如何经营好一家健身房

如何经营好一家健身房,第1张

关于健身房怎样能经营好提几点建议,希望可以帮助得到你:

1保持新鲜的体验 

对于日复一日,年复一年的在同一家健身中心工作或运动的员工和会员来说,没有什么比对俱乐部失去新鲜感,失去热情更糟糕的事情了。我们会因此而变得异常麻木,所以我们不会注意到俱乐部的地毯已经发旧、色彩已经疲倦、气味已经异常,员工工作室也已失去了往日的整洁和咖啡的香醇。当然了,这种失去新鲜,失去热情的落魄也会写在每一名员工和会员的脸上但是,每当有新顾客走进你的健身中心参观时,他们会更敏感自己所处的新环境。变质、陈腐的健身中心无论对新顾客还是老会员,甚至是你的员工,都没有什么吸引力。所以,当市场出现新的竞争对手时,要想活下来,你必须在俱乐部新鲜感体验上面做出360度的变革。更新观念,改变摆设与服务,才能给客人带来超过他们想象的体验,才能不让他们觉得来到你的健身中心就仿佛被锁在了上个世纪。 

2保持粘性 

对现有会员的粘性,应该是你与刚刚闯进来的掠食者竞争的最有效的武器。大家要注意,这里说的粘性,不仅意味着员工与会员之间关系健康稳定,更重要的是,它还意味着你要努力保持会员与会员之间的粘性,让你的健身中心成为他们舒适、安心的沟通平台。所以,聪明点,增加一些会员派对,小小的投入能换来大大的回报。要知道,保持粘性也是邻里社区型的餐馆或咖啡屋能够经得起时间的考验,长久健康经营的利器。 

3保持团结 

很多健身中心的投资者和经营者直到新的危机到来之前,都不能搞清楚自己团队的潜能有多大。所以,当新的强大的对手闯进你的地盘时,你要化危机为机会,要求激励你的员工团结一心,众志成城,将俱乐部表现和业绩推上一层楼,发挥更大的潜能。聪明的会所经理会将他们的会籍组长,会籍顾问,教练部,团操部甚至前台小姑娘召集到一起,开展头脑风暴,祭旗出师,集群策之力将员工的表现发挥到极致。在这种情况下,被调动起激情与斗志的团队将是你抗击强敌的最有效的武器。

经营好一家健身房会遇到方方面面的各种问题,在实践中不断总结经验,作出创新,做好管理,你的健身房也会越来越好,如果觉得自身经营有问题的话也可以跟专业的健身管理公司进行合作,推荐你可以去咨询“简康运动”健身管理公司,他们对于健身房的经营管理有十多年的经验,在这方面一定可以帮助得到你~~

开一家健身房大概需要 40~80 万元。

1、设备:

设备,如跑步机、健身单车、举重器具,分为有氧器械和无氧器械,跑步机10-20台,健身单车20-30台,举重器20台,也就是说总的设备大大小小加起来有50-60件,平均一件5000元左右,那就需要30万元。

2、房租:

房租根据健身房面积大小而定,但是一般都在500到800平米的面积为宜,否则地方太小太窄不能开展更多的项目赚钱,例如拳击和瑜伽等。

3、装修和人工:

租金和设备都有了,那么接下来就是装修和人工,装修方面健身房的要求不太高,通常4-5万块钱就可以了,主要目的是把各个功能区间隔出来。装修上只要求简单、清洁,墙面要求有镜子,地面以木板或地毯为好。

人工,这方面也是比较值得注意的,现在健身房都是招聘一支团队,包括产品经理、健身教练、拉客的跑腿杂工,实行的是包干制,你给带头的一笔钱他帮你保证业务量,这一般签三个月大概要4万到6万不等,然后以他的业绩来进行提成发工资,比起走一般流程招人划算。

4、其他:

然后就是更衣室、淋浴设备、休闲区设备,会客区设备,宣传费,这里加起来大概在十万元左右吧,最后总共算一算,一般情况下大概70-80万就可以开一家比较不错的健身房了。

练的全面的话,需要的器材还是比较多的,不知道题主空间面积,先推荐这几件吧

跑步机

哑铃

哑铃凳

引体器

弹力绳

瑜伽垫

健腹轮

跳绳

壶铃

健身球

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