大学生创业开汽车美容装饰店

　　这家店的主要股东是三个大学生：陈小华、唐博、周贤兵，而店员则是在校大学生。

　“领头羊”陈小华

开洗车店的发起人是电子科大大四学生陈小华，从提出开店思路，到让洗车店盈利，仅用了不到一年的时间。谁能想到，陈小华曾去应聘成都一家知名汽车美容连锁店的洗车工，人家一看他是眼镜就将其拒之门外!

“我还记得他拿了厚厚几十页可行性分析报告来跟我交流他的想法。”陈小华所在的电子科大软件学院辅导员肖严说，陈小华从大三下期开始发起创业，做调研―确定项目―开店，都时常跟他沟通。“他是个踏实、积极的小伙子，不仅学习成绩不错，而且肯干肯下功夫，创业意识非常强。”肖老师说。

在确定洗车项目后，为了“偷师学艺”，去年暑假，陈小华等人应聘到金沙车站附近一洗车场。

“一天要干12个半小时”、“一个月挣400块钱”、“手和脚都洗烂了”……辛苦的经历让他们不仅很快熟悉了洗车业务，而且迅速获得了加盟资质。

开汽车美容装饰店需要十几万元的费用，唐博和周贤兵向家里要钱凑了股，陈小华则出了2/3。除了跟父母亲戚借钱外，陈靠炒股和打工挣得的六七万元也都投了进去。

　选择洗车业的原因

电子科大不乏有学生创业的先例和典范，但大多以从事科技、网络等与专业相关的事业，是什么让学软件的陈小华选择了汽车服务业呢

一切源于新浪网上一条关于创业的消息，消息里分析了目前国内的十大创业项目，汽车美容排在了第二。陈小华为之一动，他与唐博、周贤兵做了详细的市场调查，发现目前尽管成都有500多家汽车美容企业，但排队洗车的现象仍大量存在，于是他们得出汽车服务市场大有可为的结论，认为汽车服务值得投入。

“洗车业门槛低，技术要求也不高，对我们初期创业来说，很容易介入。”陈小华说，目前洗车店文化层次、管理水平都不高，这些都成为他们首次创业项目的首选。而后洗车店顺利营业的事实证明，这群大学生的选择是正确的。

　创业之初有过不顺

这群大学生出来创业，当初几乎都遭到家人的反对。父母都认为他们应该安心读书，以后找个稳定一点的工作，自己做生意风险太大，赔了钱不划算。

去年10月份左右，陈小华他们把蜀都花园后门旁连着的三家店面租了下来，由于准备不充分，随后近两个月的时间洗车店甚至连基本的装修都没有完成，租金、工资……每个月就得白白花掉两万多元。

“开店遥遥无期，每天花钱却如流水。”一下子就给这群热情高涨的创业大学生们泼了盆冷水，唐博、周贤兵都想放弃了，陈小华不愿意。他马不停蹄地到处跑，完备手续，处理问题，洗车店终于在去年12月份开始营业。

他们从大学招来洗车工，也算是给这些大学生一个勤工俭学的机会。经过半年的运营，如今月盈利数万元，“总算稳住了”。

“我们现在抗风险能力还很弱。”陈小华并不认为现在他们的洗车店算成功了。他告诉记者，即使这次投入的十几万元全赔进去了，他们也获得了丰富的社会经验、人脉资源，这才是大学生创业的真正资本。

　年底前开第二家店

通过开第一家店积累的经验，这群大学生计划着创立自己的洗车品牌，开始真正的创业之路。“我们正在选网点，争取在年底前，把我们的第二家店，也是我们自己品牌的样板店建起来。”陈小华说，他们要把汽车美容、养护、贴膜、加氟、保险、二手车等服务陆续开展起来。

在记者采访过程中，大学生们一直忙忙碌碌，每个人脸上都洋溢着灿烂的笑容。在他们眼里，创业梦想的光芒也才刚刚显现。

大学生创业

明白什么叫“人脉”。大学真的会有很多各种形式的社交！可能觉得认识了很多人，和很多人很熟，但是，大部分都只是在一起吃吃喝喝，你需要帮忙的时候，却两眼抹黑。因为人家帮不帮你很大部分取决于你可能带来的回报。没错，就是这样，我对别人也是这样。缓解办法:把无用社交的时间，拿去充实自己。你有能力让别人抱你大腿，才有魅力让大家心甘情愿帮你。

可行度怎么说呢，每个行业都有赚钱和赔钱的。一开始投资建议不要弄太大的，10万元以下吧。位置的选择也很重要，店面不能开在快车道上，门前道路的平均车速不能高于40公里/小时，门前道路中不能有隔离带，要方便车辆掉头，拐弯进店里来。还有红绿灯、十字路口、交警经常光顾的地方也不能选择，周边车辆档次也不能过低等等。

SWOT,什么意思应该不用解释了，直接开始分析吧。对了，值得一提的，SWOT，有时也被称为可行性分析，也就是分析一件事情是否可行，例如，现在我们就是在分析你开美容院是否可行。

其中S和W，也就是Strengths和weaknesses是属于内部的问题，意思是优势和劣势。

这个东西我说不好，因为这个要从你的实际情况出发。我并不了解，不过我可以提供一些因素给你自己考虑一下。专业词汇扯太多你不烦我都烦，就简单点说吧。内部因素主要有，你的员工怎么样，你的资金怎么样，你的店面怎么样，这里包括了面积阿，位置阿，环境之类的，还有你们的服务质量，产品的质量，还有人脉关系，你在你的圈子里面的口碑等等，这些都是你要考虑的因素。至于是优势还是劣势，需要你自己去和你们学校附近的其他店面比较，这个也是我不了解的。只有通过比较，你才能知道自己怎么样，然后自己看下，是优势的多，还是劣势多。从而来分析方案是否可行。

接下来就是O和T，opportunities和threats。也就是机会和挑战，或者理解成威胁，这两个属于外部问题。

这两个说起来就复杂点了，这两个东西比较抽象，不仅是可以看到的，更多的是看不到的。

机会里面有，潜在的客户群，简单点说，就是，你们的产品和服务足够有吸引力，可以在未来帮你们吸引到更多的顾客，要做到这个东西，就必须要有针对性。比如，你们就不能做一些去皱纹阿，之类的，因为你们的服务对象是学生。要针对学生开展自己的业务。然后就是市场是否难以进入，成本高不高，或者还有一些看不到的，当地的习俗，比如有没人收保护费的之类的，都要考虑，看看是否难以进入。例如，在学校门口摆个小摊，平安夜卖个苹果什么的，这种市场就很容易进入。还有就是市场需求，也就是希望美容的学生多不多，这个也要自己去分析，自己去想，可以通过做点调查问卷什么的，这些都叫做机会。对了，还有一个，就是发展的机会大不大。也就是，如果能够盈利后，能不能比较容易的扩大规模，提高产品服务质量之类的。这个要看你的经济实力，还要你对营业未来的估算。

最后就是threat，威胁。同样是外部的，最重要的就是同行的竞争力，需要自己分析，看下他们生意怎么样，或者盈利的能力强不强，可以的话，细致的了解下营业的模式。接下来还有联系不太紧密但是会有影响的店面，例如美发店，例如化妆店，例如化妆品店阿，之类的，虽然不是美容店但是还是会对你的美容店多少有点影响。然后就是市场需求，同样需要自己分析调查，有点类似的还有人口特征，说白了，对于美容院来说，人口特征主要考虑的就是大家是否有钱，大家是否愿意花钱去美容。。自己根据自己的感受，想下，是不是你们学校的富二代越来越多，美女越来越多之类的问题。这些都是要在威胁里面考虑的，否则市场萧条，即便你开门了，也赚不了钱。

就我个人来说，我不太赞同开美容店。毕竟美容店是高消费场所，消费人群主要不是学生，而是妇女，或者，比较成熟一点的女人。但是，如果你想针对学生，那就必须要降低档次。美容院这个东西很奇怪，一旦你降低了档次，看起来就会显得很不专业，让人不愿意去相信。综上所述，我个人不太建议开美容店，开个茶吧，清吧，或者特色饮食店，会更加有市场。

望采纳。