员工要做每日工作了，做工作之前跟主管发生争执吵架了，作为经理应该怎么办？

员工因为工作问题，发生争吵是一件经常发生的事情。毕竟每个人对于同一件事情的判断标准是不一样的。

如果员工与主管发生了争吵。作为主管的话，还是要站在员工的角度多想一问题，然后，用事实告诉员工这样做的对错。员工通常是不会站在主管的角度考虑问题的，因为思想还达不到那个高度。

作为经理，这样的事情不应该袖手旁观。毕竟如果底层员工的情绪照顾不好，会让更多的底层员工寒心。

可以先找员工谈心。也是用事实告诉他，他的做法是对是错，不要上来就批评员工，那样反而适得其反。

然后再去找主管问清事情的原委。经理和主管作为领导，可以私下里讨论一下你们领导层处理事情的方式是否正确。如果不正确该如何改进。

作为领导，对待下属可以有威严，但是也不能以势压人，强词夺理。作为领导，必须要用事实说话，要用规章制度处理员工提出的问题。

感谢题主！

为了工作生气，个人认为不值得，大家都是打工的，何苦为难自己。

第一，如果，你与管理者闹矛盾而你占理，那么，找个说理的地方，管理者并不代表最好领导吧，已经可以直接找你们的分管领导，虽然，这样的做法有些不妥，但是，你是为了公司的利益着想，一定会得到领导的认可。

第二，如果，你不占理，那么，最好的办法是找个中间人说和一下，毕竟都是为了挣钱，低个头认个错，无所谓的，大丈夫能屈能伸，才能行走天下。

第三，如果，你有足够强的号召力，核心力，在自己占有道理的情况下，可以联名上书，给领导，说说管理者不作为，乱作为，不以工作为主，嘈杂私人感情。

第四，找单位的工会调解一下，你们之间的矛盾，大家都是为了工作好，我想不可能闹得不可收拾。

希望可以帮到你。

做为一个管理人员，手下的员工吵架。首先你平时的工作不到位，没有关心好员工，没事跟他们聊天，每个人要尽量了解透了。你是一个管理人员，那么就是这个小团队的头头，团队出现问题，不管是什么问题，你都有很大的责任。像这种情况，你先把他俩分开，别让他们吵了，然后挨个单独谈话，根据情况再解决团队中出现的问题。实在不行就吃个饭，喝点。这肯定得你请，有舍才有得，这样你团队的成员才会配合你，给你卖命。以上纯属个人见解，只是建议，想要解决问题还得看你怎么去协调。