怎样才算正规美容院？

先教你一些简单的识别方法：

一、法定经营许可证

法定经营许可证就像我们的身份证一样，如果一家美容院没有法定经营许可证，就代表这家美容院的资质是不健全的，是没有经过法律承认和备案的，甚至有可能是存在安全隐患的。

二、卫生状况

美容院是比较私密的消费场所，所以美容院日常的毛巾、床罩、设备等等是否有接受专业的清洁和消毒也是非常重要的事情，如果美容院的这种卫生状况很差的话，肯定会让人担忧的。

三、专业的仪器

有了专业仪器的辅助，能够精准的为顾客进行皮肤测试，然后根据检测结果来帮助顾客选择合适的皮肤护理项目，这样子能够对症下药，让美容院的服务更加的精准细致。美容院是否有专业的仪器，这也是一家美容院是否有实力的证明。

四、良好的服务

美容院卖的就是服务，这也是美容院的核心竞争力，所以在选择一家美容院的时候一定要考察美容院的服务水平，而美容院的整体服务水平都是体现在美容师身上的。

美容院的经营不可能一帆风顺，当面临经营的困境的时候， 经营者可不能自乱阵脚，下述8个法则可供参考。

1 调整心态、稳定军心

美容院经营状况不好时，不要自乱阵脚，冷静思考接下来的经营方案才是第一要务。让员工们都有清晰的目标，跟着美容院有发展前途，紧紧拧成一股绳，才能让美容院的业绩回升。

2 落实管理、创造效益

经营状况不好时，要改变原本松散的管理，将自身优势转化为利润。应强化各项管理、有效控管成本与费用，通过优质的管理来产出利润，切忌本末倒置，动摇基本的生存条件。

3 教育训练、提振士气

逆境阶段更应提升人员的观念与技能，提振低落的士气。不佳的经营状况，使员工产生懒散的习惯，此时应加强外部环境(如门面、机器设备)的洁净，关心员工的需求，凝聚企业向心力。

4 主动行销、触角延伸

善用并创造可用资源，主动将美容院营销的触角延伸至每个角落，不放过每个可能成功的机会，开创新的商机。

美容服务项目成为美容院经营破冰的有力“利剑”。根据业内报告显示，美容仪器优先采购顺序是：塑身减肥、淡斑美白、智能理疗、去皱、补水、足疗、光子嫩肤等。

5 顾客互动、唤醒忠诚

珍惜与顾客的每次接触，尽可能了解并配合顾客需求。有的客户需要物质刺激，有的客户需要身份彰显，有的客户需要影响力认同，还有的客户需要价值观认同。

让客户真正觉得自己区别于其他客户，如此这类客户才可能变得忠诚，而这些“殊荣”也具有示范效应，吸引潜在客户，让他们看到可发展的方向和可能拥有的独特的东西。

6、精耕商圈、稳定基础

美容院持续精耕所在区域的市场，掌握圈内客群与消费习惯，拓展附加值更高的特色服务。

时下医美市场的火热异常，在美容院具备医学美容执业资格、微创微整技术条件的前提下，增加医美项目，可以获得丰厚的利润。

8、灵活策略、随机应变

许多美容院经营者，常受限于过去的经验，产生思考盲点。

在互联网如此发达的今天，作为美容院的经营者一定要利用好身边的资源，学会利用新媒体、互联网新技术来提高美容院的知名度，通过开设自媒体账户，制作门店小程序，电商平台优惠活动等手段来打开当地市场，拓展客源。

同芙集团美容院具有多个优势，包括：

1 品牌优势：同芙集团是一家具有很好口碑的连锁品牌，拥有先进的生产研发体系，保障了运营过程中的一些核心竞争力，提升品牌门店的经营成果。

2 产品优势：同芙集团美容院的产品种类丰富，品质有较高的保障，也有一定的健康性、安全性。

3 技术优势：同芙集团美容院拥有专业的技术优势，采用了先进的技术设备，为消费者提供专业良好的服务，打造了优质的品牌特色，提升消费者的消费体验。

4 培训优势：同芙集团美容院为创业者提供专业的培训课程，节省更多的时间和创业经历，能够在后期运营过程中有较好的发展。

5 服务优势：同芙集团美容院在服务过程中有专业的人员提供知识和技术上的服务，保障了门店在前期的选址，一直到后期的经营，都有专业的人员指导，提供良好的顾问。

6 规模优势：同芙集团美容养生馆加盟已经达到近500个，这么多人都选择同芙集团美容院，肯定不会差。

7 自身实力雄厚：同芙集团目前市场估值是200亿，而且预估明年在香港主板上市。

总的来说，同芙集团美容院在品牌、产品、技术、培训、服务等方面具有多个优势，对于想要进入美容行业的创业者来说是一个很好的选择。

我简单分享几点生意差的原因：

一是客流量少，客人到店率低，顾客不到店你就没有销售的机会，也就没有业绩来源，而且，对于老顾客，又不断的去推销，顾客的信任感慢慢降低了，所以要解决客户到店的问题，增加漏斗原理，有一个让顾客必须到店，无法拒绝的理由。

二是没有搞清楚店里的核心竞争力，什么项目产品都做，都做杂了，没有把公司产品线梳理清楚，留着最核心最好的产品，过去的十年是产品、项目、团队的时代，现在的话，很少有优势了。

三是没有好的商业模式，商家与商家之间最直接的竞争是变成了价格战，而模式的竞争，营销模式，服务模式，运营模式，同样的地段，同样的产品，为什么别人家生意爆棚？而自己的店里却是门可罗雀所以要找到一个好模式非常重要。

四是提升服务模式，每个来美容院消费的顾客无非就是有需求想要变美和享受优质的服务。

总体而言，不是现在实体不行了，而是你的实体不行了，单一的美容店已经在不断的与时代偏离，我们会发现目前的消费主力军慢慢成了90、00后，对于她们的消费习惯已经大不从前，所需要的消费场景具有潮流时尚、新鲜体验感、自由舒适……，所以，美容店的升级也将刻不容缓，作为超级场景升级的网红连锁店代表就是篇爱连锁，她们是反应最快，模式最符合时代趋势的，跳出美业做百业，跳出实体做群体，跳出经营做投资，这就是她们的方式。

最后，如果你想自己的美容店客流量多的话，那你就改变门店的装修，让门店自带IP话题，就像网红店，网红ins风格的装扮，以及好玩好吃好喝好看的超级场景；

不是将一款产品卖给100个人，而是将100个不同产品卖给同一个人，也是新零售概念；

在这个竞争时代，门店间以竞争的方式经营，到头来都头破血流，利润不断压缩，也是苦苦支撑，所以以连锁加盟的方式，从经营变成投资，风险降为最低，才是存活下去的必经之路。

对于服务不断追求极致化的前提下，应该考虑客户群体适合的服务，才会增加体验感的提升，所以先舒适的环境下，给予极致化的服务，也是赢得客户依赖的核心之处。

时代不断变化下，适者生存，看好风向标，多了解一下。参考对象：篇爱。

蒋老师观点，美容店现在越来越成为一种流行的创业方向，但是真正能够赚钱的美容店并不多，很多美容店长时间空置，缺乏足够的吸引力，更没有核心竞争力。要想把美容店做火起来，必须做到下面这些内容：做好前期市场调查美容院间的竞争越来越激烈，如何找到自己的细分市场，在确定自己目标市场的同时，如何了解把握顾客的心理、需求以及产品的销售趋势，这就需要美容院的老板们经常收集、储存、整理和分析来自市场的各种信息。

因此，市场调查与预测对美容院的销售管理来说，是一项非常重要的内容。所以调查美容院所在地区的消费者状况是最基本的任务。调查方向通常从以下几个方面入手：

一、顾客数量潜在的顾客数量，是制约美容院产品销售的一个最基本的、也是影响最大的因素。美容院必须首先弄清楚，各种相关产品现实的和潜在的顾客数量，以及大致的顾客位置的地理分布，才能对自己的产品市场做出基本的判断。

目标顾客取决于美容院自身的定位，但总体来说，美容院的顾客大多数都是女性。所以潜在的顾客数量可以从美容院所在地区的女性人口来做一个大致的推断。办法是将所在地区的女性人数乘以30%，即可得如果美谷院有自己特定的目标人群和经营方向，针对的对象就很具体，同样可以按一定的比例来做一个大致的测算。

二、顾客的购买力目标顾客的实际购买力，是决定美容院市场容量的一个现实因素。顾客购买美容院的产品，顾客的收入和支出构成有着决定性的作用。判断一个地区顾客实际购买力的大小，可以从住宅情况去做一个大致的推断。从许多生活细节也可以做出判断，比如私家车的拥有比例、周围购物场所的档次、附近居民的一些生活习惯等。

三、购买动机购买动机，能让顾客的潜在需求变为最终的购买行为。 顾客的购买动机具有变化性，能及时反映购买者需求变化的发展趋势，对于美容院预测未来的业绩，发现新的市场机会很有价值。

四、顾客的购买方式顾客购买行为方式上的差异，常常会对美容院产品的销售带来影响。因此，了解其他顾客的购买行为方式，对于美容院制定正确的销售策略有很实际的帮助。购买行为调查通常包括：了解大多数顾客倾向于在何时、何地、以何种方式观察、选择和购买产品，并乐于接受何种交易条件等。

这样说可能比较抽象，比如说，有些顾客购买产品时，之前对该产品已经有了一定的了解，但美容师由于自己对该产品缺乏相关的知识，不停地为顾客推荐其他的产品，会让顾客觉得很反感。有些顾客在看产品时，喜欢自己看，不希望过多的被美容师的推荐所纠缠。这些交流的经验和技巧，都需要美容师不断的去学习和积累。

做好服务定位最重要

一、品牌形象定位品牌形象的定位策略，就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力。品牌形象定位通常要考察以下几个方面：品类特征、产品比较性差异、品牌以往形象基础、相对价格，消费群体定位、消费习惯与使用方式、消费群体文化心态、生活方式等。

二、市场定位定位一家美容院的经营策略与其所处的市场地位有着密切的关系。通常，我们可以将一家美容院的市场地位分为四种类型：市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。在做美容店的过程中，要努力打造自己成为一个市场领导者的角色，在行业中拿出最具实力的招牌服务。

三、消费圈定位对于一家美容院而言，消费者的分布具有明显的区域性特征。明确自己的消费圈对于美容院的顾客开发以及经营策略都有着极其重要的影响。那么，如何来测定消费圈呢？我们通常采用定位地图法。对于一家经营中的美容院而言，可以按顾客档案，在地图上标明顾客的家庭住址或工作单位，会发现消费者以本店为中心向外次第减少。按照其密度递减变化趋势，分别设不同的层级，将各个方向上密度相等的点相连接，可以形成一个个不规则的环形，这些环形圈定的范围就是这家美容院的消费圈。

对于一家还没开业的美容院，在选择店址时，可以以当地的其他美容院或饭店、超市、浴室等相类似性较强的单位为参照进行分析。需要注意的是，即便是两家紧邻的美容院，各自经营策略和市场竞争力的影响，消费圈的范围也很可能有很大不同。

四、服务对象定位主要服务对象定位，也被称为目标群体定位。它的主要目的就是明确自己的美容院主要针对哪些消费群体提供服务。在确定消费群体时，通常要考虑以下方面：性别、年龄、消费力、职业、文化心态、生活方式、娱乐方式与爱好等。 应该意识到，只知道他们是谁还远远不够，还应明确他们是怎样的，如何接近并赢得他们。对于已经有一定经营历史的美容院，这一工作除了宏观分析，更多的，可以通过顾客档案的分析研究来完成。有了客户档案，就能够掌握过去的经营数据和反馈，在经营中不断优化自己的服务。

五、经营项目定位经营项目定位的概念也可以扩大一些，理解为业务重点的评估。一家美容院难免要有多个经营项目，每一个项目投入的精力与产生的效益自然也不同。那么，应该增加或删减哪些经营项目？不同的经营项目或业务重点应该采用什么样的发展策略，以及投人多少精力和资源呢？对此，我们通常可以从每个经营项目的销售额贡献率、利润贡献率、成长速率、结构性、市场地位进行综合评估。一般来说，利润贡献率和成长速率是两个应该优先考虑的要素。 这些要素的评估，需要一些专业的技术手段，在这里，我想提醒大家的是，根据不同的具体战略，评估中各要素的重要程度也会有所变化。

六、消费者利益定位一位顾客之所以会选择一家美容院，是因为这家美容院能够为她提供价值，而且只有当一家美容院能够为她提供别人不能提供的价值时，她才可能忠诚于这家美容院。美容院为顾客提供的价值是多方面的，不同的美容院，为顾客提供价值的能力也各不相同，这就是美容院竞争能力的最直接的表现。 每一家美容院都应该学会思考自己能为顾客提供什么样的价值，在哪一个方面更具有优势，这就是消费者利益定位。

营销推广很关键

一、概念营销现代社会如何抓住消费者注意力，已经成为经营成败的关键，做好一家美容店需要借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或独特的品味，从而引起消费者的关注和认同，最终唤起消费者对新产品的需求。我们这里强调的是要顺应消费者需求变化的趋势，推出新的消费理念，借助大众宣传媒介的大力推广，让消费者产生购买欲望，通过这种方式使自己的产品和服务利益最大化，使企业在营销活动中处于主动地位。

二、服务营销做好美容店的服务营销，不仅仅是单纯的一种策略，而是实实在在，为消费者做出的一种承诺，一种接触，一种享受，一种理所应当的付出，美容行业本身就是一个服务性行业，提倡服务营销，对提高从业人员的服务意识和服务能力都具有十分重要的意义。关键在于人员的选择和利用，服务营销是深层次的营销重点，要满足消费者的意愿，从这个基础上再完善产品和服务质量，从售前、售中到售后，全部按照最高标准和要求，在细节上做文章，才能树立起企业的品牌知名度。

三、体验式营销买方市场的形成让消费者呈现了一些新的特点。现在情感消费的比重提高了，内容上个性化需求增加了，价值目标上更加注重接受产品时的感受，而且消费者愿意主动参与产品的设计制造，消费过程变成一种体验过程。美容店要关注消费者体验为核心的体验营销，是新时代企业的必然选择，为消费者创造价值，提供优质的服务，丰富价值系统的内容是现代企业赢得竞争优势的重要战略。

四、开展促销开卡促销也是美容院最主要的促销方式之一，开卡的形式多种多样，美容院为了稳住忠诚的老顾客，在顾客消费期间为顾客办理消费的促销卡，在金额上享有一定的优惠，比如说办理月卡，季卡，年卡，或者金卡，银卡，贵宾卡等等，办理年卡比办理月卡的消费要低，并且顾客还可以享受一定的购买产品的优惠和折扣，享受各种优惠项目。

五、折扣促销打折一直是消费促销的一种重要手段，它具有很强的刺激作用，并且拥有不错的效果。对这种促销法，美容院需要根据不同的季节和节日推出不同的折扣产品，用一些低价位的商品刺激顾客的消费与带动其他商品的销售或者新产品，项目推出时让顾客先进行尝试提。

综上所述美容店需要做好经营，并非容易的事情。从产品和服务的打造，以及店铺选址装修，包括人员的安排、培训等等，都需要费尽心力，而且美容院作为先投入资金的生意模式，依赖后期能否回本。能不能赚到钱，还要看运营能力的好坏。现在美容的竞争程度越来越激烈，需要打造自己的核心优势，才能够在激烈的行业中站稳脚跟。

每个行业都是不错的，就看你怎么定性了。

美容的前景（我只是开美容院的，我写些我的见解，仅供参考，同行们见谅）

美容现在在一部分的百姓生活中，已经完全融入了。（我们10年前做这个很辛苦的）

有一“大”部分人接受美容了

说明这个前景是很不错的

你的问题

如果你选择美容师只是上班，劝你早换工作，很多人认为上班就是帮老板打工，多干点就亏，那样你永远不会成长，做美容师的过程（其他职业也好），你要融入状态，凡事举一反三，老板为什么这么做，他做这个有什么原理，我能不能换种方式去做，换种方式能有什么结果。你学的越快就越早离开老板独立成长。做美容师不是埋头苦干。

创业的问题（也是我的问题）

门槛低，现在2万块钱就能开家美容院。这是优点，也是缺点，门槛低成就了遍地的美容院，美容师干2年就自己开美容院，美容院多了，那些新入行的美容院没有核心竞争力就打低价牌，结果就是这个市场混乱无比。

核心竞争力

这个也是你在做美容师过程中需要掌握的，一家美容院能够不倒闭，良好的经营下去，肯定有他独到的一面，你得好好的学。去思考。

好了不说了