两个下属之间吵架了，作为领导该如何去处理？

两个下属之间吵架了，作为领导该如何去处理？

人们漂浮在工作场所，这是不可避免的，员工之间的矛盾是好的，或者下一个水平之间的矛盾是好的，我分享我的经验和经验。两名员工之间存在矛盾，你如何处理？让我们这么想，有什么常见的原因？看看另一方并不令人愉快，原因是两者的价值观有冲突。它并不彼此集成，它们之间的价值并不彼此集成：一个人喜欢低调，人让它炫耀外面，或者一个人喜欢射击领导，而且另一个人认为她正在做实际的事情。不习惯这种人的人，认为马屁是一个不学习，可耻的人。和同事们会认为这位同事准备吃饭，等着吃西北风。

息息相关的竞争导致矛盾和升级。两者的力量是相似的，每个人都是为了抓住机会做新的项目或促销，每个人都试图表达自己的能力，但他们太强大了，因为他们想要实现这个机会，但更激烈，如果这取得了成功，我赢了，我得走了，我必须离开或适应其他部门。这可以不开心吗？老板故意不同意它。有这个老板确实是一个更老的：他打算让你一个相对的舰队，他仍然坐着稳定，而且一个是看到其余的经济价值，将有自己的价值：协调他们搞砸了人们，看到鬼魂。

当你站在一个好的经理时，两名员工之间的市中心只会增加他们团队的内部消费，内部消费，实施不是从心脏的过程中，更容易使整个团队的氛围充满负能量。其他人不要留下太长：在这样的工作中的气氛不会幸福，也可以让自己的身心压制，为什么不改变工作环境？无论谁错了，只要它是长期的外观，它会对团队产生损害。这时，由于经理应该完成整理，我该怎么办？

这里介绍，让他们有话要说，走向目标的方向，解决问题。采石场是通风通风口，只传播负能源，这些不愿意倾听更多，更多的时间，这两位员工都不负责？你可以与他们沟通1，这种方式最好：你也可以听他说的话，它会有点不同，而当1对1时，你会发现他会更多，合成，合成，和你自己的想法，你会发现问题在哪里，那么你想要，

平时工作中经常会遇到和同事闹矛盾的这种事情，会导致整天的工作都不在状态。要避免和同事发生矛盾，就礼让同事或者自己心胸宽广。



第一，闹矛盾这种事情要么就是自己惹到同事不高兴要么就是同事惹自己不开心，想要避免矛盾就是尽量不顾碰任何人的东西或者事物。如果自己会触碰到同事的一些事情，可以提前和同事进行商量获得同事的许可可以避免矛盾产生。



第二，当和同事发生矛盾时，不要用过激的语言或者手段去伤害同事。在内心要安慰自己只是一件小事而已，为了一点小事没有必要去吵架。自己尽量心胸宽广，即使有矛盾产生也会没有矛盾了。



第三，工作中多一些原谅，少些计较。喜欢斤斤计较的人最容易和同事发生矛盾，一点点的小事他们都会觉得自己是受害者不依不饶的，最终弄得双方不舒服。既然大家是同事，也是一种缘分让彼此成为同事的，无论同事冒犯自己还是自己不小心惹到同事都可以原谅，不要为了工作的事斤斤计较会发现同事之间关系很好相处。

第四，每一个人都有犯错的时候，懂得换位思考。工作中换位思考可以让同事之间的关系相处融洽，也可以避免矛盾的产生。之前有一个同事她进部门升职的很快，她去管理下属很多人不服气，导致经常和同事闹矛盾后来人们也懂得换位思考之后，都没有发生过矛盾。

首先，要倾听男友的倾诉，了解他与老板发生矛盾的经过和具体情况。尊重他的感受，并表示理解他的立场。

然后，可以提出以下建议：

1 理性分析：帮助男友分析他和老板之间的矛盾，找出问题的根源，并尝试寻找解决方案。如果是因为工作上的不同意见或者沟通不畅，可以建议他和老板进行沟通，解决问题。

2 换位思考：鼓励男友从老板的角度思考问题，了解老板的期望和要求，并尝试改善自己的工作表现。有时候，我们可能会对别人的要求感到压力，但是如果我们能够理解这些要求背后的原因，就会更容易应对。

3 调整心态：有时候，工作中的矛盾和不满可能是因为我们自己的心态问题。可以建议男友审视自己的心态，看看是否有一些负面的情绪或者态度影响了他的工作表现。如果有，可以建议他调整自己的心态，以更积极的态度面对工作。

4 寻求支持：鼓励男友寻求其他同事或者上级的支持。有时候，我们可能会感到孤立无援，但是如果我们能够找到一些支持和帮助，就会更有信心应对问题。

最后，要表达对他的支持和鼓励。告诉他你相信他能够克服困难，无论他做出什么决定，你都会支持他。这样可以帮助他感到更加安心和舒适。

员工在公司打架是行为是非常不好的，不管是业绩和能力怎么样都应该受到处罚。而作为一个老板就要权衡一得利弊了。具体操作如下。

一，按公司的相关制度首先对两个员工进行处理。彰显公司的制度的威严。处理的程度可以老板把控。这就是所谓的做样子。

二，分析打架的深层次原因，是否可以把其中一个调到其他岗位？

三，老板出面言和，俗话说不打不相识。如果没有利益上的纷争，没有太大的矛盾完全是可以化解的。也许通过这件事之后大家更能团结在一起把公司做好。

四，可以进行分别谈话，实在不行的情况就只能舍去一个人了。

这个时候我建议采用冷处理的方式，当你和对方都在气头上的时候很容易由于血冲脑门而做出不理智的选择。

先采用冷处理的方式让彼此都冷静下来，回家想一想到底应该怎么做，我们在做任何选择的时候首先应该把自己的资源和条件拿出来做一个整理，把所有的信息都整合到一起最后分析出一个结果，这是理性的处理方式，而不是你根据自己的情感好恶去选择，作为一个成年人，我认为跟领导吵架本身就是一个错误，再加上把饭碗丢了那就更是错上加错，毕竟我们找一个工作并不容易，今天在这里辞职了，三个月两个月你都找不到新的工作，那这几个月要如何是过日子呢？难道喝西北风吗？

上级不要面子的吗？如果换位思考一下你就明白了，你觉得你和他吵架的时候他在乎的是对错吗？你错了，他并不想跟你争对错，他想要的是权威，你和他吵架证明你挑战了他的权威，今后你让他如何管理同事，你让他如何管理其他人，这是他逼不得已而做出的选择，表面上让你辞职，实际上也是想给你一个下马威，让你有一个思考的机会去想想该如何把这件事情处理的圆满，而我认为你上级现在正在想的是你会用什么样的方式在大家面前向他道歉，然后他收回自己的权威，而你继续可以在你的工作岗位上把饭碗端起来。

决定之前先考虑一下你有没有房贷，有没有车贷，有没有老婆孩子，有没有父母要照顾，如果什么都没有，你一个人吃饱全家不饿了无牵挂，那你完全可以潇洒的和他辞职并且把他臭骂一顿，但真的是这样吗？

综上所述，辞职不是小事，很有可能改变你的人生方向，所以要慎之又慎。

老板既看不起下属，不然下属离职又很生气，这是因为对于他而言下属与自己的身份有很大的差距，对方辞职会让自己觉得受到了背叛，让自己觉得自己的工作受到了质疑，从而很生气。

每一个人面对工作，有不同的态度面对自己的同事，也会有不同的看法，老板看不起下属，这就是把自己摆在很高的位置，认为员工就是低人一等。他认为员工的出现就是为了衬托自己，自己作为老板肯定是高人一等，他是最终的决策者，而员工只是执行者，从而就会觉得看不起他们。每一个人都是有感受的，老板对自己的态度怎样作为下属肯定是会感受得到，所以员工离开也是正常不过的事情。

在老板看来，或许认为自己的员工会永远的追随自己，毕竟离开了自己，或许他们连工作都找不到，或许找不到更满意的工作。看到下属离职就会觉得自己的工作遭受到了背叛，从而觉得很气愤，毕竟自己从未想过对方会离开。领导自我感觉良好，就会觉得在自己的带领下员工在很好的氛围工作，从而不会有辞职的想法。

在我看来，这样的老板十分偏激，一方面看不起自己的下属，但是员工辞职却很生气，这是很矛盾的心理。有这样的老板存在，下属离职也不是很奇怪的事情，毕竟他的眼里并没有员工，只有他自己而已，得不到民心的公司不会让员工继续逗留。一个公司想要留下员工，那么肯定要从员工最关心的问题着手，首先得要尊重员工，这样才会让他们觉得自己受到了重视，从而愿意继续工作下去。

我认为作为老板就一定要懂得站在员工的角度看问题，并且保证员工的利益，这样才会留下员工。