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作品相关简介：影片改编自真实历史事件，讲述了美国历史上最知名的一位叛逆的同盟士兵纽顿·奈特的故事。

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公司简介

费尔．奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜，并特别着力于Nike 90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。

在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。

简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志

创建初期: 60-70年代

提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。

公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。

随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。

Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。

这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准

面临困局与力图中兴: 80年代

80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年，由创办人兼CEO保罗菲尔蒙(Paul Fireman)领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。1987年，锐步更上一层楼，以991亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以597亿美元及18%的占有率殿后。

Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之，也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。 奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。

为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)。评论家约翰何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法: 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。

攀上高峰: 90年代

Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔乔丹(Michael Jordon)为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人，惜大势已去。这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，促销确是品牌最有力的法宝，因而在随后的几年当中，Nike不断地在这方面加大投资力度，例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元，锐步则接近4亿美元。

Nike的运动行销

继迈克尔乔丹的赞助活动之后，又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎伍兹(Tiger Woods)，1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约，创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录，包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利。此后，Nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛、1998年世界杯足球赛、2000年悉尼奥运会的电视转播中。

运动行销固然是Nike的主力，但在品牌传播上亦十分重视。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动 – 青春、性格及挑战现实的青少年，所有的Nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志，同时发展出「Just Do It」传播主题，伴随着「以你的方式去赢」的广告口号，由世界顶尖的运动巨星代言背书，很快地就掳获了全球青少年的心。Nike的产品并不便宜，在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元，这种高价策略为Nike打下不少江山，却也带来莫大的麻烦，一些美国民间团体发起了抗议活动，逼迫Nike必须提高海外厂制鞋工人的工资，尽管Nike非铁石心肠之流，但生意究竟还是生意，费尔奈特并无意让步。

气体鞋在市场上取得了空前的成功之后，加深了Nike对新产品研发的力度，仅一年的光景，即有300多种新款式在美国市场上市。Nike宣称: 「科技化的产品研发是Nike成功的重要关键因素之一，我们在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计不遗余力」。换个角度说，促使Nike全神贯注于新产品研发的动力，还是在于目标消费者求新求变的行为态度。事实上，业界并非只有Nike一家特别重视新产品研发，许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态，也只能让产品不断地推陈出新，别无他途。

90年代期间

Nike行销背后的支柱 – 针对青少年之市场研调的深度与广度，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，这让Nike的占有率得以持续地成长，1996年攀升至43%(锐步16%)，单是美国市场的销售额就超过30亿美元。

迎接新纪元: 2000年

综观整个90年代，Nike的快速发展有两个主要方向: 1·扩张全球销售，且获致大幅成长；2·发展非鞋类运动用品，如: 运动服及体育器材等。

1996年Nike的全球总销售额达到90亿美元，成为世界第一大运动产品制造商。90年代末，Nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折，此外，亚洲陷入经济萧条期，对Nike来说，亦是一项严重打击，致使库存过多，利润下降，不得不采取精简人事措施，但Nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度，费尔奈特退居幕后任Nike集团总裁，CEO的棒子则交由汤姆克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO对公司未来的发展，亦有一番精彩的描述:

“Nike成长很快，一旦碰上了经济不景气，我们需要一段时间调整。请别忘了，我们是一群自我要求很高的Nike人，公司的经营是长期永续性的，绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已。”

确实，Nike的运动产品及服装，无论是研发技术，或是品牌行销，随时都有可能在全球市场再掀起另一波高潮，并持续保有世界第一的地位。

剖析发展新产品策略的关键点-领导消费者，别让消费者牵着鼻子走

检视Nike发展新产品策略成功之道的第一步，仍脱离不了行销的基本原则 – 掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品。但大家必须明白一点: 发展具创意的新产品时，最大的问题点乃在于消费者事前并不会主动要求该项新产品。换言之，你必须领导消费者，别让消费者牵着鼻子走。

大家可以回想一下，70年代初，在针对新顾客需求进行研究调查之前，有多少消费者会主动要求录放机、传真机及微波炉等产品呢 有创意的企业往往能善用他们丰富的想象力，将不明确的消费者需求发掘出来，走在消费趋势前端，而不是当一位人云亦云的跟随者。

发掘市场机会除了必须深度了解消费者的需求、生活型态及渴望之外，还得具备一些创意，方能水到渠成。试问谁会认为针对观光客语文障碍需求的口袋型翻译机没有市场 企业如何取得该需求最初的创意？答案是想尽办法接近与观察需求最殷切的顾客，并跟他们做进一步的接触，例如：日本三叶在伦敦展示音乐器材，让欧洲的杰出音乐家们能够亲身感受最先进的音乐硬体，其目的不光是藉此多了解顾客，还同时展现了先进的产品科技。

Nike因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望，发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动，从头到尾都是站在创造消费趋势的排头，Nike的世界第一并非浪得虚名。

NIKE 360° 耐克经典

NIKE 360°是印尼老板james和他的4个兄弟一起开的，公司名字是UCCAL。在上海的话又叫和广服饰有限公司，旗下还有stjhon,kuhel,jocky。以前主要代理U2和G2000

360°是全方位的意思,其实就是指什么都卖 因为比较流行复古风,所以复古的东西比较多

nike总公司的话有很多特许的产地,比如说我们国家的江苏,广州东南亚的印尼,越南等等

NIKE和NIKE 360°区别

区别一: 陈列方面要求不同,最容易看出来的就是nike360的公仔都是只能有半个身体的而且喜欢打暗的灯

区别二: 衣服风格不同,nike360主要是经营休闲系列,而nike是运动系列很有可能1个工厂出来的货,一半是给nike360的一半是给nike的

所以他们的区别并不是生产厂家不同!

最简单的说nike360和nike的区别就等于ADIDAS三叶草和运动ADIDAS的区别,一个休闲一个运动

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四十四。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四百九十九。

耐克的创始人是菲尔·奈特。

菲尔·奈特是耐克品牌的传奇领袖，也是财富500强企业中最古怪的领袖之一。他曾经是一名长跑运动员，然后用1000美元建立了一个100亿美元的体育王国。

他的公司是著名的广告先驱，但他说“我不相信广告”。他是商业的前沿，但他喜欢学习日本禅宗文化，经常陷入沉思。

他性格内向，不善于说话，但善于拉拢人。2019年3月，菲尔·奈特以334亿美元的财富位列福布斯全球亿万富豪榜第26位。2019年10月，《福布斯》在美国400富豪榜上排名第16位。

扩展资料：

奈特从俄勒冈大学毕业后，先是参军一年，然后进入了斯坦福大学商学院研究生院深造。正是斯坦福的经历改变了奈特的人生。更为准确地说，是一堂课改变了奈特的人生。

在那堂课上，老师布置了这样一项作业：设想一个小公司，描述其目标，并制定一份营销计划。奈特的论文题目是：“日本运动鞋公司可以像日本照相机挑战德国相机那样挑战德国运动鞋吗？”

他在这篇文章中设想，利用当时日本的廉价劳动力来生产高质量的运动鞋，有望打败占据市场主导地位的德国运动鞋。

奈特后来回忆说，那堂课是一个关键，“我记得，在完成那篇论文之后就对自己说：'这才是我真正想做的事情。'”

—菲尔·奈特

“篮球皇帝”威尔特·张伯伦 。

当记者拿乔丹和张伯伦比较时，乔丹这样回答：”不要拿我和他比较，我和张伯伦就好像超音速战斗机和螺旋桨飞机的差别，它们不是一个时代的产物。但张伯伦开辟了一个篮球史上的新时代，我们都在承受着他的恩泽。”

此话虽然是乔飞人的过谦之词，但他对张伯伦的尊敬和敬仰却是真诚的。

张伯伦身高2．16米，是NBA历史上第一位巨人中 锋。他个子虽高，却具有罕见的灵活性和反应能力，绝佳的 身体条件使他在场上如入无人之境，得分如探囊取物。

1958年，张伯伦开始了传奇般的职业篮球生涯。1959年， 他回到家乡费城，在费城勇士队的第一年中平均每场得376 分，抓下27个篮板球，成为NBA历史上第一位在同一年 获得最佳新人、常规赛季最有价值球员和全明星赛最有价值 球员称号的选手。勇士队当年便奇迹般地从倒数第一飞升至 正数第二，并打入了1960年NBA季后赛。

1962年，他成为NBA历史上惟一在一个赛季中得分超过4000分的选手。 其中1962年3月2日对纽约尼克斯队的比赛成为张伯伦的经典表演。他投篮63 次，36次得手，罚球32次得28分，整场比赛拿下整整100分。这一单场得分 纪录还从未有第二人接近过，恐怕也再不可能被打破了。由于对手实在找不出防住张 伯伦的办法，只得采取不断犯规的战术，但张伯伦对这种粗野打法却从未报复过。他 自己很少对别人犯规，并创下连续1205场比赛未被罚下场的NBA纪录，真是难 能可贵。

勇士队后来迁到了旧金山，张伯伦打了两年后又返回家乡，加入了费城76人队， 从此76人队成为堪与老牌劲旅波士顿塞尔蒂克队争雄的强队。1966－67赛季 76人队取得了68胜13负的惊人战绩，创下了当时的NBA纪录。在东部决赛中， 张伯伦终于击败了老对手拉塞尔领军的波士顿塞尔蒂克队，接着在NBA总决赛中击 败勇士队，首次赢得NBA总冠军。在NBA的头7年中，他平均每场得39．4分， 连续7年获常规赛季得分王。

1968年他转会到洛杉矶湖人队，在职业生涯的最后5年中率队4次打入NB A总决赛。1971－72赛季湖人队连胜33场，常规赛季创下了69胜13负的 NBA新纪录，并在总决赛中以4比1大败纽约尼克斯队。张伯伦赢得了第二枚总冠 军戒指。

1973年张伯伦退役。之后他执教过一段时间，还打过排球、网球，拍过**， 甚至考虑过与拳王阿里打一场拳击赛。

在张伯伦14年的职业篮球生涯中，他创下了无数的NBA纪录。他职业生涯共 抓下23924个篮板球，这一纪录无人可及；总共得了31419分，在NBA历 史上仅次于贾巴尔，排名第二。盖帽次数虽然当时没有统计，但可以肯定他也是名列 榜首。他曾4次获得常规赛季最有价值球员称号，1次总决赛MVP，13次入选N BA全明星队，7次入选NBA最佳阵容，2次入选NBA最佳防守阵容，其它单场 纪录不胜枚举。1978年他无可争议地入选篮球名人堂，1996年当选NBA历 史上50大杰出球员之一。

偶尔他也会有些粗暴，但从来不好斗

其实，他的个人爱好是排球……

如果你见过威尔特·张伯伦本人，你一定会认为 他很可能会成为世界上活得最长命的人。因为也许从 来没人见过像他那么高大、那么强壮、体形这么好的 人。当听说他因为心脏病而突然去世时，你也许会奇 怪竟然会有什么东西胆敢在他头上动土——篮球场上 可从来没人有敢这样做。

他曾经说：“没人会喜欢大怪物的。”但他错了， 因为他是个好脾气的大怪物。

1970年的NBA总决赛上，张伯伦为湖人队出战尼克斯队。当时尼克斯队的 后卫巴内特在争抢中眼看要摔倒了，这时这位身高2．16米、体重275磅的湖人 中锋一边眼睛紧盯着球，一边伸出右手在半空中像抱小孩一样把巴内特抱住。以为张 伯伦要使坏的巴内特禁不住手足乱动，而此时眼光一直盯着球的张伯伦轻轻地把他放 到了地上。像张伯伦这样高大威猛的人如果想使坏，那他会是个人见人怕的家伙，但 他却从来都不是个好斗分子。也许偶尔他也会有些粗暴，但却从来不好斗。

1962年3月2日张伯伦在代表费城武士队与尼克斯队的一场比赛中，竟然匪 夷所思地一人独得了100分。在那年的赛季中，他平均每场的得分为50．4分。 是平均每场！有一次在与凯尔特人队的比赛中，他一人抢得了55个篮板球。如今一 些中锋五场比赛也抢不到55个篮板，而张伯伦竟是在与拉塞尔的对抗中所取得的。 拉塞尔笑着回忆说：“那55个篮板我每一个都看得清清楚楚。”

那些看过张伯伦与拉塞尔打球的人都会争论谁更伟大。从球队的角度讲，拉塞尔 是“凯尔特人王朝”重力支撑点：从1957年到1969年间，他在13个赛季中 取得了11次NBA总冠军。但从个人角度看，张伯伦是无可比拟的。他本身也在两 支总冠军的球队中（1967年的费城和1972年的湖人）起了决定性的作用。

张伯伦也有弱点。尽管在那场一人独得100分的比赛中，他的32个罚球进了 28个，但在后来的14年职业生涯中，他的罚球成功率一度降到过38％。当有人 指责他投篮过多时，有时他就会更多地给别人传球而不是自己投篮，就是为了向别人 证明自己不是“独狼”。

他的私生活同样精彩。他一生未婚，但在自传中他吹嘘曾经与2万个女人做爱。 尽管他的荣誉都是在篮球方面取得的，但他的个人爱好却是排球。他甚至希望能入选 美国奥运排球队。

也许没人会热爱大怪物，但他真的是个好家伙。

NBA伤感的一天

1999年10月12日凌晨，历史上最杰出的篮球巨人、美国前NBA著名中锋张伯伦 在睡梦中去世，终年63岁。

张伯伦死在床上，无痛苦表情，家人怀疑他因心脏病去世。身高2米16的张伯 伦曾是世界篮坛的传奇巨星，其天才和能力前无古人，后无来者。正因为有他的存在， 有人才封给“飞人”乔丹“可能是最伟大的篮球明星”的准王冠。

NBA总裁大卫·斯特恩：“我们失去了真正意义上的一位巨人。他的成就对我 们这项运动所产生的影响是无人可企及的。”

前尼克斯队球员、现民主党总统候选人比尔·布莱德利：“威尔特是真正意义上 的对手。无人能够超越他在篮球界中创下的个人纪录。但他为后人所纪念的不仅仅是 他的个人成就，而是他有能力让周围其他球员将水平提高到一个更高的高度。”

凯尔特人队球员海因森：“在场下他是个温柔的巨人，在场上却是个凶悍的巨人。 威尔特为NBA带来了两样东西。首先，因为有了张伯伦，人们开始觉得篮球是世界 上最伟大的运动。此外，他让人明白了篮球是个集体项目。是这两点帮助缔造了NB A。”

湖人队总经理、张伯伦的前队友威西特：“我们失去了一位职业篮球的真正偶像。”

波士顿凯尔特人队主席奥尔巴赫：“他证明他是个全能选手。他是一位如此伟大 的得分手，一场比赛独得五六十分如同探囊取物一般。没有几个球员比他更让你感到 害怕的了。”

华盛顿奇才队老板波林：“他是真正成就NBA辉煌的球员之一。”

湖人队球员费什尔：“尽管我们是支年轻的球队，但我们同样是在威尔特的光环 和成就下成长起来的。这是NBA伤感的一天。”

张伯伦在1959年加入NBA的费城勇士队（已解散），61年至72年因精湛的球艺而

在美国篮球圈声名大噪，然而，六七十年代的新加坡观众，无法像现在那样容易看

到NBA球赛转播，所以，对于这名“高人”，都是“只闻球艺好，难见他打球”。

目前，我们偶尔会从一些NBA“花絮”节目（像“NBA Stuff”）中，看到他比赛的“黑白”画面，看到他在篮下得分像是囊中取物这般轻易，有人就曾经这么形容他：身高（2米18）和目前洛杉矶湖人队（Los Angeles Lakers）的当家中锋奥尼尔（Shaquille O'Neal）差不多，但是，弹跳力、身体的灵活性却可比美“球神”乔丹（Michael Jordan）……想像一个举起手就能摸到篮圈，而跳起来又近达1米高的人打篮球，怪不得在他的全盛时期，几乎没有球员能守得住他。

实际上，许多人熟悉的张伯伦，都停留在他得分能力非常强这个点上，更多人不知道的是，张伯伦对于篮球，还有他“革命性”的大贡献：因为他的出现，美国篮球联赛改变了一些规则，而这些规则，也沿用到现在。

当张伯伦在59年加入NBA时，罚球区的宽度是36米（metre），然而，张伯伦却常在“小”罚球区外守候，接到队友的传球后一个跨步就来到篮底“放”球进篮圈得分，这样的得分伎俩张伯伦实在用得太纯熟、也太轻易了（平均每场比赛得376分），NBA当局觉得不能再任他“为所欲为”，就在60年的联赛中改变规则，将罚球区宽度改为48米。

然而，天才洋溢的张伯伦，不到半年就想到应变方法（简单，再跨多一步嘛），结果，NBA当局只好向球场的宽度下手，然而，宽多12米的球场仍然难不倒张伯伦，他利用身高和弹跳力，一个转身、跳起、投篮、入网，利落的动作丝毫不比“单刀直入”上篮来的逊色。

实际上，如果要论篮球当局对他“异于常人”的得分能力所做出的刁难，早在他代表堪萨斯大学（Kansas University）参加大学联赛的“帐”也要算上一笔，他的队友通常只要把球往篮圈的方向抛高，再让张伯伦跳起灌篮3就能得分。结果，在对手都无法阻止他的情况下，大学联赛当局只好规定，张伯伦不得手碰篮圈！

谈起张伯伦，我们也不能只看到打篮球的张伯伦。这名全身充满体育细胞的巨人，打排球也是世界级选手，打拳连拳王阿里也不敢小看。他还有另外一个“经典”之作：有生以来第一次跳高，就跳出接近世界记录的成绩！

曾经担任过张伯伦教练的阿历斯（Alex Hannum）就说了：“他简直是一个体育奇才，不管他往哪一种体育项目发展，他都将有超凡的成就。还好，他选择了篮球，让篮球有了一个传奇人物。”

然而张伯伦的“篮球传奇”也不是被一致赞好的，一些NBA权威人士就对他的“个人主义”颇有意见。一名NBA前教练说：“张伯伦缺乏那么一些团队意识，打球常要队友以他为中心。这多少就能解释

，这名‘超人’球员，为什么在他长达13年的职业球员生涯（张伯伦在73年宣布退休）中，只能协助球队赢得两次NBA冠军。”

他的成就，就远远不如当时的另外一名“风云人物”——波士顿塞尔迪斯队（Boston Celtics）的比尔·拉素（Bill Russell）（拉素曾协助球队在13年内赢得11次NBA冠军）。

因为张伯伦的高得分，很多人也喜欢拿他和90年代“球神”乔丹作比较，球艺谁比较精湛见仁见智，可乔丹有一点却是张伯伦比不上的，从不拈花惹草、不闹花边新闻和顾家的乔丹，一直在世人面前形成一个完美形象。张伯伦私生活的不检点（他在91年出版的自传中声称，从15岁开始，他曾和2万名女子发生过性关系），让他永远只能成为“球场英雄”，走到场边，对他风流成性的批评则不绝于耳。

这可能也是他虽然退休了整26年，却无法像乔丹一样，被人摆上“神台”的原因吧！

张伯伦小资料

身高216米

体重125公斤

曾效力的球队

58至59年 哈林篮球队

59年加入NBA，效劳费城勇士队

65年转会至费城76人队

68年转会至洛杉矶湖人队，直到73年宣布退休

成就

两度协助球队赢得NBA冠军，67年代表76人队，72年代表湖人队

个人成就

＊62年3月2日对垒纽约尼克斯队（New York Knicks）的比赛中，个人独取100分，这是一项NBA记录，至今无人能破。

＊60年11月24日对垒塞尔迪斯队的比赛中，个人独取55个篮板球（rebound），这是一项NBA记录。

＊在61至62年球季中，参加72场比赛，平均每场比赛取得504分，这也是一项至今无人能破的NBA记录。

＊在13年的职业球员生涯中，曾在118场比赛个人得分超过50分。

＊曾四次（60年、66至68年）赢得NBA最有价值球员奖

悉尼“黑白秀”：家贼难防和拾金不昧

悉尼奥运会吸引了来自世界各地的运动员和游客，他们身上值钱的东西当然不少。不过，面对“金银细软”，作为东道主的悉尼人却有绝然相反的表现：有人偷走了运动员的参赛证件，也有人拣到奥运会奖牌后赶紧寻找失主。

据悉尼警方介绍，四天前，一位澳大利亚的拳击选手在奥运村内的旗帜广场上被人偷走了参赛证件。周五，当他去看女篮比赛时，发现旁边的一个观众的胸前居然堂而皇之地挂着贴有他照片的参赛证。那个27岁的小偷认出失主后拔腿就跑。拳击手和在场的澳大利亚柔道选手经过一番追逐，终将这个住在悉尼的窃贼擒获。

澳大利亚女子赛艇选手泰勒可就幸运多了。周三她夺得银牌后，匆匆赶到市中心参加晚上的狂欢活动。可在到达目的地时她不小心把奖牌忘在了出租车上。发现丢失奖牌后她赶紧报警，同时打电话给悉尼市所有的出租车公司查询。就在她忙得不亦乐乎之时，一位出租车司机将奖牌送上门来。原来他在清理车辆时在后座下面发现了这枚奖牌。

铁的意志

在4×200米自由泳接力和4×100米混合泳接力的最高领奖台上，站着4个美国人，其中有一位是深受观众赞扬的英雄，他就是杰夫•法雷尔。在奥运会前的一个月，他得了急性阑尾炎。手术前3天，他刚打破100米、200米自由泳全美纪录。手术后的第六天，他还要参加奥运会选拔赛。在这燃眉之际，法雷尔焦急万分。具有顽强意志的法雷尔在手术后的第二天，即在教练的细心指导和帮助下，在病床上做腿部及腹肌运动和拉力练习。还未愈合的伤口，每拉动一次，仿如万箭穿心般的疼痛，豆大的汗珠从他的前额上泌出，法雷尔没有被病痛缠住，他的行动打动了医生善良的心，医生破例同意他下水训练。医生在他的伤口四周喷上一种粘性液体，用防水绷带缠住伤口防止感染。

6天后，法雷尔出现在选拔赛的碧池里，他以非凡的毅力战胜了其他的选手，夺得100米自由泳决赛权。手术后的第8天，他又参加了200米自由泳决赛，他拼命地往前划，一口气超过了3名对手，以2分4秒6的成绩名列第四。20天后，在奥运会游泳比赛中，法雷尔和3名队友合作，打破了4×100米混合泳接力和4×200自由泳接力的世界纪录。当观众们从解说员口中知道法雷尔的事迹后，没有人不为他的成功称奇。

跳水专用的魔法毛巾

细心的观众会发现这样一个小现象。在跳水比赛中，日本运动员在起跳前，总会将一个小毛巾扔下，而这条毛巾就是日本的体育运动专家为该国选手研制的秘密武器——“魔法毛巾”。原来，日本人在研究中发现跳水选手身上附着的水滴会使体温下降，从而导致运动能力的降低。为此，日本专为他们的奥运跳水队研制了这种一拧即干的“魔法毛巾”，以使选手们保持身体的清爽。

据介绍，这种毛巾用100％的合成树脂制成，有超强吸水能力，不管弄多湿，一拧就干。选手在比赛之前要进行多次试跳，一般毛巾不适用。其实早在1976年奥运会时北欧选手就用过“魔法毛巾”，不过那是鹿皮制成，日本受到启发，研制成现在的“魔法毛巾”。

大米饭之谜

50年代日本体操男队成绩特别优良，这引起人们广泛的注目。有的人认为日本人习惯进屋就盘腿席地而坐，把柔韧练习生活化。一些欧洲专家却认为是日本喜欢吃大米饭的缘故，好像大米里含有对练体操特别有用的营养成分。在1956年第16届奥运会期间，持这种观点的人们更是津津乐道。甚至引证了两年前日本队参加世界比赛时的一桩“秘闻”。那次比赛的当天早上，日本队没有去餐厅吃饭。人们以为日本队是为了赛前控制体重，一来探听到日本队在宿舍里专门吃了一顿大米饭。比赛结果日本队第一次逼近苏联队，获团体亚军。岂不知，这并不是因为吃了大米饭，原来那次日本队是在宿舍里由团长五藤和总监远山亲自主炊 ，举行了日本民族传统的“壮行朝食会”用以鼓舞士气。

一张入场券换来的金牌

在第16届奥运会的跳高比赛中，美国19岁的黑人选手杜马战胜所有对手获得冠军，可是，这枚金牌来之不易。因为当时跳高项目强手如林，而他在奥运会前的美国选拔赛上中是勉强及格，美国队教练根本没有把他放在眼里。当他参加跳高比赛时，竟然找不到领队和教练，运动场门口的看门人也不相信他竟然会是参赛的运动员，好说歹说都没有用，急得他无可奈何，只好自己买了一张门票才进去。入场后发现跳高比赛就要开始，他顾不得再做准备活动，就投入了比赛，最后竟以212米的成绩夺得冠军，并打破了世界纪录，一张入场券换来1枚金牌，传为体坛佳话。

“创记录”的奥运盛会

在悉尼奥运会上作古的记录真不少，除了各位运动员在比赛中频频刷新世界记录以外，还有好多是东道主们亲自改写的。

奥运会门票的空前热销就充分反映了澳大利亚人高涨的热情，高达90％的销售率不但让悉尼人的名字永远地留在了奥运会的史册上，还让他们一口气赚了史无前例的7亿8千万澳元。

悉尼奥委会主席迈克尔•奈特星期天说：“澳大利亚人是全身心地投入这次奥运会，这一切才会这样让人不可思议。真应该给他们颁发一枚金牌。”

让澳大利亚人骄傲的还有电视转播，全世界一共有220个国家地区转播了这次千年体育盛会，比历届最多的亚特兰大还多6个。有人开玩笑说，这个星球上只要有电视机的人都看到了这次比赛。

因特网也在悉尼奥运会期间火了一把。单是组委会的官方网站点击率就创下了令人咂舌的90亿次，远远高出1998年长野冬奥会的6亿3千4百万次。

据奈特介绍，澳大利亚人原本还想利用这个机会创造一年接待5百万游客的新高。虽然没破这个记录，主办者们对旅游收入还挺满意。光是奥运会纪念品生意，就他们有了4亿2千万澳元的进帐。

“超级胖子”因祸得福

在90公斤以上级的举重中，只见一位矮墩墩、胖乎乎，体重达172公斤的运动员。似一座“ 山”一样挪步来到杠铃前，伸出粗达60厘米的滚圆的双臂抓住杠铃。他就是美国的“超级胖子”安德森。此时，他正患内耳炎，小小的耳病使这位“巨人”非常烦恼，憔悴了许多。但他在比赛中，仍以总成绩500公斤的成绩与阿根廷的“巨人”施维蒂并列第一。赛后复称体重，多亏耳病帮了他的大忙，使他掉了27公斤重的肥 。最后金牌属他所有。

幕式节目好 飞蛾也来凑热闹

周日，正当奥运会闭幕式表演让人如痴如醉时，一群肥硕的、毛茸茸的蛾子也不甘寂寞，如潮水般飞上舞台，大有与演员们同台献技之势。

当澳大利亚女高音歌唱家伊冯娜•肯尼唱起奥运会会歌的高潮时，一只特大的飞蛾落到了她粉色晚礼服上。另一只则把国际奥委会主席萨马兰奇的白衬衫作为了安身之所。

这些飞蛾曾给悉尼奥运会招惹了众多麻烦。它们当时正在往雪山迁移的途中，奥运村中通明的灯火吸引了它们，于是这些昆虫们也凑了过来，体验一下千年奥运的难得盛典。

关于悉尼奥运的预言与事实

2003-09-16 18:15:00

在本届奥运会之前，人们根据过往几届奥运会的经验，为悉尼奥运会的状况作出了种种预测。不过悉尼似乎是一个喜欢给人“惊喜”的城市，那么让我们来看看事实是怎样的。

预言一：交通大堵塞

事实：悉尼发达的铁路线帮了大忙，大部分悉尼市民也很遵从政府安排，乘坐交通工具前往比赛场馆。不过也有例外。由于马术场离市区较远，观看马术比赛的观众都以为那么偏远的地区开车去也不会出什么问题，结果大家都开私家车去。中国女子垒球队也成了那次大塞车的冤大头。

预言二：机场停电，行李运输带失控以及空中堵塞航班得分散在附近城市

事实：虽然悉尼国际机场曾在8月份停电两次，但到了真正关键的时刻却经起了考验；行李运输带也没有出错记录。而悉尼国际机场的每天航班起降次数也比原来估计的1000个航班要少。最繁忙的一天是9月14日，共有980架次起降。不过，煤气泄漏事件却吓坏了不少人。

预言三：的士司机不愿开工

事实：由于南威尔士州允许的士司机在奥运会期间提价10％，因此司机们的工作热情似乎有所提高。电话预订的士服务一周达到了20万次。但是，的士只在城里见得多，像我们住的地方想找辆的士就比登天还难，只能乘巴士。如果想电话预订，那至少要在出发前30分钟就打电话。曾经有过一个尼泊尔和中国混血的司机给我留过他的电话，可我至今还没试过找他，因为在悉尼坐的士实在不便宜。

预言四：悉尼春天流感泛滥

事实：因为这个预言，我在临出发前特意去打了一支流感预防针。来了这以后，虽然也碰到过患上流感的人，但还是少数。南威尔士州卫生部门也没有发现悉尼最近有什么流感病毒在传播。倒是这里的花粉让人有点难受，也许是有点过敏，我总觉得浑身发痒；而且眼睛很不舒服，整天红红的，滴了眼药也不太行。据当地人说这也是花粉过敏的症状之一。

奥运场馆用完就拆 借来座椅归还法国

别看奥运会开着的时候很风光，但奥运会一结束，许多奥运会的设施就将告别悉尼，以赛场座椅为例，比赛结束后，将有一半的座椅要远渡重洋，运回法国。

为了节约开支，本届奥运会有不少东西都是“借的”。据负责奥林匹克公园场馆建筑设计的官员介绍，本届奥运会不少场馆是临时的，比如排球馆是娱乐中心，举重馆是会议中心，击剑馆则是展览中心，羽毛球馆竟是农展馆。这里面的观众席大多是临时搭建的，由于澳洲根本没那么多椅子，新生产又担心在奥运会后无法处置，因此精明的澳大利亚人想起了租借，这五六万把椅子就是从遥远的法国租来的，赛后就将被拆下来运回法国。临时性的东西不仅场馆和座椅，奥林匹克公园里的所有的空调系统都是从美国租来的，赛后也将物归原主。

荷兰选手夺金不忘丈夫

2003-09-16 16:09:00

新华网北京9月26日电 荷兰自行车名将齐拉尔德一直在寻求成功之道。本届奥运会上夺得金牌后，她对成功又有了新的理解：首先要好好的生活，其次才是自行车赛。

今日，她在夺得她的第二块金牌之后说：“是我的丈夫彼德教会了我这一点，并且他一直陪着我，这就是我成功的秘诀。”齐拉尔德曾经是91年和93年的世界冠军，之后，她遭受了饮食紊乱之苦。在长达两年的时间里，她体重降到48公斤，身体非常虚弱。在她的丈夫和家人的帮助之下，她才走出了困境。在98年的世界级自行车赛上，她再夺冠军。

今日的齐拉尔德可谓涣然一新，30岁的她句句话不离她的丈夫：“彼德教会我在艰苦的比赛的同时还让我懂得了放松的重要性。他陪我去逛商场，陪我吃我爱吃的食物。他教我怎样去放松，这对我无比重要，我很放松。”

在今日的1197公里公路赛上夺得金牌之前，她已在本届奥运会上夺得了女子3000米个人追逐赛的金牌，并打破了该项世界纪录。她表示将继续争夺今后比赛的奖牌。

由于受到字数限制，我在给你个网站，你综合一下：

http://hibaiducom/%CF%C0%BF%CD%B6%B9%B6%B9/blog/item/788eee138458ca23dd540129html