当上司无端指责你，是顶回去，忍下来，还是置之不理

小P轻轻带上财务总监办公室的门，在同事们同情的注目礼保持着微笑，估计整个格子间的同事们都听到了刚刚总监室咆哮的怒吼，刚回到自己的格子间，脸瞬间就垮下来了，对到电脑屏幕拿个鼠标使劲戳，使劲戳，就当是那个烂人总监的笑里藏刀的脸~~~~

事情起因其实很简单，不过是因为销售经理没有经过财务这边的程序，直接从行政部门那边提取了上次总区划分有关华东地区的战略关键信息，而很不幸地是，华东地区正好由小P负责，于是，小P同学光荣地充当了财务总监大人怒火发作的炮灰。

作为已不再是职场菜鸟的小P，很敏锐地感觉出了，这并不是一次简单的程序操作失误问题，很明显，销售总监和自己部门的老大有点不对盘了，在表面平静的底下潜藏着波涛汹涌的暗流。

有人的地方就有江湖，一个再小的单位都会有宫斗，哎，小P心想，自己连妃子都算不上，顶多一小小的被当枪使跑腿的宫女。

初入职场的时候，因为不懂规则，小P傻乎乎地做了很多自以为聪明的事，现在慢慢明白了——在职场中，不是勇往直前，埋头苦干就是好。

界限有很多层的定义，我们这里主要说两个：“职责界限”和“心理界限”。

当出现问题或者事故，肯定是必须要找到责任人，所以说，当上司责骂你时，第一时间要保持情绪的稳定和头脑的清醒。

这就是进入职场首要修炼的，从学生到社会人，从不懂事的小年轻到稳重的职场人，必须迈过的坎，没有人会多在乎你的情绪波动，情理上的关心也只是点到而已，过多地拘泥于自己的小情绪中于事无补。

其次要明确，这件事的首尾在不在你的责任范围内。

如果在你的责任范围内，那当然最好沉默是金，此时不宜过多辩解。

不在你的责任范围，你接下来就得搞明白上司的立场，他是被事或人蒙蔽不清楚事情首尾，还是他其实就想“柿子捡软的欺”找个软弱老实的人担负责任。

前者要具备清晰的逻辑和充分的证据，我们不挑事，但也不能怕事，该据理力争必须要硬气；后者，情况就比较麻烦点……

现实生活中，工作和生活的压力和竞争很容易导致人们情绪的不稳定。一般出现这种情况的领导对下属来说，是个灾难，不管他自身的能力有多强，情绪的不可控性导致一点点小问题都会引发他的山崩海裂。

遇到这样的领导，做好自己的本职工作，不幸遇到他的无端责骂，一定不能软弱，必须要据理力争，这样的人往往内心是外厉内荏甚至是有点空虚害怕的，你的强硬会让他意识到不能任意欺辱，反而不敢小视你。

或许，他对别人都还好，一出问题总爱把责任归于你头上，这可能是你给上司的印象问题……

首因效应本质上是一种优先效应，所以当新人进入职场时，一般都应该要注重自身形象，因为一旦给人特别是上司留下了不好的印象，很容易在以后的事件处理上倾向于认为是你的过错。

万一不幸的是，你与上司之间的关系由于不小心或者某些人的恶意中伤或无意挑拨，使得上司对你有成见，也容易导致上司对你的不满和无端指责。

怎么样消除这种成见呢，可以根据“近因效应”来处理。

不过，“冰冻三尺，非一日之寒”，要想扭转别人对我们的成见，必须得打破人们常见的定势思维，尤其是身居高位的人因为接触基层往往不是很深入，容易导致刻板印象。

所以，不管是脾气暴燥的上司，还是刚愎自用的领导，最终想在职场中避免无辜受到责骂，还是得依靠个人的能力和本事。

关于这个话题，很多文章都谈到过，最重要的是如何发展你的竞争力，很多道理我们都懂，就是如何才能去做。

有一套商务出版社的《哲人咖啡馆》里谈到叔本华对人才的看法，他认为智商和天赋对人的发展来说还是很重要，但他更认为只把某些领域的发展看成智商是很不可取的。

叔本华认为每个人都有自己擅长的领域，在这个领域里他有其他人所不及的天赋，关键是如何找到这个领域。

比如说有些人很擅长抽象思考以及与生俱来对数字的敏感，你要让他去从事文字方面的工作，即使他的确很努力也不过尔尔，但是一旦从事到他擅长的方面比如会计，科学研究方面的，他很轻易地就做到显著的成绩。

但如果你硬要一个擅长烹调的人去做挖掘机的工作，不仅赶超不过蓝翔，还会让他对自己人生失望，没有价值感，即使做的很努力很辛苦过得也不快乐，还是很容易就被人赶超了。

所以，你要增强自己的核心竞争力，要让自己做到无可替代，光是努力是行不通的，选择的方向也是很重要。

不然，当你的初速度（自己擅长的领域和天赋所在）与合力（外界的各种影响因素和自身的努力）方向相反，只能做减速运动，离我们想要的幸福会越来越远。

不要怕自己试错了，尽力去做，用心去体会，不管有多少次失败，只要不放弃，总会找到自己的方向。

当你找准方向，自己都会认真努力，这个时候，何惧上司对你的无端指责。

人在江湖漂，那有不挨刀。但真正有本事的人，也没有人会随便敢指责了吧！

    我和人力资源部总监吵架了。

    说是吵架，其实只有我一个人在吵。人家人资总监度量大，不和我吵。

    这个人资总监去年才来的，是一个二三十岁的美女，挺有气质。但做起事情来就没气质了，起码我是这么认为的。

    原因是这样的：我二月份工资给扣了两千多。打电话问，算工资的小妹妹说，我二月份我只上了两天班，那个奖项只能有两天的。我是十八天满勤的呀？但你正常上班就两天！这是什么道理？我调休的就不算正常上班？这个是领导规定的，你找我们领导吧！好吧，你只是奉命行事我也真跟你吵不着。我不但要找你领导，还要找我的领导！

    公司考勤制度规定，月薪人员如果有周末或非法定假日加班的，没有加班费，但可以调休。就是正班时间如果请假可以拿加班的时间给顶上，这规定也是挺人性化的。刚好我春节前早回了五天，春节后又晚来了两天，算是请假七天。刚好我之前加班有七八天，顶上了请假的这七天。二月份实际上班两天，调休七天，有薪假九天，共十八天刚好满勤。依然可以算全薪。但我的工资里面有一点小套路，之前领导最后一次给我加工资时，加了两千五。领导当时图省事，没有把这两千五加到基本工资里面，而是加到了“其他补奖”一项里。我没有多想，觉得不管是什么名目，只要我每月有这么多工资就行了。谁知道后来频频中套路。比如我们年终奖，就是按一个月工资发的。我的年终奖这个“其他补奖”就给扣了。找他们，说年终奖没有其他补奖的，都是这样的。没办法我只能吃个哑巴亏。但是这次是明显的不合理，我也终于找到发泄的充分理由了。

    第二天上午我去了人资部。这地方我是第一次来，人地生疏，我只知道算工资的妹子叫阿聪她们总监姓罗，是个女的。进去后，大办公室没人，里面的小间办公室有两个妹子在工作。问她们领导在不在，说不在。询问之下得知其中一个妹子就是阿聪，于是我就站在那里聊了一会，当然内容主要是发表我的诉求，讲我的道理。

    回到办公室，我吧事情跟我的领导说了一下，他也感觉不应该扣。但他有点忙，就让我先找罗总监交涉，不行他再去说。

    第二天下午，我第二次去人资部。罗总在，但看样子很忙。对我的到来并没有表示出欢迎，我站在那里没有出声，想等她忙完手头的事情再打招呼。但随即她起身拿起笔记本，往外走，也没理我。我一看，不行，不能再沉默了，就跟她说，我已经找你几天了！她回过身问什么事？我问阿聪你没有跟领导汇报吗？阿聪这才站起身说他就是那个工程师，看样她已经汇报过了。但这个罗总监好像是装糊涂说不知道这事，这时阿聪已经在电脑上找到了我的考勤数据和工资表。她看了一下说，是这样的，你二月份只上了两天班，这个补奖只能按两天算给你。我一听着这说法还是老一套。就有点上火。说话嗓门也就有点大了。我虽只上两天班但也是满勤。她说，你满勤是因为有调休和有薪假的。我就更火了。就是了，你也知道是调休，调休是什么，就是我已经上过班了，已经实际付出了劳动了，你凭什么说不是正常上班！？她不吭声了，不知道她是不是觉得理亏了。低着头看我的工资信息。我继续说，你们经常招人，你们应该知道现在各类技术人员的薪资行情，你们招了那么长时间了，招的人呢？我已经两三年没加过工资了，现在就这么一点工资你们还想方设法的克扣！她看了一会，跟阿聪说，这个奖项要查一查，看看他的申请单。什么？我这一项工资都都两三年了，你现在还要查一查？什么意思？如果你觉得来历不明，是不是要给我撤销掉？越想越气，我几乎是敲着桌子说，当时我跟领导谈的就是这个工资水平，至于他分成什么项目我不管，我只要求每月只要是全勤你就给我这么多工资。如果你嫌我的工资高了，那我走好了，你们招人去吧！手一挥我气冲冲的走了。

    回到办公室，我就考虑要不要提交辞呈。如果不提交，人资部的人会不会笑话我说走不敢走。要是提交，我的领导很可能会发脾气，事情不好解决也不去找他就直接提交辞呈。那还是先冷静一下吧，晚上跟他说一下。

    下了班我故意晚走一会，其他同事都走了，领导办公室灯还亮着，他果然还没走。我敲敲门进去，还没开口，他先说话了。那个事说好了，下月补给你。还有，那个奖项以后给你申请一下，按基本工资来算。

    呵呵，我就说嘛，还是我领导好。

办公室最适宜的气氛就是和谐，大家和谐相处才能把各自的能力发挥到极致，若是每天员工都在吵架，一心烦，二，不利于公司的发展。是个很不利的风水，那么办公室员工吵架风水要如何才能化解？本期的办公室风水带你了解。

还想要了解》》办公室桌放啥好运连连

冲突内耗多

根据办公室风水常识写字楼选择一些小开间的办公室，是走廊的两端，而且是好多的同级别的部门是门对着门，这样极容易使这些部门之间产生意见冲突，出现内耗的状况，长此以往不利于写字楼的长远的发展。

调整的办法是，可以让对门的部门级别拉开，在靠上位安排级别高的办公室，下位安排级别底的办公室，这样就可以使君臣各安其位。写字楼用面积很大的空间，但是有部分空间没有加以利于，而空闲方位是代表客户群的位置，则造成了写字楼的产品或服务不被市场认可，长时间门庭冷落。

最后换了一处小平米的办公空间，业务才见好转。所以在租用或购买空间时一定要适量，并要合理安排内部的分配，大而散的写字楼布局会出隐藏很多隐患。

与领导办公室门对门风水

门对门在风水中就是口对口，门是口嘛，因此门对门易起冲突，与领导门对门肯定是与上司易起冲突。与上司起冲突肯定对自己不利，这叫大压小。

化解的方法是：

与领导的办公室门对门的最佳化解方法就是换办公室，或者是在办公桌内摆放一个龙的饰品，龙具有旺官，化小人的作用。

自己的办公室门冲自己的办公桌

门冲办公桌属于犯冲，气场也是直来直去，易与人起冲突，这样也不好。

化解的方法是：

自己的办公室门冲自己的办公桌的化解方法是移动办公桌位置。如果是空间有限无法动，可以在办公桌前摆放一盆大的植物进行阻挡，或者在办公桌上摆放一个白水球来进行化解

与上司属相相冲

如果你的属相正好与你上司的属相相冲，那确实对你很不利。属相六冲就是：子与午（鼠与马）、丑与未（牛与羊）、寅与申（虎与猴）、卯与酉（兔与鸡）、辰与戌（龙与狗）、巳与亥（蛇与猪）。

化解的方法是：

最佳的方法是以合解冲，你是属哪个属的，找与其相合的生肖玉属带在身上或者用相同的属相饰品摆放在办公桌上就解了。属相六合：子与丑（鼠与牛）、亥与寅（猪与虎）、戌与卯（狗与兔）、酉与辰（鸡与龙）、申与巳（猴与蛇）、午与未（马与羊）。注：属猴的可以鼠来解，用蛇犯三刑不好。

上个月，我由于个人原因向公司提出离职。虽然老大一再挽留，但我去意已决。离职说出口之后，我才真正体会到了什么是人走茶凉，发誓以后再也不会回来了。

我在目前的公司已经工作两年了，与领导和同事相处非常愉快。老大对我不错，很肯定我的工作。去年公司业务受到疫情影响，下滑得很厉害，公司为了节省成本，不得已将一部分人裁员。但是在今年年初，老大还特意为我争取到了加薪的机会，这令我非常感动。我们部门内部是一团和气，同事之间没有什么勾心斗角、尔虞我诈。公司的办公环境和工作氛围都让我感觉非常舒服。

但是，我认为在这家公司工作，自己的职业发展受到很大程度上的限制，已经顶到职业发展的天花板，没有什么成长和进步。比起舒适的办公氛围，个人的职业发展更为重要。经过一段时间的面试，一家行业内的企业给我发了offer，职位比目前高，薪资也有很大提升。最关键的还是自己能够在新的平台得到锻炼，获得更大发展。

我向老大提出离职，他直接问我离职原因是什么。我想自己和老大关系也不错，说出来也无妨，就对他说要去行业内的一家企业工作。他听到后，表情不是很好看，和我谈了两个多小时，劝我再考虑一下。看老大当时没有同意，我就没有再说什么。第二天，我又去找老大谈，再次坚定自己的想法，老大看我那么坚持，只好同意。对我提出一个要求就是必须按一个月的时间办理好工作交接，不能提前离开。我想这也没有什么不合理，就答应了。但是实际上，我的工作在一周内就可以完成交接。

我要离职的消息不胫而走，整个部门同事都知道我要离职，已经拿到一家行业内企业的offer。但我渐渐感觉到，从此之后，大家对我的态度有了明显的转变。

老大安排部门的两个同事和我做工作交接。在工作交接的过程中，这两个同事并没有动脑子，工作中的事情事无巨细，基本上什么问题都要问我一遍，生怕我藏着掖着不告诉他们似的。我手头还有几个快要收尾的项目，基本接近尾声，转交给别人跟进是没有什么问题的。但是，这两个同事说一定要我把项目收尾，他们才可以接过来。说这是总监的意思，弄得我非常被动，天天加班。

一次周五，那天正好是老大的生日，晚上下班总老大大家一起去吃饭，但是唯独没有叫我。好像我已经不是这个部门的人了。

在提出离职之后的这段日子，我突然发现和大家的距离更远了，我在办公室就好像是一个陌生人一样，平时和同事们有说有笑的时光一去不复返了。大家都变得不太爱和我说话。

终于熬到了最后一天，我收拾工位，整理一下自己的东西。同事们都在埋头工作，把我当作了透明人。我收拾完之后，想去和老大道个别。但是他一直在会议室开会，我就想等等吧。毕竟同事一场，这样不辞而别不太礼貌。一个同事起身从我身边经过，竟然直言不讳地对我说：你都收拾完了，怎么还不走啊，等谁呢？这话听得我真是不舒服。

好不容易等老大开完会，我过去和老大告别。没想到老大几乎眼睛也不抬地冷冷和我打了声招呼，就立刻去忙别的了。看到他那极不情愿样子，我心想还不如不和老大打招呼呢。当我拿起背包准备离开办公室的时候，部门里只有二、三个同事坐在座位上和我挥了挥手。那种感觉真是让人心寒。

不知道大家离职都是这样，还是我这次比较特殊，从这件事上，我深刻体会到：

1、 不要向领导和同事说出你离职的真实原因，尤其不要说你要求哪家公司工作。如果你去了更好的发展平台，更不要随便向领导和同事透露。现在社会的人心太复杂了，职场中的领导和同事说白了就是互相利用的关系，是以共同的利益为纽带的。你在职场上发展得越来越好，更多是遭到别人的妒嫉。

人性有的时候很奇怪，不会和最好的比，也不会和最差的比，总喜欢和周围能看见的，跟他水平差不多，有真实人际关系的人去比。除了你的至亲，没有人会真心盼着你好，尤其是萍水相逢的职场同事。

2、 既然已经提出离职，就要尽快办完交接手续，快点离开，也好留下充足的时间为新工作做准备。劳动合同法规定员工离职是一个月交接期，但可以根据实际情况灵活掌握，交接时间长短可以和公司协商，前提是把工作做好交接。

3、 既然快要离开公司了，就不要把领导对你的态度太放在心上。大家都是职场上萍水相逢的同事，不要苛求领导和同事在你离开的时候，表现得对你那么热情和留恋，即使做到了也未必发自内心。