在体制内上班跟领导吵架了怎么办？

一、在体制内上班跟领导吵架，好处为零，因此，尽最大限度与领导打太极，技巧性处理有关争议和冲突，不要发展到撕逼的地步！

二、如果在体制内跟领导发生吵架的情况，请立即想办法缓和关系，必须在领导下一些重要决定之前止损！

三、如果已经与领导吵架，且关系无法缓和，请立即想办法调动，或做好蹲冷板凳，穿小鞋等系列应对准备！

四、如果在体制内上班跟领导吵架了，且关系无法缓和，同时不愿意忍受冷板凳，也无法调离，则要尽快找到领导的弱点，找到领导的痛脚，并以此为要挟，争取自己想要得到的相关权益；如果你所掌握的弱点和痛脚分量足够，也可以通过举报等渠道，直接将领导干下课，也是一条路！

不过，此路有极大的风险，不到万不得已，没有确凿证据，不能贸然使用，否则结局一定是搬起石头砸自己的脚~

职场中，沟通的障碍往往是很多人共同焦虑的难题。凡是争吵，双方其实都有责任。情绪控制不足，忽略了沟通的决定权更多取决于对方的事实。和领导吵架后可以不用离职，以下几点可以很好地缓解你和领导的关系。

一、要主动缓解关系

通过上面的两个方法，还没缓解你与领导的关系，或者不知道领导对你的态度，如果领导也不主动找你谈谈，甚至不想提这件事情，说明你的领导正在等着你去道歉，在这个时候千万不能犯傻，只有自己主动去说说这个事情，方可缓解大家之间的关系。

二、禁忌这三种装

有些人与领导发生冲突之后，会装作什么事情都没发生一样，像往常一样向领导汇报工作，工作中该有的一样都不会少。还有部分人，为了让领导看到，感觉到自己，对自己的工作出难题，在之后遇到领导时，会装作一副非常生气的样子，总之是要引起领导的注意才行。

三、保证不再出现类似的事情

当你感觉自己与领导之间的关系，得到缓解之后。就要向自己的领导作出保证，在以后工作中，遇到类似的事情，自己要控制好情绪，不再冲动做事了，一次性与领导讲清楚，领导才会在以后的工作中对你重用，也会提拔你升职加薪。

四、尽量要低调

一旦与自己的领导发生冲突时候，首先要尽量保守这件事情，不能让事情进一步扩散，在同事身边要管好自己的嘴，不能到处说与领导，发生怎样怎样的事情，哪怕是关系再好同事，也要回避这个话题，只有学会低调，才能缓和与领导的关系。

在职场中一定要避免和领导发生矛盾，一旦这种情况发生，一定要及时解决。

这需要看你领导本身的性格，在多数情况下，领导和员工的关系非常好修复。

对于领导和员工来说，因为领导本身需要处理各项日常事务，同时也需要站到团队的角度来看待各种工作问题，所以领导一般不会跟身边的员工一般见识。当发生工作分歧的时候，如果两个人的分歧已经上升到了矛盾甚至吵架的程度，两个人需要尽可能放平心态，最好能够以工作的角度来看待问题，千万不要把个人情绪带到工作当中。

多数领导和员工的关系可以修复。

从某种程度上来说，领导和员工吵架其实是非常正常的事情，特别是对于那些性格比较直接的人来说，他们会直接表达出自己的观点，如果他们的行为的出发点是为工作考虑的话，领导一般会对此表示理解。因为很多领导本身的气度比较大，所以他们也不会把吵架过分当真，很多领导甚至会在事后主动找员工沟通关于吵架的问题。

员工需要尽快跟领导道歉。

在两个人吵架以后，不管事情的责任方在于谁，因为员工和领导本身属于上下级的关系，所以员工需要表达出对于自己领导的尊重。在这种情况之下，我个人比较建议员工尽快跟领导道歉，并且表达出自己对于工作的看法，如此一来，领导会非常认可员工的工作态度，同时也会不计前嫌。

员工也需要证明自己的工作能力。

如果想要修复自己跟领导的关系的话，最好的方式当然是通过工作结果来证明自己的工作能力。对于员工来说，当员工能够真正把自己的事情做好的时候，领导会非常认可身边的员工，有些领导甚至会主动给员工升职加薪，毕竟领导希望在工作的过程中实现双赢的结果。

企业体系，许多公司里是容许头脑风暴游戏，领导干部各个部门有争执的。争吵目地为了能公司利益，没有问题，由于个人得失就不好说了。领导干部性情，那类豁达的领导干部，越吵关联越近的，小肚鸡肠的领导干部，我最好或是拍屁股离开吧，这里没留爷已有留爷处！不过或是那一句话为了能公司利益，那都不是事儿，由于个人利益，尽早离开吧。如果你做得对，吵架后是可以待下去的。

一般职工都不敢跟领导争吵，哪怕是有多么的的看不顺眼，被领导骂的那么的狗血淋头，内心急得牙啮发痒，恨得怒火中烧，也只有采用忍一忍的姿势过去。了解领导干部惹恼不了，假如你还想再次在这一企业干下来，和领导吵架后的感觉是非常不好的，怕被领导干部各种各样的小鞋穿，还说你说不出来啥，在工作分工上不让你安排事，要不便是非常难干的。

即不帮扶你，还不让你一切的可能使你大展身手，在一个单位上，领导干部给不给你机会种植你，都是领导干部来定，谁都没有这个权利。领导干部针对没有观念与唯唯喏喏，没有担当的人是漠不关心的，针对拉着不动，喊着后退的人是厌恶的，针对毫无原则无底洞钱是是非非未知的多方面人是卑视的。这些人都不会和领导吵架。有一些自私自利爱惹是生非的，专业拉到车的人也非常容易找领导干部的不便。

吵了架，领导干部也不会辞退你，这样的人到哪也不会受到吹迎。在企业和领导吵架的人肯定是特别有勇气的，因此一般在企业和领导吵架的状况产生，被告方都是可以再次在企业待下去的。对于将来要面临的具体方法，择人罢了。因担心争吵干不下来的人，根本就不容易和领导吵架，他只有委屈求全，不为人知。听凭领导干部的指引摆弄。

工作中经常会遇到闹情绪的员工，所以应该把它当作一件非常正常的事情。如果一个团队一直都是和声和气可以断定的是这个团队肯定没有创造力和生命力。

有情绪说明是有冲突，观念不一样，需求没有得到满足等等都会引起情绪。但是我们要区分好这个情绪是有利的还是不利的。

闹情绪的员工一定是有能力有技术的，之所以闹情绪，就是认为老板离不开我，想通过闹情绪得到老板和领导的的重视，或者想加薪或提升等。时间长久对于后期的工作开展绝对不利，甚至会构成威胁。

管理最根本需要的就是稳定，想要改善问题，必须进行扁平化布局，安排副手与其制衡。对齐工作形成标准与考核，后期再闹情绪，你不做工作有人做，逐渐形成有能力上，没能力的下的晋升。

先衡量一下这个员工在企业中的价值，其次，搞清楚员工因为什么而闹情绪，如果是因为公司的管理或者制度有什么问题，那么，从企业自身角度去改善，如果是员工个人问题，那么，就不用过多理会，适当的调节即可！

管理者可参照员工呼吸、行为模式、动作等，静下心来感受其生理、心理的感觉，感受员工实际心情，可以帮助HR更好了解员工当下的想法。了解后共情，共情后才方便好好沟通，感同身受。

平时注意要引导加积极暗示表扬支持。

其实跟领导吵架，也是一样的，你别觉得和领导吵架就是问候领导的祖宗十八代，既然『批评领导』也可以让领导的马屁被批评得十分舒服，『跟领导吵架』也一样可以让领导十分受用。

但是，『勇』是分不同种类的，有的是大智大勇，有的是匹夫之勇，有的是装怯作勇，有的是血气之勇。