1、组建管理团队,进行项目分析及各项调研。好的销售团队是俱乐部的命脉,好的教练团队是俱乐部的灵魂。
2、选址、设计俱乐部的装修风格及制定价格体系。俱乐部的选址极为重要,要根据你的俱乐部定位(价格体系)来确定地理位置,一般都选择在居民楼或写字楼较多的范围内,并要考虑到周边配套设施及停车位等。装修风格,也要根据俱乐部的价格体系进行设计。
3、购入部分健身器材。健身房的主体就是大量的健身器材。健身器材的运行轨迹、舒适度及外观,也将对你的会员数量起着很直接的作用。
4、销售员工招聘及培训。在俱乐部正式开业之前,需要极大量的销售人员,对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
5、组织预售活动,大量促销健身卡。预售是筹建俱乐部的重要环节之一。预售的效果将决定你是否能成功开业。
6、成功经营健身房。
扩展资料健身的作用:
一、健身长跑可提高呼吸系统和心血管系统机能 科学实践证实,较长时间有节奏的深长呼吸,能使人体呼吸大量的氧气,吸收氧气量若超过平时的7—8倍,就可以抑制人体癌细胞的生长和繁殖。其次长跑锻炼还改善了心肌供氧状态,加快了心肌代谢,同时还使心肌肌纤维变粗,心收缩力增强,从而提高了心脏工作能力。
二、健身长跑有利于防病治病,使血液循环加快,对排泄系统有害物质起到清洗作用,从而使有害物质难以在体内停留和扩散。据测定得知,16分钟跑3000米或25分钟跑5000米,可降低血液中胆固醇。这对老年人易患不同程度的高血脂症,继而引起血管硬化、冠心病、脑血管病等有着良好的预防作用。
三、健身长跑有利于心情舒畅、精神愉快 这种长跑因其不重视比赛胜负,只求在轻松愉快中健身,因此对缓解现代社会高节奏和激烈运动带来的精神心理紧张十分有益。据医学专家介绍,这种轻松愉快的运动最能促进体内释放一种多肽物质——内啡吠,从而使人产生一种持续的欣快感和镇静作用。另外,由于长跑使人情绪饱满乐观,有助于增进食欲,加强消化功能,促进营养吸收。
长跑锻炼对于培养人们克服困难,磨炼刻苦耐劳的顽强意志具有良好的作用。特别是对那些冬季怕冷爱睡懒觉不想锻炼的人起到促进作用,从而使人他们尝到健身长跑锻炼的好处。
参考资料:
如何管理?第一吧,我觉得是得公平的对待每一个人,这样才是公平的对待整个团队;第二吧,对于平时的教学工作做详细一点,不能模糊不清;第三,私教的话一般都有提成的,这个提成也要明朗化,而非说每个人的都不一样,如果是不一样,那么要明令规定出来,丑话说在前头嘛!其他的我就不知道了,呵呵,个人感觉,你可以找一些健身房咨询一下,摸底去!多找几家,然后综合一下,前提是要人性化。
(一)失败铺垫出来成功之路!
(二)团结一心,其利断金!团结一致,再创佳绩!
(三)忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
(四)大家好,才是真的好。
(五)因为自信,所以成功。
(六)众志成城飞越颠峰。
(七)所有的抱怨,不过是逃避责任的借口。
(八)任何人都抢不走你的无形资产--技能,经验,决心,信心。
(九)懈怠会引起无聊,无聊会导致懒散。
(十)理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。
(十一)对渴望成功者而言:拖延和逃避是最具破坏性,最危险的恶习。
(十二)机会包含于每个人的人格之中,正如未来的橡树包含在橡树果实里一样。
(十三)如果你想逃避某项事务,那么你就应该从这项事务着手,立即进行。
(十四)机会是为哪些有梦想和实施计划的人呈现。
(十五)大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
(十六)付出一定会有回报。
(十七)永不言退,我们是最好的团队。
(十八)相信自己,相信伙伴。
(十九)因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!
(二十)失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
(二十一)道路是曲折的,"钱"途无限光明!
(二十二)日事日毕,日清日高。
(二十三)成功的人千方百计,失败的人千难万险。
(二十四)相信自己能做到比努力本身更重要。
(二十五)每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
(二十六)赚钱靠大家,幸福你我他。
(二十七)成功决不容易,还要加倍努力!
(二十八)不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!
(二十九)多见一个客户就多一个机会!
(三十)复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
(三十一)你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。
(三十二)承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
(三十三)行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。
(三十四)一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。
(三十五)激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。
(三十六)事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。
(三十七)激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。
(三十八)不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎
(三十九)纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。
(四十)两粒种子,一片森林。
(四十一)每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。
(四十二)风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
(四十三)如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。
(四十四)大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
(四十五)未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
(四十六)人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
(四十七)挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
(四十八)任何的限制,都是从自己的内心开始的。
(四十九)忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
(五十)不是境况造就人,而是人造就境况。
(一)简短有气势的团队激励口号(三篇) (二)企业安全生产管理理念标语口号59条 (三)企业安全生产标语口号大全 (四)高三冲刺高考的励志口号大全 (五)关于世界环境日的宣传标语口号50条 (六)社区服务霸气十足的口号大全 (七)社区文明服务的标语口号大全 (八)社区服务押韵的宣传口号51条 (九)高考学生誓师大会表决心口号(两篇) (十)公司年会誓师大会表决心口号(三篇)
(五十一)永不言退,我们是最好的团队!
(五十二)成功决不容易,还要加倍努力!
(五十三)因为自信,所以成功!
(五十四)相信自己,相信伙伴!
(五十五)一鼓作气,挑战佳绩!
(五十六)因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
(五十七)今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
(五十八)目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
(五十九)经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
(六十)失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远! ;
健身房预售团队提成方案可以根据实际情况和具体目标进行制定,以下是一种可能的方案:
团队提成基数:假设健身房的年度销售目标为1000万,预售团队贡献了其中的30%,即300万。
团队提成比例:假设预售团队的总人数为10人,那么可以根据个人销售额和表现制定不同的提成比例,如下:
个人销售额达到10万元及以上,提成比例为5%
个人销售额达到8万元及以上,提成比例为4%
个人销售额达到6万元及以上,提成比例为3%
个人销售额达到4万元及以上,提成比例为2%
个人销售额达到2万元及以上,提成比例为1%
实际提成计算:每个预售团队成员的提成按照其个人销售额和提成比例计算,然后相加得到团队总提成,即:
团队总提成 = ∑(个人销售额 × 提成比例)
举例说明:假设预售团队成员A的个人销售额为15万元,提成比例为5%;成员B的个人销售额为10万元,提成比例为4%;成员C的个人销售额为8万元,提成比例为3%。则他们的实际提成分别为:
A:15万元 × 5% = 7500元
B:10万元 × 4% = 4000元
C:8万元 × 3% = 2400元
团队总提成 = 7500 + 4000 + 2400 = 13900元
以上提成方案仅供参考,实际制定时需要根据具体情况和目标进行灵活调整。
如何开一家健身房?健身房的流程
健身房是城市里用来健身的场所[1] 。一般而言,都有齐全的器械设备,有较全的健身及娱乐项目,有专业的教练进行指导[2] ,有良好的健身氛围。在健身房不仅能锻炼肌肉,让身材更有形,也能认识很多新朋友。[1]
团对管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的'组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键
教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:
没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
二、选择开办俱乐部的合适场地
1、位置
俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件
①场地面积
一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计
在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式
租赁
注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
三、组织设计装修
俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:
前台
休息区:阅读、商品销售。
健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区
更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计
水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计
第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。
四、织购置健身设备
等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、国内健身俱乐部执照办理的程序
目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
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