香奈儿主要是做什么的？

一、香奈儿主要产品:

服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等。

二、品牌介绍:

香奈儿是由创始人Coco Chanel（原名：Gabrielle Bonheur Chanel ；中文名：加布里埃·可可·香奈儿）于1910年在法国巴黎创立的时尚产品公司，是一个有着整整百年历史的著名品牌，其时装设计永远保持高雅、简洁、精美的风格。Coco Chanel善于突破传统，早在20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计，如今已成为时尚奢侈品的代名词。

三、创始人介绍:  

香奈尔创始人可可香奈儿有一段很不愉快的童年。她的父亲是兜售杂货的小贩，母亲是个村妇。1883年香奈尔出世时，父母尚未正式结婚，她对自己是个私生女这件事始终耿耿于怀。香奈尔12岁时母亲去世，父亲抛下了他们五个兄弟姐妹，自此不知去向。这残酷的事实，使她在以后的日子里，总要极力的掩饰那段悲惨的童年生活。之后她在修道院的收容所里，度过了暗淡的少女岁月。18岁离开修道院后，几经周折，她尝试过各种不同的工作，甚至有一小段歌唱生涯。据说这也是她的别名CoCo Chanel的由来。

　　香奈尔25岁那年，她遇到了生命中的第一位情人---巴桑，使她的命运有了转机。

　　巴桑是一位贵族的后裔，他令芳华正茂的香奈尔倾倒，但碍于当时的社会环境，两人无法正式结合。然而香奈尔却凭此开始挤身上流社会。聪明的她很快就周旋于王孙贵族之间，稍后经过巴桑的介绍，香奈尔邂逅了她一生中最重要的男人Arthur Capel----她此生的至爱。 Capel出身卑微，为一情妇之子，虽凭借自己的奋斗，在商场上大展宏图，并于第一次世界大战后当上《凡尔塞条约》的政治秘书，成为一介名流，但却因自己的卑微身世而觉得非取个名门闺秀不可。他对香奈尔虽然一片真心，但最终还是舍弃了香奈尔，远赴英伦与一名爵士的千金成婚。此举伤透了香奈尔的心。为了补偿对香奈尔的歉疚，Capel出资让她在巴黎开了一间女帽店，这便是香奈尔事业的起点。引用香奈儿一句话：“我不能理解女人为何不能只是为了表现礼貌，出门前都好好打扮一下，每一天谁知道会不会是命中注定的大日子？”女人的时尚、女人的香奈儿精神，让这个世界更加美丽缤纷。

　　香奈儿本身非常聪明且敢于挑战传统，解放传统向世俗唱反调，像男女装混穿、把休闲服变成时尚流行、肩背式皮包与套装，解放女人、也开创女性时尚时代的来临，一直风靡到现代的黑色小洋装，打破当年黑衣服只能当丧服的规定，香奈儿创造了一个属于她自己的时代！她在1921年成立品牌的精品店、同年NO5香水也诞生。她大胆说出：“戴巨大帽子还能活动吗”终结巨大女帽的年代，她所设计的简洁女帽成为潮流尖端，她，有用不完的创新点子；她表现出冲突、同时表现她对人心的透彻了解。

　　香奈儿一生都没有结婚，她创造伟大的时尚帝国，同时追求自己想要的生活，其本身就是女性自主最佳典范，也是最懂得感情乐趣的新时代女性。她和英国贵族ETIENNE BALSAN来往，对方资助她开第一家女帽店，而另一位ARTHUR CAPEL则出资开时尚店；她与西敏公爵一同出游，启发设计出第一款斜纹软呢料套装；生命中每一个男性都激发创意的泉源，她不是单靠幸运，而是非常努力认真的工作！甚至一直到70多岁的高龄她都还复出视事，。香奈儿集团在1983年由Karl Lagerfeld出任时尚总监，但至今每一季新品仍以香奈儿精神为为设计理念

作者 莫琳·希凯（Maureen Chiquet）

香奈儿前全球CEO,《财富》“全球最具影响力的50位商界女性”之一，《福布斯》“100位最具影响力的女性”之一，《华尔街日报》“50位最值得瞩目的女性”之一，《魅力》杂志“年度女性人物”。

《深度思考》讲述了莫琳·希凯从普通职员到职场巅峰的人生进阶之道。

莫琳于2003年加入香奈儿，当时公司正策划转型，在此期间，她步步高升，先是在香奈儿驻美国分公司担任总裁，随后又升为香奈儿新设立的全球首席执行官一职。

她在GAP公司度过了大部分的职业生涯。

莫琳的目标宏伟，她曾表示要取悦新一代的奢侈品消费者，从而带领这个强大的品牌更上一层楼。

为了实现这个目标，她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略，并且借鉴了服饰品牌Gap公司以前的部分经验。

和她在香奈儿集团的管理风格一样，莫琳的职业发展路径也是个不断摆脱标签的过程。

曾经生活在密苏里州圣路易斯的内向女孩，文学专业毕业后对自己的未来一无所知。莫琳只知道自己不想走学术研究的路，于是去了法国。

“体验不适的事物，放下先见之明，走入他人的世界，这对于我至关重要。

有时候，你需要在毫无计划的情况下迈出第一步，跟随直觉，顺从时事，就像在凯旋门环路中投入到迎面而来的车流中一样。”

在那里她获得了第一份工作——在欧莱雅从事市场推广工作。随之相继遇道了初入职场的挑战。但莫琳懂得扭转规则，创造新事物，并找到属于自己的“乐谱”。幸运的是也在这里遇到了她的丈夫安万托。

“无论你的职业是什么，发展到了哪个阶段，这样的“学习”和反学习（忘记你学习的，重新学习）的”循环是不可避免的。”

其中莫琳谈到了职场上遭遇性骚扰的故事。

“人们尊重你的外表和女性气质是一回事，但如果将这些东西看成评判你的唯一标准，后果是不堪设想的。”

因此，莫琳意识到，作为这样的职场女性，首先需要比大多数男性更努力才能成功，其次，必须让身体吸引力不要太过张扬，否则人们更关注它而非自己的专业信誉。因此不得不选择走一条精致的路线，大多数女性今天仍在遵循的路线：既保持开放友好的态度，接受男性色域的关注，同时不能再工作中有片刻的松懈。

然而事情并不是那么简单，之后又遭遇男性自以为是的骚扰，并且在拒绝后也担心对方是否会打击报复等，作为女性女性气质感到无力，惹来男性注意力消弱了她的工作能力和自尊心。

在平衡自己的特长与尊重本性的决定之后，莫琳决定与丈夫搬去旧金山。

“逆境和不安通常是我们的优秀老师，它们让我们回归到最在乎的事物。”

1988年莫琳参加GAP面试的场景让她记忆犹新。面试官说：“我们没有市场部，你可以做一个销售员。”她难以置信又问了一遍：销售？天啊我不可能站在柜台后面买东西。莫琳认为自己是个内向的人，那样的工作她难以想象。“不不不，我们说的销售员不是你想象的那样。”面试官说。最终莫琳在没有丝毫相关知识的情况下成为了GAP配饰品类助理业务跟单员，之后又参与打造了大众服装品牌Old Navy。

在参与Old Navy从零到一的创建时，一切概念、定位、品牌形象甚至包括Old Navy这个名字都需要自己拿主意。

“无论我的角色多么细小，我也可以有着自己的影响力。我学到的一切东西，甚至最微不足道的细节，都能简历我的能力和信心，让我可以争取自己的权利，必要时能做出超出常规的抉择。”

莫琳发觉自己擅长为客户酝酿制造情绪。这个品牌在创建之后的五年内实现50亿美元的销售额。莫琳也在Old Navy和Gap担任多个高管职务后，直到成为Gap旗下中高端品牌Banana Republic总裁。最终被香奈儿看中。

在这之后莫琳重点放在领导力问题上。

“如果我想在事业和生活上去的成功，必须练习倾听的技能；不只是偶尔倾听，而是时时刻刻地倾听，不仅仅倾听他，而且倾听团队、客户和所有利益者。

严于律己是一种优秀品质，但讨好每个人让我疲惫不堪，这会迫使我质疑自己的每个决定，最终限制了领导力。

在领导上你需要坚定自己的立场，保持真诚的心态。

领导的角色是一种复杂而深刻的人性工作。

真正的权威在于：你既能照顾下属的需要、愿望，同时又能坚定地设定工作的条件、目标。”

在工作与家庭平衡上，莫琳开始思考传统的性别标签带来的限制，如果“女性可以追求事业，但也要承担更多养育子女的指责”，那么就会让女性精疲力尽。

“我们需要摒弃性别的束缚，超越刻板的标签，鼓励父母重新定义各自的角色，既符合他们的情况，又有益于孩子。”

“明白你最想要的事物，与伴侣讨论一起实现他们。”

因此，莫琳不得不抛弃外人定义的“好妈妈”形象，丈夫安万托也舍弃了传统的社会定义“男性”形象，拥抱生活中不完美的理想、接受成功与失望。这种做法虽然艰难，但是从内心拜托了束缚，让生活变得生动有趣。

在香奈儿就职期间，莫琳也就自己的领导力有过怀疑，但最终依旧决定做自己。

“我对我的团队有信心，在他们面前我可以做自己。”莫琳觉得她完全可以在团队面前暴露弱点：我不知道，或者我需要帮助。“有点难以启齿，我没去过商学院，甚至没学过经济类课程。”莫琳认为她能为团队带来的价值是自己灵敏的触觉。

不是法国人、出身于服装快消集团、对奢侈品也不够了解…… 入职香奈儿后莫琳也曾一度遭到质疑。但是她迁居巴黎，用一年时间系统学习品牌运营和战略。莫琳总是保持好奇和开放的态度，“要像探险家一样地思考。”

香奈儿公司官方表示，在莫琳·希凯担任品牌全球CEO的时间内，公司见证了香奈儿成功的国际扩张，提升了品牌奢侈品形象定位，并帮助各个品类业务获得迅猛增长。她为公司创建了国际化的组织架构，并增强了公司的文化氛围和领导地位。据一份报告显示，香奈儿公司2014年总营收为75亿美元，净收入为14亿美元。

和丈夫28年的感情之后，莫琳和丈夫决定再次打破标签，珍惜曾经的感情纽带，彼此开始新的人生，拥抱各自新的爱人。

从Banana Republic总裁到香奈儿全球CEO，只是卓越的人更加优秀而已。但回顾起点，Maureen从一个一无所知的毕业生成长到这个位置，就值得惊叹了。她没有被文科教育的背景限制，摆脱了营销人的自我定位，克服性格内向的障碍，她说自己是锯齿形的职业道路。不断更新自己，经营新身份。

莫琳始终鼓励着女性要打破固有思维，返璞归真。

并且一种全新的思维就是：我们可以同时遵守规则和打破标签，用新的眼光和思维平衡工作与生活。

接受内心的矛盾、悲伤、与痛苦，并拥抱美好与希望。

感谢生活的导师、家庭、友人带来的启迪。

坚持深度思考，看清问题的本质，必要时勇敢坚持自己的立场，抉择时追随着自己的内心，就是本书《深度思考》给我们最好的启迪！

澳洲香奈儿工作时间为早上十点至下午六点。

香奈儿工作时间全球统一的。

香奈儿（Chanel）是法国奢侈品品牌，由可可香奈儿（CocoChanel，原名GabrielleBonheurChanel，中文名加布里埃香奈儿）于1910年在法国创立，拥有时尚精品及配饰、香水彩妆及护肤品以及腕表/高级珠宝三个大类的产品。

　国内的双十一和北美的丝芙兰打折才轰轰烈烈的落幕，即将到来的黑五、感恩节和圣诞节又开始对美国留学生们的钱包开始虎视眈眈。不过留学生们虎视眈眈的一般是奢侈品行业，下面就来说说普通人如何走进奢侈品管理行业。

有的人认为奢侈品是贫穷的反义词，其实不是的，奢侈品是粗鲁的反义词。

　——可可·香奈儿

　中了各种大牌奢侈品毒的留学生不禁开始自问：为什么老是奢侈品赚我钱我什么时候可以赚奢侈品的钱

　如果你不是设计师或者明星，但是对时尚行业抱有极大的热情，总是喜欢关注时尚界和娱乐界的最新动态，有商业头脑，而且还具备项目管理和交流的能力，那么从事奢侈品管理可能是适合你的工作。

　如果有一天你的工作是维持香奈儿或者古驰的品牌形象或是监管卡迪尔珠宝的产品部门，经常需要跟时尚界和奢侈品行业的大佬们谈笑风生，是不是想起来就很带劲

　 奢侈品管理的发展前景

　根据全球最大的管理咨询公司贝恩咨询的一份报告显示，2016年奢侈品行业的收入超过了一万亿欧元(折合人民币约7万8千亿)，增幅为4%左右，主要的增长来自高端汽车、服务业和餐饮业。

　奢侈品中的“核心”——用于个人的奢侈品虽然在2016年稍有下滑，但是贝恩咨询预测2017年个人奢侈品将会在中国国内市场以及欧洲的旅游市场(同样也是中国人作为主力军)带领下增长2-4%，总共达到超过2千5百亿欧元的(折合人民币约2万亿)。

　根据贝恩咨询的分析，2016年全球个人奢侈品市场的下滑原因主要是英国脱欧、美国大选以及恐怖组织的活动显著地影响了消费者的对奢侈品的购买信心。但长期来看，随着中国中产阶级的持续增长，个人奢侈品类产品市场的增长还是保有强劲的动力。

什么是奢侈品管理专业

　高校里提供的奢侈品管理专业通常是特殊的MBA项目或者MBA下的一个专业方向。除了学习管理和如何做好服务的技能之外，该专业还会教授管理奢侈品牌特有的市场营销技巧和商业运作模式，具体的课程设置包括但不限于：消费心理学、奢侈品品牌管理、时尚营销与生产、品牌策略与推广技巧、现代时尚趋势以及未来发展前景、产品创新和创意市场营销等等。

　有的学校还会提供细致的专业方向，比如可以选择专攻香水化妆品类、手表珠宝、或者高端酒店等某一个特定的产品。

　进入奢侈品行业需要相关理论和经验的结合。许多雇主都倾向于雇佣至少拥有一个市场营销或商业管理的硕士学位，并且拥有一份在相关行业工作的履历的申请者。

　北美最好的奢侈品管理项目

　虽然奢侈品产业的发源于欧洲，美国提供奢侈品管理专业的学校相对较少，但对于想要从事这个行业且倾向于在美国念书的学生们，还是有一些非常棒的选择。

　纽约大学

　斯特恩商学院——奢侈品市场营销MBA

　学校地址：纽约曼哈顿，纽约

　专业排名：全球第3 (best-master)

　商学院排名：全美第12(US News)

　哥伦比亚大学

　哥伦比亚商学院 ——全职MBA：零售与奢侈品职业发展方向

　学校地址：纽约曼哈顿，纽约

　专业排名：全球第4(best-master)

　商学院排名：全美第8(US News)

　弗吉尼亚大学

　达登商学院——零售与奢侈品MBA

　学校地址：夏洛特维尔，弗吉尼亚

　专业排名：全球第7(best-master)

　商学院排名：全美第14 (US News)

以上仅个人观点，希望大家一起探讨。

说个真实的故事。

我同事最近相亲在追一个女生。上海本地小姑娘，家里三套房，父母一个外企中层，一个小学老师。

小姑娘长得很一般，身高不高，还胖，但家里条件反正是比我这个同事好不少，而且小姑娘自己是在咨询公司里做的，刚毕业一年税后到手收入就有三十万以上了，还不算其他公司各种隐性福利。

但我同事眼里最大的问题就是，她的消费开销非常大。我同事给我们看过她的朋友圈，最近一次 旅游 是去年圣诞节，去了国外度假，围巾是lv的，皮带是gucci的，戴着tifanny的首饰，包是香奈儿的，说要三万多，还有女同事认出来说靴子也是个什么杨幂代言的大牌，要好几千一双。

其实我同事工作几年，勉强算上副业、理财收入和这个小姑娘工资也差不到太多，但他每次看到这些大牌吧，就心慌。两个人都还没在一起呢，他就已经能想象未来这个开销如流水的生活了。

所以，工资多少能承受奢侈品是个伪命题。关键在于，你自己对奢侈品消费的态度。

我同事这种，你让他一个月赚五万十万，他可能也不会想把钱花在奢侈品上。

但那个小姑娘，据说从大学就已经开始背上万的包，穿好几千的大牌了。

还有，就是和身边生活环境有关。

这个小姑娘待的这种咨询这样的行业，在我们普通人看来可能就是比较“纸醉金迷”的，大家都穿名牌，你不穿就显得格格不入。

有的人为了挤进这个消费阶级，省吃俭用也要买奢侈品。但是你买了奢侈品，别人也不会因此接受你。

这个小姑娘国内是最顶尖的本科毕业，欧洲留学回来的，除了英语还会两种外语，手里还有一堆证，人家是真的厉害，也能赚钱买奢侈品。

所以不要盘算你现在这点钱够不够买奢侈品。如果你还要算 那 就是不够。

但你想买，只要你不去偷不去抢，别人也拦不住你 ， 但付出的牺牲自己的精神自由（为了大牌logo放弃一切就是没有精神自由 ） 和生活质量的代价，只能自己去承担。

个人认为和消费观念有关吧。说自己的经历，我刚大学毕业的时候，月工资34000，那个时候还是小姑娘一个，根本没有化妆护肤的观念，都是平价的东西。那个时候我表姐（工作多年，在杭州税务局，非正式工）推荐我用馥蕾诗，我查了一下价格，觉得天价。现在两三年过去了，我也用了兰蔻，雅顿这些。今年双十一的时候忽然发现已经有眼角细纹了，我表姐又推荐我香缇卡，明显她的消费又升级了，我表示几年后也许我就会用到了。但是这几年我们的月薪并没有质的提升，但是护肤品已经有了一个质的提升，甚至我结婚生子辞职带孩子没有了工资，但是慢慢觉得忽然有一天就发现自己有皱纹了，自己老了，那一刻特别希望时光可以慢一点，然后后悔没有好好护肤。毕竟有用了老样子，不用样子老这句经典台词了。不过还是希望小姑娘们关注外在的同时更关注自己内在的提升，投资衣服包包护肤品的同时也投资爱好气质眼界。买化妆品更爱买书本

个人感觉你去Tiffany吧。我不太了解楼主在这两家公司具体做什么，但是 根据我的想法给楼主一些建议：

原因： 1 忠言有时候逆耳，不过希望楼主也认可哈： 做香奈尔化妆品在一定程度上是看中外在，因为毕竟是做化妆品，而且会随着在公司待的时间积累而增加压力；

2 楼主今年已经26岁了，其实也并不只限于年轻小女孩那样追逐时尚华丽外表了，其实对体现自身品位等高层次的东西兴趣会加深。香奈儿化妆品本身虽然是大牌，但是终究是化妆品，可能你选择它之后依靠之前的经验很容易上手，但是慢慢可能会因为太熟悉而失去一股敢闯尝试新事物的机会，也或者你会自发地想去找一些别的事情去做；

3 Tiffany是很精致高端的首饰精品奢牌，个人感觉正符合你现在这个年龄所体现出的气质。而且对今后个人气质的塑造也有帮助。而且就现在品牌效应和知名度来看，Tiffany 的定位是高收入人群，公司的待遇和福利感觉应该更好。。虽然Tiffany对你来说是一个全新的领域，但是你现在还很年轻，完全可以给自己一次尝试自己喜欢的事物和努力的机会；

4 个人建议，如果你不想放弃香奈儿，其实有一些机会你可以促成两个大牌的合作。比如Tiffany 新品发布秀，模特妆容可以采用香奈儿的彩妆，反之亦可。这些活动和合作也可以为你拓宽人脉，而且哪怕以后 跳槽。。。。

暂时想到这些，楼主可以参考一下我的建议哈。总之还是跟随自己最真实的想法走，做出了选择，就不要后悔。