和领导吵架了怎么办？

方法一：认真工作。

无论是因为什么和领导吵架，在吵架过后仍然要好好工作，做好自己的事情，不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你，吵架有很多种结果，但是在对方心中你的形象就变得不好了。

方法二：态度要好。

虽然因为一些事情发生了争吵和分歧，但是同在一家公司又是你的领导，这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度，除非你不想在公司待了，或者做好以后被领导虐待的行动了。

方法三：主动表示歉意。

如果是你的错，那么主动向领导表示歉意，最好是当面而且当天就表示歉意，这样他菜不会记仇，你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错，那么你也不能太强势，缓和一点，毕竟是自己的领导，要给足他面子。

方法四：不要太固执。

有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的，但是他觉得可以行并让你执行，那么你就不要一直和他争执了，后果不会太好的，要好好和他说明，如果他不相信不采取，那么你就乖乖做给他看就可以了。

方法五：主动做事情。

吵架过了就过了，做事情还是要主动的，他的一些指挥和要求还是需要遵守的，人都是有自己想法的，不要因为吵架后对于工作就不积极了，这是很不对的。

方法六：放松自己。

和领导吵架自己肯定会吃亏，毕竟是领导，都是要听他的指挥的，但是也不要一直让自己受气，该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。

1保留好证据，为辞职做准备

在和领导吵架后，如果十分确定自己将来会被穿小鞋，职业发展受阻，到了不得不辞职的境况，那么建议你第一时间保留好各种邮件，文字记录等相关证明，以备不时之需。

为什么要这么做呢？因为有些没有底线的公司和领导，为了在最后也“恶心”员工，会通过各种理由给你设置障碍，比如欠薪、不给补偿，或者以辞退为由不给你发离职证明，影响你下一份工作的入职。

而保留证据，不是说为了主动去“搞事”，而是将主动权拿在我们自己的手里，万一公司不讲情面，我们在第一时间也有足够的证据可以为自己撑腰。

2主动沟通认错，和领导缓解关系

不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。

事后不论对错，作为当事人的我们都应该第一时间去反思，除了“正面硬刚”，还是否有更好的处理办法。如果是因为自己“上头”，情绪失控而造成的争吵，那么你就要静下心来想一想，是不是真的自己错了。

尤其是在这份工作还不错，自己也不想辞职的情况下。不妨冷静下来之后，主动去找领导沟通，服个软认个错，尝试去缓和关系。对于大部分领导来说，只要你低头了，事后也不会太为难你。

3设置观望期，同时为自己准备后路

当然，一旦和领导有过矛盾和争吵，就像镜子上有了裂隙，不论表面如何遮掩，裂痕终究还是存在的。如果你曾和领导有过争吵，在不确定是否会影响你将来的职业生涯时，不妨设定一个观望期，看看领导是否有实质性的“报复”行为。

与此同时，你也可以在这段观望期里找找下家，给自己留点退路，以防万一。

总而言之，人在职场难免会遇到和自己气场不相投的领导，但不论有怎样的矛盾冲突，比起争吵，然后事后提心吊胆自己接下来的出路，不如选择用心平气和的方式去解决问题。

您好，遇到这种事要先冷静下来分析下吵架的原因，接下来我们有以下几种做法：

1保留好证据，为辞职做准备。在和领导吵架后，如果十分确定自己将来会被穿小鞋，职业发展受阻，到了不得不辞职的境况，那么建议你第一时间保留好各种邮件，文字记录等相关证明，以备不时之需。

2主动沟通认错，和领导缓解关系。如果觉得目前这份工作确实难得，那就只能先道歉。不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。另外，一般领导是不会太计较这种事的，毕竟作为一个领导，其实吵架也是常有的事。

3设置观望期，同时为自己准备后路。当然，一旦和领导有过矛盾和争吵，就像镜子上有了裂隙，不论表面如何遮掩，裂痕终究还是存在的。如果是一个好的领导，往往不会跟员工计较太多的，如果你想要辞职，他肯定会问是不是因为吵架的事，然后会分析这件事情，让你不要意气用事。

职场新人

职场中难免出现和领导意见不一的情况，严重时还会出现争吵的局面。那么，作为员工，该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢？来，看职场老油条是如何通过三招轻松搞定的吧，如下：

1先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

1 先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2 在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3 后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

先道歉。你还年轻，有追求。你最好尽快去领导办公室道歉，承认错误。你在体制内还有很长时间，你必须得到提升。无论领导级别如何，如果不向领导道歉求得原谅，那么你一直都无法提升自己，因此，年轻人应该放下自己的脾气，永远不要与***对抗或争吵。这对他们不好。最终，他们可能会失去未来和人气。毕竟，体质内的提升之路仍然需要每个人的支持，尤其是领导。

找个合适的机会买些礼物，亲自去领导家道歉。最好带女朋友或妻子。当着大家的面诚恳地向领导道歉，让领导觉得你是认真的，诚恳的，说几句恳求领导能够自己说错误的话，请领导之后多给点建议，让领导觉得你是真心悔改

利用平时开会、讲话、党员会议等机会进行自我反省，并表示在领导的指导之下，他们成熟了很多，进步了很多，这是领导正确教导的结果。没有领导的引导，他们就不会进步和成长等等。让***听起来很高兴，毕竟每个人都喜欢听敬拜的话语。

向他寻求更多的指示和报告，并与他进行更多的沟通，从而消除以前你和你的领导间的隔阂。不要认为光道歉就可以化解你们之间，短时间是不可能的，所以你一定要沉着冷静。多向领导亲近，表示你对他的忠心。

在体质内，只要没有违反规则和纪律，他不能解雇你或惩罚你。一些***其实也害怕强硬。如果你硬气点，他会屈服的。如果你软弱，他会变着法子欺负你的！所以不管怎样，我们都应该善待他人，礼貌谦虚。特别是在体质内，我们必须着眼于团结的大局。不要随便和领导或同事争论。这对你自己不好。遇到一个冷酷无情、心怀不轨的领主会让你非常沮丧。当然，当你遇到一些事情时不要害怕。你应该有骨气，勇敢而冷静地面对它

与上司在工作中发生冲突，需要尽快找到方法达成一致，如果长期不解决，心里就会有隔阂，严重影响工作效率和工作氛围。 这是职场人应该掌握的提升管理技能。处理这类问题，职场人士要积极沟通，注意态度，同时掌握技术应用，才能化干戈为玉帛。 不要在意谁对谁错，积极消除隔阂是当务之急，避免“后患无穷”。积极的交流说话不清楚，理由不清楚。 交流可以产生意想不到的效果。 如果与高层矛盾冲突，自身处于不利地位，不能积极沟通，就会持续发酵很多事情，扩展到其他工作，最终的结果就会消失。有句谚语说：“好汉不吃眼前亏”。 与上司发生矛盾时，最好的选择是积极和好，积极找机会与领导沟通，消除彼此的隔阂，取得谅解，恢复良好的关系。重生矛盾工作，进行换位思考，从上级领导的角度思考问题，找出矛盾产生的原因，寻找合适的时机，放下面子和架子，主动与领导握手。

注意态度在缓和和上司的矛盾时，需要注意语气和态度。 只有经过短暂的调整，平静自己的感情和心情，让自己冷静下来，才能保证自己在交流和过程中的态度。 这时的态度对解决问题很重要。君子器藏在身上，即使有千百万理由证明你是正确的领袖，前线也不能暴露。 特别是说话的时候，只有正面对立，充分理解上司的困难，才能顺利地解决矛盾。与上级领导相比，自己在地位和权利上处于劣势，但并不是没有原则，也不能“屈从”，需要采取“不自卑”的态度，不仅要表现出对领导的尊重，也不会让上级领导反感。掌握技能要解决与上级领导的矛盾冲突，必须掌握一定的技术才能解决问题，使之无形，既能展示自己的才能和远见，又能消除与上级领导之间的隔阂。自己承认错误。

如果你自己把开门见山承认自己的错误看成“橄榄枝”，为解决矛盾冲突打好调子，打好基础，领导就会给你另眼相看，接受你的信号，顺利解决问题开个好头。措辞尽量委婉。即使不当领导，也不要冒犯别人，也不要据理力争。 需要以委婉的教导语言和问题的态度，在交流中向上级领导传授相关知识和实践经验，使上级领导有个体面的阶段。抑制矛盾的升级。

许多下属和上级领导之间工作上的矛盾冲突，不知不觉演化成了个人矛盾。 解决工作上的矛盾冲突，需要控制矛盾的转化和升级，必须将工作问题与个人矛盾分离，合理看待自己与上级的冲突，将冲突控制在工作范畴内。对职场人士来说，与上级领导矛盾的冲突是个棘手的问题。 不能掉以轻心，要以积极的态度处理问题。 只要还有缓和的余地和挽回的机会，就不要轻易放弃交流和交流。 以负责任的积极态度，有效处理与高层领导的矛盾，也可以创造另一个契机。