开个足浴店需要哪些手续

法律分析：1、小型足疗店：开一个小型足疗店除了众所周知的营业执照之外，还需要去工商局核名登记，然后凭借这个核名登记再去卫生局领取《卫生许可证》，除此之外，还需要去税务部门进行登记，虽说流程看似复杂，其实很简单，因为现在已经三证合一，办理的过程相比较之前是要简便一点的。2、大型足疗店：大型足疗店所需要的证件与小型足疗店的证件相似，上面所介绍的证件，大型足疗店都需要有，除此之外，大型足疗店还需要拥有《公共场所消防许可证》和《特种行业经营许可证》。

法律依据：《中华人民共和国公司法》 第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照。

简单的谈几点，仅供参考。一、硬件：房屋光线合适，所有器具布置合理使用方便且视觉美观，按摩床及配套物品颜色明快但不失雅致，卫生是硬件方面的关键环节，每一个角落的卫生状况尤其是床单枕巾更是重中之重。二、软件：两方面。一方面是营销手段，这需要根据你的规模和定位以及周边的消费群体，仔细观察，细致思考后再做决定。但核心不会离开让利优惠，但这个优惠最终的目的一定可以是经营状况明显改观，也就是人们常说的双赢。第二个方面就是服务了，你周围的好多服务性场所的经营都可以借鉴。尤其使自己在外面消费时感受最深刻的，都可以在自己改良后为自己创造利益，譬如说，大家都知道为顾客准备报纸，杂志，但很少有人在准备好报纸杂志的同时再准备一副花镜。这个花镜的使用频率也许不高，但他会给看到化境的所有顾客一种强烈的亲和感和亲切感，所以服务就是细节决定成败了，

其实经营一个店不管大小并不容易。主要在于自己的用心程度，所以上面的只言片语只是希望能够起到抛砖引玉的个人观点，能够达到交流的目的更是所希望看到的，但但仍然希望这些雕虫小技能帮到你，也希望并且相信以后你也会把自己的经验贴在这里|

第一步、选行业

了解所投资创业的行业发展前景、行业市场利润、行业竞争程度以及开足疗店的地方市场情况，如果所投资创业的行业没有前景或市场饱和或竞争激烈，那就没有做的必要了。

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第二步、选品牌

需要投资创业者在众多足疗店品牌中挑选一个或者几个投资金额和适合自己的品牌，这个是关于投资最终能获得支持多少的关键。

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第三步、详细谈

投资创业者进入到这一步就是投资方案的详细商谈，根据自己的情况和当地市场情况分析投资创业者适合开哪一个档次的足疗店，为自己的投资事业精打细算，以最小的投资换取最大的效益。

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第四步、需考察

详细沟通之后然后对所选的品牌进行实地考察，考察他们的基本情况，比如是否正规？是否有多少家电和经营情况？支持的力度如何。

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第五步、签合同

万事都了解后就可以签订合同了，对于合同，投资创业者一定要谨慎，因为好多投资与他们的纠纷大都是合同协议的纠纷，所以前期签合同时一定要谨慎，也是为了保障投资的利益。

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第六步、要开店

以上几方面的内容了解和考察都没有问题，签订合同后就可以开足疗店做事业了

开足疗店具体需要办理的手续如下：

营业执照，这个是开店的必须，需要携带法人身份证、房产证（如果是租赁的房子，可以提供房屋租赁合同）到所在地的工商管理部门填表办理；

税务登记证，携带营业执照、机构代码、法人身份证到所在地的税务部门办理税务登记证明；

其他还需要办理的证件手续还包括员工健康证明、上岗资格证和消防安全许可证等。

1、根据要开的店铺大小衡量恰当的地段。

高档足疗店场所面积大、投资资金超过数百万元，因此其生命力较强，利润也较高；中档的一般，投资多在50万元左右，是目前为数最多的类型；小型足疗店店不单面积小、投资小，连所提供的服务也时常打折扣，往往在激烈竞争中最先出局。

2、足疗是服务型的行业，地段得有潜在用户群，即人群要有一定的消费能力。

足疗店选址和美容院等类似，大型居住小区、写字楼群间以及人流密集的道路较恰当。足浴店多为包厢式的，两三人的小包、多人的大包一应俱全。

足浴的花头越来越多，不但可以选择中药足疗、日式足疗、牛奶足疗、香薰足疗、汉方足疗等不同疗效的商机，还有修脚等其他服务。有些考究的商铺，甚至还提供茶点、自助餐等配套餐饮服务。

3、选定地址，便可确定开店。

接下来，需要办理个体户营业执照即可。

4、购买设施

床、放脚凳、泡脚盆、修脚工具、按摩膏、中药泡脚药物等，还要配备热水设施。除了这些需要，电视机、空调等休闲娱乐设施如果条件允许也是需要的。

5、装修

店铺环境、氛围，店铺尽量塑造出一种温馨、舒适的环境，能让顾客一进来感觉身心放松，主色调建议使用暖色调。

6、请人

首先需要的是足疗技师，如果店铺较大，需要配备专门的收银、服务员等。

开足疗店注意以下几点：

一、开足疗店选择品牌很重要

现在创业基本上都是以联合合作模式化，所以很多时候创业者都会选择市场上比较成熟的品牌，而且选择连锁成熟的品牌有几大好处。

不需要自己懂得太多，或者是专业的配方，只需要做好店面管理、人员管理即可。成熟品牌在市场上有一定的知名度，能够很快的开拓当地的市场。在装修上、选址上、培训、支持上一般都会有总部扶持、更能很好地适应市场运作，更容易创业成功。

所以开一家足疗店选择品牌是关键，在选择品牌时一定要考虑到品牌的发展历史，是否在市场上有着比较成熟的运营市场。售后服务又如何，这些都是选择品牌的重要性。

二、开足疗店店面选址很重要

一般足疗店不像其他的卖衣服或者是其它的市场，所以开一家足疗店时一定要考虑到店面的选址。因为地址的好坏会直接影响到美容院的业绩的。

足疗店不在意位置的高低，所以一般在小区开一家足疗店也是可以的，所以位置对足疗店可以说非常重要的，而且足疗店一定要让附近的人们了解，足够的了解。

三、开足疗店考察很重要

不管你投资什么行业都需要去实地考察，而且考察是一个投资过程中非常重要的一个环节，有些时候电视上互联网都是夸夸其谈，夸大其词，所以必须要实地的考察，只有考察之后心里面才会感觉到这个企业这个公司如何。

首先当然是选址问题，这样的足疗店一般开的地方都是在社区、市场附近，面积大概是60平米左右，可以摆放八到十张躺椅，中间留一条过道。这些地方的租金大概在60到80块钱一平米，租金就是5000元左右。

装修设备大概500块钱一平米，设备就是10张沙发躺椅，一张大概3000块钱，空调机三台，一台4000，算下来就是7万块钱左右。

人工方面要请5个技师长期驻点，如果生意好的话需要雇佣临时的技师3-4人，长期驻点的大概2000块钱一个月，然后抽取每张单的提成20%左右，然后再算上其他杂物，费用，开一家普通的足疗店大概需要10万块钱左右。

豪华的足疗店的档次要比路边社区里的足疗店高上好几个级别，当然费用也得高上好几倍，光是店租每个月都要3、4万元，设备装修加起来得50来万，人工更是4000块钱的底薪，20-25个人，每个月差不多10万元，总的下来没有100万是拿不下这样的一家店。当然了这种店的消费也是比较贵的，一般都是在80块钱到400块钱之间，

普通的足疗店就算是足疗、去死皮、掏耳朵、拔火罐什么都做顶多是70-80块钱左右的收费，跟这种高档的足疗店也是无法同日而语的。

开足疗店具体需要办理的手续如下：营业执照，这个是开店的必须，需要携带法人身份证、房产证（如果是租赁的房子，可以提供房屋租赁合同）到所在地的工商管理部门填表办理；税务登记证，携带营业执照、机构代码、法人身份证到所在地的税务部门办理税务登记证明；其他还需要办理的证件手续还包括员工健康证明、上岗资格证和消防安全许可证等。

一个足疗店能不能经营的成功有几个不可缺少的先决条件：

1选址：如果选择的地方潜在消费能力，停车是否方便，招牌显示位置是否明显等因素都会影响生意，这部分已不可逆，就不多说了。

2硬件：一定要ok

3软件：这里面包含了很多内容，在没谈管理之前先回答您关于营销的问题，营销是一个战略经营概念 ，竞争十分激烈的市场环境里，传统的营销观念已经不能适应市场竞争的需要，足疗店受到外部驱动因素诸如对手、经济和市场的压力，也面临自己内部组织变化的挑战———相关利益者、员工和组织文化的新变化等，营销已不再是有关销售、广告甚至像由JeromeMcCarthy（麦卡锡）提出的4Ps———产品（Product）、价格（Price）、销售渠道（Place）与推广（Promo-tion）所包含的狭窄内容了，具体的营销方案是多变的要根据实际情况制定。

如果真的想管理好自己的店建议您找一个专业的人，常言道隔行如隔山，就算你在其它行业是精英放到这里还未必能做好----至少在短时间之内您掌握不到要领，当然您找人未必也一定能找到一个合适的，这时候考验您这个boss的时候到了，考验您的眼光和胸怀：这年头鱼龙混杂，为了拼搏明天有人做几天服务员都可以到其它地方去应聘店长，锻炼了胆识，增长了经验，工资也提高了一些档次，，，，你要避免让自己的店铺成为别人的试验田 您在问题中提及店长没干多久就离开了，我不知道是甚么原因，但对于一个boss来说如果您决定聘请一个店长，除了涉及犯罪和重大财务问题，其它事情应全权交给他处理，当然您还要给他一个合理的回报，这世上没有几个愿意吃草挤出奶的人，尽管很多boss心里是这样希望的，，，您只需要看到店铺的盈利结果，满意的继续，不满意走人。。。。如果您像其它有些老板那样把店铺当成一只鸟攥在手里怕死了，放了怕飞了，那你就不用找人了，自己来，那样只会让你多支付一份工资不见效果，时间久了你会觉得这世界怎么会有这么多炒老板鱿鱼的人，当然前提是您的眼光较好找得到优秀的店长。

在如今经济一般，足疗行业竞争激烈的环境下，足疗企业要想在所有竞争对手脱颖而出，得到良好发展，就必须为客户提供优质服， 每一家沐足企业从表面上看似乎没有什么区别，都在为顾客提供沐足服务然而不同的服务态度，却会使顾客产生截然不同的感受和评价，那莫重点来了所有的服务都是需要人来完成的，我们常说顾客很重要，但是员工才是一切的根本，没有了员工就没有了一切。

1企业要发展必须要有人才和钱财：所以您的第一步就是确立好您的领导层人才，这一点很重要，因为没有高素质的管理人员,就没有高水平的服务质量，用老话说兵熊熊一个，将熊熊一窝，招聘其它岗位人才，在做这些之前您有一个问题需要解决，那就是根据市场行情制定一套具有竞争力的薪酬制度，假如果您是应聘者，看到您的薪酬您会不会来？？举一个不恰当的例子，您的公司就是一口鱼塘，您的员工就是水，而客人就是鱼是您想得到的财富，而合理的薪酬就是肥料，只有把水养好了才能引来更多的鱼。。。。。不然他就是一口空塘。

2企业管理不能依赖于自觉性,关键要靠制度管理,要有一套启发员工自觉性的制度,依法治理公司：要根据行业特点和经验制定一些有预见性和主动性的制度来规范员工的日常行为，防止员工发生错误工作行为，服务质量是竞争的基础,是企业生存的根本条件,所有制度制定都要从细微入手，因为服务质量和管理水平体现在每一件小事上,,一个表情,一个动作,都体现出我们的服务意识。

3遗憾的是并不是所有的人都拥有这些服务意识，所以需要培训，培训既是管理的基础,也是管理的方式之一，培训工作,应以公司的实际出发,根据企业的特点,经营管理的需要,和长期的发展战略目标,来制定培训方案,从制度化系统化入手，要根据不同层次,不同对象,不同内容,不同重点,来开展培训工作,对员工重点抓好工作责任意识和对业务的基础培训,对管理人员重点培养其强烈的管理意识

各部门的培训应按计划,按进度,落实到具体的人去督导,检查,真正落实培训的质量，比如楼面要培训的部分内容：a仪容仪表b常见礼貌用语c公司消费项目价格d免费赠送饮品种类e其它收费快消品种类及价格，f公司各内部电话g托盘的基本功培训h进房程序i送饮料标准程序j收房标准程序k咨客带客标准程序l标准跟单程序m公司的房间分布n公司各种电器的使用方法o公司各部门规章制度p消防知识。。。。。等等-------------足疗技师的培训非常重要，用一句不太公平的话来说在这个部门身上要用更多的精力，它既是效益的生产部又是公关部，从服务时间上来说楼面给客人的服务时间较短，大部分的时间都与技师共处，技师服务质量的好坏直接决定客人的消费体验和忠诚度，光技术不错是不够的，您还需要在其它方面给予培训。

4就算技术方面您的员工能否做到熟记足部各反射区的位置，名称，以及反射区所对应的人体各个器官在人体的甚么位置，大概有什么功能，为什末足疗可以有治疗作用，手法是否熟练让人舒服？？？等等这些基本的常识，因为这些知识可以在客户心中树立您公司的专业权威性------当然对于其他有别的目的客户没有特大作用，这就不得不提其他几个方面，我们常说想做一个优秀的足疗技师通常要具备几个条件a过的去的长相b过硬的技术c好的口才d好的服务态度，以上条件具备的越多就越有竞争力，除了这些您还要让您的技师了解客户的真实需求，见人出招，对于有不良目的的客户，要让员工了解男人的心理，在保护好自己的同时又能为自己创造财富，，，你看足疗都要用到心理学，这个社会大学真不是盖的。。。。。要做到不仅能拉住熟客，又要创造加钟，《如果一个公司的员工加钟率极低那一定是失败的》。总之用行话说，你如果能让您的技师做到见人说人话，见鬼说鬼话那莫您就赢了，对她们也是一种保护，会让她们少走很多弯路，少受一些伤害，当然做不到也没关系，只要她在这个行业混下去，她一定会做到的，，，，，只是这个社会可能会让她留下一些回忆。

5很多人对培训是有抵触的，或者敷衍的，所以您的培训方法要有竞争行,娱乐性和实际性趣味性，应按计划,按进度,落实到具体的人去督导,检查,真正落实培训的质量，制度培训都做好了后面就要靠领导的观察，督导看看能做到位多少，不足的地方在加强培训，这是一个循环没有止境的工作。

6严格管理不仅体现在对人的管理上,也体现在对财对物的管理上，在物质采购上要有市场概念和价格概念,要区分客用物质和自用物质,前者应高雅,后者要实用，按经济规律办事,有市场概念,竞争意识,和成本核算观念，做到开源节流，该花的舍得花，该省的要拼命省。