一、在体制内上班跟领导吵架,好处为零,因此,尽最大限度与领导打太极,技巧性处理有关争议和冲突,不要发展到撕逼的地步!
二、如果在体制内跟领导发生吵架的情况,请立即想办法缓和关系,必须在领导下一些重要决定之前止损!
三、如果已经与领导吵架,且关系无法缓和,请立即想办法调动,或做好蹲冷板凳,穿小鞋等系列应对准备!
四、如果在体制内上班跟领导吵架了,且关系无法缓和,同时不愿意忍受冷板凳,也无法调离,则要尽快找到领导的弱点,找到领导的痛脚,并以此为要挟,争取自己想要得到的相关权益;如果你所掌握的弱点和痛脚分量足够,也可以通过举报等渠道,直接将领导干下课,也是一条路!
不过,此路有极大的风险,不到万不得已,没有确凿证据,不能贸然使用,否则结局一定是搬起石头砸自己的脚~
员工因为工作问题,发生争吵是一件经常发生的事情。毕竟每个人对于同一件事情的判断标准是不一样的。
如果员工与主管发生了争吵。作为主管的话,还是要站在员工的角度多想一问题,然后,用事实告诉员工这样做的对错。员工通常是不会站在主管的角度考虑问题的,因为思想还达不到那个高度。
作为经理,这样的事情不应该袖手旁观。毕竟如果底层员工的情绪照顾不好,会让更多的底层员工寒心。
可以先找员工谈心。也是用事实告诉他,他的做法是对是错,不要上来就批评员工,那样反而适得其反。
然后再去找主管问清事情的原委。经理和主管作为领导,可以私下里讨论一下你们领导层处理事情的方式是否正确。如果不正确该如何改进。
作为领导,对待下属可以有威严,但是也不能以势压人,强词夺理。作为领导,必须要用事实说话,要用规章制度处理员工提出的问题。
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