单货价格低廉,质量过关,非常受年轻的欢迎,但数量稀少。

扩展资料:

原单的缺点:

1、原单货都出自代工厂,在完成客户的订单后,利用剩余的材料私自加工成产品销售。这类产品与专柜没有任何区别,但会有一些细节没有正品处理的好。

2、大多数原单是一些厂子加工后因为一些瑕疵无法进专柜,这些东西都是不被检查及格,只能贩卖,所以真正的原单或多或少有一些瑕疵。如色差,漏针,脱丝,抽线,掉扣等进不了专柜。

3、代工厂和品牌商家中间会存在一个贸易公司,因为一些出口单代工厂是不具备出口资格的,大部分贸易公司的货商标是真的,但是还有一部分为了多赚钱,拿到货后自己去订标,所以一些产品的商标是仿造的或者就没有商标。

-原单

-代工

未来一定会有大批非常优秀的中国企业会逐渐吃透了新的经济与产业变革趋势,从而找到产业突围的路径,逐步发展自主品牌。

来自工厂的东西肯定不是真实的,不能享受真实产品的适当待遇。在最好的情况下,质量、光洁度和真正的产品是一样的。品牌产品由通过严格审核的OEM工厂生产,这在理论上是没有问题的。直接从OEM处购买的产品通常是未经过严格生产和检验的产品。大多数OEM产品来自非正常渠道,没有售后服务或质量保证。在实际处理停滞材料时,代理工厂将牺牲品牌产品的质量,并承担比停滞材料成本更大的重量。

OEM工厂是指加工一些品牌产品的工厂,即OEM原始设备制造商。代工工厂的盈利模式主要取决于规模效应和低劳动力成本,但没有自己的品牌和核心技术的劣势并不能使其强大,同时也时刻面临着各种发展困难。这些代工工厂的一般发展模式是寻找下一个便宜的地方。马鲁吉酸辣粉是张兰华极力推荐的。张兰经常在深夜吃酸辣粉。

在谈到汪小菲与大s的绯闻后,他们开始宣传他们的产品,看起来很好吃。因为这种辣粉的净含量相对较小,所以如果他们不想吃的话,它非常适合在晚上或早上吃。张兰把马鲁吉的生意经营得很好。原则上,没有质量问题。张兰每次在直播间发布商品时,都会仔细解释商品来源。当有人指出该品牌是一家铸造厂时,这引起了网友的广泛讨论。

我们需要理性看待大品牌的OEM。并非每个品牌都有自己的加工厂。一些品牌更注重销售和在线销售,并将重点放在其他地方。只要我们找到一个好的OEM生产产品,一般问题就没有那么大。

工厂应该依托原有公司建立服装品牌,还是新建一个公司建立服装品牌,应该新建公司建立服装品牌(以下简称新品牌公司)。这是因为:

1、保密的需要。工厂自己的品牌必然与代工品牌产生竞争。代工品牌如果知道工厂自建了品牌,心里会想:我的成本就是你的利润,我养着我的竞争品牌,我不是养虎为患吗?于是代工品牌会设法脱离代工工厂,这样就会造成代工工厂的损失。与其事后将品牌拆分出去,工厂不如事先在建立品牌的时候,就单独成立公司,撇清与工厂的关系。

2、生产多元化产品的需求。一家工厂的生产产品的品种和数量是有限的,而消费者的需求是多样的。探路者品牌的户外产品包括背包、帐篷、服装、睡袋、鞋……有很多是贴牌的产品。一个品牌肯定要发展为以顾客需求为导向的多元化产品品牌。而工厂没有必要为了自有品牌的多元化产品需求,完全自己新建工厂,贴牌就可以啊。工厂本身的多元化特点是以自己生产能力为限的多元化,比如内衣、裤衩、背心、女士常服、男士休闲服、老年人服装,工厂都可以生产。但是如果这些服装都用一个品牌,消费者会很迷惘。

3、控制成本的需求。如果品牌是工厂内部的,那么就只能用工厂生产的产品,多贵都要用。这样其实不利于品牌的发展。很早以前宏碁品牌就认识到这一点。宏碁要求内部的工厂的采购,如果内部的上游工厂的产品价格比外部工厂价格低或一样,那么采购内部上游工厂的产品;如果内部上游工厂的产品价格比外部工厂价格高,那么采购外部工厂产品。新品牌公司如果能有采购自决权,那么就有利于产品成本的控制。

4、控制产品品质的需求。杭州匡捷贸易有限公司的飞鹰说过他的所见所闻:“现在有相当一部分工厂品牌做国内销售,是为了清理自己的库存。相当多的一部分是服装和鞋,因为有时外加工时能剩余一些面料下来,有些人就做尾单偷偷卖,有些人干脆做假货偷偷卖,聪明的工厂就自己注册个品牌光明正大的卖。但是,产品的系列化、产品的专业化、产品的延续性都无法保证。”品牌培养起来不容易,但是毁起来很容易。本着毫不浪费的精神,工厂对自己生产出的产品希望能够毫不浪费的销售出去。存在这种想法的工厂,就对产品的出厂品质缺乏严厉的监管,没有壮士断腕的精神,从而让劣质产品流出工厂。而有自决权的新品牌公司,可以保证代工工厂质量差的产品不与销售。

工厂生产出来的产品质量好,只是实现了品牌服装的第一层功能遮体。如果该产品的技术性特点和代工品牌的一样,那么工厂品牌就是东施效颦,人云亦云。齐白石云:学我者生,像我者死。

不难看出,工厂生产只是品牌运作的一个环节而已。运动服装品牌运作的其他环节还有:目标消费者的确定和分析,功能性面料的开发,服装款式、颜色、功能的开发,品牌运动精神的发掘,品牌口号的制定,代言人选择,广告传播,渠道的建设,等等。

没有。

瑞士天梭手表在中国广东中山市没有代工厂的问题。这个生产工厂在珠海是有的,代工就是厂子生产表壳、表带,中山,惠州,东莞,深圳,几家企业都可以代工。

代工产出后品牌商验货,运瑞士去组装再卖回中国。广东的手表的复刻水平是很高的,有一些手表鉴定不出来真假的,复刻质量也是很好的,但这个品牌在广东没有代工厂。

扩展资料:

要知道中国真正出现假表的时间是上个世纪90年代。这些假表的生产主要在珠三角沿海地区,1992年后珠三角的改革开放继续向纵深发展,引进外资掀起高潮,工业化进程加快。

通过十多年的发展,广东已经有了世界级的轻工业园区,一流的金属加工能力。特别是深圳,改革开放时期,为了投资发展配件和制造业,不少港资、台资企业进驻深圳。

在这些企业的带动下,广州形成了一条完整的手表生产加工销售的产业链。广州的钟表在全国占绝对领先地位,产量占全国的60%,占全世界的45%。

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