职场中如何正确带新人？

职场上带新人，是一个前苦后甜的过程。

前期来看，带新人肯定是比自己干累，而且效率更低。主要有几个方面原因：

1思想方面：有的新人，尤其是刚步入社会的年轻人，思维还不能完全切换到职场频道，比较大条，不重视细节，这就出现了我们认为再简单不过的事情，到了新人那里就会出错。当然这也是因人而异，但我也确实带过不少这样的人。

2能力方面：新人经验不足，有时并不是不努力，而是确实能力和认知层面达不到，总是要有一个经验积累和试错的过程，成长需要时间。

还有就是，刚到一个工作岗位，摸不透套路和工作重点，把精力错误放在了一些细枝末节上面，做出本末倒置的事情。

3性格方面：不同的人有不同的工作作风和行事风格。同一个事情，给不适合的人做事倍功半，给合适的人做，事半功倍。工作是死的，人是活的。怎么发挥新人的优势，这是我们应该思考的，这也是带人很累的重要原因。要让自己适应新人，也要让新人适应自己、适应岗位。

这也是考验我们自己的带人艺术，毕竟人带不好，我们自己是有引导责任的，这是无法推卸的。

但是从长期来看，只要带的人逐渐走上正轨，有了独立承担的能力，就能很大程度的解放我们自己。

这样我们就可以从事务性的工作中解脱出来，有更多的时间去思考更深层次的工作，有更多的时间去从事管理工作，有更多的时间去实施顶层设计。

所以，职场上带人是个痛苦的过程，但是确是让自己能够升维的必要过程，痛并快乐着。

对于职场的老员工来说，如果是单位来了新员工，自己需要带这样的新人，确实有的时候会比较苦脑，但是我个人认为这个还是要因人而异的。

我们不可否认，有的新人确实是缺乏工作经验，但是更要命的是，有的职场新人本身工作态度就不端正，自己在带这种新人的过程中，这样的新人根本就不虚心完全不按照自己的经验传授的方法去做，总是在工作中别出心裁，这样做不仅在工作中带来了很大的麻烦，而且也会影响到自己，影响到整个部门或者是整个单位的工作效率，所以对于这样的职场新人，我个人认为还是应该尽可能地选择回避，但这样的职场新人不仅是苦恼，而且也是一件很让自己痛苦的事情。

但是同样在职场中，也有很多新人是工作态度比较端正，而且在日常工作中比较刻苦，遇到了不懂的事情，或者遇到了难题，会经常的向自己请教，完全按照自己的要求去做，那么在这样的职场，新人不仅不会苦恼，而且在一定程度上能够减轻自己的压力，更主要的是带这样的职场新人，让这样的职场新人取得成就，也会让自己的内心有一种满足感和成就感，所以在职场中带新人，是否会让自己苦恼的一个前提，还是在于自己所遇到的职场新人究竟是一种什么类型的新人了。

职场中带新人，的确会感到有些苦恼或者不顺畅的地方，但是我们一定要耐心真诚的去指导他们，让他们尽快的掌握职场的工作要领。

这样用我们的能力去帮助别人，也会得到他人的帮助与尊重，我们一定要掌握正确的尊重他人的方式，关于这一点，多向老师学习也是很好的。

多跟老师学习，掌握正确的知识要点，以及全面基础学习是非常重要的。

1要谦虚有耐心向老师请教

向老师请教问题，学习知识一定要态度认真谦虚，要仔仔细细的掌握每一个知识点，把老师所说的内容记录下来，这样才会更好的掌握知识。

2向老师请教要学会聆听

老师在讲知识内容的时候，一定要仔细认真聆听，这一点是非常重要的，只有认真听清楚内容的知识要点，才可以认真的理解和掌握知识，对于知识的运用也会很有好处的。

3沟通交流一定要有礼貌

和老师沟通交流，学习知识一定要有礼貌，要面带笑容，谦虚的向老师请教和提问，老师才会感受到我们认真努力学习的态度，对于知识的讲解也会更认真细致，这样我们对知识的掌握才会更好。

4不懂就要认真的提问

对于自己不懂的问题，一定要清晰地向老师提问，这样老师才能更好的向我们详细讲解和分析相关的知识内容，因而我们才会更好的掌握相关的知识和要点。所以向老师学习请教，不仅要注重谦虚有礼，还要学会认真倾听，这样才会让我们掌握知识，还会灵活的运用知识，达到更好学习的效果。

朋友在职场中带新人，总之会很累的，有些事，自己做麻烦少很多的。在此专题调查中，虽然多数职场“老人”都有过带新人的经历，但当问及“你是否愿意主动带新人”时，多数人都表示“不愿意。

”因为是领导指派的，没办法才带的。为何不想带新人他们给了以下几点原因：　　1自己水平很一般，比新人强不了多少，怕露怯。有句话说“自己有一桶水才能给别人一滴水”，我连“半瓢”都没有，怎么带新人　

　2新人初来乍到，可能短时间内对职场“老人”有点崇拜，但不久就会发现“老人”们可能比他们多的只是“经验”，当他们找到自信，能和老员工平起平坐时，心里甚至会有“反老人”的意识，而“老人”们大多很讨厌这种思想的蜕变。　

　3很难掌握尺度，达到和新人交流顺畅。特别是那种理解力差的新人，有些东西你可能说几遍他也没懂，或者他“懂”了让他实际操作才发现他还是没懂。大家又都是同事，话说重了说轻了都不好。

　　4如今80后的职场新人，有几个会真正认你做老师，对你尊敬和毕恭毕敬付出心血带新人，却很难找到成就感。

　　5公司考察业绩不会考虑带新人，带了新人不加工资，反而耽误了自己的业绩。　　“以老带新”形成制度　　职场新人入职，大多会跟着一位师傅慢慢熟悉工作，然而，这种“以老带新”的职场师徒关系却非常微妙。作为师傅，究竟是毫无保留做出指引，还是不得不为自己留几手，以防“教会徒弟饿死师傅”而作为新人，面对过时的观念和做法，如何做到不伤害师傅面子，又能保持创新呢　

　当师徒双方的角色和职位发生转变，牵涉到具体的个人利益时，职场师徒之间，究竟该如何相处，双方的师徒情谊，又该何去何从……

这个需要分职业去看待，大部分带新人并不会很苦恼。

第一方面，在事业单位或者是公务员这样的体制里面的单位，在带新人方面就没有那么多的苦恼。好多四五星的东西，只要交代清楚就可以了，而且都是自己负责自己的，有问题需要自己去解决，相互之间牵扯也不是很大，只是在这样的单位里面，就是以老带新，老同事肯定都要把自己所知道的一些事情告诉给新同事，所以这样的新人也是很好带的。

第二方面，在一些销售型行业里面，老带新就是让人很苦恼了，你如果把自己的一些技巧技能告诉给了新人的话，那么你就会少了好多的技巧和技能，而且有些东西是不能和别人分享的，自己赖以生存的手段，怎么能和别人分享呢？

所以，职场中带新人主要还是要看职业，不同的职业会有不同的看法，一般我们都会发挥传帮带的优良传统，好多历史上的经验，方法，教训都是这么传承下来的，所以教新人是我们的义务，也是我们的责任，尽量不要去产生苦恼的情绪。

当我们进入职场工作几年之后，我们也会成为有资历的老员工，而对于我们这些老员工而言，在工作过程中经常会被公司要求带一些新人帮助新人熟悉一下公司的工作环境，帮助新人尽快的成长起来，但是在带新人的过程中，往往有一些事情会让我觉得特别的烦恼。

首先就是公司招聘的一些新人，往往在自己带着他们工作的过程中，并没有全心全意的把心思放在工作上，当你耐心的向他们讲解公司的一些规定和要求，特别是自己所从事的工作岗位的一些具体的流程的时候，他们往往是置若罔闻，甚至很多，你强调多遍的问题，反复的做错，那么在这种情况下往往徽章我的内心充满着一种失望愤怒的情绪。

另一方面，在公司带新人的过程中，有很多新人其实是比较自私的，他们只考虑到自己的利益得失，根本就没有一颗奉献之心，比如说本来就该属于他们的工作，他们往往会想着各种办法把这样的活甩锅给自己，就因为我是带着他们工作，所以他们在工作过程中并不是表现的任劳任怨，而是总是表现的偷懒耍滑，但是一旦遇到了好处的时候，他们又比谁抢的都快，所以很多时候当遇到这样的新人，我会直接和公司的管理层提出由其他人来带，当然，也不可否认，在公司带新人的过程中，也有很多新人是特别勤奋，特别虚心的，而且在相处的过程中，这样的新人态度是特别的真诚，当和这样的人相处过程中，又会让我有一种强烈的自豪感和成就感。

场中要正确带新人，我觉得取决于两方面吧，第1个自己与新人的一些关系，比如说就是师徒关系，还是说只是一个厄老同事是同事之间的普通的一种关系；第2层面就是新人怎么看待你新人，比如说是尊重你是师傅，还是只是说表面上应付你一下的，对你并不怎么尊重，对于这种情况我觉得嗯是要结合这两方面来看吧。

从第一点上来看，如果自己与新人的关系就是师徒关系，那这种关系其实是比较紧密的，或者说责任也相对来讲比较大一些，毕竟新人尊称你一声师傅，那不光是从这个行业，也就是你把他领进门了，自己至少应该把自己会的东西相传授给他，另外在与其他的一些待人处事。上面如果是一位刚从学校出来的新人的话，可能还要跟他讲一些社会上的一些相处的道理吧。那如果与新人只是同级别的同事关系。而且也在其他公司做过的话，那自己没有义务去带他的话，那只要稍微跟他讲一下公司的一些规章啊或者流程制度之类的东西。

那第2个层面其实也是比较重要的，自己愿意教还是要看新人是否愿意学，同时新人对于自己的求知欲是否强烈，或者对你平时的是否尊重，或者新人自己的为人怎样，如果说新人是很尊重的，那可能你教的也会比较快，如果现在只是普通的也是应付了事的，那这样可能也没必要去挖心挖肺的全部交给他。