bpm是什么意思啊?

bpm是什么意思啊?,第1张

bpm的意思是:即业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴,而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。

我国设立与BPM研究相关的学术机构较晚,其中最为活跃的是由中国最年青的博士后导师付勇带领的协同软件博士后工作站,该博士后工作站由协达软件公司与复旦大学、上海理工大学等高校合作开展研究,并获国家科技、教育、人事等部门联合批复设立。

流程管理的各层次均有相对独立的、特定的方法,但层次之间也有着密切的联系。

首先,高层的管理目标最终要通过低层的业务活动来实现;

其次,当低层的管理解决不了实际问题时,就需要引入高层的管理,例如当运作层的调度无法解决资源的配置问题时,就说明分配给该流程的资源数目需要修改,此时需要引入计划层的管理,重新进行资源能力计划的计算;

最后,低层的数据为高层的管理决策提供依据,企业的策略管理和战略管理中的模型和参数来自对企业实际经营活动统计数据的积累。

参考资料:

BPM

 bpm的意思你们知道吗下面是我给大家整理的bpm是什么意思,供大家参阅!

bpm是什么意思

 BPM,即业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。

 BPM,短波授时系统 国家授时中心通过短波频率发射误差1ms-3ms标准时钟信号。用于生产,科研,军事,航天通信等各行业校对误差。属于自然基础学科。

BPM业务流程管理发展

 我国设立与BPM研究相关的学术机构较晚,其中最为活跃的是由中国最年轻的博士后付勇导师带领的协同软件博士后工作站,该博士后工作站由协达软件公司与复旦大学、上海理工大学等高校合作开展研究,并获国家科技、教育、人事等部门联合批复设立。

 虽然我国对BPM的专业研究较晚,但是BPM需求的产生是在20世纪末,20世纪90年代,Michael Hammer和James Champy的成名之作《公司再造》(Reengineering the Corporation)一书在全美公司领域引发了一股有关业务流程改进的汹涌浪潮。这两位管理学宗师在书中展示了这样一个观点——重新设计公司的流程、结构和文化能够带来绩效上的显著提高。但是由于缺少对变革管理以及员工变革主动性的关注,在很多致力于把他们的理论付诸实践的公司身上产生了反作用的结果。曾经的有关业务流程再造的金科玉律黯然失色,并且变得落时。今天,业务流程改造有了新名字——业务流程管理(BPM),而且再次进入了流行时段。受到全球竞争压力、消费品化以及政府监管的刺激,美国公司正在重新审视他们的业务流程,寻找到更高效的方法,通过自动化甚至外包的手段去实施它们。公司再次把业务流程管理——这种通过分析、建模和监控持续优化业务流程的实践,当作一种解决业务难题和帮助公司实现自己财务目标的系统方法。

 “公司正在认识到全面而可靠的理解自己的流程对于实现任何绩效目标都是非常根本的要求”,咨询机构Process Renewal Group的创始人Roger Burlton说。“如果大多数组织还没有做点什么业务流程管理的事情的话,那么他们一定已经在开始做这项工作了”。

 业务流程(也叫做经营流程)是为了实现一定的经营目的而执行的一系列逻辑相关的活动的集合,业务流程的输出是满足市场需要的产品或服务。根据功能、管理范围等的不同,企业的流程管理一般分为生产流程层、运作层、计划层和战略层四个层次。图1对各个层次做了比较。

BPM业务流程管理实施策略

 1确定BPM项目的轻重缓急

 许多组织犯这样一个错误:没有把BPM应用系统与项目实施部门及整个企业最重要的战略目标紧密联系起来。BPM所关注的“流程效率”应当与更重要的战略目标结合起来,譬如提供效率更高的客户服务。

 IT组织以及来自每个业务部门重要的利益相关者应当就项目的轻重缓急达成一致,所选的项目不仅能给单个部门直接带来好处,还能给多个部门或者整个组织直接带来好处。达成一致意见的最佳办法就是,召开项目优选讨论会,所有利益相关者以及客观的协调者,如执行发起人或者外部顾问都来参加。

 2确认BPM试点项目

 一旦确定了BPM项目的轻重缓急,就应当选择针对某个部门的特定项目作为正式行动前的试点。成功的项目试点不仅会证明BPM的成功,还有助于证明有必要在整个企业扩大部署策略。因此,所选择的试点应当直接支持企业最紧迫的战略目标,无论是提高客户服务、更快地推出新品,还是缩短流程时间以获得竞争优势。

 一个例子是,某地方政府选择虐待儿童案上报过程作为试点项目,因为该项目为在重要地区提供公共服务带来的好处最为明显。另一个例子是,以抵押贷款办理员关注的抵押贷款开办作为试点项目,以考察是否能通过缩短贷款开办时间从而获得竞争优势。一家汽车制造商专注于简化分布广泛的应收款项流程,从而支持跨组织提供最佳服务这一业务目标。

 这些率先进行的项目被选中,不是因为它们一定就能证明迅速获得投资回报,而是因为它们对整个组织的业务战略来说至关重要。

 3成立亲合团体

 许多组织在选择合适的试点项目及确保成功方面煞费苦心,可是在把项目推广到其他部门和流程方面却没有给予同样的关注和努力。等到试点项目完成后才开始规划下一个部署阶段,这是错误的做法。

 组织需要有精心设备、分阶段进行的部署计划,还要考虑到有缓急之分的BPM项目以及有密切关系的亲合团体(affinity group)。亲合团体是指共享流程、文档/文件和数据的部门。譬如,有着共同管理职能的几个部门,如财会、营销和客户服务部门。这些部门或者业务单位可以重复使用流程的相同部分,从而能够获得跨部门的流程效率,降低实施、支持及培训成本。亲合团体里面的主要部门实施BPM应用系统后,它可以指导实施类似应用系统的下一个部门。这种方法促进了整个团体共享流程自动化知识。

 作为这种方法的一部分,组织应当考虑亲合团体里面每个部门确认在最初实施阶段,哪些项目处于最有可能成功的准备状态和具备所需的资源。还要评估诸多因素,如自动化程度、计算机使用技能以及亲合团体里面每个部门的工作量。

 

凯利斯跑步机显示代码是指在跑步机上运动时所显示的一系列数字、字母或符号,用来提供各种信息,如速度、时间、里程、心率等,方便用户掌握自己的运动情况,以便于进行调整和控制。

其中,速度是指跑步机上跑步的速度,一般以km/h为单位显示。时间则是指跑步的时间长度,一般以分钟为单位。里程则是指跑步机上跑步的路程,一般以公里为单位。心率则是指跑步机上监测心跳率的功能,一般以bpm为单位显示。

除此之外,凯利斯跑步机还可以显示一些其他的信息,比如卡路里消耗、坡度、倾斜度等,这些信息可以根据用户的需要进行选择和显示。

值得一提的是,凯利斯跑步机的显示代码不仅仅是提供运动信息的功能,还可以进行一些操作,例如设置运动计划、调节速度和坡度等,这些操作可以方便用户进行更加有针对性和科学的运动。而且,对于一些高端的凯利斯跑步机,还可以通过手机连接,实现更加智能化和便捷化的运动体验。

总之,凯利斯跑步机的显示代码是一项非常重要的功能,它可以帮助用户更好地掌握自己的运动状态,更加科学地进行运动,提高运动的效果。

BPM是英文字母缩写,大致有五个意思。Business Process Management,即业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。

Business Process Modeling,即业务流程建模,是对业务流程进行表述的方式,它是过程分析与重组的重要基础。

此外,音乐中的BPM(Beat Per Minute)指的是每分钟节拍数的单位,Bipolar membran指的是双极膜,Beam Propagation Method指的是束传播方法。

一、什么叫BPM

1、BPM的定义:

BPM是BESAT PER MINUTE,的缩写,愿意"每一分钟的节拍

数量",即在迪斯科舞曲中的每一分钟鼓点的总数。

2、如何计算BPM:

BPM的计算一般用音乐每小节8拍的方式来计算,其方式可以分为:

(1) 用手表或马表每分钟计算节拍数。

(2) 用合成器,击鼓机等器材上的TEMPO(节拍)来计算。

(3) 用VESTAX、NUMARK等专业混音台或CD机专用BPM计拍器来计算。

(4) 用其它方法如分秒乘法及计算机的方式来计算。如:某歌曲的BPM为12个8拍,则BPM值为12×8=96拍,那么,这首歌曲的BPM为96拍。

3、BPM的作用:

DJ最主要的工作是将每首舞曲衔接得完美无缺,并安排舞曲的BPM由慢到快,用循环渐进的方式变换着一首首舞曲,提高并掌握着舞客们的情绪,要达到这样的目的除了要学会选择适当的舞曲之外,并确认下一首衔接舞曲的BPM不可超过10拍以上。在通常来说,一个有经验的DJ会选择BPM正负3-4拍以内,虽然唱盘可以调节到正负相差点拍,但在BPM相关很多时,经过唱盘的变速高速部件将速度拉至最高或最低位时舞曲会走音变调,所以,在混音衔接舞曲时,恰当地选择每首舞曲的BPM间距是非常重要的。

4、每位DJ除了必须了解BPM的重要性之外,还更需知道"BODY RYTHEM"的重要。

"BODY RYTHEM"照字面上的解释是:身体的节奏,韵律,旋律感,它的重要性与BPM一样,因为每一位DJ在遇到一些节奏不太明显或厅怪的鼓点时,就需要用"BODY RYTHEM"来数拍和体会

beat per minute bpm 每分钟节拍数 在跑步机上指 每分钟心率

Kpm/min为功率单位 千磅米/分 1kpm=98066J

资料来源 普通高等教育十一五国家级规划教材 运动生理学 王瑞元主编 p317

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