淘宝舒华跑步机能买吗

能。跑步机是家庭及健身房常备的健身器材，而且是当今家庭健身器材中最简单的一种，淘宝舒华跑步机能买，作为官方旗舰店，上面所有的商品都是正品，这个是可以放心购买，售后服务的问题，在舒华旗舰店上所购买的商品，享受和实体店一样的全国联保。

跑步机十大品牌排名

跑步机家用前10名的排名：爱康/ICON、舒华/SHUA、速尔/SOLE、亿健、乔山/JOHNSON、启迈斯/CHISLIM、正伦/AEON、双超/SUNCAO、佑美/YEEJOO、斯诺德/SINUODES。

本数据是根据品牌评价以及销量评选出来的2022年家用跑步机十大品牌排行榜。那么本家用跑步机十大品牌榜单可供您作为选购参考，我们致力于用最真实的用户数据推荐口碑最好的家用跑步机品牌，让您选得放心。

以下内容供参考：排行榜123-家用跑步机十大品牌排行榜

家用跑步机哪个牌子好质量好

家用跑步机比较好的品牌有爱康跑步机、伊尚跑步机、亿健跑步机、飞健跑步机、舒华跑步机。

1、爱康跑步机

爱康成立于1977年，是一家从事运动与健身器材生产和销售的企业，是全球健身器材行业知名企业，极具影响力的跑步机品牌。爱康跑步机运用的是商业级别马达系统，机器运行更稳定且噪声更低，彩色触摸显示屏可以在线阅读与观看视频，此外还有自动锁定折叠系统和自动缓降装置，使用起来更方便。

2、伊尚跑步机

伊尚是美国著名品牌，专注于健身器材产品的研发和制造，旗下有跑步机、甩脂机和综合训练器等产品。其中伊尚跑步机E5是采用无刷静音马达和优质的主控芯片，为了提高跑步机的趣味性，伊尚跑步E5加入了APP全网竞赛模式，将健身和娱乐完美结合在一起。

3、亿健跑步机

亿健成立于2005年，是一家集设计、研发、生产和销售的健身器材企业。亿健跑步机通过智能APP能够分析运动者的健康数据，根据用户的实际情况，为用户量身打造健身方案，让用户更有计划进行健身，避免盲目运动。

4、飞健跑步机

飞健是智能健身器材品牌，旗下涵盖了健身器材、运动器材和体育用品等产品。飞健跑步机使用时可以免去安装步骤，直接打开即可使用更加方便，并且占地面积较小，适合家里空间比较小的家庭用户。

5、舒华

舒华成立于1996年，产品包括家用健身器材、按摩器材、商业空间道具等产品。舒华跑步机具有豪华跑道、静音马达、精钢立柱机身、全跑台减震跑板等高性能设计。

世界排名前十位

世界上最强大的国家排名前十

世界上最强大的国家排名前十，全世界有很多很发达的国家，当然了，大家知道的除了我们国家，就是美国了，美国是经济最发达的国家，下面分享给大家世界上最强大的国家排名前十相关内容。

世界上最强大的国家前十

世界上最强大的国家排名前十1

第一名美国

美国是当今世界上发达的国家，也是唯一的超级大国。这个国家人口排名世界第三，国土面积世界第四，资源储量世界第二，国民生产总值世界第一，工业产值世界第二，发明创造世界第一，粮食产量世界第二，军事实力世界第一。

第二名中国

美国之后的世界第二大国是有点争议的，有人说是俄罗斯，也有人说是我国。客观来讲，俄罗斯还真是比不了我国，目前这个国家的科技、工业制造、人口都排到了世界五名之外，而国家的经济又严重依赖能源出口，能源价格高的时候，俄罗斯的经济就会陡然上升，能源价格低了经济就会极为低迷，所以前些日子被美国媒体嘲笑为拥有核武器的沙特。

第三名俄罗斯

俄罗斯，五常之一，世界第二军事大国，拥有毁灭世界的核武库，在亚欧大陆地缘影响巨大。俄罗斯版图世界第一、世界第二大军事强国、世界第四耕地面积，国际影响力位居世界前三，俄罗斯还是世界第九人口大国，拥有人口145亿，并拥有丰富的自然资源，强大的军事实力与发达的军事工业。

第四名日本

日本，世界第三经济大国，经济科技发达，但受制于二战战败，目前是非正常国家。

第五名英国

英国，五常之一，欧洲大国，经济科技发达。影响力遍及世界，是欧洲一体化的阻碍力量。

第六名法国

法国，五常之一，欧洲大国，欧盟核心国家，经济科技发达，是欧洲一体化的主要推动者。海外领土遍布世界，在非洲地区影响力巨大。

第七名德国

德国，欧洲第一大工业国，欧盟核心国家，经济科技发达。是欧洲一体化的主要推动者。

第八名印度

印度，世界第二人口大国，南亚大国，经济文化军事发展迅速，30年内有望进入第一梯队的潜在超级大国。

世界上最强大的国家排名前十2

世界上面积最大的国家排名前十位

1、俄罗斯

俄罗斯横跨北亚和东欧大部分地区，跨越11个时区，融入了广泛的环境和地形。从西北到东南，俄罗斯与挪威、芬兰、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛和波兰、白俄罗斯、乌克兰、格鲁吉亚、阿塞拜疆、哈萨克斯坦、中国、蒙古和朝鲜接壤。

2、加拿大

在欧洲殖民之前，许多土著居民在现在的加拿大居住了数千年。英国和法国自16世纪就宣称对该地区拥有主权。1535年，雅克·卡地亚第二次航行到新法国时，法国人首先建立了加拿大殖民地。

3、中国

中国的地形广阔多样，从干旱的北部的森林草原、戈壁和塔克拉玛干沙漠，到南部的亚热带森林。喜马拉雅山脉、喀喇昆仑山脉、帕米尔山脉和天山山脉将中国与南亚和中亚的大部分地区分隔开来。

4、美国

美国是一个高度发达的国家，世界上最大的经济体GDP和第二大经济体。它在社会经济表现的几个指标上排名靠前，包括平均工资、人类发展、人均国内生产总值和人均生产率。

5、巴西

在探险家佩德罗·阿尔瓦雷斯·卡布拉尔于1500年登陆之前，巴西居住着许多部落国家，宣称该地区是葡萄牙帝国的一部分。巴西一直是葡萄牙的殖民地，直到1808年帝国首都从里斯本转移到里约热内卢

商用跑步机十大名牌

跑步机十大名牌排行榜：

1、万年青跑步机

万年青中国驰名商标，是中国名牌，在业内，万年青有很高的知名度，万年青通过了ISO9001国际质量管理体系认证，ISO14001国际环境管理体系认证，产品的品质可靠，万年青公司也是一家很有创新意识的公司，它针对各地的消费层次和市场需求，研发设计不同款式的产品投入市场服务各类消费群体。

2、兄弟牌跑步机

兄弟公司有很广的生产业务，它的产品涵盖家用健身器材的多个种类，专业生产各类训练器材，品质稳定，价格便宜，产品线品种相当齐全，在消费者中的口碑也非常的好，它的其他健身器材也有很好的赞誉。

3、舒华跑步机

舒华公司是一家外商独资健身器材企业，它集产品的研发、生产和销售于一体，它有自己的生产线和生产基地，大力研发跑步机的各种款式，并且推陈出新，设计多功能的跑步机，现在，舒华跑步机已有很的名气，国内品牌的名气也很高。

4、好家庭跑步机

好家庭跑步机是深圳的企业，深圳好家庭实业有限公司是一家极具实力的企业，它创建于1994年，拥有多个产品品牌，依托全国的销售市场网络，好家庭产品销售全国，好家庭公司有多项自主知识产权，并且获得过很多项荣誉，这些荣誉不仅是好家庭公司努力的结果，代表广大家庭的选择。

5、乔山跑步机

乔山健康科技集团是一家跨国集团公司，实力雄厚毋庸置疑，最早成立于1975年，总部设在台湾，现在乔山公司在全球18个国家和地区都设立了子公司，进入国家竞争力，力求更大的发展。

6、澳瑞特跑步机

澳瑞特公司位于山西，澳瑞特是山西的品牌，不过澳瑞特产品在全国都是有销售的。澳瑞特在全国有70多个直营网点，全国很多城市都有它的产品销售，不仅如此，它还出口世界上20多个国家和的确，有很高的市场覆盖率。

7、来跑汇康跑步机

山东汇康运动器材有限公司是山东省的高新技术企业，有着丰富的产品生产技术，汇康公司有很大的产品研发能力，以打造市场主流产品为目标，现在汇康已经成为了山东省的名牌产品，在行业里表现也fiction好。

8、英派斯跑步机

英派斯公司是一家外商独资集团，位于青岛，英派斯集团有非常权威的身份，它是中国体育用品联合会常务理事单位，中国文教体育用品协会副理事长单位，如果没有高质量的产品保证，是无法获得这样的荣誉的，英派斯是中国名牌，中国驰名商标，行业最具成长品牌之一。

9、汇祥跑步机

汇祥被业内称为“第一民族品牌”，可见其雄厚的品牌实力，汇祥是山东的品牌，山东名牌，山东著名商标，中国名牌，中国知名的健身器材－运动器材品牌，汇祥跑步机有很好的市场销售，它得到了很多消费者的支持和推崇。

10、英克莱跑步机

山东英克莱集团有限公司是一家大型的高新技术企业集团，它是电动车协会副理事长单位的称号，不仅在跑步机行业做得很不错，而且在电动车行业也有骄人的成绩，英克莱的产品市场竞争力是很强的，而且它的市场份额也是很大的，产品不仅畅销全国，在国际市场里的表现也非常好。

作为国产跑步机品牌的舒华，一直都是凭借着出色的性能表现，和及时优质的售后服务，受到消费者的喜欢，这款舒华E6跑步机就是主打性价比的智能跑步机款式，很是受到消费者的喜爱，一起来看看这款舒华E6跑步机的实际评测吧。

舒华E6怎么样？

舒华E6作为舒华跑步机中的性价比型号，主打中低端市场，为消费者提供更舒适的运动感受，舒华e6其实就是舒华3900。这款舒华旗舰店中售价¥ 349900-489900。这款参数如下：

跑带区域: 130x48cm；跑步机净重: 78kg；跑步机最大承重: 120kg；坡度调整方式: 电动；持续输出马力: 12hp；峰值马力: 25hp；速度调节范围: 08-16Km/h。

1、舒华e6优点：

（1）这台跑步机有着超大的LED纯平亚克力面板，大气耐看。外观走极简大方的风格，适合

对颜值有一定要求的朋友。

（2）舒华运动APP互联功能，可以很方便地记录运动数据。

（3）创新性的空气气囊硅胶柱减震，是这款机器的一大亮点，跑起来的感受优大部分同价

位跑步机。

（4）作为国内大品牌，舒华无论是产品质量还是售后保障都值得信赖。

2、舒华e6缺点：

（1）虽然外观造型不错，但是外部质感有待加强。

（2） 舒华运动APP 互联功能连接不稳定，功能相对比较单一，互动性不强，但操作简单，

点评：

此款跑步机，101寸触控大屏，660mm款跑台，25hp强劲马达，采用AI智能语音技术，智能识别语音对话，实现语音控制跑步机，获得诸多信息，长条形高保真音响，增加乐趣，称重120kg，速度范围：08-16km/h，12档坡度电动坡度调节，折叠收纳，占地0894㎡。

总的来说，舒华e6作为舒华旗下销量较好的型号之一，在配置上不含煳，因为舒华要求品质高，所以价格在3500元以上，有点偏贵。但是体验好，不是那些淘品牌可以对比的。建议大家考虑这款舒华e6（舒华3900）。

跑步机一直都是大家健身或是减肥时的首选器材，可是目前市面上如此繁多的健身器材品牌，我们究竟该如何进行选择呢今天就由小编来为大家列出跑步机十大品牌排行榜，并做出详细介绍，告诉您跑步机哪个牌子好。

跑步机十大品牌排行榜

1、启迈斯

2、佑美

3、舒华

4、亿健

5、速尔

6、汇祥

7、爱康

8、益步

9、立久佳

10、斯诺德

10斯诺德

成立时间：2008年

斯诺德一直专注于健身器材的研发，涵盖了跑步机、动感单车以及健腹轮等多个系列，并凭借着卓越的产品质量与高性价比的优势，获得了无数消费者的喜爱与信赖。

9立久佳

成立时间：2006年

立久佳一直是秉持着自主研发的理念，将产生的设计、开发以及销售等多个环节集于一体化，致力于用完善的制度来为顾客创造最一流的设备。

8益步

成立时间：上世纪七十年代

益步凭借着它德国式的严谨制造方式，使得产品的品质有了很好的保障，在国内的人气一直居高不下。是跑步机十大品牌排行榜之一。

7爱康

成立时间：1977年

爱康始创于美国，凭借着它专业化的制造工艺，创造出了近百项的专利技术，也是凭此被多个国内外媒体杂志冠以全球健身器材行业领导者的称号。

6汇祥

成立时间：1996年

汇祥是我国知名的健身器材生产商，多年来专注于高端运动设备的研发，并凭借着卓越的产品指令，使企业先后通过了多个国际管理体系的认证。

5速尔

成立时间：1994年

速尔是美国知名的健身器材品牌，多年来专注于有氧类型健身产品的开发，并凭借着高性价比的优势迅速的赢得了市场的关注，成为了众多健身爱好者的信赖之选。

4亿健

成立时间：2005年

亿健是我国知名的健身器材品牌，公司总部设立在浙江省的杭州市，多年来专注于跑步机的研发，并凭借着它独特的横向减震技术与加油系统闻名于市场。

3舒华

成立时间：1996年

是我国知名的健身器材开发商，舒华凭借着它稳定的产品质量，先后通过了多个国际管理体系与环境标志的认证，如今产品也是闻名于国际市场，被广销至欧美、中东等多个地区。

2佑美

成立时间：2005年

佑美多年来专注于跑步机系列产品的研发，并凭借着它专业化的生产方式，使得佑美在市场上一直保持着非常好的口碑，销量也处于领先的地位。

1启迈斯

成立时间：2011年

启迈斯多年来专注于跑步机、动感单车、杠铃等系列产品的经营。它的跑步机系列也凭借着极强的减震技术与新颖的设计款式，赢得了消费者的喜爱与信赖，成为了大家的首选品牌。

身材管理器排名前十名的品牌

1、璐比玛斯身材管理器好。可以达到改善皮肤松弛的现象，而且还具有一定的丰胸和提臀的作用，并且还能达到平背平胃的效果，也能改善亚健康的状态。

2、我自己有买过，所以比较关注，我穿的是魔紫，定制款的。其它类似的品牌还有薇妮体雕，伊克温娜，中脉等。

3、设计肯定要是最先考虑的，良好的科学设计配合饮食运动才能起到最佳的效果。比如温娜姿身材管理器运用独特的蜂巢状编织工艺，以多种科技和人体工程设计为依托，对脂肪采用柔缓推移，波浪式分层次局部定位。

4、好。口碑方面。杜依妮身材管理器属于经济型管理器，是我国本土的一线品牌，口碑不错。特点方面。杜依妮身材管理器具有可靠性好、重量轻、质量好、安装方便等特点，比普通的身材管理器的寿命要长。

5、年9月，璐比玛斯采用首饰时尚品牌施华洛世奇元素，丰富了产品设计；Nobeemas自上市以来，就以卓越质量、精湛工艺以及独特的塑身效果，迅速成为时尚女性的新宠，至今为止已经有超过百位TVB明星及演艺名人成Nobeemas星级会员。

6、现今美容院的品牌主要有安提尼亚、伊克温娜、梵伊漫等经典品牌，也有中脉拉卡，佳莱频谱，莱伯妮等国内品牌，每个品牌的主要功效也不同。

国际十大健身器材品牌都是哪些

1、健身器材排名前10是，军霞，力健，康强，舒华，斯诺德，力诺，莫比，英派斯，乔山，益步。

2、关于健身器材十大品牌的十大品牌网榜单有，舒华、英吉多、康乐佳、乔山、英派斯、汇祥、铁人、澳瑞特等。康乐佳品牌作为国产的十大健身器材品牌之一，成立于2004年，自创立以来一直坚持为消费者提供安全轻松高质量的健身器材。

3、健身器材品牌排行榜前十名：李宁、迪卡侬、海德、舒华、麦瑞克、CALLIVEN、亿健、多德士、朗威和马西。李宁公司由著名体操运动员李宁先生创立。

4、世界顶级健身器材品牌如下：Lifefitness在全球设备品牌中，以其独特的跑步机设计而闻名，超前的设计思路与独特的防震系统，划出了跑步机的专业与应用的分界线，是国内最为认可的跑步机品牌之一。

5、舒华舒华股份有限公司，创建于1996年，是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化生产型企业集团。

十大服装管理软件系统排名

《百胜软件》，总部在上海，专业做服装ERP。他们的产品包括大、中、小三个档次。据说在国内的客户群最多。

财务管理清晰记录收支流水，还有自动记录与供应商、客户之间的往来账，一键可查询，对账也方便，款项更明白，最好还要支持会计凭证、银行转款、商户结算记录等数据报表。

商陆花、管家婆、笑铺日记、精斗云、百胜、易订货可以了解下。现在商陆花可以说是最好的服装软件了，市场里用的最多的也是商陆花，系统非常省心又稳定。特别是门店规模做大了之后，特别需要这种系统稳定，功能多的管理系统。

不同标准定义的排名各不相同。我们用的是华遨软件，他们产品有外贸版、内销版、快反版、箱包版、内衣版、定制版等等产品满足不同需求类型，产品落地性强，操作简便。总之是很不错的一个选择。

商陆花、管家婆、笑铺日记、精斗云这几个现在都挺有名的，不过我觉得商陆花最实用，这个软件可以进行货品管理，而且开单快，还能用来数据分析，对我这种对数字没什么感觉得真的帮助太大了。

璐比玛斯身材管理器是国际一线品牌吗

璐比玛斯Nobeemas隶属于四川蒙莱多蒂国际贸易有限公司，是一个内衣品牌。作为知名的高端内衣品牌，根据全球女性各自不同的个性、生活方式和价值观进行产品构思、设计，研发生产高端系列内衣。

璐比玛斯Nobeemas属于高端调整型美体内衣。璐比玛斯的内衣设计原理主要来源于人体工学和脂肪流体力学，根据不同身材、不同体质的客户，进行针对性的方案设计和量体打造来解决爱美女性在不同阶段的身材问题。

璐比玛斯身材管理器好。可以达到改善皮肤松弛的现象，而且还具有一定的丰胸和提臀的作用，并且还能达到平背平胃的效果，也能改善亚健康的状态。

身材管理器有哪些品牌

1、身材管理器排名前十名的品牌分别是：朗威、英尔健、多德士、李宁、KEEP、迪卡侬、舒华、施耐德、CALLIVEN、麦瑞克。

2、好。口碑方面。杜依妮身材管理器属于经济型管理器，是我国本土的一线品牌，口碑不错。特点方面。杜依妮身材管理器具有可靠性好、重量轻、质量好、安装方便等特点，比普通的身材管理器的寿命要长。

3、好。口碑方面。昱美东方身材管理器属于健身物品，是我国本土的二线品牌，口碑不错。特点方面。昱美东方身材管理器具有可靠性好、重量轻、外形美观、等特点，受到光大用户的支持。

4、挺不错的，璐比玛斯是专门根据东方女人骨骼身形特点来设计，根据人体工程原理合理分布，加强锁定腰腹脂肪，均衡强化功效，帮助胸部承托，强化肌肉按摩，有效保护内脏。

5、现今美容院的品牌主要有安提尼亚、伊克温娜、梵伊漫等经典品牌，也有中脉拉卡，佳莱频谱，莱伯妮等国内品牌，每个品牌的主要功效也不同。

目前市场上有销售哪些品牌身材管理器

璐比玛斯身材管理器好。可以达到改善皮肤松弛的现象，而且还具有一定的丰胸和提臀的作用，并且还能达到平背平胃的效果，也能改善亚健康的状态。

美_美这个品牌我知道，他们产品主要是调整体内脂肪，塑造曲线，帮助女性凸显傲人身材的，大体分为日常塑身用与运动塑身用两类，在身材管理器行业，相对来说还是不错的。

nbms身材管理器其实就是几件套分体套装塑身衣，市场上至少有几十上百个这种品牌，因为这些品牌大多都是找美容院合作，让美容院销售。而且所有这些牌子产品设计、材料、宣传思路、合作方式基本都一样。

宝德龙健身器材产品在设备外观、视觉效果、内在技术含量、性价比及市场销售量均稳居同行业领先地位，最大程度的满足了民众对健康的需求。市场占有率首屈一指，连续多年荣登中国十大健身品牌排行榜。

大众品牌。查询梵伊漫品牌库得知，梵伊漫品牌产地在中国，品牌档次：大众品牌。

伊克温娜身材管理器效果好。伊克温娜是首个建立有医学家、人体工程学家、设计师组成的三合一设计开发团队，结合人体工程学、结构力学、经络学、细胞学、融入新材料学，剪裁技术突显出珍贵经典的设计风格。

2011 跃进年

公司斥巨资签约国际巨星——陈道明先生作为舒华·欧塔库按摩椅产品形象代言人，借助其才华横溢、儒雅健康的形象，展现舒华完善自我、积极进取的品牌精神，并致力打造引领中国新一代健康生活方式的领军品牌。同时舒华·欧塔库按摩椅新品类全线上市，意将与原有网点实现互补，在产品品类上，与舒华跑步机等健身器械形成“动静运动结合”的新格局。

2010 品牌推广年

强势出击北京体博会，新一代国标多功能智能跑步机全新亮相，倡导“健康·意在未来”时尚健身理念；舒华被推选为中国文教协会健身器材专业委员会新一届协会副主任；同年5月，舒华荣获“中国体育用品二十强”。

2009 突破年

进行整体营销战略调整，率先在福建各大商超开设了舒华商超新型店； 12月，舒华淘宝商城全新上线，成为同行业中首家实现线上线下同步销售的健身器材品牌。

2008 创新年

小体育用品全面上市，大力拓展行业新渠道；北京体博会强势出击，多功能智能跑步机系列荣获“畅销人气奖”殊荣。

2007 终端年

首推“私家健身房”，代言健身器材，引领体博会。

2006 营销年

震撼成都体博会，“普及风暴”席卷家庭跑步机热潮，评获“中国十大体育用品品牌”，智能跑步机系列获国“家免检产品”殊荣。

2005 品牌腾飞年

舒华品牌运营全面启动。聘请“跳水王子”田亮出任形象代言人、独家赞助央视5套《早安中国》栏目和城市健康跑；获“中国名牌产品”称号。

2004 品牌充实年

生产的室外健身器材经国家体育用品质量监督检验中心按GB1972—2003检验合格，获“全国产品质量售后服务双保障企业”称号，创建新舒华工业园，迈开二次创业步伐。

2003 品牌加速年

通过ISO9001：2000国际质量体系转版认证，获评“福建省名牌产品”，重新规划市场网络，舒华专卖事业全面正式启动。

2002 品牌提升年

获“福建省著名商标”、“绿色消费推荐产品”称号。

2001 品牌元年

开始致力于VI系统的建设，奠定了舒华品牌战略实施的基础；被吸收为全国315质量咨询理事会全国理事单位，一次性通过ISO9001：94国际质量体系认证。

1999 渠道建设延伸年

市场网络迅速扩张至全国范围，产品经国家体育用品质检中心抽检合格，在体博会上摘金。

1998 渠道建设元年

采取分级代理经销方式。再度亮相体博会获优秀奖，生产的乒乓球桌被指定为福建省第11届运动会唯一比赛用品。

1997 产品年

舒华产品首次亮相中国体育用品博览会并获优秀奖，加入中国体育用品联合会，产品质量由中国人民保险公司承保。

1996 盛世元年

舒华（中国）有限公司前身—福建舒华体育用品有限公司正式创建。

跑步机品牌排行榜有万年青跑步机、兄弟牌跑步机、舒华跑步机、好家庭跑步机、乔山跑步机、澳瑞特跑步机。我推荐万年青跑步机。

1、万年青跑步机

万年青中国驰名商标，是中国名牌，在业内，万年青有很高的知名度;万年青通过了ISO9001国际质量管理体系认证，ISO14001国际环境管理体系认证，产品的品质可靠;万年青公司也是一家很有创新意识的公司，它针对各地的消费层次和市场需求，研发设计不同款式的产品投入市场服务各类消费群体。

2、兄弟牌跑步机

兄弟公司有很广的生产业务，它的产品涵盖家用健身器材的多个种类，专业生产各类训练器材，品质稳定，价格便宜，产品线品种相当齐全，在消费者中的口碑也非常的好，它的其他健身器材也有很好的赞誉。

3、舒华跑步机

舒华公司是一家外商独资健身器材企业，它集产品的研发、生产和销售于一体，它有自己的生产线和生产基地，大力研发跑步机的各种款式，并且推陈出新，设计多功能的跑步机;现在，舒华跑步机已有很的名气，国内品牌的名气也很高。

4、好家庭跑步机

好家庭跑步机是深圳的企业，深圳好家庭实业有限公司是一家极具实力的企业，它创建于1994年，拥有多个产品品牌，依托全国的销售市场网络，好家庭产品销售全国;好家庭公司有多项自主知识产权，并且获得过很多项荣誉，这些荣誉不仅是好家庭公司努力的结果，代表广大家庭的选择。

5、乔山跑步机

乔山健康科技集团是一家跨国集团公司，实力雄厚毋庸置疑，最早成立于1975年，总部设在台湾，现在乔山公司在全球18个国家和地区都设立了子公司，进入国家竞争力，力求更大的发展。

6、澳瑞特跑步机

澳瑞特公司位于山西，澳瑞特是山西的品牌，不过澳瑞特产品在全国都是有销售的。澳瑞特在全国有70多个直营网点，全国很多城市都有它的产品销售，不仅如此，它还出口世界上20多个国家和的确，有很高的市场覆盖率。

　　淘宝政策摇摆引恐慌早报记者 郭华萍上月爆发的淘宝冲突事件，虽然最终以和解收场，但仍然留下了“后遗症”。商家看到的是收费门槛被提高，品牌制造商看到的则是威胁：生杀大权掌握在别人的手中，越来越重要的电商销售渠道，岂能长年依附在他人身上在这种情况下，品牌制造商们开始重新审视自己的电商战略。记者从业界了解到，一些泉州品牌开始筹建自己的网络商城。然而，B2C项目工程庞大，没有点真才实学的专业人才哪弄得起来于是，找来猎头公司，高价码挖些经验丰富的电商高管这样的手腕自然少不了。为避免“生杀大权”落入他人手中 泉州品牌谋划自建网络商城渠道争夺战有人说：“电商做不好，一辈子在淘。”淘宝提高保证金的“后遗症”，就是触痛了传统企业发展电子商务的神经，纷纷转向自建网络商城。上月底，普斯特服饰自建的网络商城刚刚“满月”。而就在此前半个多月，淘宝提高入驻门槛的新规突然于10月10日推出，更加坚定了该公司自建网络商城的决心。记者从业界了解到，有这样思路的，并不只普斯特服饰一家，此前一些依附淘宝、拍拍等第三方平台做电子商务的泉州二、三线品牌，对自己的电商战略，进行新的梳理和定位，并已经迈开了自建网络商城的步伐。被逼出来的“独立”“电子商务，如果是依托在如淘宝商城、京东这类成型的线上综合平台，感觉有点像传统的代理商模式，而如果自己建设网络商城，就是企业直营店。现在就是从托管到直营的转变阶段。”一位业界人士这样形容。前文提到的普斯特服饰，之前一直都是淘宝商城的入驻品牌，每月的销量能够达到几百件。今年9月开始上线的网络商城，只是其拓展电子商务的一个尝试。可是在10月10日时，淘宝商城宣布升级商家管理体系，大幅提升商城店家成本：原来每年6000元的技术服务费提高至3万元与6万元两档，并建立“商家违约责任保证金”制度，收取保证金1万至15万元(多为10万元和15万元两档)。尽管后来淘宝推迟了这一政策，但现在回想起来，仍然让普斯特的电商负责人卢玲丽深感担忧。“突然间就觉得很不可靠，渠道没办法掌握在自己的手上。”卢玲丽说，政策的变动让大家有点措手不及。“就很担心以后是不是还会有其他政策会影响到企业网络销售的渠道。公司以后在自建的网络商城上也会有更多的投入，减少对第三方平台的依赖。”卢玲丽说。从事电商行业多年的黄大伟表示，当时确实有很多商家感到恐惧，但是并没有其他传媒所宣传的那么严重，仅仅是一时的恐慌。“个别商家确实有考虑自己做 B2C，但是B2C是一个系统工程，涉及太多的数据、引流、资金、模式、管理等问题，并不可能像复制依托淘宝那种公众化平台的经验那么简单。”他说。从依附第三方平台发展电子商务，到自建网络商城，这条发展路线被业界认为是采取“两条腿走路”的方式，就像当年很多外贸企业转而开辟内销市场一样，采用“两条腿走路”能规避风险，但也承担了更大的压力。“现在很多电子商务做得好的企业，其实早就已经是‘两条腿走路’了。”福建正大集团有限公司副总苏静说，一般传统企业网络销售的渠道就两种第三方平台，通过团购或者分销进行营销;直营，在自建的网络商城上销售。“从销售量来说，前者的比例会占得比较大，直营的比例大概是30%—40%。”她说。权益大 风险更大苏静认为，淘宝提高门槛的事件，无疑给泉州传统企业发展电子商务一个警醒。“你对淘宝的依赖度有多大”她说，“传统企业受到的冲击可能还不是很大，但那些完全依靠淘宝起家的品牌，影响就很大了。现在就是考验企业电子商务是不是存在100%风险的时候。最重要的是，很多企业已经意识到，不能‘一条腿走路’。”在淘宝冲突事件中，九牧王、七匹狼因为其品牌名气，也成为受攻击的对象。据七匹狼电子商务中心总监钟涛介绍，事实上，七匹狼在10月11日的21点到22点间，就成为攻击的对象。到了10月12日清晨，七匹狼统计出了当晚的恶意订单达到了200万元，钟涛迅速召集了所有客服人员，给这些买家打电话，劝说他们退订。“其实，我们也很理解这些中小商家，但是这样的做法对事情的结果起不了很大作用，而且他们的订单在，他们的资金就会被占用。”就这样，七匹狼将200多万元的订单“劝说了回去”。对于淘宝事件，钟涛认为考验的是企业在电子商务方面的实力。“七匹狼在商城的业务也受到了冲击，但淘宝后来还是采取缓冲措施避免了冲突升级。”钟涛说，“淘宝提高入驻门槛，其实就像实体店租在百货商场里，商场要涨租金一样，作为一个企业，如果你付不起租金，那么可以选择离开，换个地方经营，但发展到去砸商场就太过了。事件演变成网络暴力，商家应该一致反对。”“前段时间确实因为淘宝政策的变化，伤害了部分卖家。但是优胜劣汰适合任何的行业，淘宝商城必须通过优胜劣汰来提高平台的各方面能力。”黄大伟说，淘宝事件后，大的商家都在积极备战“双十一”，不可能像小卖家那样抱怨、发牢骚等。“现在是没有任何实力的中小卖家想搞B2C。”他说。　传统零售业与网店争夺市场份额自建工程极其庞大“凡是感到恐慌的商家都是淘宝上面比较小的卖家，不是平台的问题。”黄大伟认为，B2C不是一个简单的工程，在淘宝这样一个公众化平台都没有把店铺做好的企业，如果搞B2C不知道会是什么样的结果。“中小卖家如果觉得在淘宝做不下去了，或者因为利润、利益受到冲击等因素，就想自己打造平台，这并不现实。价格是核心的因素。”他说。对于自建网络商城，钟涛给出了自己的建议。“我觉得电商是有三个属性的，商品性、社会性、传媒性。在第三方的B2C平台时，商品性是最突出的，它更像是一个便利店，消费者想买东西了，就直接跑去买，不会特意跑到总部去买，其他两个属性比较弱。而自己的网络商城，三个属性的顺序是倒过来的，官方的网络商城，注重的是品牌形象宣传、口碑传播以及为客户提供进一步的服务，作为产品销售渠道的属性是最弱的，主要不是卖产品的。”钟涛介绍，七匹狼的电子商务就分成两块，公司的官方商城，并不以发展新客户为主要目的。“我们是为老会员、老客户提供生活馆，做线上的服务，与客户互动。”他说。在苏静看来，二、三线品牌自建网络商城，也不是“盖栋楼就能上去的”。“电子商务和传统行业毕竟还是不同的。有些企业认为电子商务投入低，很容易就能做得起来，根本不是这回事。你可能有钱，但技术、人才、系统规划每样都很缺。”她说，有些企业投入了好几百万元做B2C，但一年下来也卖不了几件产品是一件平常的事。(来源：东南早报)传统企业网上造子品牌可避免线上、线下两种渠道自相竞争品牌阵地战最近，从传统行业吹一阵新风大家纷纷推出子品牌，但与以往所不同的是，这些子品牌(在业界又称作“淘品牌”)只走网络渠道，从款式、风格、定价、管理等等方面，都和企业原有的线下品牌区分开来。显然，泉州的传统企业，正欲借助本土服装、制鞋等产业集群优势，掀起“淘品牌”在虚拟市场的造牌运动，尝试新的运作模式。“淘品牌”快速兴起宏澳服装纺织是一家外贸企业，最近公司正酝酿推出一个新的内衣品牌“澳珀莱”，这个牌子肩负着企业走内销路线以及进军网络销售的重任。与此相似，在制鞋企业中，宝达谋划推出“ZK”，宇速想推“U17”。其实“淘品牌”的现象在其他产区就已经出现过。在厦门，名鞋库、尚客茶品、斯波帝卡、PBA化妆品等一批闻名全国的B2C企业在这两三年间迅速崛起，备受全国瞩目。这些既没有显赫背景和悠久历史，更没有品牌积累的网络“小子”们，在人们怀疑甚至不屑的目光中急速壮大，如今已经成为某一品类中的佼佼者。这些网货品牌，大多起步于2008年左右，是在那年的金融风暴中寻求主动转型的，不约而同选择了网络作为自己转型的“主战场”。现在，这阵风也已刮到泉州传统行业中，多家企业纷纷发力，力推网络子品牌。去年年底，泉州时尚品牌“卡宾”就已在网络上尝试推出自己的“淘品牌”“2AM凌晨两点”。而在最近，更多的企业谋划着分享这个新商机。这支“淘品牌”新军，一方面来自传统企业，它们原有的品牌遭遇“线下实体店受到线上网店冲击”的难题;另一方面则来自外贸型企业，随着人民币的不断升值，外贸形势越来越严峻，于是它们也把目标瞄上了目前正热门的电子商务，企图挖掘新的利润点。“在推出名鞋库之前，我是一个外贸商。”名鞋库的相关负责人许松茂就是外贸转型“淘品牌”的成功例子，他说，“我原来是做外贸出口的，在金融危机的时候，我进入了B2C，这是一个很好的市场。”他的名鞋库现在除了休闲鞋这一主营产品外，还开始经营时尚女鞋，并打算进一步开拓服装市场。避开“打架”模式追根究底，泉州传统企业“触网”都有点被逼上梁山的味道。在这些传统品牌没有设立电子商务部门之前，它们都发现：经销商已经自发形成了一个互联网商务渠道，但这却衍生了很多不良的状况。因为没有监管机构、政策体系和服务体系的规范，货品来源、价格体系混乱。“我们其实是‘被电商’了。”舒华一位负责人这样说。在网络上“李鬼”广受追捧的时候，“李逵”们都按捺不住了，纷纷启动了自己的电商计划。“现在，新的问题来了。对于传统品牌来说，如果线上线下价格不一样，很容易导致一种结果上网搜索、网下看货、网上下单，这样一来，实体店销售功能就会被削弱;但如果线上线下价格一致，网购也就没有什么吸引力，很难吸引新的客户群体;如果网络销售渠道只用来处理库存，一方面可能影响到实体店销售，另一方面也不利于品牌建设。”某服装企业负责人蔡先生这样分析“淘品牌”兴起的原因。另一个原因，无疑是成本。“现在别说是造一个品牌了，就是开一家实体店的成本都要大几十万元。”蔡先生说，网络商店就不同。“更深的原因是，做网购业务是新品牌成长的一条捷径。只要运营得好，新品牌很容易在线上赢得销售量以及品牌积淀。”他说。今后或对接实体店“做‘淘品牌’也得考虑怎么对接实体店。”苏静认为，今后，从线上导入线下将是“淘品牌”发展的趋势。现实正在佐证这句话。新兴的网货电商开始面临一个很大的烦恼。首先是飞涨的广告价格，营销成本一涨再涨，很多的电商企业已经面临着品牌营销与管理的短板，增长的瓶颈越来越明显。另外，第一批兴起的B2C品牌在积累了一定资本后，纷纷将目光聚集到线下，开始尝试转战实体店。而对于实体店经营所带来的一系列关于供应链管理的问题，网货电商们也只能摸索着前进。“这是一场虚与实的博弈。”有业内人士如此评价，“但是无论什么业态，实现盈利才是最重要的。”企业大举拓展电子商务，引发人才争夺大战 猎头公司高薪“挖”电商高管人才网罗战随着泉州企业纷纷发力电子商务，争夺网络销售渠道的自主权，电商人才变得紧俏起来。一方面，猎头公司以高薪“挖”电子商务高管，导致电子商务从业人员薪资水涨船高。另一方面，第一代成长起来的职业高管接连出走，从一家企业投奔到另一家企业，出现了一次跳槽高峰期。第一代高管的出走之前有报道称，李宁电子商务负责人林砺、格兰仕电子商务部部长赵志、九阳股份有限公司电子商务负责人等电子商务经理人都纷纷离职，各奔新事业。这被业内称为“第一代高管的出走”。今年年中，七匹狼电子商务总监“换将”，也引发了业界不少议论。先是其原总监胡军离职，到贵人鸟担任电商负责人;后来是特步原电子商务负责人钟涛跳槽至七匹狼，而以该事件为由头的“各位同事，我放弃一切，和七匹狼私奔了……”的打趣微博在同行的微博圈内疯传。“所有的职业经理人，都不会推卸责任。”谈起电商高管的变动潮，钟涛显得有点无奈，“公司是体系化的，每次变动都需要重新在一个体系植入。变动其实只有决策层才能真正决定。”他形容说电子商务的职业经理人更像是“戴着脚铐的舞者”。“需要在有限的空间里取得最好的平衡，并且完成动作，为自己赢取更大空间。”他说，在这一行买不到真正的“自由舞者”，“企业越大，脚铐越大”。有猎头人士分析说，第一代的电子商务人才基本都自己出去干了，剩下的都是“小年轻”，还无法独当一面。而随着泉州企业纷纷布局电子商务市场，人才将继续是一个重要的竞争点，而这样的人才需求形势还会延续很长一段时间。转型期的阵痛“其实，电子商务方面的真正意义上的‘全才’，在泉州还真没几个‘角’可‘挖’的。”苏静说，对于一个新兴的市场来说，发展到一定的阶段，都会出现人才争夺战。“因为之前开拓的领域是新的，只有少数有前瞻性的企业培养出这方面的人才，其他企业也要进入这块市场时，必然向这些现有的人才下手。从最早的市场销售、品牌推广到现在的电子商务，每个领域从发展到成熟，都会出现人才跳槽高峰期。”苏静把这个比喻为电子商务业的“转型阵痛”。“这很正常，但做电子商务，不是请来一个和尚就能当住持。”苏静说，今年1-5月份，她面试了很多前来应聘的人。“想做电子商务的，目前有两类人，一类是原来的广告人，一类是原来的IT人，但是他们都是各有缺陷，要成为真正的电子商务人士，还需要磨合与培养。”在她看来，广告人缺乏销售经验，对总体的规划缺少意识观;IT人则是技术强，但并不熟悉电商业态，在专业层面差很多。“大家都在找的，是各个领域都有一定了解、能适应各个岗位的‘格子型’人才，而目前更多是单一方面的专业性人才。所有人才，都是要从基层做起，更多的是需要培训。”她说。“其实电子商务现在在传统企业中只能算一个新兴部门，不算强势部门，而老板都希望能迅速看到电子商务的成绩。”资深电商人士黄先生说，很多传统企业是在网络上出现了“李鬼”的时候才“被电子商务”的，在企业内部本身就存在着做不做电商、怎么做电商的争议，企业内部存在着各种利益博弈，这给电子商务负责人的压力很大。在这个转型的时候，出现跳槽现象一点都不奇怪。资深行家带一帮新人“缺人，没有电子商务方面的管理人才。”很多传统企业在谈到发展电子商务的时候，都提到人才紧缺的问题。现实就是，不少企业在设立电子商务部门时，要么是从销售部抽出人员，要么是从网络技术部门里调人，刚刚成立的电商部，往往只有十几个人，有的甚至不足10人。一些企业都给自己的电子商务进行了扩展规划，但也坦言“很多时候需要一对一培训，只能从草根做起”。“传统企业不能像要求营销总监一样来要求电商总监。”福建腾逸商贸有限公司项目总监陈钱认为，电商人员与传统行业的人员毕竟是有区别的。“比如平面设计人员，不仅是对平面设计、品牌要熟悉，还必须对各个后台与活动模式了解，对用户心理、视觉亦要熟悉，已经涉及了策划、推广等新领域了。”陈钱说，传统企业与电子商务的软件应用也不同，传统企业其实还必须建立自己的电商管理体系。在陈钱看来，目前电子商务人员对业态的把控都有所不足。“大部分人还只是对淘宝、拍拍这样的综合平台了解比较深，而能到位地了解到所有网络业态并进行应用的屈指可数。未来需要的是对所有业态都具有大局观，能够梳理业态模式、把控价格体系，实行战略管理的人才。”他说。现实也是如此，对于高管，猎头公司开出的薪资都比较高，而一般的电子商务人员，特别是新手，工资还是很一般。“我们现在需要的是一个能带团队的资深人士。”某品牌负责人表示，因为电子商务是个新东西，“80后”的新手比较多，缺乏经验，有资深电子商务经验的人来统领团队则能立竿见影。微透视 淘汰赛才刚刚开始中国的电子商务始于1997年，但是在2005年之前，中国的电子商务完全是“资金推动的”，这种形势直到2005年、2006年才得到改善，伴随着电子商务物流及支付的两大瓶颈得到很大改善和基本解决，在消费者以及社会购买力的推动下，电子商务才真正迎来了发展的春天。据商务部统计，过去5年网购消费额增加了22倍。顾客正从各种实体店转向网络上的虚拟商店这被业内人士称为“一场零售史上最大规模的顾客‘迁徙’”。这就无怪乎，泉州这些“输人不输阵”的传统企业家们也涌进了这场电子商务的混战。但是电子商务毕竟是个新兴领域，在很多方面传统企业处理得并不得心应手。“很多传统企业在电子商务方面烧了很多钱，自己感觉做得不错，其实真正盈利的又有几家盲目烧钱跟风，模式出错是正常的。”专家分析说，“单从网店页面来看，行为讲究、结构设置、宝贝提炼不符合网民习惯，单品视觉不够吸引等等，已经显示出投入与产出不搭调。内功远比烧钱重要。”互联网行业中，成功的商业模式屈指可数。因此，在商业模式层面，企业不可能创造出无限的商业蓝海。而在有限的商业模式下，企业却可以创造出无限的产品形式。不同组织、不同企业文化、不同团队背景、不同产品决策人，所创造出的产品是完全不同的。可喜的是，泉州的传统企业并不乏“造牌运动”的经验，也有着“爱拼敢搏”的精神。泉州的电子商务市场也已经从草莽时代跨入了一个正在寻求有序竞争的新时代。只是正如业内人士所说的，实现盈利、实现增长，才是真正的王者。毕竟，“电子”只是手段，“商务”才是目的。电子商务中，用户拿鼠标来投票，最终更多的用户决定了用谁的产品，谁的产品便成功了。可以预见，淘汰赛，才刚刚开始。(来源：东南早报)