开一家小美容院需要投资多少钱？

多少钱不是一定的，要看你的具体情况了。面积大小，开什么类型的美容院，需要采购什么产品、仪器，加盟什么产品，还有员工的工资，跟很多情况有关系，所以不太好说。

不同的城市，地段，面积大小，定位，装修会有非常大的差异，从几万到几百万都可以开店，你在四线城市写字楼里面开店五六十平米的小店，可能只需要几万。你在一线城市高端商场里面开家几百平米的综合店，单单装修可能就是上百万。现在我按三线城市中档150平美容院的标准进行分析：

一、房租

租金可以按50元每平/月，通常租金交三押一，即150平×4个月×50元=30000元，当然租金还跟店铺所在位置的地段、城市息息相关。

二、装修

1、装修定位可以是简约、古朴、时尚的，但色调和线条要统一，建议采用淡色系。布局可以分为接待处、化妆品陈列柜、面部护理区、身体护理区、库房等。

150平的店铺门头可以做8-10米的，当然如果能做更长或更高，那就一定要做到最大。门头可以采用不锈钢或钛金板框，灯箱式内嵌灯光，配玻璃钢字或霓虹灯字，安装门头标志灯。这样的门头大约2500到4500元。

2、店铺外墙：外面墙的装修可以选择大理石、木制或简单的漆面，投资在1000元至3000元。

3、天花板装修：可以采用轻钢龙骨石膏板吊顶或木龙骨矿棉吊顶，做简单的平面造型处理，采用现代或简约美观的灯饰灯具，这种吊顶的施工大约在45元每平，共需6750元

4、地面装修：可以铺设花岗石或瓷砖，还可以铺设复合地板，价格在40元/平，即6000元。

5、内墙装修：内墙装修可以采用壁纸，150平大约需要3000元到5000元。

6、空调、排风、消防和贴墙镜：这些设施，大概需要8000元到10000元。

三、仪器和配套

1、专业仪器：包含皮肤检测仪、深层清洁仪(大小气泡)、光动力治疗仪、高能综合管理仪和无针水光仪，当然仪器也分等级，总体采购费用大约30000元到40000元。

2、配套设备：美容床、凳子、收银机、音响、洗衣机、饮水机、美容推车、消毒柜、电脑、接待台等，大约花费8000元左右。

四、产品

美容院常规产品有面膜、按摩膏、精油、润肤霜、祛痘产品、清洁霜、补水霜、产品套盒、美白霜等。单品价格从10元到几百元，套盒从300元到3000元，如果全套产品拿货渠道比较好的话，不超过4万。

五、员工工资

中档美容院按四名员工、一名助工和一名保洁算，一名资深员工工资在每月4000-5000元，两三名员工工资在每月3600-5500元，一名助工工资在每月1500元，一名保洁工资在600元。即每月人员工资在9700-12000元。

六、开店宣传

开店之初需要进行必要的营销，需预留6000元。

七、水电和宽带

每月水、电和宽带支出每月在1500元。

八、营业执照等手续

包含印章、执照等，费用可按200元计。

九、备用金

备用金需准备20000元。

加盟美容院注意事项：

美容院加盟时要选择有实力的品牌与厂家，实力和品牌可以从以下几个方面阅：

1、品牌的加盟店数量。

2、品牌的产品和服务口碑。

3、品牌产品品种和自己想从事项目的关联性。

4、品牌依托的公司实力及信誉。

5、市场售后服务体系是否健完善。

6、如果是新手加盟，不建议投资过大。

开一个养生馆费用可咨询武汉脊之源，大概投资2到3万就可以了。总部一对一的培训，2-3个人就可以开店。以养为医养骨理念，脊之源正脊养生馆，对腰椎间盘突出、膨出、颈椎病、肩周炎、骨质增生、腰肌劳损、骨质酥松等有很好的康复。

开美容院的费用有这几个方面； 房租 装修 和产品 设备 及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等 另外 美容院盈利的四要素 美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素：精于品牌，胜在理念，强在战略，成于员工。这四个因素缺一不可，也是必须遵循的战略目标，必须做好的基础工作，没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌： 美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送，其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌，因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现，美容手法好产品质量就好，如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢？没有优质的产品做基础，店铺又怎么能够做长远呢？这样的店铺门庭冷落非常正常，赔钱亏损不值得同情。 美容院如果想做好能赚钱，必须把产品质量放在第一位！老板要亲身体验产品质量，自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果，大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌，过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素，失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。 美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒，要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面，美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念： 很多老板对理念没有概念，也不知道理念的意义，所谓理念就是店铺发展的最高纲领。 1、向顾客提供什么样的服务（如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等）？顾客能得到什么？ 2、员工在店铺能获得什么？（个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等） 3、对社会承担责任（如帮残助老，扶弱解困，志愿义工等）。 绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度，没有发展规划和经营理念，这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作，同样是忙碌一年，店铺的顾客数量不见增长，员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢？ 店铺失去了发展的（顾客）基石和发展的（员工）基础，又失去了优质服务的保障，店铺丧失了发展的基础和条件，是不可能有作为的。 店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做，理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素，同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来，店铺的业绩增长速度快，员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易，能够把理念执行好更是难上加难！这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略 所谓战略，即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划，在美容院发展的不同时期，需要有不同的战略规划。创业期：做个行业补缺者最好不过。 1、地域补缺；其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务 2、产品补缺；为服务的消费者提供独一无二的产品；发展期：做个行业跟随者同时可以兼补缺者。 1、模仿市场领导者；尽可能紧密地与市场领导者的战略相匹配，而不正面挑战； 2、跟进战略；调整自身的战略，以适应市场领导者和市场挑战者，而不至于产生正面冲突；稳定期：行业挑战者。 1、正面进攻战略；以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场领导者 2、迂回战略：使用一种创新的战略轰开市场领导者的堡垒 3、竞争战略：通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期：一直处于行业引领者的位置，假如没有创新，靠一味的打压也是很痛苦的。 1、拓展市场：增加产品新的使用功能、吸引新的使用者、提升现有顾客的使用量。 2、保护市场份额：采用新的营销战略对挑战者采取抑制措施。成于员工 美容院的发展中，员工所起的作用可谓十分重要。让员工热爱企业的四项原则： 1、 赢得员工全心全意努力为企业工作； 2、 老板与企业各层次的工作人员坦诚交往； 3、 在信任、平等共享的基础上，创建伙伴关系； 4、 解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。 让员工热爱您的企业，很重要一条就是让员工在您企业工作中感到愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能，还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的亮点（优点）。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她（他）的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了，要做到员工把企业当作自己生活、未来的主体部分。 最高、最优秀的服务只有发自员工内心，因此一个企业只有赢得了员工们的心，才能为顾客提供最佳服务。一旦员工对他们所选择任职的企业失去了安全感和信心，他们就会寻找新的企业，投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。稳定是获得员工热爱企业的首要任务。

　　一般情况下，在中等规模城市投资一个小型美容院，投资费用平均在5万元左右。店面的装修不需要豪华，最主要的是让顾客感觉比较舒适、温馨。

　　开一家面积在30平方米~50平方米的小型美容店，一般情况下需要两名美容师，2~3张美容床就可以了。由于这一类型的美容店利润有限，因此，最好美容店的店主就是美容师。由于小型美容店的顾客是比较固定的群体，因此大多数店面都是在住宅小区或者一些商住楼内经营，这就使得小型美容店对于店址的要求不是很高，而经营过程中产品和服务的质量却需要有更高的保障。

　　此外，由于店面的空间比较小，顾客的距离很近，对于店内卫生要求会很高。此外，由于顾客比较固定，这就需要美容店必须要制定一系列的促销措施，以保证这些顾客能够长期在店内消费。开始，小型美容店最大的费用主要在房租和员工费用两方面。在美容设备方面，对于大型或特殊美容仪器的要求不高，因此不需要特别购置。而一般的普通设备费用并不高，而且，目前有很多厂家可以通过租借和先拿货后付款的方式先给美容店提供产品进行试用。